InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم إدارة الأعمال وإدارة الموارد البشرية
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


بنات الي عندها ادارة استراتيجية وادارة اعمال دولية تساعدني الله يوفقكم

قسم إدارة الأعمال وإدارة الموارد البشرية

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 08-01-2011, 09:30 PM   #31

فانوس المعرفة

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Oct 2010
التخصص: تسويق
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: السابع
الجنس: أنثى
المشاركات: 14
افتراضي رد: بنات الي عندها ادارة استراتيجية وادارة اعمال دولية تساعدني الله يوفقكم

السلام عليكم ورحمة الله بركاته
انا مع ةهند دمنهوري المحذوف الفصل الرابع
الثامن والتاسع والحادي عشر والثالث ةعشر والرابع عشر
والخامس عشروالسادس عشر محذوف

 

فانوس المعرفة غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 08-01-2011, 10:32 PM   #32

نوسه 87

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Dec 2010
التخصص: ادارةاعمال دوليه
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: التاسع
الجنس: أنثى
المشاركات: 16
افتراضي رد: بنات الي عندها ادارة استراتيجية وادارة اعمال دولية تساعدني الله يوفقكم

بسم الله توكلت على الله
الفصل السادس البيئه السياسيه والقانونيه

البيئه والمخاطر السياسيه: من كلمه (في البيئه السياسيه الى .........وتاخذ ذلك في الاعتبار عند اتخاذ قراراتها )
والكلام اللي قبلها وبعدها محذوووف

تتكون البيئه السياسيه من عناصر مختلفه واهم عناصر البيئه السياسيه من وجهه نظر المنشأه هي : تعداد فقط
1 2 3 4 (الكلام اللي تحت التعداد محذووووف)
المخاطر السياسيه: تنقسم المخاطر السياسيه الى نوعان: 1 مخاطر عامه 2 مخاطر خاصه
والنوع 2 يقسم نفسه الى نوعين 1 مخاطر تؤثر على الملكيه
2مخاطر تؤثر على العمليات الكلام اللي بعدها محذذذوف
تعارض الاهداف بين المنشأه الدوليه والدوله المضيفه محذذذوفه

تعارض المصالح في المجال الاقتصادي : تعداد فقط 1 2 3 4 5
تعارض المصالح في المجالات غير اقتصاديه : تعداد فقط 1 2 3 4 رقم 5 محذذذذوووف
الاجرأت الحكوميه المتعارضه مع عمليات الشركات الاجنبيه : تعداد فقط 1 2 3
إجرأت يتخذها البلد موطن الشركه الاجنبيه: من كلمه ( قد تفرض الدوله الى............... وهي بذلك تحد من حريه قرارها.)
مخاطر مصدرها دول ثالثه: محذوووفه
إداره وتقيم المخاطر الساسيه : شوفو اول بلغراف ا اول قطه من لكلام محذذذووف
بعدين ثاني بلغراف معانا بس الجزء اللي راح اكتبه (((( اداره المخاطر تعني القدره على التنبؤ بوقوعها والتهيؤ لذلك ))))))) وهذه فالت الدكتوه بتيجي صح او خطاء واللي بعد الجمله هاذي محذووفه
بعد كد البلغراف الثالث :: هنالك أسلوب مزدوج للتنبؤ يكون جزء منه على المستوى الكلي او العام وعلى المستوى الجزئي الباقي محذوووف ,
البلغراف الرابع محذووف , نجي للبلغراف الخامس بس معانا هناللك بيوت خبره تتخصص في دراسه الأوضاع السياسيه واللي بعدها محذوووووووف.
استراتجيات درء المخاطر :أ_ إجرأتيجب أن تسبق القرار الاستثماري تحتها نقطتين 1 2 والكلام اللي تحتهم قالت قرأه .

