InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم الإدارة العامة
   
   


ساعدوني في حل سؤال موارد بشريه

قسم الإدارة العامة

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
  #1  
قديم 09-10-2018, 01:25 PM

aryam22 aryam22 غير متواجد حالياً

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Feb 2017
الكلية: مسار السنة التحضيرية تعليم عن بعد
التخصص: إداراه عامه
نوع الدراسة: تحضيري علمي خطة أ
المستوى: الأول
البلد: منطقة الرياض
الجنس: أنثى
المشاركات: 11
افتراضي ساعدوني في حل سؤال موارد بشريه


السلام عليكم عندي سؤال في مادة موارد بشريه
أذكري خمس نقاط لمدى أهمية إدارة التغيير في المنضمات نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة
رد مع اقتباس

 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 09-10-2018, 08:29 PM   #2

Naser

مؤسس الموقع

الحمدلله

الصورة الرمزية Naser

 
تاريخ التسجيل: Sep 2003
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: Law \ I.T
نوع الدراسة: إنتظام
المستوى: متخرج
البلد: جدة
الجنس: ذكر
المشاركات: 10,025
افتراضي رد: ساعدوني في حل سؤال موارد بشريه

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

الموضوع شيق يا اختي , وممكن تبحثي في جوجل وبتحصلين مواضيع ونقاط كثيرة
وهذي بعض النقاط اللي ممكن تفيديك عن اهمية ادارة التغيير في المنظمات :


+ الحفاظ على الحيوية الفاعلة
يعمل التغيير على تجديد الحيوية داخل المنظمات . فالتغيير يؤدي إلى انتعاش الأمال ، وإلى سيادة روح التفاؤل ، ومن ثم تظهر المبادرات الفردية والجماعية ، ومن ثم تختفي روح اللامبالاة والسلبية الناجمة عن الثبات والأستقرار الممتد لفترة طويلة من الزمن .

+ تنمية القدرة على الإبتكار
التغيير يحتاج دائما الى جهد للتعامل معه سواء التعامل الإيجابي بالتكيف ، أو السلبي بالرفض ، وكلا النوعين من التعامل يتطلب إيجاد وسائل وأدوات وطرق مبتكرة ، ومن ثم يعمل التغيير على تنمية القدرة على الإبتكار في الأساليب ، وفي الشكل والمضمون .

+ إثارة الرغبة في التطوير والتحسين والإرتقاء
يعمل التغيير على تفجير المطالب وإثارة الرغبات وتنمية الدافع والحافزى نحو الأرتقاء والتقدم .

+ التوافق مع متغيرات الحياة
يعمل التغيير على زيادة القدرة على التكيف والتوافق مع متغيرات الحياة ، ومع ما تواجهه المنظمات من ظروف مختلفة ، ومواقف غير ثابتة .

+ زيادة مستوى الأداء
يعمل التغيير على الوصول إلى أعلى درجة من الأداء التنفيذي والممارسة التشغيلية وذلك من خلال أكتشاف نقاط الضعف التي أدت الى انخفاض الأداء ومعالجتها ، ومعرفة نقاط القوة وتأكيدها .


ومن اهداف ادارة التغيير في المنظمات :

+ زيادة قدرة المنظمة على التعامل والتكيف مع البيئة المحيطة بها وتحسين قدرتها على البقاء والنمو .

+ زيادة مقدرة المنظمة على التعاون بين مختلف المجموعات المتخصصة من أجل إنجاز الأهداف العامة للمنظمة .

+ مساعدة الأفراد على تشخيص مشكلاتهم وحفزهم لأحداث التغيير والتطوير المطلوب .

+ تشجيع الأفراد العاملين على تحقبق الأهداف التنظيمية وتحقيق الرضى الوظيفي لهم .

+ الكشف عن الصراع بهدف إدارته وتوجيهه بشكل يخدم المنظمة .

+ بناء جو من الثقة والإنفتاح بين الأفراد العاملين والمجموعات في المنظمة .

+ تمكين المديرين من أتباع أسلوب الإدارة بالأهداف بدلا من أساليب الإدارة التقليدية .

+ مساعدة المنظمة على حل المشاكل التي تواجهها من خلال تزويدها بالمعلومات عن عمليات المنظمة المختلفة ونتائجها


وياهلا

 

Naser غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 10-10-2018, 01:49 AM   #3

aryam22

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Feb 2017
كلية: مسار السنة التحضيرية تعليم عن بعد
التخصص: إداراه عامه
نوع الدراسة: تحضيري علمي خطة أ
المستوى: الأول
البلد: منطقة الرياض
الجنس: أنثى
المشاركات: 11
افتراضي رد: ساعدوني في حل سؤال موارد بشريه

شكرا جزاك الله ألف خير ماقصرت

 

aryam22 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

إضافة رد

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 11:37 AM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2023