مناقشة مادة (تُِِّْحٍّليَل وٍ تُِِّْصٍْمًيَمً آلنْظْمً) شعبه b1 د/ هــشـام كـتوعـه..

[Mai]

سنيوريتا لا قال بس التحليل اتوقع ..لان لسا ما اخذنا التصميم
و التسليم السبت الجاي و بخط اليد

بليز الي يكتبون معاه ينزلون لنا عشان ندبر عمرنا
انا ما اسمع شي و مره ملخبطة :(

[Try to forget]

باكو واااسف عالتأخير...
بالنسبة للواجب سألت الدكتور يقول معنى( تحليل النظم)

[Try to forget]

المحاضرة الثانية


قبل قراءة الموضوع فقط اطلبكم الدعاء لي بظهر الغيب بالتوفيق في الدنيا والآخرة وجزاكم الله الف خير




ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
* للتذكير :عناصر جودة المعلومة :
1- الدقة
2-التوقيت السليم
3-الشمولية
4-الملائمة
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــ
* مصادر الحصول على المعلومة : ...ملاحظة (الدكتور قال قراءة فقط )
1- مصادر داخلية :
داخل المنشأة ومرتبطة بها مثل : كمية الانتاج , عدد العمال , ...الخ
2-مصادر خارجية :البيئة الخارجية المحيطة بالمنشأة ويحتم على المنشأة أقلمة سياستها مع هذا الإطار مثل : سلوك المستهلك , المنافسات , اللوائح ,,,
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــ
* مشاكل الحصول على المعلومة : ملاحظة (الدكتور قال بالمحاضرة "مشاكل الحصول على المعلومة " وبالكتاب مكتوب "مشاكل الحصول على البيانات ص31")
1- من اين وكيف يحصل عليها
2- ما نعرف فائدتها (و الدكتور قال مثال "تأجيل الدراسة" وكانت الفوائد / توفير الكهرباء , قلة الزحام ,... الخ)
3- التكلفة المرتفعة
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــ
* انواع الحصول على البيانات :
1- مستهدفة :وهي التي نسعى اليها للحصول عليها مباشرة أي من مصادر أساسية وقد تكون داخلية او خارجية
2- عرضية :وهي التي يحصل عليها بطريقة ثانوية أو غير مباشرة من خلال التقارير , الدوريات أو الصدفة ...
الفرق
المستهدفة : 1-تحتاج الى تكاليف 2-هي أساس القرار
عرضية : 1- ليس لها تكاليف ولا تحتاج لخبرة 2- لا يتخذ فيها قرار


ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــ
* أساليب نقل المعلومة :
1- شبكة التشغيل المنتشر أو اللامركزي


2- شبكة الاتصال النجمية


3- شبكة الاتصال الحلقية


4- اسلوب شبكات الاتصال الهرمية


وسامحوني عالصور فقط للتبيين

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

ســـ / كيف تستشف أهمية نظم المعلومات في الهيكل لتنظيمي ؟
جـــ / حسب موقعها بالهيكل التنظيمي (أو المستوى الإداري)


ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

* التطوير في النظام
التطوير يكون في وقت الحاجة وليس بصفة مستمرة لماذا ؟؟ بسبب زيادة التكاليف , وعدم الاستقرار
ســـ/ أحيانا هل التطوير يطلب أو يجبر ؟؟
جـــ/ نعم
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
هنالك أربع نظريات للتحويل (أعتقد تحويل النظام)؟
1- التوازي
2-القطع الجزئي
3- الكلي
4-الصح والخطأ



ونشوفكم المحاضرة الجاية
وإذا في أي خطأ أنتظر تصحيحها ...
وبالتوفيق للجميع

[Try to forget]

تذكير بالنسبة لمحاضرة يوم الاثنين الدكتور قال بيتكلم عن تكلفة المعلومة

[Love Candles]

Try to forget
الله يوفقك دنيا واخرة وشكراااااااااااااااااا على المحاضرات

[بــي بــي]

الله يوفقك يااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا رب دنيا واخره

ربي يجزيك بالجنه ،،

[أحمد المبدع]

Try to forget

الله يرحم والدينك ويجمعك ووالدينك في الجنة

[Try to forget]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة love candles try to forget الله يوفقك دنيا واخرة وشكراااااااااااااااااا على المحاضرات

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بــي بــي الله يوفقك يااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا رب دنيا واخره ربي يجزيك بالجنه ،،

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أحمد المبدع try to forget الله يرحم والدينك ويجمعك ووالدينك في الجنة

اااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااامين وياكم يارب

[عاشقة المستحيل]

try to forget
جعله في موازين حسناتك .. الله يوفقك ..

و الصور من جد فهمتني لأني ما فرقت بين الكلام و الأمثله الي يطرحها !!

انا كنت بكتب هنا بس انواع نقل المعلومات + النظريات << هذا الي كتبته :) و استفدت منه

\\

بس عندي إضافه + تعديلات ::
أساليب نقل المعلومة === أنواع الشبكات
و هي 3 أنواع : هرمي + حلقي + نجمي ( مركزي - اللامركزي )
شكل الصوره الثانيه النجمي المركزي

نظريات للتحويل == أساليب التحويل من نظام ألى آخر

الفهرسة :: هو عملية إيجاد قاعدة للوصول إلى المعلومة << يعني اجد طرف خيط يوصلني للشي :)
التطوير :: يعني دارسة الوضع الحالي لتحسين الأداء حسب الحاجه ..

\\

و بس

^_^

[nasoooer]

تشكراااااااااااات يااااtry to forget