ب_ استراتجيات تنفذ عند بدء العمليات الكلام اللي تحتها قرأه
ج _ اتخطيط للطوارئ الكلام اللي تحتها قرأه


البيئه القانونيه: بعض الجوانب القانونيه في الاستثمار الخارجي : اللجوء الى المحاكم
الترجمه قانون من نطبق اختيار المستشار القانوني الكلام اللي تحتهم قرأه

النظم القانونيه التي تخضع لها الشركات م.ج تعداد فقط
(أ) قوانين البلد الأم
(ب) قانون البلد المضيف
(ج) القانون الدولي
واخر 3 نقاط تخص النقطه ب الاتفاقات الثنائه _ الاتفاقيات الدوليه_ حل النزاعات .




الفصل السابع البيئه الثقافيه والاجتماعيه.

عناصر البيئه القافيه :
1_ العناصر الفيزيقيه ( الطبيعيه) : (أ ) عناصر الطقس والمناخ ( فهم وقرأه الكلام اللي تحتها
(ب) الخصائص الجسديه والمظهر الخارجي فهم وقرأه الكلام اللي تحتها

(ج)الثقافه الماديه تمثل كل شيئ من صنع الانسان
2_ عناصر ديمغرافيه
() معدل نمو السكاني (( يؤثر معدل النمو ليس فقط على حجم السكان مستقبلا ولكنه يؤثر أيضا على تركيبه السكان الحاليه.)) تأتي صح او خطاء
(ب)حجم الاسره قرأه ما تحتها (ج) التعليم قرأه ما تحتها
(د) الحضر والريف قرأه ما تحتها

في سؤال طرحته الدكتوره هنا
من العناصر الفيزيقيه الثقافه الماديه التي تتعلق بعادات وتقاليد المجتمع(x) التي تتعلق بكل شيء من صنع الانسان .
3_ العناصر السلوكيه :( أ)الانتماء الى الجماعات قرأة ما تحتها
(ب) النظره الى العمل قرأة ما تحتها
(ج) اهميه نوع المهنه
قرأة ما تحتها
(د) النظم الاجتماعيه ((( تعريفها هي القواعد الموجهه لسلوك الى ... وصولا الى القوانين .)))
(ه) اللغه والاتصالات . اللي تحت الصوه الكلام قرأة
في تحت النقطه (ب ) بلغرفات نروح عند الخامس ونحدده كله
وبعدين عند البلغراف السابع من كلمه نظريه الحاجه الى الانجاز وبعدين من كلمه أولائك الافراد يتميزون بثلاث خصال الى.... لمعرفه مدى تقدمهم في اثناء العمل
صح او خطاء ( من الخصائص التي يتميز بها الفرد وفق نظريه الحاجه ام الانجاز فإنهم يضعون لانفسهم أهدافا يمكن تحقيقها بلرغم من المخاطر )

المؤءمه بين الثقافات المختلفه :
محذوووف
مخاطر ((البوليسنترزم)) و((الأثنوسنترزم)) تعريفاتهم فقط واضحين بلكتاب

الشركه متعدده الجنسيه : اداه تغير ام أداه متغيره تعريفها فقط
العتبارات او العوامل التي تسرع اوتبطئ من قبول التغير: تعداد فقط 1 2 3 4 5

 

نوسه 87 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 08-01-2011, 10:35 PM   #33

نوسه 87

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Dec 2010
التخصص: ادارةاعمال دوليه
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: التاسع
الجنس: أنثى
المشاركات: 16
Skaau.com (23) رد: بنات الي عندها ادارة استراتيجية وادارة اعمال دولية تساعدني الله يوفقكم

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فانوس المعرفة مشاهدة المشاركة
السلام عليكم ورحمة الله بركاته
انا مع ةهند دمنهوري المحذوف الفصل الرابع
الثامن والتاسع والحادي عشر والثالث ةعشر والرابع عشر
والخامس عشروالسادس عشر محذوف


الفصلل ال15 معانا مو محذووووووووووووف

 

