InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كلية الاعمال - رابغ > القسم العام لكلية الأعمال- رابغ ( قبل التخصص )
   
   


القسم العام لكلية الأعمال- رابغ ( قبل التخصص ) قسم خاص لِـ طلبة المستوى الثالث و الرابع

اسئلة اختبار إدارة استراتجية 1345 صيفى طالبات

القسم العام لكلية الأعمال- رابغ ( قبل التخصص )

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
  #1  
قديم 16-08-2014, 05:46 PM
الصورة الرمزية أميره القلوب

أميره القلوب أميره القلوب غير متواجد حالياً

 
تاريخ التسجيل: Jun 2011
الكلية: كلية الاعمال برابغ
التخصص: نظم معلومات ادارية
نوع الدراسة: تعليم عن بعد
المستوى: السابع
البلد: جــــدة
الجنس: أنثى
المشاركات: 749
افتراضي اسئلة اختبار إدارة استراتجية 1345 صيفى طالبات


السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

بكتب لكم اسئلة اختبار ادارة استراتجية للفترة الصيفي مع الاستاذه شيرين
مكونه من 70 سؤال



1- تحتوي القرارت الاستراتيجيه على مستوى المنظمه على درجه كبيره من الخطورة (صح)
2- التخطيط الاستراتيجي هو عنصر من عناصر الاستراتيجيه(صح)
3- اعداد نظم القياس والضبط يعد من خطوات الرقابه الاستراتيجيه (صح)
4- تختلف الاداره الاستراتيجيه عن التخطيط الاستراتيجي (صح)
5- الإدارة الاستراتيجيه هي ثمرة لتطور مفهوم التخطيط الاستراتيجي وتوسيع الابعاد(صح)
6-عرف دافيد الاداره الاستراتيجيه. بأنها مجموعه من. القرارات تحقيق أهداف المنظمه( خطا) (جليك)20
7- يتم نشر رساله المنظمه على المستوى الداخلي فقط (خطا)(داخلي وخارجي)ص60
8- يفضل الاشتراك في صناعه بها المئات من المنافسين لديهم وجهات نظر مختلفه للتنافس(خطا)(اربع منافسين رئسيين)
9-كلما زادت سهوله تبديل المستهلكين لمنتجات الشركه بمنتجات شركه اخرى قلت شده المزاحمه(خطا)(كثرة شدة المزاحمه)
10-تؤدي الاستراتيجيه المعتمده على زياده حواجز دخول السوق الى تحقيق الصناعه لعوائد منخفضه(خطا)(عوائد مرتفعه طويلة الاجل )
11-نموذج قوي التنافس الخمس خاص بتحليل بيئة التنافس (صح)
12-من عوامل البيئه السياسيه والقانونية القوانين. والتشريعات الحكوميه (صح)
13-بعض الشركات فقدت مركزها القيادي في السوق لفشلها في مواكبة التغيرات التكنلوجيه(صح)
14-من التهديدات التي تواجه المنظمه في الأسواق الخارجيه تغير أذواق المستهلكين(صح)
15-يتم تحقيق الميزه التنافسيه في ظل إستراتيجية التركيز من خلال التكلفة الأقل فقط(خطا) (تكلفه اقل جوده عاليه)
16-الاندماج الرأي يتم بين شركتين أو أكثر تعملان في أنشطة مختلفه وغير مترابطة(خطا)
(تعملان في انشطه متكامله عاموديا )
17-عند الاستيلاءالعدائي عاده مايكون سعر شراء السهم أقل من. السعر السوقي له (خطا)
(العكس)
18- من عيوب دمج الشركات تحقيق اقتصاديات الحجم الكبير (خطا)(من فوائد)
19-من عيوب التراخيص عدم تحقيق الرقابه. المحكمه. على وظائف. التصنيع والتسويق
