تفضلو نموذج B اختبار اليوم تقيم البرامج الحكومية pad436

[منتسب طفشان]

بالتوفيق للجميع

[r3r2]

السلام عليكم

شكرا لطرح الاسئلة والمشاركة في حلها

للاسف انا عندي المذكرة فقط ولفت انتباهي السؤال الاخير

من خصائص التخطيط الفعال /

أ - الدقة ب - المعالجة الكاملة او الجزئية للمشكلة ج - الشمول د - كل ما سبق خطأ


اجابة اخونا دكتور كيف الشمول الي يعتبر بناءً على مذكرتي من سمات التخطيط الفعال وليس من خصائص بينما لم يرد في المذكرة ذكر لخصائص التخطيط الفعال بالنسبة لي ارى انه لم يضع الخيار الاخير كل ماسبق خطأ الا لمبرر اختلاف معنى الخصائص عن السمه ياليت احد يفيدنا عن مافي الكتاب للتأكيد

[Mas3003]

يعطيك العافيه د. كيف

[منتسب طفشان]

شباب ركز على معاايرالتي وردت في تقرير الصحه العالميه
معيار الكفاءه وهو يكتب معيار الكفايه ترا سواله ملغم بقووه

[اسماعيل شماخي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة r3r2 السلام عليكم شكرا لطرح الاسئلة والمشاركة في حلها للاسف انا عندي المذكرة فقط ولفت انتباهي السؤال الاخير من خصائص التخطيط الفعال / أ - الدقة ب - المعالجة الكاملة او الجزئية للمشكلة ج - الشمول د - كل ما سبق خطأ اجابة اخونا دكتور كيف الشمول الي يعتبر بناءً على مذكرتي من سمات التخطيط الفعال وليس من خصائص بينما لم يرد في المذكرة ذكر لخصائص التخطيط الفعال بالنسبة لي ارى انه لم يضع الخيار الاخير كل ماسبق خطأ الا لمبرر اختلاف معنى الخصائص عن السمه ياليت احد يفيدنا عن مافي الكتاب للتأكيد

الكتاب لم يذكر الدقة نهائيا


من خصائص التخطيط الفعال :
أ- الدقة ب - المعالجة الكاملة أو الجزئية للمشكلة ج- الشمول د - كل ما سبق خطاء

[اسماعيل شماخي]