نوسه 87 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 09-01-2011, 07:14 AM   #34

lulaa

جامعي

 
تاريخ التسجيل: May 2009
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: السابع
الجنس: أنثى
المشاركات: 29
افتراضي رد: بنات الي عندها ادارة استراتيجية وادارة اعمال دولية تساعدني الله يوفقكم

الله يسعدك يا نوسه ويسهل لك كل صعب

 

lulaa غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 09-01-2011, 07:40 AM   #35

sophy

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Jun 2008
التخصص: إدارة أعمال
نوع الدراسة: انتساب
المستوى: الثامن
الجنس: أنثى
المشاركات: 187
افتراضي رد: بنات الي عندها ادارة استراتيجية وادارة اعمال دولية تساعدني الله يوفقكم

يسلمووووووووووا نوسة الله ييسر أمورك ويوفقك والله ماقصرتي

 

sophy غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 09-01-2011, 06:31 PM   #36

ايفان

ايفان

 
تاريخ التسجيل: Dec 2008
التخصص: ادارة اعمال دوليه
نوع الدراسة: انتساب
المستوى: السادس
الجنس: أنثى
المشاركات: 48
افتراضي رد: بنات الي عندها ادارة استراتيجية وادارة اعمال دولية تساعدني الله يوفقكم

اهلين يانوسه ... الحمدلله اللي رجعتي ...ومعذوره حبيبتي اهم شي وصلتي نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة
اكيد تعبناك معانا صراحه ياخذ وقت ... والله اني دايم ادعي لك ..الله يوفقك ويسهل عليك ياعسل

 

ايفان غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 10-01-2011, 06:38 PM   #37

نوسه 87

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Dec 2010
التخصص: ادارةاعمال دوليه
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: التاسع
الجنس: أنثى
المشاركات: 16
افتراضي رد: بنات الي عندها ادارة استراتيجية وادارة اعمال دولية تساعدني الله يوفقكم

بسم الله توكلت على الله
نكمل التحديد

الفصل العاشر التخطيط الاستراتيجي الدولي


التخطيط الاستراتيجي
تعريفها فقط ( ( من المقدمه من كلمه أما التخطيط الاستراتيجي فقد عرف بأنه ... طويله وقصيره المدى ))
من نفس الصفحه
مراحل التخطيط الدولي :
1-دراسه البيئه ( أ ) البيئه الداخليه : من عند على المنشأه أن تعرف مصادر قوتها ومصادر ضعفها وذلك بتحليل مواردها وأ دائها وتحتاج النشأه الى ان تحصر موادها الماديه والماليه البشريه المباشره وغير المباشره ( ليست فقط الات ومباني بل اشياء اخرى كحقوق الامتياز وبراءت الاختراع )) وغير المباشره .
(ب)دراسة البيئه الخارجيه: ا ول سطر ونص الثاني فقط (ا ي نهايه كلام الاول) والباقي محذووف

المناخ الاستثماري: تعريف المناخ الاستثمار : مجمل العناصر القانونيه والاقتصاديه والسياسيه والاجتماعيه التي تكون اليئه التي يتم فيها الاستمار . العوامل المناخيه فيها:
1-حجم السوق . 2 - سهوله العمليات . 3- التكاليف والمواردالمتوفره 4- المخاطر انواع المخاطر : (مخاطر ماليه وسياسيه)

