تجمع الفصل الصيفي 2011 للمواد : بحوث عمليات 2 + مشاريع صغيره + تطوير تنظيمي

[RAUL 7]

بعطيكم عيوب المادة ومميزاتها ...

العيوب :
1. المنهج طويل شي .
2. الاختبار جانا على ما اذكر حول 70 سؤال تقريبا .
3. الكتاب يسد النفس والصفحات متلاصقة مع بعضها لان فيه صمغ بوسط الكتاب .

المميزات :
1. محتوى المادة سهل جداً حتى بدون مبالغة 60% او 70% من المعلومات انت اصلا عارفها مسبقاً .
2. ملخص الدكتورة بثينة جمجوم مرتب ويشرح المادة بشكل تسلسلي وشيّق .
3. الاهم من ذلك هو الدكتور الغالي كاسر المنصور ... دكتور كان قمة بالاخلاق حتى يوم اشتكينا من الكتاب قال ذاكروا من ملخص بثينة جمجوم .. وبالفعل الاختبار ماطلع منه .
4.المادة تعتبر من المواد الي قطعت على نفسي عهد اني راح احتفظ فيها بعد تخرجي باذن الله لانها مفيدة للي ناوي على مشروع .



انتهى ... المادة لاتستحق زوبعة يا اخوان ... بالعربي الامور سهالة

[aziz8008]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة raul 7 بعطيكم عيوب المادة ومميزاتها ... العيوب : 1. المنهج طويل شي . 2. الاختبار جانا على ما اذكر حول 70 سؤال تقريبا . 3. الكتاب يسد النفس والصفحات متلاصقة مع بعضها لان فيه صمغ بوسط الكتاب . المميزات : 1. محتوى المادة سهل جداً حتى بدون مبالغة 60% او 70% من المعلومات انت اصلا عارفها مسبقاً . 2. ملخص الدكتورة بثينة جمجوم مرتب ويشرح المادة بشكل تسلسلي وشيّق . 3. الاهم من ذلك هو الدكتور الغالي كاسر المنصور ... دكتور كان قمة بالاخلاق حتى يوم اشتكينا من الكتاب قال ذاكروا من ملخص بثينة جمجوم .. وبالفعل الاختبار ماطلع منه . 4.المادة تعتبر من المواد الي قطعت على نفسي عهد اني راح احتفظ فيها بعد تخرجي باذن الله لانها مفيدة للي ناوي على مشروع . انتهى ... المادة لاتستحق زوبعة يا اخوان ... بالعربي الامور سهالة

كفيت ووفيت

بس ماعلمتنا كم نسبتك في الملخص ههههههههههههههههههههههه

[TWISTER]

انا اخذت مادة مشاريع صغيرة الترم الماضي

وكانت عند كاسر المنصور

وكانت اسئلته سهلة جدا واتوقع والعلم عند الله انه مافي ولا طالب حمل المادة برغم ان عدد الطلاب اللي اخذوها كبير جدا

ما يقارب 700 طالب او اكثر

والحمد لله اخذت بالمادة درجة طيبة

وكانت مذاكرتي اي كلام

79

افضل ملخص للمذاكرة بثينة جمجوم انصحكم فيه افضل من اي ملخص ثاني

بالتوفيق للجميع

[aziz8008]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة twister انا اخذت مادة مشاريع صغيرة الترم الماضي وكانت عند كاسر المنصور وكانت اسئلته سهلة جدا واتوقع والعلم عند الله انه مافي ولا طالب حمل المادة برغم ان عدد الطلاب اللي اخذوها كبير جدا ما يقارب 700 طالب او اكثر والحمد لله اخذت بالمادة درجة طيبة وكانت مذاكرتي اي كلام 79 افضل ملخص للمذاكرة بثينة جمجوم انصحكم فيه افضل من اي ملخص ثاني بالتوفيق للجميع

جززززززززاك الله خير اخوي تويستر

[RAUL 7]

