ابغى عرض بوربوينت سلوك تنظيمي لبدرية الجهني

عطر الليل..~ · 27-03-2010, 07:41 PM

محاضره (2)

الفصل الثالث
أهمية دراسة السلوك التنظيمي
من 51 الي 55
في الكتاب عبارة عن النقاط غير مصنفة
طبعاً
أ/ بدريه لخصت النقاط بشكل اسهل

البيئة :
- علاقة ايجابية بين بيئة العمل الداخلية ( مادية + معنوية) وانتاجية الموظف.
-المنظمة نظام مفتوح تتاثر وتؤثر في البيئة الخارجية .
- معرفة ماتقدمة البيئة من ( فرص- قيود) تؤثر ايجابيا او سلبياً على السلوك .

الادارة :
- تهيئة الظروف التي يستطيع الفرد من خلالها كسب المعارف والخبرات .
- تعزيز السلوك الايجابي لدي الفرد ليزداد ايحابية .
- التبنؤ بسلوك العاملين وتوجيهة لخدمة المنظمة
دور القيادة :
- معرفة النمط القيادي الاكثر تأثر اعلى المروؤسين
- تقدير نوعية المستخدمة في المستويات الادارية المختلفة ( معنوية للعليا- ماديا للدنيا)
- تحديد الفروقات الفردية بين الافراد لتنميتهم وتحسين سلوكياتهم .
الجماعات الغير الرسمية :
- تفهم المعايير التي تفرضها التنظيات غير الرسمية المشتركين فيها وكيفية التعامل معها .
- تهيئة الظروف لكي يستطيع اعضاء التنظيمات غير الرسمية تحقيق اهدافهم بما لا يتعارض مع اهداف المنظمة .
- توجيه الصراع التوجية السليمة لخدمة لتنظيم
الفرد:
- الفرد عنصر انتاجي ويعتبر اهم عنصر في التنظيم .
- وجود علاقة بين اتجاهات الفرد وسلوكه .
- سلوك الفرد محكوم بتلبية رغباته .

الفصل الرابع
من 61 الي 64
مساهمات العلوم الاخرى للسلوم التنظييمي .

- علم النفس
- علم الاجتماع
- علم النفس الاجتماعي
- علم الانثروبولوجي
- علم السياسة

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

الباب الثاني
السلووك الفردي داخل المنظمة
مهم مهم مهم مهم
جداً هذا الباب

- مفهوم الشخصية
- محددات الشخصية
- خصائصص الشخصية
- نظريات الشخصية
- نتائج نظيرات الشخصية
- مفهوم الذات
- سلوك الواقي وانماطه
- الشخصية والرضا الوظيفي والاداء
.
.
يتبع
نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة

اريج جده · 27-03-2010, 09:30 PM

بنات ايش الكتاب اللي معاكم وطبعة حقت سنة كم ضروري ردوا عليا نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة

الراقـــــــــــــــــيه · 28-03-2010, 08:11 AM

معاك استمري الله يوفقك

زمونة · 30-03-2010, 05:04 PM

طيب نكمل..
المنهج السلوكي :ماسلو
مشكله ماسلوو في الهرم ممكن ان يشبعها بس مو بهذا الترتيب
السلم الهرمي للحاجات من اشهر النظريات التي حاولت تفسير السلوك الانساني..
يمكن تطبيقه على المستوى الاجتماعي لا على الفردي..
طالما الانسان على قيد الحياه فلا مجال لتوقف الحاجه والالحاح
حاجه الانسان للاعتراف وتحقيق الذات تعتبر حاجات لانهائيه من الممكن استخدامها دائما لتوجيه سلوك الافراد ..
من الممكن استخدام الحاجات الفسيولوجيه لتوجيه سلوك الافراد
طيب العالم اللي بعده هيرزبرج..صاحب نظريه العاملين..
يفضل مواجهه المشاكل وعدم تركها ..
الفرد يضع اهداف واقعيه قابله للتنفيذ..
لايغامر على حساب العمل...
مستويات هذه المجموعه يفضلون العمل باستقلاليه..
ديفيد ماكليلاند..
:محاوله اظهار السيطره والهيمنه على كافه مجريات الامور(الحاجه الى القوه)
الحاجه الى الانجاز..
الحاجه الى العمل مع الاقارب..
والمنهج الافضل هو الرابع..
رنسز ليكرت ..بس التعداد اللي تحته..
بعددين الاتجاه التنظيمي..
1:لابد من التغيير المستمرلانشطه المنظمه لتناسب البيئه..
2:دراسه المتغيرات الرئيسيه للسلوك..
3:مستوى المنظمه يتاثر بسلوك الافراد ونمط سلوك الجماعه..
4:كلا المستويين يتاثر سلوكيا بالجانب الرسمي في التنظيم..
بعدين المستويات تفهميها فهم ..
وبكذا خلصنا الفصل الثاني الحمد الله...
نبدأ في الثالث..
انا كاتبه الباب هذا كامل من البور لانه اسهل ..
×علاقه ايجابيه بين بيئه العمل الداخليه (ماديه×معنويه×انتاجيه)
×المنظمه نظام مفتوح تتأثر وتؤثر في البيئه الخارجيه..
×معرفه ماتقدمه البيئه من (فرض وقيود)تؤثر سلبا او ايجابيا على السلوك..
هذي النقاط اللي فاتت تخص البيئه..
×تهيئه الظروف التي يستطيع الفرد من خلالها كسب المعارف والخبرات ...
×تعزيز السلوك الايجابي لدى الفرد ليزداد ايجابيه..
×التنبؤ بسلوك العاملين وتوجيهه لخده المنظمه..
وهذي النقاط اللي فاتت تخص الاداره..
×معرفه النمط القيادي الاكثر تاثير على المؤوسين ..
×تقدير نوعيه الحوافز المستخدمه في المستويات الاداريه المختلفه"(معنويه عليا×ماديه دنيا)
×تحديد الفروقات الفرديه بين الافراد ولتنميقهم وتحسين سلوكهم..
هذي النقاط اللي فاتت تخص القياده
×فهم المعايير التي تفرضها التنظيمات غير الرسميه على المشتركين فيها وكيفيه التعامل معهم..
×تهيئه الظروف لكي يستطيع اعضاء التنظيمات الغير رسميه تحقيق اهدافهم بما لايتعارض مع اهداف المنظمه..
×توجيه الصراع للتوجيه السليم لخدمه المنظه..
وهذي النقاط اللي فاتت تخص الجماعات الغير رسميه..
واخيرا هذي النقاط تخص الفرد:
×الفرد عنصر انتاجي يعتبر اهم عنصر في التنظيم..
×وجود علاقه بين اتجاهات الفرد وسلوكه..
×سلوك الفرد محكوم بتلبيه رغباتهم..
وبكذا خلصنا الفصل الثالث الحمد الله..

