مناقشة وحل أسئلة مادة أجهزة التطوير الإداري pad429 للفصل الدراسي الثاني 1435

[غزوان]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة lost soul السلاام عليكم جزاكم الله خير على الي بذلتوه لكن الافضل انكم تطبعو ال ميتين سؤال وتاشرو منه الي جاهم الطلاب يحددو الي جاهم بالمناطق او يداكرو كل الاسئله الطالبات نفس الشي يطبعو الاسئله ويحددو اسئلة طالبات المناطق او يداكرو كل الاسئله الي بالمرفق الي كثير غيري نزلوها واجاباتهم صحيحه يعني كل اللي ابوصلكم هوا انكم م تضيعو وقتكم تحلو الاسئله لانه مافي وقت عالاختبارات اطبعو الاسئله وهيا محلوله وانتهى المووضوع تقبلو مروري

ياليت اذا عندك رابط للأسئلة محلولة حل أكيد ترفقيني بهذا الموضوع

[nova11]

1- صح
2- خطا لم تعطي
3- خطا ضعيفة
4- خطا لم ياتي
5-صح
6-لا اعرف
7-خطا يفترض
8-خطا على مستوى الدولة
9-خطا اللجنة العليا للاصلاح
10-خطا المركزية
11-لا اعرف
12-خطا مخرجات
13-صح
14-صح
15-صح
16-خطا
17-صح
18-صح
19-خطا نظام الخدمة المدنية
20-صح
22-خطا مدخل النظ لم ياتي
23- صح
24-خطا معهد الادارة العامة
25- صح
26-صح

هذا حلي

[nova11]