20-القائد للقائم بالتغيير هو المسئول. عن بلوره التغيرات في البيئه الداخليه (صح)
21-تعتبر المرونه من خصائص نظام الرقابه الفعاله (صح)
22-تقع مسؤلية صنع القرارات الاستراتيجيه على عاتق مستوى إداري واحد (خطا) العديد من المستويات الاداريه والتنظيميه ص28
23- من مهام مجلس الاداره تحديد توجه المنظمه وتطلعها. المستقبلي(صح)
24- كلما زادت القيود على الاستيراد كلما قلت قوة الموردين المعنين على التفاوض(خطا)
25- من العوامل المؤثرة على الهيئه الخارجية الكلية عوامل اجتماعية وتكنولوجيا(صح)
26-يتم تقيم بيئة الاعمال الى سته مستويات (خطا) 3
27-تتغير عوامل النجاح الحرجة عبر الوقت داخل الصناعة الواحده (صح)
28- السلع الموحده هيا السلع التي يمكن تمييزها (خطا)
29- تعد الميزه التنافسية مطلبا اساسيا للمنطقة هيا الاجل القصير(خطا) طويل
30-للعوامل الاقتصادية تأثير محدود على كل الصناعات (خطا)غير محدود
31- التخطيط الاستراتيجي هو عملية تنبؤ لفترة طويله الاجل وتوقع مايحدث (صح)
32-غايات المنظمه هي تعبر عن مايتم من انجازه في فتره زمنيه محدده لجدول زمني محدد(خطا) اهداف المنظمه ص61
33-تتصف القرارات الاستراتيجيه على مستوى المنطقة بأنها قصيرة الأجل(خطا) وظيفي
34-تتمثل مسؤولية رؤساء الاقسام الوظيفيةفي ادارة الاستراتيجيه التشغيلية(صح)ص71
35-تختص البطاله المتوازنه للاداء باقتصارها على تقسيم الاجاء المالي فقط(خطا) غير مالي
36-الهدف من اجراء التحليل الداخلي هو تحديد جوانب القوة والضععف تعني بالمنطقة(صح)
37- الميزة التنافسية قدرة المنطقة على اداء اعمالها بشكل يصعب على المنافسين تقليده(خطا) الموارد
38-تتخذ الادارة الاستراتيجية في المستويات الهرمية التاليه مستوى المنشأه الاقسام والوظيفي(صح)
39-نظم الرقابة الاستراتيجية تعني تقسيم مايحدث من تقدم في تحقيق الاهداف قصيرة الاجل(خطا) طويله الاجل
40- استراتيجيه النمو المتمركز يقصد بها إضافه عملاء جدد في الأسواق
41- عندما تواجه الشركه تكاليف ثابته مرتفعه فإن نقطه تعادلها ترتفع الى نسبه كبيره من الطاقه الكامله (صح)
42- الانشطه الاوليه هي تقديم المدخلات الخاصه بالبنيه الاساسيه (خطا) الداعمه
43- تحقيق قيمه إقتصادية من جانب المنظمه لحمله الأسهم هو هدف اساسي (خطا)هو قيد وليس هدف ص66
44- غايات المنظمه هي تعبير عما تنوي تحقيقه لفتره زمني طويله الأجل (صح)ص61
45- كانت الاداره الاستراتيجيه تدرس سابقا في الجامعات تحت اسم سياسات الأعمال (صح)
46- تتبع اهميه الاستراتيجيه من متابعه وتقيم اداره المنظمه (صح)
47- رؤساء الأقسام هم مسئولين عن الاستراتيجيه الوظيفيه(خطا) مديرو الادارات
48- من الضروري ان تتسم الرساله بالشموليه(صح)
49-الاداره لرائده هي التي تزيد فيها درجة المشاركة بين مجلس الاداره والادارة العليا(خطا) مجلس الاداره لايشارك