1 في مستوى تنفيذ السياسة العامة يتم التركيز على الكفاءة والفعالية التي تنفذ بها البرنامج √
2 تحضير خطة الدراسة والتقييم معنية بمجموعة من الأسئلة الخاصة بها : ماهي أهداف البرنامج المراد تقييمه x
3 معيار الأمثلية الذي اقترحه (باريتو) يقوم على عدد من الأحكام منها: المجتمع هو الحكم الأول والأخير في تقدير زيادة ونقصان الرفاهية x
4 الرشادة تعني استبدال هدف التعظيم بهدف الإرضاء أو الملائمة √
5 معيار التغطية الذي اقترحه فريمان يعني : النسبة المئوية للعدد الذي تصله الخدمة فعلا x
6 عملية التقييم دورها يقتصر على تقدير النجاح أو الفشل x
7 ماهي الحدود التي تفصل جوهر المشكلة عن أسبابها ؟ من الأسئلة التي يمكن توظيفها في تحديد الخيارات الاستراتيجية x
8 التقييم النظري يقوم على الافتراض بأن الأهداف الرسمية المعلنة للبرنامج هي المعيار الأساسي لقياس قيمة ونتائج السياسات العامة والبرامج بعد تنفيذها x
9 من وظائف الأهداف أن تكون متفقه مع أهداف المجتمع الكبير. X
10 من مزايا الموازنة الصفرية تحديد البرامج والمشاريع المنخفضة الكفاءة والفعالية من أجل زيادة الاعتمادات المالية المخصصة لها أو الغائها x
11 نظم المعلومات الإدارية : يمثل المخرجات الناتجة عن تشغيل نظام المعلومات التي تعبر عن النتائج النهائية للبيانات بعد معالجتها وتفسيرها وتحليلها x
12 كفاية البرنامج ، كفاءة البرنامج الذي اقترحهما سوشمان يركزان على العلاقة بين الجهد والأداء والكفاية x
13 معيار جهد ، ومعيار أداء البرنامج : يركزان على المستهدفين من الخدمة x
14 معيار الوصول الذي اقترحه سوشمان يعني النسبة المئوية للعدد الذي تصله الخدمة فعلا إلى العدد الذي يحتاج الخدمة في منطقة البرنامج x
15 معيار الكفاءة الذي ورد في تقرير منظمة الصحة يعني هل تبرر العوائد التكليف ؟ هل هناك وسائل اكثر كفاءة لتحقيق نفس المستهدفات ؟ x
16 المرحلة الثانية لتحليل السياسة العامة ( تكامل المعلومات ) في هذه المرحلة يتم رصد كل البدائل القابلة للتنفيذ مع تحديد تكلفة كل منها والعائد المتوقع من تنفيذ كل بديل x
17 من الخصائص التي يجب توافرها في المعلومات الدقة :أي البعد عن كل الاعتبارات الشخصية x
18 المرحلة الرابعة لتحليل السياسات العامة ( تقييم البدائل ) في: معنية بوضع معايير للمفاضلة بين البدائل المتاحة .بالقدر الذي يعين في ترتيبه وفق أسبقيات محددة لاختيار البديل الأفضل √
19 جوهر تحليل السياسات العامة معالجة المشكلات المجتمعية المتوقعة x
20 التخطيط في جوهره تطلع مبدع لرسم صورة الواقع والمستقبل وفقا للحاجات والظروف البيئة التي ينظر إليها المجتمع كعناصر مطلوب تأصيلها √
21 زيادة الكفاءة والفعالية التشغيلية معنية بالإجابة عن الأسئلة مثل : ماهي التكلفة المترتبة على تنفيذ الخيارات المتاحة ؟ x
22 التخطيط الفعال يتسم بسمات أساسيه منها : التكافل والتنسيق :: تعني شمول العناصر المباشرة وغير المباشرة . X
23 التقييم الرسمي يتمحور حول نتائج السياسات العامة والأهداف الرسمية المعلنة للبرنامج √
24 عدم القدرة على التحديث أو التجديد يمثل البعد الثاني للمشكلة x
25 الأسلوب الانعكاسي يعتمد على : إثارة الآخرين للتحدث عن المشكلة √
26 تحديد المستوى الذي تقع فيه المشكلة يفترض أن ينظر للمشكلة من ثلاث زوايا متكاملة هي : البنيوية – العلاقية - الوظيفية √
27 هناك معايير كثيرة يمكن تصنيف أهداف المنظمات على أساسها منها : معيار المصالح أو المستفيد : ويمكن تصنيف الأهداف وفقا لهذا المعيار الى : استراتيجي – تعاوني – تشغيلي x
28 درجة التطوير والابتكارية : تقسم الأهداف وفقا لهذا المعيار الى أهداف : يومية – استراتيجية – تطويرية . X
29 أهداف بيئة محلية : تعنى بإشباع حاجات العاملين ، والرقي بقيمهم واتجاهاتهم . X
30 كفاءة وفعالية الأهداف تعتمد على أربعة محددات هي : عوامل فردية – عوامل تنظيمية – عوامل سلوكية – عوامل إجرائية x
31 من وظائف الأهداف : أن تكون واقعية قابلة للتحقيق x
32 عرف آل شيك الموازنة الصفرية بقوله : أنها نظام يركز على المراجعة والتقييم والتحليل على الزيادات الحاصلة على معدلات الإنفاق الحالية x
33 حدد علماء المالية العامة قواعد لتوزيع النفقات العامة منها النظرة الشاملة إلى جميع وجوه الإنفاق - الاقتصاد في الإنفاق العام - ترتيب المرافق حسب طبيعتها x
34 معيار التكلفة العائد يمكن أن يعبر عن المدخلات والمخرجات بصورة غير نقدية x
35 البيانات عبارة عن : حروف ،جمل ،عبارات ، أرقام ، أو رموز √
36 بيانات تتعلق بالخدمات التي تقدمها المنظمة – بيانات تتعلق بالشؤون المالية – بيانات تتعلق بالتكاليف التي تتحملها المنظمة : هي عبارة عن بيانات يمكن التحكم فيها من قبل المدير متخذ القرار √
37 معالجة البيانات يتم وفق الترتيب التالي : جمع البيانات الملائمة - تصنيف وترتيب البيانات - إجراءات العمليات الحسابية - تلخيص النتائج - مقارنة النتائج مع المعلومات المطلوبة - قرارات المستخدم النهائي x
38 من خصائص المعلومات التي يحتاجها المدير لاتخاذ القرار عدم التحيز : تعني غياب القصد في تحريف أو تغيير المعلومات لغرض التأثير على المستخدم . √
39 تقيم السياسات أو التقييم المتقدم يعني تحديد فجوات الأداء والتنفيذ بين الخطط النظرية والتنفيذ العلمي x
40 معيار الملائمة الذى ورد في تقرير منظمة الصحة العالمية يعني الاهتمام الكافي لمسارات معينة مقررة سلفا x