2- تحديد الغايات :1 صياغه الرساله. 2 وضع الاهداف تعداد فقط
3- تحديد الاستراتجيه : استراتجيه دخول السوق الأجنبي :تعني الاستراتجيات التي يمكن بها للمنشأه ان تستغل السوق وتوجد عده خيارات على المنشاءه ان تختار مايناسب كل قطر او منطقه لها فيها اعمال .
1-التصدير للسوق الخارجي
2_استغلال السوق بدون تملك حصه (علاقات تعاقديه ):
(أ) التراخيص لمنتج محلي . ( ب) عقود الامتياز (ج) عقود الاداره (د) مشاريع تسليم المفتاح
3- غزو الأسواق بمساهمه ( الاسطر 3 اللي تحتها ) + التعداد أ ب
4- التحلفات الاستراتجيه :
5- شراء شركه جاهزه ام البداء من الصفر
(4) تطبيق الاستراتجيه : يمكن تقسيم الاستراتيجيات الشائعه الى 3 انواع رئيسيه :
أ ب ج
هنالك مستويات مختلفه من التخطيط الاستراتجي :1 2 3 4
وضع الاستراتيجيات الوظيفيه ( اول سطرين فقط)
وضع السياسات والبرامج : تعريف السياسات (هي قواعد إرشاديه توجه ....او بلدان معينه.)
البرامج :تعريفها : هي مجموعه من الموارد .... او انتاجي معين.
(5) الرقابه وتقيم الاداء : الخمس الاسطر اللي تحت العنوان فقط
المعاير العامه في تقيم الاداء :
1معاير ماليه وإداريه :
2معاير أداء المديرين :




[color="purple"]الفصل الثاني عشر التسويق الدولي[/color]

المقدمه محذوووووفه
تعريف التسويق الدولي :عمليه تعبئه موارد المنشأه لاختيار واستغلال الفرص في الاسواق الدوليه بما يتماشى ويعزز أهداف الشركه الاستراتجيه على المديين الطويل والقصير
التسويق الدولي وأسلافه:كل الكلام اللي تحتها معانا كله ( كلهم 15 سطر بس )
فلسفه السوق الاضافي : 7 اسطر اللي تحته معانا والباقي محذووووف
فلسفه التسويق الدولي: من هنا لاينظر الى كل سوق على حدى ... اهداف الشركه الكليه. والباقي محذوووف
دراسه وتحليل الاسواق :كل الكلام اللي تحته معانا
سياسه المزيج التسويقي :(أ)سياسات المنتج 1-نحن نبيع مانصنع فهم مالمقصود منه.
2-نحن نصنع مانبيع فهم مالمقصود منه.
3-نحن نكيف ما نصنع لاحتياجات السوق : فهم مالمقصود منه.
أسباب اختلاف التصميمات:
1-اسباب قانونيه ثقافيه اقتصاديه
2-تكلفه التكاليف مع الاوضاع المحليه
3-التشكيل والتنويع
4-اعتبارات البيئه
5-اعتبارات دوره حياة السلعه
(ب) سياسات التسعير
طرق أخرى لسياسه التسعير
1-التدخل الحكومي في الاسعار
2_تتوع الأسواق
3_طول القناه التسويقيه
4-اسعار العملات
5_سياسه السعر الثابت والمتغير
(ج) الترويج
الترويج عباره عن رساله مصاغه هدفها تنشيط المبيعات عناصر عنليه الاتصال (مرسل،رساله،قناه ارسال،مستقبل ،مستهلك ،تشويش)
عناصر المزيج الترويجي:الاعلان ، البيع الشخصي، النشر ، وتنشيط المبيعات.
هل نستخدم سياسه((الدفع ))ام ((الجر))او الجذب؟ والاربع الاسطر اللي تحتها
(د)التوزيع:
ال15 سطر اللي تحتها معانا
التشكيل والتنميط للمزيج التسويقي :محذووووووووف
تسويق الخدمات : من عند لكن الخدمات تتصل الى.... مصر وتونس والمغرب بدرجه كبيره

خصائص سوق الخدمات الكبيره : تعداد فقط 1-2-3
متطلبات تسويق الخدمات دوليا: تعداد فقط 1-2-3-4



باقي بأذ الله الفصل 15 فقط

 

نوسه 87 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 11-01-2011, 06:07 PM   #38

نوسه 87

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Dec 2010
التخصص: ادارةاعمال دوليه
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: التاسع
الجنس: أنثى
المشاركات: 16
افتراضي رد: بنات الي عندها ادارة استراتيجية وادارة اعمال دولية تساعدني الله يوفقكم

