أسئلة تقييم برامج حكومية مناطق للفصل الأول مع الحل 1435هـ

[محمد صالح محمد]

أسئلة مراجعه تقييم برامج حكومية pad436 لعام 1435هـ
1) من متطلبات عملية التقييم هل هناك معوقات تواجه عملية تنفيذ برنامج معين ( X )
2) جوهر معيار الامثلية لعالم الاقتصاد بارتيو المساواة في توزيع المنافع والخدمات التي تنتج عن النفقات العامة ( X )
3) الرشادة المفرطة لسايمون ترتكز على مبدءا استبدال هدف التعظيم بهدف الإرضاء أو الملائمة ( X )
4) لأسباب أخلاقية وقانونية لا يمكن تطبيق التقييم شبة التجريبي ( X )
5) في مستوى تحقيق المسئولية يحتاج صانعو السياسة إلى معلومات حول التغييرات التي حدثت في طبيعة المشكلة التي يراد حلها ( X )
6) تحديد خطوات الأداء والتنفيذ بين الخطط النظرية والتنفيذ العملي من الأدوار الرئيسية لتقييم السياسات أو للتقييم المتقدم ( X )
7) معيار النتائج يركز على آثار البرنامج السلبية والايجابية على مجموعة السكان المستفيدين من ذالك البرنامج ( صح )
8) متطلبات عملية التقييم تتكون من مراحل وفق للترتيب التالي تحديد احتياجات واهتمامات البرنامج ,تحديد أهداف البرنامج _ تحديد طبيعة ونطاق المشكلة التي يوجه لها التقييم_تطوير
المعايير والمقاييس لقياس أهداف البرنامج ( X )
9) الرشادة المقيدة ترتكز على مبدءا هام اعمل بالطريقة التي تعظم الحصول على ما تريده لها كان ما تريد ( X )
10) معيار جهد البرنامج الذي اقترحه سوشمان يركز على كمية ونوعية المدخلات ( صح )
11) فريمان يرى أن عملية تقويم البرنامج يمكن أن تكون عن طريق مجموعة من الأسئلة منها كيف يعمل البرنامج ؟ ماذا يحدث في الواقع ؟( X )
12) كفاية البرنامج : كفائه البرنامج الذي اقترحهما سوشمان يركزان على العلاقة بين الجهد والأداء والكفاية ( X )
13) معيار التغطية ومعيار أداء البرنامج يركزان على المستهدفين من الخدمة ( )
14) معيار الوصول الذي اقترحه فريمان يعني النسبة المئوية للعدد الذي تصله الخدمة فعلن إلى العدد الذي يحتاج الخدمة في منطقة البرنامج ( X )
15) معيار الكفائه الذي اقترحته الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية يعني هل تبرر العوائد التكاليف ؟ هل هناك وسائل أكثر كفائه لتحقيق نفس المستهدفات ( صح )
16) المرحلة الثانية لتحليل السياسة العامة ( استكشاف البدائل ) في هذه المرحلة يتم رصد كل البدائل القابلة للتنفيذ مع تحديد تكلفة كل منها والعائد المتوقع من تنفيذ كل بديل ( X )
17) من الخصائص التي يجب توفرها في المعلومات : الدقة : أي البعد عن الاعتبارات الشخصية ( صح )
18) المرحلة الخامسة في تحليل السياسات العامة ( تقييم البدائل ) معنية بوضع معايير للمفاضلة بين البدائل المتاحة بالقدر الذي يعين في ترتيبها وفق أسبقيات محددة لاختار البديل الفضل ( X )
19) تحليل السياسات العامة يعنى بتحليل المشكلات ( X )
20) تقوم الدولة الحديثة بدورها في التنمية الاقتصادية والاجتماعية والثقافية يستوجب من مؤسساتها النهوض بثلاث وظائف رئيسية وفق للترتيب التالي :تامين استمرار واستقرار الخدمات _ استكشاف المتطلبات المستقبلية _ التفاعل مع المتغيرات البيئية ( X )
21) زيادة الكفائه والفعالية التشغيلية معنية بالإجابة عن الأسئلة مثل : ماهي التكلفة المترتبة على تنفيذ الخيارات المتاحة ؟( X )
22) التخطيط الفعال يتسم بصفات أساسية منها التكامل والتنسيق وهذا يعني شمول العناصر المباشرة وغير المباشرة ( X )
23) التقييم النظري للقرار يتمحور حول نتائج السياسات العامة والأهداف الرسمية المعلنة للبرنامج ( X )