في محاضرة الدكتور/ علي القحطاني. سرد علينا أسئلة وطلب أن يستخرج من كل سؤال سؤالين في الاختبار بمعنى أن الطالب بقراء الأسئلة المذكورة أدناه ويفهم إجاباتها بتوسع وتروي، لكم الأسئلة:ـ
س1ـ عرف المؤسسات الصغيرة ؟
س2ـ ما هو مفهوم القطاع الغير نظامي ؟
س3ـ ما هي صفات رجال الأعمال في المؤسسات الصغيرة ؟
س4ـ اذكر 3 فقط من أهمية المؤسسات الصغيرة ؟
س5ـ ما هي أهمية المؤسسات الصغيرة في الدول النامية ؟
س 6ـ كيف تنافس المؤسسات الصغيرة في اقتصاديات دول العالم ؟
س7ـ اذكر تجربه واحده لدول صناعية في تعزيز المؤسسات الصغيرة ؟ اليابان ، الصين ، كندا ؟ من صحفه 56ـ60
س8ـ هناك استراتيجيات شاملة لمساعدة المؤسسات الصغيرة اذكر 3 منها ؟
س9ـ ما ذا يعني التمويل في المؤسسات الصغيرة ؟
س10ـ ما هو دور المؤسسات الصغيرة في تشجيع المرأة في العمل ؟ من صفحة 76ـ77
س11ـ اذكر ثلاثة حوافز تساعد على تشجيع الاستثمار الأجنبي؟ من صحفه 78ـ81
س12ـ هناك عدة طرق تربط المؤسسات الصغيرة في العالم الخارجي اذكر 2 منها ؟
س13ـ ما هي مؤشرات نجاح وفشل المؤسسات الصغيرة ؟ اذكر بعض منها ؟
س14ـ عرف الوكالات موضحاً دور المؤسسات الصغيرة في نجاح أو فشل هذه الوكالات ؟
س15ـ هناك أسس ومعايير على الوكيل أن يقوم بها قبل توقيع عقد الاتفاق ؟
س16ـ ما هي العلاقة بين المشروع والشركة الرئيسة ؟ وهل الأنظمة المرنة تدخل في نجاحها ؟
س17ـ عرف حقوق الامتياز ؟ وما هي مميزاته؟
س18ـ هناك عيوب كدفع الوكيل رسوم سنوية في حقوق الامتياز ما المقصود بذلك؟
س19ـ هناك خطوات لمنح حقوق الامتياز اذكر 2 فقط ؟
س20ـ بما أن هناك أنواع لحقوق الامتياز وهي ثلاثة اذكر واحد فقط ؟
س21ـ ما هو الفرق بين المؤسسات الفردية والعائلية ؟
س22ـ عرف ما يأتي:ـ الشركة النظامية، شركة التوصية البسيطة، شركة التوصية بالأسهم، الشركة المساهمة ؟
السؤال المقالي أو النظري يرتكز على التالي:ـ
1ـ الفصل الثالث، الفصل الثاني.
2ـ والبيئة ( عوامل البيئة الداخلية والعوامل الخارجيه.
3ـ من صفحة 170 ـ 185.



منقول الموضوع بالنسبة للدورة التاهيلية عند الدكتور علي القحطاني بتاريخ 1-5-2011 ...

[RAUL 7]

الأخوة طلاب مادة/ إدارة المشاريع الصغيرة 322 ... حظرت المحاضرة الأخيرة في الدورة التأهيلية الثانية لهذه المادة .. وكان يقدمها دكتور المادة/ كاسر المنصور. في مبنى 44 والدكتور/ علي القحطاني في مبنى 40 وحضرة عند كلا الاثنين ولكن لم يكن التحديد من قبل الدكتور/ كاسر متضح للطلاب لأنه التزم بالعموم في التحديد لا الخصوص.
أسئلة الاختبار ستكون كالتالي:ـ
a) 50 سؤال صح وخطأ.
b) من 30 إلى 40 سؤال اختيارات متعددة.
c) سؤال مقالي نظري.
لا تشيلون هم بنزل لكم الأسئلة التي يكون منها الاختبار في الموضوع أدناه

---

نسيت ملاحظه الدكتور/ كاسر المنصور ركز بشكل كبير على درس الوكالات وحقوق الامتياز صحفه 367 وقال قرابة 10 أسئلة ستأتي من هذا الدرس في الاختبار .. وكذلك ركز عليها الدكتور/ علي القحطاني كما تلاحظون في الأسئلة أعلاه.
الدكتور/ كاسر المنصور استبعد المواضيع التي تتحدث عن الرأس ماليه الاشتراكية.
درس الهندرة طلب منا قراءة التعريف فقط .. ولكن الدكتور/ علي القحطاني لغى الدرس بالكامل.

---

ارجو ان يسمحولي إدارة المنتدى لنقل الموضوع أدناه لتعم الفائدة جميع الطلاب
نقل من من منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز


الاجابات شباب
س1ـ عرف المؤسسات الصغيرة ؟
التعريف / بأنها مؤسسات ذات ملكية فردية وعملية اتخاذ القرارات الإدارية بيد المدير المالك وغالبا ما يكون هو المؤسس لهذا المشروع وأنها تستوعب نسبة بسيطة من حصة السوق ولا يزيد عدد العمال فيها عن عشرين عاملا ورأس المال لا يتجاوز عشرة ملايين ريال أو ما يعادلها
تعريف اخر / هي تلك المنشآت المحدودة في كل من أمور العمالة الموظفة, ورأس المال المستثمر, والخدمة المقدمة, وقطاع العملاء المستفيدين, وفئة الموردين المتعاملين معها, والمساحة الفعلية كموقع لها, ومن أمثلتها المشروعات الفردية والمشروعات العائلية وشركات التوصية
تعريف اخر / بأنها المنشآت الصغيرة (والمتوسطة) التي تتميز بانخفاض رأس مالها وقله العدد الذي تستخدمه من العمال وصغر حجم مبيعاتها وقله الطاقة اللازمة لتشغيلها , وتتميز بارتباطها الوثيق بالبيئة واعتمادها على الخدمات المتوفرة محليا وعلى تصريف وتسويق منتجاتها في نفس المنطقة التي تنشأ بها والمناطق المجاورة لها
أما في البلدان الصناعية حيث حجم المؤسسات ورأس المال اكبر منه في دول العالم الثالث فنجد أن عدد العاملين في المؤسسات الصغيرة حوالي 100 عامل ورأس المال يصل إلى مائة مليون ريال مثل ألمانيا واليابان , أما إدارة المؤسسة فغالبا ما تتضمن صاحب المؤسسة وبعض المديرين مثل مدير تسويق ومدير مالية وغيرة . هناك بعض المؤسسات الصغيرة في الدول الصناعية تعادل حجم الشركات الكبرى في بعض الدول النامية والعكس تعتبر المؤسسات المتوسطة أو الصغيرة في الدول النامية مشاريع صغيرة جدا في الدول الصناعية


