الإستعداد لإختبار التحليل التنظيمي pad 426

[باهي الحب]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة almajed ممكن لاهنت تحدد المواضيع اللي تشمل الصفحات ادناة المحذوفه اللي انت ذكرتها لان اللي معي ملخص مانعرف الا الفصول الفصل الثاني من صفحه 59 الى نهايه الفصل الفصل الثالث من صفحه 85 الى نهايه الفصل

الفصل الثاني تاثير البيئة على الهيكل التنظيمي وادارة البيئة الخارجية والاستراتيجيات الخارجية وموائمة الاستراتيجيات
الفصل الثالث من موضوع الاستراتيجية وانواع الاستراتيجية وعلاقتها مع الهيكل التنظيمي
هذا والله اعلم

[almajed]

تمت اضافه نموذج ج في المرفق بحسب حل الاخ عاطل منتسب واصبح العدد الكلي للاسئلة 162

[almajed]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة باهي الحب الفصل الثاني تاثير البيئة على الهيكل التنظيمي وادارة البيئة الخارجية والاستراتيجيات الخارجية وموائمة الاستراتيجيات الفصل الثالث من موضوع الاستراتيجية وانواع الاستراتيجية وعلاقتها مع الهيكل التنظيمي هذا والله اعلم

عساك سالم دوم مو يوم

[Mohammed A. S]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة almajed تمت اضافه نموذج ج في المرفق بحسب حل الاخ عاطل منتسب واصبح العدد الكلي للاسئلة 162

الله يعطيك العافية بس يمكن حطيت الملف الخطأ

[almajed_mcc]

كم نسبة توقعكم بإذن الله ان الاسئلة لن تخرج من النماذج

مجرد راي

[almajed]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mohammed a. S الله يعطيك العافية بس يمكن حطيت الملف الخطأ

اخر ملف وورد هو اللي عدلت عليه وحولته انت لصيغه البي دي اف

ع العموم لاتشيل هم اسدحه الملف الصح وانا اعدل ماتاخذ وقت

[smshz]

منقول

نموذج أ

1. صح
2. صح البيوقراطية تأتي فيمقدمة المدرسة العلمية هي نفسها المدرسة التقليدية أو الكلاسيكية متأكدة قالهاالدكتور بالمحاضرة
3. صح
4. صح
5. خطأ
6. خطأ
7. صح
8. صح
9. صح
10. صح
11. صح
12. صح لوقال فقط خطأ
13. خطأ ( كل مؤسسةمنشأة صح لكن ليست كل منشأة منظمة المنشأة خاصة بالقطاع الخاص قد تكون مؤسسة أوشركةلكن المنظمة خاصة بالقطاع الحكومي
14. صح
15. صح
16. خطأ بعد
17. خطأ
18. خطأ الكتاب لتيلور
19. صح
20. خطأ
21. خطأ تايلور
22. صح
23. صح
24. خطأ
25. صح
26. صح
27. صح
28. صح
29. خطأ الرئيسية تقابلها أهداف ثانوية والأهداف الطويلة تقابلها قصير والصريحة تقابلهاضمنية
30. صح
31. صح
32. صح
33. خطأ
34. صح
35. خطأ
36. صح
37. صح
38. صح
39. صح
40. صح
41. خطأ التحليلالتنظيمي لأن مافيه شيء أسمه تنظيم تحليلي
42. صح
43. صح
44. صح
45. صح
46. صح
47. صح
48. خطأ من أسهل النظريات
49. صح
50. خطأ العكس كل مؤسسة منشأة وليست كل منشأة مؤسسة لأن (المنشأة تشمل الشركاتوالمؤسسات الفردية فمثلا عندما نقول منشأة تجارية نعرف أنها عبارة عن نشاط تجاريلكن لا نعلم هل هي شركة أم مؤسسة فردية وكلكم أخوتي عارفين الفرق بين الشركةوالمؤسسة )

[almajed]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة almajed_mcc كم نسبة توقعكم بإذن الله ان الاسئلة لن تخرج من النماذج مجرد راي

انا توقعي 0% انه يتكرر ماابي احطم احد بس مزجاجي والسالم اصحاب ونكبنا السالم في ثقافه المنظمه غير الاسئله جذريا وقنوات وشغلات
الشي الثاني انوا اذا اتكررت الاسئلة لاكثر من مرة نسبة التغيير كبيرة جدا

اتمنى انها ماتتغير والله وتكون مقاربه لها يااارب بس الحذر واجب

وفالكم التوفيق

[هشام2011]