_هبه_ · 30-03-2010, 10:18 PM

يعطيكم العافيه

استمــــــــــرووا ..

عطر الليل..~ · 01-04-2010, 05:36 PM

تابع
المحاضره (2)

الباب الثاني
من 69 الي 79
-مفهوم الشخصية
- محددات الشخصية
- خصائص الشخصية
- نظريات تطور الشخصية ( النظريات جداً مهمة )
- نتائج نظريات الشخصية
- مفهوم الذات
- السلوك الواقي وانماطه

- الشخصية والرضا الوظيفي والاداء ( لخصته لكم من العرض)
1- اظهرت الدراسات وجود علاقة قوية بين المتغيرات الثلاث.
2- للوظائف متطلبات معينة في شخصيات شاغليها لابد التأكد من توفرها في المتقدمين امثلة ( معيد/ موظف علافة عامة/ )
3- الشخص الذي يميل الي المنطقة والقواعد المحددة والطاعة والاعتمادية والبعد عن المغامرة سيكون اكثر رضا اذا عمل في ( القبول والتسجيل/ الاعارة في المكتبه)
4- علاقة الشخصة بالسلوك الانسحابي
الغياب ــــ يمكن تفسيره عن دراسة الصفات الشخصية
5- الشخص الذي يسطر عليخ ( المثاليه / والقيم / الاخلاق) سيكون اكثر ( اكثر شعور بالذنب اقل واقعية) الشخص الذي لم تتطور لدية هذه المرحلة سيكون ( اقل اخلاقاً + اضعف قيماً ) نظرية فرويد
6- درجة الرضا يمكن ان تنحدر لدى الموزف بعد 30 حينما يدرك ان اهدافه وتطلعاته ماهي الا احلام نتيجة لسلوك الدافع كاسقاط والتبرير ..

ــــــــــــــــــــــــــــ

الفصل السادس ( الاتجاهات والقيم)
- تعريف الاتجاهات
- تكوين الاتجاهات
- خصائص الاتجاهات
- عناصر الاتجاهات
- تغيير الاتجاهات
- قياس الاتجاهات

ثانيا ( القيم)
- تعريف القيم
- اهمية القيمة
- القيم وسلوك الفرد
- تكوين القيم
- مصادر القيم
- خصائص القيم

الفصل السابع ( الدوافع والحوافز )

- المقدمة توجد فيها ممهجين المنهج الاول المنهج التقليدي
والمنهج الثاني المنهج السلوكي

- مفهوم الدوافع والحوافز
- انواع الحوافز
- التطور الفكري لمفهموم الدوافع
نظيرة سلم الحاجات - نظرية العاملين

تقويم نظرية هرزبرج
- مقارنة نظريتي وهرزبرج
- الجدول صفحة 121 اوجه الاختلاف بين نظريتي ماسلو وهرز برج
- نظرية الانجاز
- نظرية المساواة
- بعض الماخذ على نظرية المساواة
- نظرية التوقع
- ما خذ نظرية التوقع
- التطبيق العلمي لنظريات الدوافع ( محذوف )

يتبع