س2ـ ما هو مفهوم القطاع الغير نظامي ؟
المؤسسات غير النضامية : هي المؤسسات العائلية , أو الأعمال التي تديرها الاسرة والتي ينخرط بها افراد الاسرة , والمنشأت الحرفية والصناعات الصغيرة جدا , والعاملون لحسابهم الخاص في القطاع الغير نظامي من الاقتصاد , وقد تكون غير نظامية وبدون ترخيص من الجهات المختصة , وغالبا ما توجد في دول العالم الثالث أو الدول النامية واغلب الاحيان يدير المالك العمل بدون مساعدة اشخاص اخرين


س3ـ ما هي صفات رجال الأعمال في المؤسسات الصغيرة ؟
أهم صفات رجال الأعمال في المؤسسات الصغيرة : ـــ حب القيادة وحب المخاطرة ـــ الرغبة الملحة والقوية لتحقيق النجاح ـــ الرغبة الشديدة في العمل المتواصل بجدية وعدم الاستسلام للفشل ـــ الابداع والابتكار في العمل ـــ المرونة وسرعه التاقلم ـــ الرغبة في تحقيق اهدافة وتحقيق الذات ـــ الرغبة في الاستقلال عن سيطرة الاخرين ـــ تحمل مسؤلية اتخاذ القرارات + الصرامة والانفرادية في اتخاذها ـــ الرغبة في استعمال القوة والسيطرة على العاملين ـــ القدرة على اقناع الاخرين ـــ القدرة على السيطرة على الامور الشخصية والامور التي تحيط به ـــ القدرة على حل المشكلات التي تواجهه في مجال عملة ـــ الترابط الاسري القوي والترابط مع اصدقائة المقربين
ان الصعوبات التي مر بها رجال الأعمال في نشأتهم الاثر القوى في حفزهم على قيام مؤسساتهم الخاصة ولها مفعولها لتحقيق النجاح , لانهم تدربوا على مواجهه المصاعب من سن الطفولة ويلاحظ هذا بوضوح في المهاجرين من بلدان فقيرة إلى بلدان ذات موارد اقتصادية


س4ـ اذكر 3 فقط من أهمية المؤسسات الصغيرة ؟
مزايا المؤسسات الصغيرة : ـــ تعتبر اكثر المؤسسات الصغيرة فترة حضانه للمشروعات الكبيرة ـــ صغر حجم رأس المال المستثمر وسرعه استرجاعه ـــ غير مكلفة في تاسيسها بالاضافة إلى صغر حجم مبيعاتها ـــ تعتمد على العمالة الرخيصة لقله رأس المال ـــ قد تكون ممولا للصناعات الكبيرة بقطع الغيار الصغيرة كما هو الحال في مصانع السيارات ـــ تمتاز بالمنهج الشخصي في التعامل مع العاملين ـــ مرونة في الادارة وسرعه اتخاذ القرارات ـــ الاستفادة من خدمات المتقاعدين وهم بذلك يساهمون في امتصاص مشكلة البطالة ـــ خلق فرص عمل ـ الاعتماد على السوق المحلي ـ اداة للتدريب الذاتي والتطوير التقني ـ استغلال الطاقة الانتاجية ــ سهولة الانشاء والتاسيس ــ القدرة على جذب المدخرات ــ سهولة الادارة ــ استغلال الطاقة الانتاجية ــ سهولة الدخول والخروج من السوق ــ التكامل الانتاجي مع الشركات الكبيرة


س5ـ ما هي أهمية المؤسسات الصغيرة في الدول النامية ؟
اسباب تناسب المؤسسات الصغيرة مع اقتصادات دول العالم الثالث : ـــ لا تحتاج إلى رأس مال كبير ونوعية الانتاج بها بسيطة وبذلك تتناسب مع امكانية هذه الدول الاقتصادية ـــ تقدم فرصا للعمالة من النساء والقرويين والمتقاعدين في الوظائف العامه وفي الجيش وطلاب الجامعات ـــ تقدم منتجات متواضعه الاسعار تتناسب مع مستوى الدخل المتواضع للافراد ـــ قد تتعامل المؤسسات الصغيرة والمصغرة مع نوعية من الاسواق البعيدة والمتخصصة لطبقة من الافراد لا تستطيع الشركات الكبرى التعامل معها أو ان هذه الشركات الكبرى تتجاهلها نظرا لأنها غير مستقرة أو متمكنة اقتصاديا ــ ان المؤسسات الصغيرة تمثل في كثير من البلدان النامية اكبر الجهات المستخدمة للايدي العاملة فتساعد على نشر النشاط الاقتصادي في جميع انحاء البلد