ياشباب هاذي الصفحة الاولى من نموذج ج 33 من بيكمل الباقي

الرقم السؤال
1 الاطار الثقافي يرى ان المنظمة مسرح للسياسة وصراع القوى والتحالفات والتفاوض
2 سايمون اول من اشار الى مفهوم التسلسل الهرمي للاهداف
3 نظرت المدرسة الكلاسيكية للانسان على انه كائن اقتصادي يمكن التاثير على سلوكه بواسطة الحوافز المادية فقط
4 لاحظ التون مايو وزملائة في تجارب الهوثرون ان ضغط الجماعه والمعايير الاجتماعية تؤثر في انتاجية العامل

5 البيئة الكلية للمنظمة تضم (5) نظم رئيسية من بينها النظام الاقتصادي والنظام السياسي
6 مفهوم عقلانية المنظمة يسير الى هدر الموارد وعدم التصرف فيها بطريقه رشيدة
7 صنف هنري فايول انشطة المنظمة الى (6) مجموعات بينها الانشطة الفنية والمحاسبية
8 رسالة المنظمة تعني خطتها ورؤيتها المستقبلية
9 صنف ابراهيم ماسلوا الحاجات الانسانية الى (5) مجموعات مرتبة على شكل سلم تاتي في مقدمته الحاجة للامان
10 قسم هير ز برغ صاحب نظرية العاملين عوامل العمل الى مجموعتين – عوامل الصيانه و العوامل والدافعية
11 ترى مدرسة النظم ان المنظمة نظام اجتماعي مغلق يمكن التحكم فيه بواسطة الانظمة والقوانين والحوافز المادية
12 ترى نظرية التنبؤ البيئي ان المنظمات قادرةعلى التكيف مع بيئتها الخارجيةدائما
13 البيئة الجزئية للمنظمة تشمل رسالة المنظمة واهدافها وثقافتها
14 صنففت دراسة اميري وترست البيئة الى (6) انواع تتدرج من حيث الاستقرار والثبات

[هشام2011]