50-الاداره المشتركه من اكثر انماط الاداره الاستراتيجيه فعاليه(صح)ص79 لان مجلس الاداره والاداره العليا يشاركوا
1)التنسيق بين الاستراتيجيات الوظيفية هو دور الاستراتيجية
أ)التشغيلية
ب)الوظيفية
🚫ج)الاعمال 🚫
52)هو جهاز ومساعد لمجلس الادارة على اداء مهام الادارة الاستراتيجية
أ)الادارة العليا
🚫ب)المخططون الاستراتيجيون 🚫
ج)المديرين التنفيذين
53)يتكون هذا المستوى من المديرين التنفيذين
أ)وحدة الاعمال
🚫ب)الوظيفي 🚫
ج)المنظمة
54)تكون القرارات الاستراتيجية على مستوى المنظمة على فترة زمنية ..... الاجل
🚫أ) طويلة 🚫
ب)متوسطة
ج)قصيرة
55)تتخذ بشكل دوري ومتكرر ؛هي قرارات استراتيجية على مستوى
أ)وحدات الاعمال
🚫ب)الوظيفي 🚫
ج)المنظمة ككل
56)نموذج قوى التنافس الخمس الخاصة بتحليل البيئة في الدول
أ)النامية
ب)الاخذة بالنمو
🚫ج)المتقدمة 🚫
57)من التهديدات التي تواجهة المنظمة في الاسواق الخارجية
🚫أ)نمو بطيء في السوق 🚫
ب)قيادة جيدة في السوق
ج)المصادر المالية المتاحة
58)من عناصر القوة داخل المنظمة
أ)زيادة الضغوط التنافسية
ب)تغير اذواق المستهلكين
🚫ج)مهارات تنافسية جيدة 🚫
59)وضع المنظمة كأقل المنتجين تكلفة في قطاع الصناعة في الاستراتيجية
أ)التركيز
🚫ب)زيادة التكلفة 🚫
ج)التميز
60)يتم اتباع الاستراتيجية ..... من قبل الشركات الصناعية
أ)التصدير
🚫ب)التراخيص 🚫
ج)حق الامتياز
61)يتم اتباع استراتيجية .... من قبل شركات الخدمات
أ)التصدير
ب)التراخيص
🚫ج)حق الامتياز 🚫
62)يتم بين شركتين اول اكثر يعملان في نفس نوع مجال الاعمال هو الاندماج
🚫أ)الافقي 🚫
ب)الرأسي
ج)المختلط
63)قيام شركات ما بشراء شركات اخرى بالكمال هو ....
أ)السيطرة والتحكم
🚫ب)الشراء 🚫
ج)الاستلاء العدائي
64)يعبر عن الخريطة التنظيمية التي توضح المستويات والعلاقات مع الافراد هو ...
🚫أ)الهيكل 🚫
ب)الانشطة
ج)الاستراتيجية
65) يعبر عن الطريقة التي تتصرف بها ادارة المنظمة
🚫أ)اسلوب العمل 🚫
ب)الهيئه الادارية
ج)المهارات
66)"دعنا نتحرك للامام " هو مبدء
أ)قائم بالتغير
ب)متحدث
🚫ج)محدد للتوجيه 🚫
67)عملية نظامية للبحث عن افضل الممارسات والتي تودي الى تحقيق افضل اداء هي ...
أ)مراجعة الاستراتيجية
ب)رقابة الاستراتيجية
🚫ج)القياس المقارن لأداء العمليات 🚫
68)تجميع وتحليل البيانات تمر بـ ..... عناصر رئيسية
🚫أ)خمسة 🚫
ب)اربعة
ج) ثلاثه
69)يعتبر مؤشر اداء الوظيفة من مؤشر أداء استراتيجية ....
أ)التمويل
ب)الشراء
🚫ج)الموارد البشرية 🚫
70)يعتبر مؤشر مقياس الربحية من مؤشرات أداء استراتيجية
أ)الانتاج
ب)الموارد البشرية 🚫 ج)التمويل 🚫



دعواتكم

 


توقيع أميره القلوب  

[CENTER]



تستطيع أن ترى الصورة بحجمها الطبيعي بعد الضغط عليها تستطيع أن ترى الصورة بحجمها الطبيعي بعد الضغط عليها

 

رد مع اقتباس

 

إضافة رد

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 03:50 PM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2023