س 6ـ كيف تنافس المؤسسات الصغيرة في اقتصاديات دول العالم ؟
أهمية المؤسسات الصغيرة في التنمية الاقتصادية : ـــ تشكل المنشآت الصغيرة والمتوسطة نواة اساسية وقاعدة تدريبة لتنظيم المشاريع وتسهيل نمو روح الاقدام على تنظيم المشاريع وعلى التوسع تدريبجا وإرساء التقاليد الصناعية ـــ نسبة المؤسسات الصغيرة 85% إلى مجموع المؤسسات والشركات ككل ـــ تساعد في تحويل الفكر الاجتماعي إلى العمل الحر ـــ تقوم الكثير من المؤسسات بتصنيع الاجزاء المتفرقة على ان تقوم الشركات الكبرى بتجميعها وانتاجها على هيئة منتج واحد وتسمى المؤسسات الصغيرة هنا (المشروعات الصناعية المغذية)ـــ اغلب الشركات الكبرى كانت مشاريع صغيرة ثم نمت إلى ان اصبحت شركات كبيرة ـــ مساهمتها في فك الاختناق النقدي للدولة (ازمة السيولة المالية)ـــ تحسين الموازنة العامة للدولة نتيجة مساهمتها في الضرائب وفي الصادرات ـــ قدرة المؤسسات الصغيرة على التواكب مع التغيرات التسويقية نتيجة لقربها من العملاء وتفهم رغباتهم ـــ القدرة على الاستفادة من الموظفين والعمال ذوي الكفاءات القليلة والسيدات العاملات وربات البيوت والمعوقين ـــ تقلل من عملية الهجرة من القرى إلى المدن وذلك بتوفير فرص العمل في القرى والمناطق الريفية والاستفادة من اوقات الفراغ ـــ تساعد على زيادة الانشطة العمالية من اعمال استشارية وخبرات وغيرها ـــ زيادة حركة تداول الاموال من المصارف إلى المؤسسات الصغيرة وفي ذلك زيادة للاستثمار واستخدام الاموال ـــ توفير الصناعات الصغيرة والمطلوبة للمصانع الكبيرة ـــ تحسين القدرات والمهارات لدى الافراد وتنمية الموارد البشرية وتدريبها ـــ ادخال التقنية واتساع استعمالاتها ـــ تحقيق رغبات المستهلكين خصوصا في المنتجات الحرفية التي تصنع باليد ويصعب انتاجها من قبل المصانع الكبيرة ـــ الاستفادة من قدرات وخبرات المتقاعدين من الأعمال في الشركات الكبرى ـــ يشكل في بعض الاحيان العمل لدى المؤسسات الصغيرة دخلا اضافيا ـــ تكون همزة وصل بين الشركات الكبرى والزبائن حيث انه تودي خدمة جيدة في توزيع السلع ـــ تساعد على تقليل الاحتكارية في السوق لكثرة عددها وفي زيادة الخبرات الشخصية لمتيازها بالمخاطرة والبراعه .


س7ـ اذكر تجربه واحده لدول صناعية في تعزيز المؤسسات الصغيرة ؟ اليابان ، الصين ، كندا ؟
بعض تجارب الدول الصناعية في تعزيز المنشآت الصغيرة
كندا : تطبيق سياسة (اشتر المنتجات الكندية وكذلك اشتر من الشركات الصغيرة) مما ادى إلى زيادة المشتريات بشكل مدهش من المؤسسات الصغيرة , ومن المساعدات التي قدمتها الشركات الكبرى للمؤسسات الصغيرة تقديم منحه تمويل قسم الاستشارات في احدى الجامعات لتقديم المشورة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة والمساعدة في حل مشكلاتها والتصدير بهدف غير ربحي , وبها اول منشأة غير مصرفية هي الشركة المالية للائتمان التجاري لتقديم قروض تضمنها الدولة , ويدرس بنك كندا الملكي انشاء مراكز للمشاريع الصغيرة تقدم المشورة لمنظمي المشاريع المحتملين ويكون بها مكاتب للمحاسبة والشركات الاخرى التي تقدم خدمات للمؤسسات الصغيرة
الصين : بدأت الصين بالتفكير في تغيير الايديولوجية الاجتماعية لديها والتفكير في تحفيز الافراد لزيادة الانتاج عن طريق الملكية الخاصة واللامركزية بدلا من الانتاج الكبير . وتتدخل الدولة للحد من المركزية فقد كانت تتواجد ملايين المؤسسات التعاونيات والمشروعات الصغيرة غير الشرعية في تلك الحقبة من الزمن .
اليابان : نتشر كل سنه خططها الخاصة بالمشتريات من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ويلزم القانون جميع المنظمات الحكومية باتاحة الفرصة للمؤسسات للحصول على عقود الحكومة ويتزايد الاعتراف بان قوة المؤسسات الكبيرة تتوقف على حيوية المشاريع المساعدة الاصغر



يتبع....