عندي بعض من أسئلة المحلولة سأضعها للإفادة



بعض من الأسئلة صح والخطأ:-

النامية هي دول العالم الثالث التي ترفض الاعتراف بالتخلف وليس لديها الرغبة في الاسراع بالتنمية 1 (خطأ)
كانالطريق الوحيد للاسراع بالتنمية في الدول النامية هو اهمال دور القطاع الخاص 1 (خطأ) اعتباره من ضمنها
يتحتم على القطاع الخاص في الدول النامية ان يتولى قيادةوتخطيط وتنسيق التنمية بابعادها المختلفة 1 (خطأ) الدولة
الوظائف التقليديةالاساسية هي الامن والدفاع والصحة والتعليم 4 (خطأ) سيادة امن دفاع قضاء
غالباًما تهتم الاجهزة الادارية الضعيفة بوظائف الدولة التقليدية 4 (صح)
بسبب ضعفالجهاز الاداري الحكومي في الدول النامية تحمل القطاع الخاص العبء الاكبر في التطور 4 (خطأ) تتولى الدولة
العبء على الجهاز الاداري في الدول النامية اكبر كثيراًمنه في الدول المتقدمة 5 (صح)
لابد ان تكون عملية تطوير الجهاز الاداري مخططة ومقصودة 6 (صح)
يقتضي مفهوم التطور التحول من وضع الى اخر لا يشترط ان يكونافضل منه بالضرورة 6 (صح)
ارتفاع التكلفة وزيادة اعداد الموظفين تمثل انخفاض كميا في اداء الجهاز الاداري 8 (صح)
المقصود بانخفاض اداء الجهاز الاداري نوعياسوء الخدمة والتعقيد وكميا التكلفه المرتفعة والمدة الزمنية الطويلة 9 (صح)
لتحقيق التطوير الاداري بكفاءه وفاعلية يجب على كل دولة نامية تحديد نموذجاداري لدولة متقدمة تسعى لتحقيقة 10 (خطأ) او بتحقيق اهداف سياسية كبيرة
مجردوجود خطط واستراتيجيات التطوير في الدول النامية سيؤدي تلقائياً لتطوير ونهضةالاجهزة الادارية فيها 13 (خطأ) لا بدمن البدأ
وجود خطط واستراتيجيات التطويريؤدي تلقائياً إلى نهضة الجهاز الاداري 13 (خطأ) لا بدمن البدأ
كل عمليات الاصلاح والتطوير لها ايجابيات وسلبيات 16 (صح)
تقدم التغذية العكسية دليلاًهاما للمصلحين الاداريين 17 (صح)
تقدم التغذية العكسية مرشداً للاستمرار فيالتطوير وتحقيق الاهداف 17 (صح)
تقوم عمليات الاصلاح والتطوير الاداري علىالتجريب 17 (صح)
على مستشاري التطوير التنبؤ بكل الخطوات المتعاقبة وتقويم كلخطوة قبل الانتقال الى الخطوة التالية 17 (صح)
يمكن لخبراء التطوير ان يقومواببعض القفزات في مراحل الاصلاح 17 (صح)
يفضل البدء بالاصلاحات التي تثمر سريعابعد تطبيقها مباشرة 18 (صح)
من مقتضيات مرونة خطط التطوير اظهار جميع الدوافعالحقيقية وعدم اخفاء أي منها 18 (صح)
جميع الدول النامية لها اسباب واحدة للتخلف الاداري 23 (خطأ)
التخلف الاداري هو عجز الجهاز الاداري في الدولة عنتحقيق الاهداف المحددة له 24 (صح)
كل الدول الصناعية متقدمة وكل الدول الزراعيةمتخلفة او نامية 25 (خطأ)
دولة الرفاهية هي التي تعمل على حسن استثمار المواردالمتاحة لتقديم خدمات كمالية 26 (صح)
تتوفرلدى الدول النامية جميع المقوماتالاساسية للتخطيط الشامل 34 (خطأ) تفتقر
يتعامل المنهج الجزئي مع الجهازالحكومي باعتباره نظاماُ مفتوحاُ 89 (خطأ) نطام مغلق
يفترض الاتجاه الجزئي فيالتطوير الجمود والثبات 89 (صح)
بالغ ريجز في تبسيط مشكلات المجتمع الزراعيوالصناعي معتمدا على المنهج الجزئي في التطوير 108 (خطأ) المنهج الشامل
المدخلالجزئي هو المدخل الذي يدرس الظاهرة الادارية في اطار تفاعلها مع البيئة المحيطةبها 132 (خطأ) الشامل
لضمان استمرار عمليات التطوير لا بد من الاكتفاء بنظريةجزئية للفوائد دون التكلفة والخسارة 134 (صح)
التكامل والتدرج اهم الاعتباراتالتي يجب اخذها في الاعتبار عند اختيار الاسلوب المناسب 144 (صح)
الادارةبالاهداف والنتائج من اساليب التطوير الاداري الشائعة ويصلح بشكل افضل على مستوىالدولة 229 (خطأ)

[nova11]

عندي اسئلة تانية لكن غير محلولة سأضعها للإفادة ونساعد في حلها



استطاعت المؤسسات والهياكل التنظيمية بشكلهاالتقليدي في المجتمعات النامية من القيام بدور حاسم في تحقيق التنمية الشاملة
انشاء اجهزة ادارية ومؤسسات الى الجهاز الاداري الضعيف يساهم في احداث التضخموصعوبة التنسيق
تبني العديد من وسائل التطوير من شأنه تحقيق العديد من الاهداففي وقت واحد
تمكنت الدول المتقدمة من حل جميع مشكلات التخلف الاداري
تميزنموذج ريجز بتتبعه لاسباب ظاهرة التخلف الاداري في واقع المجتمع والبيئة النامية
قطعت الدول المتقدمة شوطاً كبيراً في بناء بنيتها الاساسية للتقدم
لضمانتقبل الاصلاح وعدم مقاومته لا بد من الاخذ بكل جديد في التطوير اولاً
يؤديالاخذ بالمدخل الشامل في التطوير الى تعدد الاجهزة المسوؤلة عن التطوير الاداريوتشتت المسؤولية بينها
يتوفر لدى خبراء التطوير وصفات جاهزة موكدة النجاح سهلةالتطبيق في الدول النامية
يجب ان تتبنى القيادات السياسية في الدول الناميةاستراتيجيات واضحة المعالم تقوم على التخطيط الشامل
يركز علماء الادارة علىاستخدام المنهج الشمولي لسهوته وامكانية تحليله
يكمن الحل الوحيد لجميع مشكلاتالتخلف في الدول النامية في انشاء وزارات ومؤسسات اواجهزة ادارية جديدة