حل أسئلة التحليل التنظيمي نموذج ج 1433
الحل من قبل عاطل منتسب
الرقم السؤال الجواب الصفحة
1 الاطار الثقافي يرى ان المنظمة مسرح للسياسة وصراع القوى والتحالفات والتفاوض خطا
2 سايمون اول من اشار الى مفهوم التسلسل الهرمي للاهداف صح
3 نظرت المدرسة الكلاسيكية للانسان على انه كائن اقتصادي يمكن التاثير على سلوكه بواسطة الحوافز المادية فقط صح
4 لاحظ التون مايو وزملائة في تجارب الهوثرون ان ضغط الجماعه والمعايير الاجتماعية تؤثر في انتاجية العامل
صح
5 البيئة الكلية للمنظمة تضم (5) نظم رئيسية من بينها النظام الاقتصادي والنظام السياسي خطا
6 مفهوم عقلانية المنظمة يسير الى هدر الموارد وعدم التصرف فيها بطريقه رشيدة خطا
7 صنف هنري فايول انشطة المنظمة الى (6) مجموعات بينها الانشطة الفنية والمحاسبية صح
8 رسالة المنظمة تعني خطتها ورؤيتها المستقبلية صح
9 صنف ابراهيم ماسلوا الحاجات الانسانية الى (5) مجموعات مرتبة على شكل سلم تاتي في مقدمته الحاجة للامان خطا
10 قسم هير ز برغ صاحب نظرية العاملين عوامل العمل الى مجموعتين – عوامل الصيانه و العوامل والدافعية صح
11 ترى مدرسة النظم ان المنظمة نظام اجتماعي مغلق يمكن التحكم فيه بواسطة الانظمة والقوانين والحوافز المادية خطا
12 ترى نظرية التنبؤ البيئي ان المنظمات قادرةعلى التكيف مع بيئتها الخارجيةدائما خطا
13 البيئة الجزئية للمنظمة تشمل رسالة المنظمة واهدافها وثقافتها صح
14 صنففت دراسة اميري وترست البيئة الى (6) انواع تتدرج من حيث الاستقرار والثبات خطا
15 استراتيجية التركيز تعتمد على تخفيض التكاليف وزيادة الكفائة الداخلية خطا
16 نموذج لاري جاريترحدد اربعه مراحل تنمو المنظمة بينها مرحلة الانحدار خطا
17 من مسببات الانحدار في المنظمة تصعيد اللعبة السياسية صح
18 الهيكل التنظيمي في مرحلة النضج يكون بسيطا ومركزيا خطا
19 التقنية تشمل الجوانب المعرفية والفكرية والاساليب والفنون اللازمة لتحويل مدخلات المنظمة الى مخرجات صح
20 يرى ثومبسون ان المنظمة التي تحرص على العقلانية والرشد في اعمالها تسعى للحفاظ على التقنية الرئيسة صح
21 الرموز من ضمن عناصر ثقافة المنظمة وتحليلها يساعد في فهم المنظمة صح
22 الثقافة القوية تكون بديلا للرسمية في المنظمات صح
23 من ضمن الخمس الخصايص الرئيسة للمعلومات والتي تحدد قيمتها للمنظمة(الاستبانة والمصداقية) خطا
24 نظم دعم القرار تسمح لمتخذ القرار باستخدام حزمة من ادوات الحاسوب دون اللجوء الى المتخصصين عند الحصول على المعلومات التي يحتاجها عند اتخاذ القرار صح
25 النظم الخبيرة هي انظمة معلومات حاسوبية يتم تغذية الحاسوب بها ويمكن استخدامها في حل مشكل معينة صح
26 اتمته المكاتب OAS)) تعني الاعتماد على الانسان المؤهل بدلا من استخدام الالات والاجهزة في اداء مهام واعمال المكاتب الاداريةا خطا
27 السياسة تعني الانشطة التي يحصل عليها من خلال الافراد - الجماعات على القوة ويستخدمونها في تحقيق مصالحهم والسياسة لا تربط بالقوة خطا
28 الفعالية حسب راي اتزوني هي قدرة المنظمة على تامين الموارد المتاحة واستخدامها لتحقيق اهدف محددة صح
29 الهيكل التنظيمي حسب راي روبنز R0bbins يوضح كيفية توزيع المهاموالواجبات ومن هو المسئول الذي يتبع له كل موظف خطا
30 هناك خمسة عناصر تكون درجة التعقيدمن بينها : التمايزالجفرافي والتمايز الوظيفي والتمايزالهيكي خطا
31 التمايز الجغرافي يشير الى مدى الاتشار والتوزيع الجغرافي لعمليات ا لمنظمة وانشطتها صح
32 تستندالسلطة الاستشاريةالى مفهوم الخبرة صح 121
33 صنف الكاتب مينتزبرغ نماذج الهيكل التنظيمي الى خمسة انواع بينها جهازالخبراء خطا
34 المكون الرئيسي في تنظيم البيبروقراطية الالية الادارة العليا صح
35 الادارة الوسطى تهيمن عاى الهيكل الهيكل القطاعي 0متعدد الاقسام صح
36 النموذج الالي يطلق عليه النموذج الهرمي ايضا صح
37 تزايد حجم المنظمة يتوافق باستمرار مع مصالح الادارة العليا لاجل زيادة قوتها واستقراها الوظيفي صح
38 درجة البيرروقراطية تعني حجم الميزاينة نسة الى حجم المنظمة خطا
39 الحجم لايؤثر على درجة التمايز بانوعه المختلفة خطا
40 نموذج ميلر وفرايزن يردى دورة حياه المنظمة تمر بخمس مراحل صح
41 المعلوماتية من اهم المعايير المستخدمة في الحكم على نجاح المنظمة صح
42 نظم المعلوامات: تعني جمع المعلومات وتحليلها وتخزينها واستخادامها في المنظمة صح
43 التقنية غير الروتينية تتطلب انظمة رقابية تسمح بمزيد من المرونه خطا
44 نظم دع الادارة العليا ESS تعتمد على توافر حاسوب لكل مدير في الادارة العبيا وترتبط الحواسيب ببعضها البعض شبكيا صح
45 القوة المشروعه تعني القدرة على التاثير على الاخرين من خلال السلطة غير الرسمية (الصح تكون رسمية) خطا 107
46 المديح هو :احد الفنون السياسية التي تستخدم لاجل الحصول على موافقة الاخرين صح
47 من المهم حل أي تحافات(تكتلات) سياسية تتعارض مع اهداف التنظيم الرسمي صح
48 كلما زاد التمايز _ التقسيم بين الوحدات قل الصراع في المنظمة خطا
49 يرى الكاتبانNoe&Write ان غياب الصراع كليا في المنظمات غير مرغوب فيه صح
50 الاطار الثقافي هو احد اطرا تحليل المنظمة صح