---

س8ـ هناك استراتيجيات شاملة لمساعدة المؤسسات الصغيرة اذكر 3 منها ؟
استراتيجية شاملة لمساعدة المؤسسات الصغيرة : كثير من الدول اوجدت وحدة لتنمية المؤسسات الصغيرة اسند عملها إلى إدارة الصناعات في وزارة التجارة والصناعه واصبح تطبيق قوانيين العمل بجدية مع المؤسسات التي اصبح بامكانها الاستفادة من البرامج الحكومية
وهناك بعض النقاط يجب مراعاتها لتيسير اعمال المؤسسات الصغيرة
* توفير الخدمات الاستشارية عند انشاء المؤسسة الصغيرة * ضم المؤسسات الصغيرة في المعارض التجارية * معالجة الاقتصاد الخفي والمؤسسات الغير نظامية * تخفيف الضرائب ورسوم البدء * حقن المؤسسات الصغيرة بالتقنية الحديثة * تكثيف الاتصالات بين المؤسسات الصغيرة والشركات * الغاء الأعمال الكتابية والروتين المفرط * دراسة مختلف الوثائق المالية قبل اعطاء الترخيص لمعرفة سلبيات وايجابيات المشروع
(1) تدريس مواد المؤسسات الصغيرة في المدارس والجامعات : ـــ كثير من الدول الاوربية تقوم بتدريس مواد خاصة بالمؤسسات الصغيرة لتشجيع الملتحقين بهذة البرامج من مهنيين وحرفيين للبدء في عملهم الخاص وقد بدأت بتدريس هذه المناهج في بداية السبعينات واعطتها أهمية كبرى وهي ليست قاصرة على المراحل الجامعية بل بعضها يدرس في المراحل الثانوية والابتدائية والغرض منها هو غرس حب المخاطرة والمثابرة وتنقية روح الاقدام لدى الطلاب من سن الطفولة ـــ من اسباب قيام رجال الأعمال بالانخراط في القطاع الخاص تأثرهم بآبائهم أو عملهم مع رجال اعمال من قبل واستفادوا من خبراتهم مثل المجتمع الصيني في قطاع المطاعم وكانت هذه الظاهرة شائعه في المجتمع الخليجي في السنوات الماضية ـــ كثير من رجال الأعمال يبداون في اعمالهم الخاصة في سن مبكرة وقبل وصولهم إلى المستوى الجامعي والبعض الاخر بعد المرحلة الجامعية وذلك لعدم توفر فرص العمل ونسبة قليلة جدا بداوا اعمالهم بعد الدرجات العلمية العليا ـــ لذا يجب تركيز المجتمع على الاهتمام بالثقافة الاقتصادية بين افرادة وتنمية روح الاقدام والمخاطرة
(2) تقليل مشكلات التقنية : عن طريق شراء معدات مستعملة أو قديمة نوعا ماء بسعر زهيد وتدريب بعض العمال عليها واصلاحها من المواطنين فهي توفر دفع الاجور العالية على صاحب المؤسسة وتدرب العمال على التقنية الحديثة
(3) القطاع الغير النظامي : يعاني بعض الامور الجانبية مثل ساعات العمل الطويلة وتشغيل اقارب المالك صغار السن وانخفاض مستوى الخدمة التي تقدم للعمال ومشكلات الحريق و استخدام المواد الكيماوية لذا لابد من توفير اسلوب مراقبة على هذه المؤسسات وتقديم المشورة لهم . وكثير من المنتجات في منطقة الخليج المرتبطة بمواسم دينية يمكن الاستفادة من تصديرها إلى دول العالم الاسلامي وتشجيع الحرفين في القطاع الغير نظامي واصحاب المؤسسات الصغيرة في عملية تصديرها ومنها ( الرموز والايات السجاد وخزف وخلافة )

س9ـ ما ذا يعني التمويل في المؤسسات الصغيرة ؟
التمويل : يعني كيفية الحصول على الاموال ( قرض و مساعدات مالية ) وكيفية استثمار هذه الاموال على افضل الطرق

س10ـ ما هو دور المؤسسات الصغيرة في تشجيع المرأة في العمل ؟
تشجيع المرأة على الانضمام إلى قطاع المؤسسات الصغيرة : ادركت منظمة العمل الدولية ان هناك حالات كثيرة ينبغي فيها تصنيف النساء كمجموعات مستهدفة لتعزيز المؤسسات الصغيرة وخلصت للدروس التالية من البحوث التي قامت بها . ـــ تستهدف المرأة بالتنمية بصورة متميزة عن المجموعات الاخرى لما تقوم به من دور رئيس في انتاج السلع والخدمات لتلبية الاحتياجات الاساسية ـــ زيادة الدخل المباشر للنساء امر هام ومثله ان تكون هي المتصرفة في هذا الدخل الاضافي ـــ مراعاة ما تتحملة المرأة من اعباء ثقيلة في المنزل وخارجة ـــ مشاركة المرأة في الجهود التي تبذل لمساعدتها ـــ ينبغي ان تكون البرامج المساعدة للمرأة مناسبة لها مع وضع البيئة الاجتماعية والثقافية المحلية