24) هناك ثلاثة إبعاد للمشكلة البعد الثالث يطلق علية : عدم القدرة على التحديث أو التجديد ( صح )
25) الأسلوب الانعكاسي يعتمد على إثارة الآخرين لتحث عن المشكلة ( صح )
26) تحديد المستوى الذي تقع فيه المشكلة يفترض أن ينظر للمنظمة من ثلاثة زوايا متكاملة هي : البنوية _ التنظيمية _ الوظيفية ( X )
27) هناك معايير كثيرة يمكن تصنيف أهداف المنظمات على أساسها منها : معيار العلاقة مع البيئة _ ويمكن تصنيف الأهداف وفق لهذا المعيار إلى مستوى استراتيجي _ وتنظيمي _ وتشغيلي ( X )
28) درجة التطورية و ألابتكاريه : تقسم الأهداف وفق لهذا المعيار إلى أهداف يومية _ إستراتيجية _ وتطويرية ( X )
29) أهداف إنسانية تعنى بإشباع حاجات العاملين وترقى بقيمهم واتجاهاتهم ( صح )
30) كفائه وفعالية الأهداف تعتمد على أربعة محددات هي :عوامل فردية _ تنظيمية _ سلوكية _ إجرائية ( X )
31) من خصائص الأهداف الفعالة أن تكون واقعية قابلة للتحقيق ( صح )
32) عرف بيتر بيهر الموازنة الصفرية بقوله إنها نظام يركز على المراجعة والتقييم والتحليل على جميع اوجة الإنفاق المقترحة وليس فقط على الزيادة الحاصلة على معدلات الإنفاق الحالية ( X )
33) حدد علما المالية العامة قواعد لتوزيع النفقات العامة منها النظرة الشاملة إلى جميع وجوه الإنفاق _ الاقتصاد في الإنفاق العام _ تحديد أولوية وجوه الإنفاق ( صح )
34) تحليل التكلفة الفعلية _ تحليل التكلفة العائد :يمكن أن يعبر عن المدخلات بصورة نقدية والمخرجات بصورة معنوية ( X )
35) البيانات عبارة عن حروف جمل عبارات أرقام أو رموز ( صح )
36) بيانات يمكن التحكم فيها من قبل المدير متخذ القرار منها : بيانات تتعلق بالخدمات التي تقدمها المنظمة _ بيانات تتعلق بالشئون المالية _ بيانات تتعلق بأفراد المنظمة ( صح )
37) معالجة البيانات يتم وفق الترتيب التالي : جمع البيانات الملائمة _ تصنيف وترتيب البيانات _ تلخيص النتائج _ مقارنة النتائج مع المعلومات المطلوبة _ قرارات المستخدم النهائي ( X )
38) من خصائص المعلومات التي يحتاجها المدير لاتخاذ القرارات عدم التحيز تعني: غياب القصد في تحريف أو تغيير المعلومات للتأثير على المستخدم ( صح )
39) تقييم السياسات أو التقييم المتقدم يعني : تحدد فجوات الأداء والتنفيذ بين الخطط النظرية والتنفيذ العملي ( X )
40) معيار الفاعلية الذي اقترحته الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية هل هذا يعني أن مستهدفات المخرجات تحققت ماهي أسباب النجاح والفشل ( صح )
41) من أغراض وأهداف عملية التقييم :
أ – معرفة الفعالية التي تدار بها البرامج الحكومية ب_ معلومات عن نتائج البرنامج
ج _ أ + ب {د } _ كل ما سبق خطاء
42) التقييم النظري للقرار والتقييم الرسمي يركزان على :
أ _ نتائج السياسات العامة ب_ الإطراف التي شاركت في صياغة وتنفيذ البرامج
{ج _} الأهداف الرسمية د_ كل ما سبق خطاء
43) الرشادة المفرطة ترتكز على :
{أ }_ اعمل بالطريقة التي تعظم الحصول على ما تريده أي كان ما تريده ب_ الفكر الوجداني والعوامل إلا رشيدة
ج_ استبدال هدف التعظيم بهدف الإرضاء أو الملائمة د_ أ + ب
44) سوشمان قدم أربعة معايير للتقييم هي :
أ _ التغطية _ الوصول _ تحليل الخدمة إلى عناصرها _ أداء البرنامج ب_ عملية البرنامج _ الوصول _ رضاء المشاركين عن البرنامج
ج _ التغطية _ رضا المشاركين عن البرنامج _ الوصول _ تحليل الخدمة إلى عناصرها { د_} كل ما سبق خطاء
45) الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية قدمت ثلاثة معايير منها معيار الأهمية الذي يعني :
{ أ }_ هل سيسهم تحقيق المستهدفات في التنمية الاقتصادية فيما بعد ب _ هل تبرر العوائد التكاليف