41 من متطلبات عملية التقييم :
أ‌- معرفة الفعالية التي تدار بها البرامج الحكومية
ب‌- معلومات عن نتائج البرامج
ج- أ + ب
د- تحديد طبيعة ونطاق المشكلة التي يوجه لها التقييم

42 التقييم المتقدم والتقييم الاستراتيجي يركزان على :
أ- نتائج السياسات العامة
ب- الأطراف التي شاركت في صياغة وتنفيذ البرامج
ج - الأهداف الرسمية
د- كل ما سبق خطاء

43 الرشادة العقلانية ترتكز الى :
‌أ- اعمل بالطريقة التي تعظم الحصول على ما تريده لها كان ما تريد
‌ب- الفكر الوجداني والعوامل اللارشيدة
‌ج- استبدال هدف التعظيم بهدف الإرضاء أو الملائمة
د – أ + ب

44 فريمان قدم أربعة معايير للتقييم هي :
أ‌- التغطية- الوصول – تحليل الخدمة الى عناصرها – أداء البرنامج ب- جهد البرنامج- الوصول– أداء البرنامج – كفاية البرنامج
ج- التغطية – رضا المشاركين عن البرنامج – الوصول – تحليل الخدمة الى عناصرها د- كل ما سبق خطأ

45 الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية قدمت ثلاثة معايير منها معيار الكفاءة الذي يعني :
أ- هل سيسهم تحقيق المستهدفات في التنمية الاقتصادية فيما بعد ب - هل تبرر العوائد التكاليف
ج – هل مستهدفات المخرجات تحققت د - كل ما سبق خطاء

46 تحليل السياسات العامة يتضمن سبع مراحل منها مرحلة تحديد البديل الأفصل المعنية :
أ - بوضع معايير للمفاضلة بين البدائل المتاحة ب- برصد كل البدائل القابلة للتنفيذ مع تحديد تكلفة كل منها والعائد المتوقع
ج - أ + ب د - كل ما سبق خطاء

47 من مؤشرات الحالة الصحية التي وردت في تقرير منظمة الصحة العالمية :
أ - مستوى التعليم الصحي ب - توزيع الدخل ج - سهولة الوصول إليها مادياً د- معدل وفيات الرضع

48 التخطيط الفعال يتسم بأربع سمات منها الواقعية وتعني :
أ - شمول العناصر المباشرة وغير المباشرة ب- أن يكون هناك حساب بصفة دائمة للتغيرات التي تجد
ج - أ + ب د - أن يقوم على أساس البناء الاجتماعي وفق الاحتياجات الفعلية

49 الأسلوب الاستشاري لتحديد المشكلة يعتمد على :
أ- إثارة الآخرين للتحدث عن المشكلة ب- دور المديرين للحصول على المعلومات
ج - أ + ب د - كل ما سبق خطاء
50 يمكن تقييم الأهداف من حيث درجة الابتكارية إلى :
أ- تشغيليه ب - تنظيميه ج - يومية د - أ + ب + ج