س11ـ اذكر ثلاثة حوافز تساعد على تشجيع الاستثمار الأجنبي؟
حفز الاستثمار الاجنبي : من الحوافز التي تساعد المستثمر الاجنبي للاستثمار اتاحة الفرصة له للاستفادة من المزايا التي تمنحها الدولة للصناعات الوطنية مثل الارض والاقتراض والاعفاء من الضرائب والانظمة الميسرة ـــ الانظمة والقوانين : وضوحها وان تكتب باكثر من لغة والابتعاد عن الروتين ووضع الضمانات لرجل الأعمال في حال تهرب المستثمر من العقد ولا يتم توقيعها الا بعد دراستها من الجهات المختصة و تكون واضحة البنود ولا تعدل الا بموافقة جميع الاطراف وايجاد جهه متخصصة بلجان مكونة من افراد ذوي ثقافات مشابهه للمستثمر وايجاد جهه مكونة من رجال اعمال ومحامين ومحاسبين لديها المعرفة والقدرة على الفصل في المنازعات التجارية والزام المستثمر بيع المنتجات وتصديرها للخارج وفتح مكاتب في الدول الاجنبية متخصصة في عمليات الامتياز والتصدير و يفضل ان يكون الاستثمار في التقنية الحديثة و الزام المستثمر بشراء المواد نصف المصنعه محلياً ووضع نسبة على عدد العمالة الوطنية المستخدمة ونسبة على تحويل وخروج العملة الصعبة الاستفادة من خبرات الدول الاجنبية التي لها السبق في هذا المجال وتشجيع المستثمر على الاسهام الاجتماعي من فتح مدارس .. الخ
ـــ اعفاء أو تخفيف الضرائب عن الصناعات التي تمول برؤوس اموال اجنبية : ويقصد اعفاء الصناعات الوطنية التي تمول برؤوس اموال اجنبية من الضرائب ورفع نسبة الرسوم الجمركية على المنتجات الاجنبية المستوردة وعاطاء مساحات من الاراضي في المناطق الصناعية وتشجيع المواطنين والمستثمرين على شارء المنتجات الوطنية

س12ـ هناك عدة طرق تربط المؤسسات الصغيرة في العالم الخارجي اذكر 2 منها ؟
كيفية الربط بين المؤسسات الصغيرة والعالم الخارجي : ـــ ان تكون هناك همزة وصل بين المؤسسات الحكومية والمؤسسات الصغيرة بهيئة ادارية تقدم المشورة والعون المادي وقبول شكاوي رجال الأعمال ـــ الربط بين الجامعات ورجال الأعمال من قبل الكليات المتخصصة ـــ تقديم المساعدة للطلاب بعد تخرجهم بحيث تستمر العلاقة بين الجامعه والمبتدئين ـــ تكون هناك شبكة معلومات (الانترنت) بين رجال الأعمال والجامعات والهيئات المتخصصة

س13ـ ما هي مؤشرات نجاح وفشل المؤسسات الصغيرة ؟ اذكر بعض منها ؟
العوامل الداخلية المؤثرة في نجاح وفشل المؤسسات الصغيرة ـــ المهارات الادارية بين المؤسسين ورجال الاعمال ـــ العقبات المالية والتمويل المصرفي ـــ العمالة غير الماهرة ـــ الموظفين ـــ الخلافات بين الابناء
على رجل الاعمال ان يتفهم المشكلات التي تواجهه وان يجد لها الحلول الصحيحة والسريعه لان التجاهل وعدم المبلاة بالمشكلات التي تحيط بمؤسسته اسرع طريق الى الفشل .
ملخص للعوامل الداخلية المؤثرة في نجاح وفشل المؤسسات الصغيرة ـــ المشكلات الشخصية بين ابناء المالك بعد وفاته ـــ عدم وجود العمالة الماهرة ـــ الاتكالية وعدم الجدية في العمل ـــ قله الخبرة في امور المؤسسة ـــ عدم تقسيم العمل ـــ سحب الاموال للاستعمالات الشخصية وبكميات كبيرة ـــ ليس هناك فصل بين مالية المؤسسة ومالية المدير المالك ـــ عدم القدرة على تحصيل اموال المؤسسة في حاله البيع على الحساب ـــ نقص السيولة النقدية ـــ الرواتب العالية ـــ قله البيع ـــ عدم وجود نظام تخزين جيد ـــ عدوم وجود نظام محاسبي جيد ـــ التوسع بدون تخطيط ـــ عدم التامين على موجودات المؤسسة من اصول او بضائع ـــ السرقة والاختلاس ـــ الغش التجاري ـــ النواحي الصحية المتدهورة والمشكلات العائلية ( وفاة احد افراد الاسرة , الطلاق , تاثير زوجات الابناء في القرارات الادارية )
العوامل الخارجية المؤثرة في نجاح او فشل المؤسسات الصغيرة :
ـــ العوامل الاقتصادية ـــ المنافسة ـــ الشراء من المنبع ( عملية الشراء ) ـــ العوامل السياسية ـــ العوامل الاجتماعية ـــ العوامل السكانيه ـــ العوامل الدينية ـــ الكوارث الطبيعية ( فيضان , امطار , حرائق , زلازل )

