كما وعدتكم ... أسئلة اختبارنا اليوم لمادة ادارة اعمال دولية انقليش bus460

[ضحايا الصمت]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة node intra-regional exports as % of total exports (excluding services) table 3.3 (p.61) bloc 1990 1999 average growth rate (%) of intra-regional exports nafta 42.6 54.1 10 eu 65.1 63.4 4 mercosur 8.9 20.3 4 asean 20.1 22.1 12 مخربط الجدول في الفصل الثالث بعد الصادرات والورادات ماعرفت احله ولا ايش المطلوب منه

ماجابه لنا ولا جابه للطالبات ولا جابه للطلاب الترم هذا


ومع ذلك فهو سهل جدااااااااااااااااا


باختصار نفس فكرة الجداول الي قبله

انتي ماراح تحفضيها واذا جابها في الاختبار حتجاوبي من الجدول الي قدامك وخلاص وتراه اسهل من الي قبله


يعني كمثال .... لو سال عن اعلى نسبة صادرات لعام 1990 ؟؟

الاتحاد الاوروبي هوا الجواب الصحيح

ولو سأل عن اعلى معدل نمو متوسط سعر الصادرات حنقول الاسيان




ماراح تشغلي مخك في اي شي

تطلعي الجواب من الجدول الي قدامك وخلاص


موفقه يارب .... واذا عندك سؤال لااااااااا تترددي أسالي

[node]

مشكوور وماقصرت و لو وقفت في شي هاسألك :)

[ضحايا الصمت]

انا موجود

[عزف على الرموش]

ضحايا انا جايه تو من اختباري وبروح اذاكر على طول

وان شاءالله مايصعب على شي

اختباري باكر العصر

ادري ماراح تقصر ويانا

الله يوفقك يارب

برب اذاكر

وبيجيكم لو صعب علي شي

[ودي أقول]

ممكن ايميل الدكتور بليز

[ضحايا الصمت]

اذا حصل وانو احد سال سؤال وماحصل اجابه

بكرة الصباح ان شاء الله الساعه 7 ونص باكون جاوبت على كل الاسئلة

[عزف على الرموش]

ان شاءالله

الله يطمنك يا رب:)

اجل لاقضيت بحط كل اسئلتي

[اشوريا33]

1- external enviroment analysis
تحليل البيئة الخارجية : ويقصد فيه دراسة الفرص والتهديدات في البيئة الخارجية ( يعني اي شي ايجاابي يخدم مصلحة المنطمة في الخارج )... فرص مثل رخص الأيدي العاملة وتوفر الموارد وتشجيع ودعم الدول التي ينوى الاستثمار فيها

2- swot analysis
تحليل سووت الي هوا حق البيئة الداخلية : swot الي هوا strong , weakness, oppuritionity, threats يعني قوة , ضعف , فرص , تهديدات بالنسبة طبعا للبيئة الداخلية ... تقوم المنظمة بدراسة البيئة الداخلية وتشوف فين مكامن القوة والضعف في المنظمة ... يعني مثلا عندها ضعف في الموارد البشرية وقوة في التقنية الموجوده او في رأس المال أو أو وهكذا ...

3-definition of corporate mission and objective
وضع رسالة المنظمة واهدافها : رسالة المنظمة هي الغرض من وجودها واتجاهاتها .... اما الاهداف فهي الاشياء الي تسعى لتحقيقها وهي تتصف بالواقعية والطوح وامكانية قياسها

4-specification of overall corporate strategy
تحديد الاستراتيجية العامة للمنظمة : وهذي طبعا مشوااااااااااار ولكن باختصار شديد هي ايش الاستراتيجية الي حتجتاح بيها الشركة السوق العالمية .. هل عن طريق الترخيص او عن طريق عقود الامتياز ام عن طريق الوكالة ام عن طريق تسليم المفتاح ....( تم التعديل ولو انه متأخر بس توي رحت قريت عنها وعدلت )

5- establishment of business and functional strategies
بدأ تطبيق الاستراتيجيات الوظيفية والاشرافية

6-operational planning
تخطيط العمليات : وضع الخطط الي عن طريقها يمكن تنفيذ الاستراتيجيات

7- performance review
تقييم الاداء : وهو عبارة عن تقييم الاداء وتصحيح الخلل ... ويتم تقييم الاداء مقارنه بالاهداف الموضوعه مسبقا



انا اقصد ذي بس بالانجليزي

[ضحايا الصمت]

حطي الي عندك من الآن

[ضحايا الصمت]

اشوريا اهي مشروحة

مافهمت انتي ايش تبغي بالضبط