الفصل الخامس عشر التصدير والانتاج وايجاد المصادر
المقدمه محذوووفه
استراتجيات الانتاج وإيجاد المصادر : الكلام اللي تحته معانا
اللوجستيه التجاريه : تعريف اللوجستيه : تخطيط وتنظيم والتحكم في كل عمليات الترحيل والتخزين التي تسهل تدفق السلع من نقاط المواد الخام حتى المستهلك النهائي. والباقي محذوووف
إيجاد المصادر عالميا : من عند الشركات الدوليه في البحث الى ..... ليست متاحه محليا

استراتيجيه الاستيراد : هنالك اعتباران مهمان في هذه العمليه احدهما استراتيجي والاخر إجرئي
الإجرأي يختص باتباع قوانين ولوائح الاستيراد في كل قطر وهي عاده إجرأت معقده روتنيه.
الاستراتجيه فهي تتعلق بلسعر والجوده وسرعه التسليم والمهاره الفنيه في إعداد السلعه وهذه الاعتبارات هي التي تجعلنا نفرق بين مصدر وأخر اعتمادا على أهميه كا منها
ومع هذه الاعتبارات لايخلو الاستيراد من المشاكل الاان حجم المشاكل يعتمد على طبيعه الصناعه ونوعها
إداره الجمارك وتختص هذه الاداره بجمع الرسوم الجمركيه وتطبيق القانون الخاص بتصدير واستيراد السلع .
المناطق الحره: إنشاء المناطق الحرة التجاريه والصناعيه أسلوب تلجأء اليه كثير من الدول المتقدمه والناميه لتشجيع الصناعه والتصدير وفيه تحددالدول مناطق معينه كمناطق حرة
التصنيع الدولي : ماالمقصود به : تعريفه تحت الصوره [السطرين الاولين ] وبعد التعريف في مصادر التصنيع الدولي [تكلفه الشحن ،.....الى في كل بلد ]
الصناعه ((أوفشور )) هي المصانع والمنشأت ... الى تخدمه من داخله .
إدارة المخزون : وادارة المخزون كمانذكر ..... الى وتمويل المخزون.
البحث والتطوير : من عند والشركات نتفق اليوم الى......... على هذا المجال .
السئله الاستراتجيه التي على الشركه ان تحسمها في هذا المجال هي :تعداد فقط 1-2-3-4-5
التصدير :
اهميه التصدير :123 تعداد فقط
محاذير التصدير تعداد فقط 1-2-3-4-5-6
استراتجيه للتصدير : ال3 اسطر اللي تحتها والتعداد 1-2
المهام الاساسيه في التصدير بأنها :
1-2-3-4-5
إعاده التصدير: تتضمن استيراد سلعه من بلد وتصديرها لبلد ثالث.
قبل وسطاء التصدير الخمس اسطر معانا
وسطاء التصدير: اول بلغراف وتاني بلغراف فقط
وسطاء التصدير في العالم العربي: الاربع اسطر فقط
دور الدولة في التصدير تعداد فقط 1-2-3-4



-{وتم بحمد الله وتوفيقه}-

 

نوسه 87 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 12-01-2011, 06:46 PM   #39

sophy

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Jun 2008
التخصص: إدارة أعمال
نوع الدراسة: انتساب
المستوى: الثامن
الجنس: أنثى
المشاركات: 187
افتراضي رد: بنات الي عندها ادارة استراتيجية وادارة اعمال دولية تساعدني الله يوفقكم

يعطيك ألف عافية يانوسة ويسعدك يارب وتسلمي الصراحة مجهود كبير ويحتاج لوقت وانت ماقصرتي بالتوفيق

 

sophy غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 12-01-2011, 08:04 PM   #40

ayoooo

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Jan 2009
نوع الدراسة: انتساب
المستوى: الثامن
الجنس: أنثى
المشاركات: 87
افتراضي رد: بنات الي عندها ادارة استراتيجية وادارة اعمال دولية تساعدني الله يوفقكم

يعني اسئلة هند ماراح تطلع من التاشير لان في بعض

 

ayoooo غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 02:00 PM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2024