س14ـ عرف الوكالات موضحاً دور المؤسسات الصغيرة في نجاح أو فشل هذه الوكالات ؟
تعريف الوكالات : كل من يتعاقد مع المنتج او من يقوم مقامة للقيام بالاعمال التجارية سواء(وكيل او موزع) وذلك مقابل ربح عمولة او تسهيلات

س15ـ هناك أسس ومعايير على الوكيل أن يقوم بها قبل توقيع عقد الاتفاق ؟
ما يجب ان يعمله الوكيل قبل ان يوقع عقد الاتفاق : ـــ على الوكيل ان يقوم بدراسة عقد الاتفاق بينه وبين الشركة وان يقرا كل فقرة على حدة وبكل تمعن ويقرا ما بين السطور ـــ عليه ان يستشير الذين سبقوة من وكلاء والمحامين والمحاسبين وموضفي المصرف فغالبا ما تكون لديهم افكمار جديدة ـــ ان وجد رجل الاعمال بعض البنود لا تتناسب معه عليه ان يراجع الشركة لطلب تغييرة او تعديلة لانه في حال توقيعه العقد لا يستطيع ان يخل باي فقرة وان اخل بها يصبح العقد باطلا وعليه ان يعوض الشركة بالضمان المالي ـــ على الوكيل ان يعرف تاريخ الشركة من حيث نسبة حصتها في السوق ومستوى الجودة وعدد فروعها الدولية و ان يقوم بزيارة الشركة ويعرف قدراتها ماليا وتقنيا وتطويريا ـــ يجب معرفة كل التفاصيل القانونية والتشكيلية ـــ على الوكيل ان يجتمع مع المديرين في الشركة والتعرف على خلفياتهم ومن هم الوكلاء المعتمدون والاجتماع معهم ـــ اراء العملاء في الشركة ومنتجاتها ـــ معرفة اذا كان هناك منتجات مشابهه واسعارها وجودتها وهل تطابق مع عملك ونوع تجارتك ـــ زيارة الغرف التجارية ووزارة التجارة في بلد الوكيل وبلد الشركة الرئيسية ـــ اتخاذ القرار يجب ان يتم بسرعه وقبل توقيع العقد والا سوف يقوم غيرك بانتهاز الفرصة ـــ الارتياح النفسي وهل الوكيل لديه شعور بالارتياح النفسي تجاة هذه الوكاله وحب هذا النوع من العمل الجاري لغة الانجليزية حيث يعتمد على الترجمة

---

س16ـ ما هي العلاقة بين المشروع والشركة الرئيسة ؟ وهل الأنظمة المرنة تدخل في نجاحها ؟

س17ـ عرف حقوق الامتياز ؟ وما هي مميزاته؟
التعريف : فكرة واقعية لعملية تسويقية فعاله لتوزيع منتجات وخدمات (الشركة الرئيسية) تسمح للوكيل باستخدام اسم الشركة مقابل رسوم سنوية
او : هو اتفاق بين طرفين على ان يقوم الطرف الاول (الشركة الرئيسية) بتوكيل الطرف الثاني (الوكيل) بإقامة عمل يحمل اسم الشركة او ان يقوم ببيع منتجات الشركة بحيث يمنح الاستقلال المطلق في ادارة شركته .
مميزات حقوق الامتياز : (بالنسبة للوكيل)
ـــ لشهرة المنتجات وجودتها واسم الشركة معروف فإن ذلك يؤدي الى نجاح المشروع ونموة ويقلل مخاطر البدء ـــ كثير من الشركات تقدم مميزات مثل الخبرات الادارية والمحاسبية ودراسة السوق و تضع خطة الاعمال من اول يوم للبدء و ترتيب المنتجات وطرق العرض و الاستفادة من الاعلان ووسائل الترويج الذي قامت به الشركة . ـــ كثير من المصارف توافق على اعطاء الوكيل قروضا مالية بنسبة فوائد مقبولة بسبب ان المصرف مطمئن اكثر للوكيل لسمعه الشركة دوليا ـــ النواحي النفسية وهذه مهمه جدا فالوكيل يتكون لدية شعور بالاطمئنان وهذا يساعدة على العمل بثقة اكبر وفي اجواء نقية صافة بعيد عن وساوس الفشل