ج – هل مستهدفات المخرجات تحققت د_ كل ما سبق خطاء
46) تحليل السياسات العامة يتضمن سبع مراحل منها مرحلة استكشاف البدائل الممكنة المعنية :
أ _ بوضع معايير للمفاضلة بين البدائل المتاحة { ب}_برصد كل البدائل القابلة للتنفيذ مع تحديد تكلفة كل منها والعائد المتوقع
ج _ أ + ب د _ كل ما سبق خطاء
47) من مؤشرات توفير الرعاية الصحية التي وردت في تقرير منظمة الصحة العالمية :
أ _ مستوى التعليم الصحي ب _ توزيع الدخل
{ج}_ سهولة الوصول إليها مادياً د_ أ + ب
48) التخطيط الفعال يتسم بأربع سمات منها الواقعية وتعني :
أ _ شمول العناصر المباشرة وغير المباشرة ب_ أن يكون هناك حساب بصفة دائمة للتغيرات التي تجد
ج _ أ + ب { د} _ أن يقوم على أساس البناء الاجتماعي وفق الاحتياجات الفعلية
49) الأسلوب الاستشاري والانعكاسي لتحديد المشكلة يعتمد على :
أ _ إثارة الآخرين للتحدث عن المشكلة ب _ دور المديرين للحصول على المعلومات
{ج _} أ + ب د _ كل ما سبق خطاء
50) يمكن تقييم الأهداف من حيث علاقاتها بالبيئة التي تحيط بها إلى مستوى :
{أ} _ تشغيلي ب _ تنظيمي
ج _ فردي د _ أ + ب + ج
51) تحليل التكلفة العائد والتكلفة الفعلية يتفقاً في :
أ _ أن التكلفة والعائد في شكل نقدي ب _ أن يعبر عن التكلفة بصورة نقدية أما العائد لا يمكن التعبير عنة نقدي
ج _ أن يكون العائد اكبر من التكلفة { د} _ كل ما سبق خطاء
52) تعداد الموازنة من قاعدة الصفر يعني :
أ _ هناك اولويه للبرامج القديمة عن الجديدة { ب }_ تقييم جميع البرامج القديمة والجديدة
ج _ أعطى أولوية للبرامج والمشاريع تحت التقييم د _ أ + ب
53) المعرفة تمثل :
أ _ المخرجات الناتجة عن تشغيل نظام المعلومات ب _ المدخلات الخاصة بنظم المعلومات الإدارية وتعني المادة الخام
{ج }_ المفاهيم والحقائق المستنتجة من المعلومات د _كل ما سبق خطاء
54) الدقة كأحد خصائص المعلومات التي يحتاجها المدير لاتخاذ القرار تعني :
{أ }_ درجة الخلو من الخطاء في المعلومات ب_ غياب القصد في تحريف أو تغيير المعلومات
ج _ توافق وتطابق المعلومات مع احتياجات المدير د _ أن تكون ذات دلاله وذات اثر في تحديد إبعاد المشكلة
55) تحديد المستوى الذي تقع فيه المشكلة يفترض أن ينظر للمشكلة من ثلاث زوايا متكاملة أحداها هي :
أ _ قانونية {ب}_ علاقية ج _ سلوكية د_ كل ما سبق خطاء
56( من المعايير التي وردت في تقرير منظمة الصحة العالمية معيار الكفاية الذي يعني :
أ _مدى استجابة السياسات الصحية للاحتياجات البشرية الأساسية { ب}_ الاهتمام الكافي بمسارات معينة مقررة سلفاً
ج _ أ + ب د _ كل ما سبق خطاء
57) معيار زيادة الكفائه والفاعلية التشغيلية يركز على :
أ _ تقديم المستوى المطلوب من الخدمة بأقل التكاليف ب_ تقديم المستوى المطلوب من الخدمة في أميز أو ارفع درجة ممكنة من التحقيق
{ج-} الحد من النفقات بأكبر درجة ممكنة شريطة بقاء الخدمة في أميز درجة ممكنة من الجودة والإتقان د _ كل ما سبق خطاء
58) يمكن تقسيم الأهداف وفقاً لمعيار المصالح أو من المستفيد إلى :
أ _ إستراتيجية ب_ تشغيلية { ج }_ تنظيمية د_ أ + ب + ج
59) التقييم المتقدم والاستراتيجي يركزان على :
أ _ دراسة الجدوى ب_ تقييم النتائج
ج _ تحديد فجوات الأداء والتنفيذ بين الخطط النظرية والتنفيذ العملي { د }_ أ + ج
60 ) تحديد الخيارات الإستراتيجية يعني البحث عن إجابات مقنعه لأسئلة ضرورية وملحة منها :
أ _ ماهي طبيعة المشكلة ب_ المعالجة الكاملة أو الجزئية للمشكلة
{ج }_ ماهي الأسبقيات والأولويات الممكنة د _ كل ما سبق خطاء