1-الجدارة في جهاز الخدمة المدنية تعني ان تدور التنظيمات حول الوظائف وليس حول الافراد
2-يحاول أسلوب التطوير التنظيمي ان ينقل المعارف من مستوى التطبيق إلى مستوى التنظير
3-يعني اتجاه استراتيجية تطوير مقومات الإدارة بإصلاح العنصر المادي من مبان واجهزة وغيرهما
4-يمكن ان يفشل التطوير رغم وضوح مزاياه بسبب مبالغة المشكيين في تصوير آثار الاثارة الايجابية
5-مما يسبب الشك في صحة البيانات التي تجمع في الدول النامية هو انتشار البطالة
6-يمكن اعتبار راس المال الخاص من ضمن الموارد المحدودة وغير المتاحة في الدول النامية
7يمكن في الاتجاة الجزئي في استراتيجيات التطوير الإداري تصحيح مسار الإصلاح عند ظهور متغيرات غير متوقعة
8-اعتبارات الرقابة والولاء للدولة تعتبر كبيرة الاهمية في حالة التطوير على مستوى المنظمة
9-لم تأخذ المملكة عند انشاء الاجهزة إدارية بمبدأ التخصص وفقا لوظائف الإدارة
10-المستشار الداخلي هو في قلب التفاعلات التنظيمية السلوكية
11-مصطلح تطوير يعني الانتقال من حال الى حال بدون تدخل لإرادة الانسان
12-المخرجات المستبدلة بمدخلات جديدة هي إحدى مخرجات نموذج الدكتور حسين الدوري
13-يحول أسلوب الإدارة بالِأهداف تماما دون تمسك الموظفين الحرفي بالأهداف المحددة
14-من اسباب التخلف الاداري تضخم سلطة البيروقراطية لغيبا مؤسسات صنع السياسة والرقابة
15-تفترض مدرسة النماذج في التطوير الإداري وجود سمات مشتركة مابين مجموعة من المجتمعات
16-تعتبر الوظيفة العامة اصغر وحدة في اجهزة الجناح التنفيذي للحكومة
17-التكامل في اسلوب التطوير الإداري بتطوير لايشير الى استيعاب جميع المتغيرات المؤثرة في التطوير
18-اعطى (ريجز) من خلال نموذجة وصفا لعلاج المشكلات الإدارية في الدول النامية
19-تعني اللجنة للإصلاح الإدارية بتطوير التشكيلات والنظم الإدارية القائمة في الاجهزة الحكومية
20-التطوير الإداري على مستوى الدولة يأخذ في الحسبان الجوانب الفردية والإنسانية
21-في ظل الإدارة بالأهداف لايظطر المدير للاهتمام بأسلوب ومحتوى عملية اتخاذ القرارات
22-تعتبر المؤسسات العامة بالدول النامية اقدر على صياغة اهداف التنمية في المؤسسات الخاصة
23-تنظيم وتبسيط العمل من الأساليب الشائعة للتطوير على مستوى المنظمة
24-الاتجاه الجزئي في استراتيجات التطوير الاداري يحقق التخفيف من مقاومة التغيير
25-تؤدي الادارة بالاهداف الى انهماك المديرين في الأعمال اليومية
26-تركيز السلطة لايتعارض مع توزيع الواجبات والمسؤوليات
27-يركز التطوير التنظيمي على الدور الذي تلعبه مجموعات العمل في إحداث التغيير
28-تتمثل أهمية التغذية العكسية لمدخل النظم في التظوير الإداري في معرفة مدى تحقيق المخرجات الأهداف المأمولة
29-يمكن اني يكون الاتجاه الشامل في استراتيجيات التطوير الإداري اقل تكلفة من الناحية المالية