51 تحليل التكلفة الفعالية يعني :
أ‌- أن التكلفة والعائد في شكل نقدي ب- أن يعبر عن التكلفة بصورة نقدية أما العائد لا يمكن التعبير عنه نقدياً
ج- أن يكون العائد اكبر من التكلفة د- كل ما سبق خطأ

52 إعداد الموازنة من قاعدة الصفر يعني :
أ‌- هناك أولوية للبرامج القديمة على الجديدة ب- تقييم جميع البرامج القديمة والجديدة
ج- إعطاء أولوية للبرامج والمشاريع تحت التنفيذ د- أ + ب

53 نظم المعلومات الإدارية :
أ- المخرجات الناتجة عن تشغيل نظام المعلومات ب- المدخلات الخاصة بنظم المعلومات الإدارية وتعني المادة الخام
ج - المفاهيم والحقائق المستنتجة من المعلومات د - كل ما سبق خطاء

54 الدقة كأحد خصائص المعلومات التي يحتاجها المدير لاتخاذ القرار تعني :
أ- درجة الخلو من الخطاء في المعلومات ب- غياب القصد في تحريف أو تغيير المعلومات
ج - توافق وتطابق المعلومات مع احتياجات المدير د - أن تكون ذات دلاله وذات اثر في تحديد إبعاد المشكلة

55 تحديد المستوى الذي تقع فيه المشكلة يفترض أن ينظر للمنظمة من ثلاث زوايا متكاملة احدها :
أ‌- الزاوية القانونية ب- الزاوية التنظيمية ج- الزاوية السلوكية د- كل ما سبق خطأ

56 من المعايير التي وردت في تقرير منظمة الصحة العالمية معيار الملائمة الذي يعني :
أ - مدى استجابة السياسات الصحية للاحتياجات البشرية الأساسية ب- الاهتمام الكافي بمسارات معينة مقررة سلفاً
ج - أ + ب د - كل ما سبق خطاء

57 مصطلح الفاعلية يعني :
أ‌- تقديم المستوى المطلوب من الخدمة بأقل التكاليف ب- تقديم المستوى المطلوب من الخدمة في أميز و ارفع درجة ممكنة للتحقيق
ج - أ + ب د- كل ما سبق خطأ

58 يمكن تقسيم الأهداف وفقاً لمعيار المصالح أو من المستفيد إلى :
أ – استراتيجية ب- تشغيلية ج - اجتماعية د - أ + ب + ج

59 التقييم الاستراتيجي وتقييم عمليات تنفيذ البرامج يركزان على :
أ‌- دراسة الجدوى ب- تقييم النتائج
ج - تحديد فجوات الأداء والتنفيذ بين الخطط النظرية والتنفيذ العملي د- كل ما سبق خطأ

60 من خصائص التخطيط الفعال :
أ- الدقة ب - المعالجة الكاملة أو الجزئية للمشكلة
ج- الشمول د - كل ما سبق خطاء

[أنا لغيرك]

سؤال :43 الإجابة فقرة (أ) صفحة 8
حسب مذكرة ناصر الدوسري

[hello1402]

التخطيط الفعال ينبغي ان يتسم بأربع سمات اساسية وهي 1 الواقعية 2 الشمول 3 المرونة والتكيف 4 التكامل والتنسيق

[MooN L!ght]

اخوي اسماعيل :

3 معيار الأمثلية الذي اقترحه (باريتو) يقوم على عدد من الأحكام منها: المجتمع هو الحكم الأول والأخير في تقدير زيادة ونقصان الرفاهية x

الفرد وليس المجتمع

[hello1402]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة moon l!ght اخوي اسماعيل : 3 معيار الأمثلية الذي اقترحه (باريتو) يقوم على عدد من الأحكام منها: المجتمع هو الحكم الأول والأخير في تقدير زيادة ونقصان الرفاهية x الفرد وليس المجتمع

فعلاً الفرد وليس المجتمع
الله يهديهم هالدكاتره يحسبون الواحد يبي يصير بروفيسور