س18ـ هناك عيوب كدفع الوكيل رسوم سنوية في حقوق الامتياز ما المقصود بذلك؟
ـــ بعض الاموال التي يدفعها الوكيل مثل الرسوم السنوية ـــ بعض الشركات ذات السمعه العالمية تطلب الوكيل بدفع مبالغ كبيرة كضمان مالي للحفاظ على جودة المنتجات والخدمات المقدمة للعملاء وفي حاله انخفاض مستوى جودة المنتجات والخدمات فان الشركة الرئيسية قد تقوم بالغاء العقد ويفقد الوكيل الضمان المالي المقدم للشركة الرئيسية

س19ـ هناك خطوات لمنح حقوق الامتياز اذكر 2 فقط ؟
راس المال المضمون لديها
خبرة الفرد ورغبته الصادقة في ترويج منتجات الشركة
ان يكون له تاريخ في المجتمع التجاري

س20ـ بما أن هناك أنواع لحقوق الامتياز وهي ثلاثة اذكر واحد فقط ؟
انواع حقوق الامتياز : ثلاثه هي : ـــ ان يقوم المصنع المنتج للسلع بوضع وكيل للبيع الى الزبائن مباشرة وغالبا هذا موجود في قطاع السيارات ويشتري الوكيل كميات كبيرة وعلى الحساب او مقدما وعند البيع يسدد

س21ـ ما هو الفرق بين المؤسسات الفردية والعائلية ؟
المؤسسات الفردية والعائلية (مؤسسات صغيرة) : تمتاز بأن صاحب المؤسسة هو المسؤول مسؤولية كامله من النواحي الادارية والمالية والمحاسبية وجميع عمليات اتخاذ القرار من البيع وتحديد الاسعار و مسؤول في حاله افلاس المؤسسة وتسديد الديون ويستطيع القانون ارغام صاحب المؤسسة بسداد ديونة من بيع الاصول او بيع املاكة الخاصة مثل منزله وغيرة

س22ـ عرف ما يأتي:ـ الشركة النظامية، شركة التوصية البسيطة، شركة التوصية بالأسهم، الشركة المساهمة
شركه التوصية البسيطة : يقوم اكثر من فرد باقامه مؤسسة صغيرة يكون احدهم لدية الخبرة الادارية وحب المخاطرة وتتوفر القدرة المالية للشريك الاخر مثل المشروعات الطبية يكون احد الافراد طبيبا ولا تتوفر لدية المبالغ لتاسيس مشروع فيكون المساهم براس المال لديه الرغبة في المساهمه في المشروع وادارته ولو فخريا وبهذا يقوم الطيب او الطرف الثاني بالاعباء المختلفة التي يتطلبها المشروع وبذلك يوصي المساهم ماليا الشريك المتاضمن على ادارة المشروع لذلك سمي شريك موصي وشريك متضامن , والطرفان يتحملان المسؤولية مناصفة وهناك تشابه بين الشركة المتضامنه و شركة التوصية من حيث المجالات والمميزات وتختلف من النواحي المالية حيث يكون الموصي مساهما بالنواحي المالية والمتضامن من النواحي الادارية والخبرة . وهناك شركات كبيرة تقام على هذا الاساس خصوصا بين الاقارب ومن حق الشريك المساهم (الموصي) الاطلاع على جميع البيانات المحاسبية والمالية والادارية عن طريق تقارير او توظيف محاسب وتكون هناك التزامات مالية على المساهم والموصي في حاله الافلاس , وهنا يتضح ان الموصي يضع كل امواله في يد المتضامن ومن هذه النقطة ظهرت شركات المساهمه .
شركة التوصية بالاسهم : فريقين من الشركاء الاول يضم على الاقل شريكا متضامنا مسؤولا بجميع امواله عن الديون والثاني يضم شركاء مساهمين لا يقل عددهم عن اربعه ولا تتعدى مسؤليتهم ديون الشركة في حدود حصصهم من راس المال .
الشركة ذات المسؤولية المحددة : تتكون من شريكين الى خمسين شريكا
الشركات المساهمه : لا يقل عدد الشركاء فيها عن خمسه وينقسم راس المال الى اسهم متساوية قابلة للتدوال ولا يسال الشركاء فيها الا بقدر اسهمهم ويدفع عند تاسيس الشركة نصف الحد الادني من راس المال على الاقل ولا تنتهي بوفاة المؤسس


انتهى

[RAUL 7]

للعلم والامانة فقط ....

كل الكلام الي فوق منقوووول

[RAUL 7]

عزيز بالله ابي اعرف بالضبط الاستثمار من وين اذاااااااكره ؟؟؟؟

[aziz8008]

جزاااااااااك الله خير يزيد على الاسئله المقاليه

[aziz8008]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة raul 7 عزيز بالله ابي اعرف بالضبط الاستثمار من وين اذاااااااكره ؟؟؟؟

افضل مذكرتين هي عطر الغلا وهاني عرب لا تطلع منهم سواء للشرح العملي او النظري


واذا قدرت تجيب مدرس احسن واحسن