30-شهد المملكة خلال عقود التنمية الماضية زيادة محدودة في الأجهزة الحكومية
31-لايتطلب نظام الإدارة بالأهداف من الجميع بالضرورة إعطاء البيانات الصحيحة والدقيقة
32-عدم التزام الدولة بتوظيف الخريجين يؤدي الى حصول البطالة المقنعة
33- من مهام مجلس الخدمة المدنية تصنيف الوظائف
34-في النظام المفتوح تؤدي نفس البداية الى نفس النهاية
35-يجب الايشغل المسئولون عن التطوير أنفسهم بجوانب التكلفة والعوائد لبرامج الإصلاح
36-الحوافز المالية التي يتضمنها اسلوب الإدارة بالأهداف هي مايجعلة قابلا للتظبيق في المملكة
37-من أبرز امثلة التداخل بحسب نموذج ريجز ممارسة الموظفين اعمالا غير المحددة في الدليل التنظيمي
38-من عيوب المستشار الخارجي التكلفة العالية
39-المدخلات الاحلالية هي احدى مدخلات نموذج الدكتور احمد رشيد
40-الوظيفة الاساسية لمعهد الادارة العامة في المملكة هي التدريب والتنمية الادارية
41مسئولة تحقيق (دولة الرفاهية) يقع اساسا على الدول
42-النسبية في ظاهر التخلف الاداري تعني ارتباطها بعوامل االاستعار
43-التطوير عندما يكون على مستوى الدولة فهو لايتعامل مع الارقام والحقائق العلمية
44-وفقا لنموذج (ريجز) فأن هنك ثمة نوعان من الوظائف في المجتمعات الانتقالية . معلنة وغير معلنة
45-تتحتقق المراقبة في اسلوب الرقابة بالأهداف من خلال جهاز مركزي للرقابة
46-اتصف الجهاز الإداري الذي ورثته الدول النامية من مرحلة ماقبل الاستقلال بالكفاءة والفعالية
47-يركز اسلوب إعادة التنظيم لعلاج ضعف الأداء على إعادة النظر في الهيكل النظيمي للدولة
48-وفقا للنموذج المنشوري لريجز تتسم الوظائف في المجتمعات المتقدمة بكونها منصهرة
49- يتحمل مجلس الخدمة المدنية مسؤوليات مجلس الوزراء في الامور الخاصة بموظفي الدولة
50- يتسم دور الجهاز الإداري في الدول النامية بكونه مجرد وسيلة لتنفيذ السياسات العامة

[nova11]

وبالمرفقات كمااان اسئلة محلولة وبعضها غير محلول ساضعها للاستفادة منها ونساعد في الحل

[LOST SOUL]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غزوان ياليت اذا عندك رابط للأسئلة محلولة حل أكيد ترفقيني بهذا الموضوع

الاسئله موجوووده بكل المنتدى وحرسلو لك بالمرفق

[زينة الدنيا]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو ربى سؤال 19 : يؤكد نظام العمل والعمال في المملكة على الجدارة كأساس في اختيار الموظفين لشغل الوظيفة العامة ليش خطأ ؟ أظنه صح

لا خطا ) التصحيح / يؤكد نظام الخدمة المدنية

[خالد4321]

عورني رأسي .... سؤال ورء سؤوال ... وفي الأخير نتهاوش على السؤال وراح وقتنا علشان السؤال ياليت أحد يعرف الجواب ؟؟؟؟

[جمآآآنه]

عني انا ابغى الحل الاكيد لاختبارات المناطق البنات هالترم اي رد احصله لاني ضعت بين اسئلتكم تكفون

[bader31]

أختي جمانه
الرد رقم 15
انا حلبته بس مو متأكد من رقم 22 والباقي كله صح بإذن المولى