تفضلووواسئله مناطق اجهزه التطوير اداري

[غزاله ومايصيدونها]

(((((المناطق اجهزة التطوير الاداري))))
جابت العلماء وتعاريفهم صل
تعاريف الهيكل التنظيمي صلي
نوع التقنيه وتعريفها صلي
تعريف عمق العمل صل
تعريف نطاق العمل صلي
تعاريف التمايز( الافقي /الرأسي الجغرافي
تعريف التحالفات المهنيه
تعريف الفعاليه
تعريف الاستراتجيه
تعريف حدود المنظم
اختاري عن ( المنظمات الخدميه / تقنية الانتاج بالحجم الكبير / اساليب تسوية الصراع/ مسببات الصراع في المنظمه / التنظيم على اساس المنتج / فعالية المنظمة / مراحل الصراع / وسائل ضبط السلوك السياسي / انواع الاستراتيجيات / العوامل المؤثره في وضع اهداف المنظمة / مكونات البيئه الكلية / المنظمات العامة / ليست من تعريفات المنظمة / التجميع الوظيفي )
1 يمكن توظيف مدخل النظم في تعديل بعض المبادئ الاداريه قبل تطبيقها في الدول النامية ؟
2 عند التطوير على مستوى المنظمه يمكن التعامل مع المتغيرات البيئيه وتغييرها
3 بجانب دورها على مستوى الدوله في المملكة كان للادارة المركزيه للتنظيم والاداره دورها كوحدة تنظيم واداره في وزارة الماليه بالمملكه ؟
4 تشمل المخرجات المعنويه في نموذج الدكتور حسين الدوري المعارف والافكار والاراء
5 يعتبر تنظيم وتبسيط اجراءات العمل من الاساليب الشائعه للتطوير الاداري على مستوى الدوله ؟
6 وفقا لمنظومة النظم يتمثل ميتوى الانسان في نظام الادراك الذاتي ؟
7 من اسباب الشك في صحة البيانات في الدول الناميه جهل المجتمع وعدم الثقه في جامعيتها ؟
8 عنت اللجنه العليا للاصلاح الاداري بامملكة بوضع السياسات العامه للاصلاح الوظيف
9 يجب ان يفترض خبراء التطوير امكانية التراجع ذا لم يحقق التطوير النتائج المرجوه؟
10 ادت الزياده في درجة التحضر والتقدم الطبي الى زيادة اعباء الجهاز الاداري في الدول الناميه؟
11 قد يكون الخبير الخارجي متحيزا لنماذج اداريه معينه تأثر بها ؟
12 من مشاكل الاصلاح الاداري بالدول الناميه تاقض النموذج الاداري المفترض مع واقع الهيكل والوظائف ؟؟؟
13 بداء مجلس الوزراء في المملكة العربيه السعوديه عند تاسيسه عام 1373 هجره باربعه عشر وزاره فقط ؟؟؟
14 يتعامل الاتجاه الجزئي في التطوير الاداري مع الجهاز الاداري باعتباره نظاما مفتوحا ؟
15 يعتبر فرض التغيير المطلوب من قبل المستشار او خبير التغيير من اهم لاساليب الفعاله للتطوير الاداري ؟؟؟؟
16 مقاومة التغيير قد تكون من قبل العاملين او من قبل المواطنين في الدول الناميه ؟؟؟
17 جاء انشاء معهد الاداره العامه في المملكه عام 1380 هجره بناء على توصيه بعثه خبراء البنك الدولي ؟؟؟
18 من ملامح المجتمعات الانتقاليه في نموذج ريجز عدم التجانس والتمسك بالشكليات ؟؟
19 يقتضي المنهج العلمي للتطوير النظر الى جهاز الدوله على انه مشكل من عدة مظم مترابطة ؟؟؟؟
20 يعمل مفهوم التطوير الاداري القبول بالاداء العاجز للجهاز الاداري في الدول الناميه ؟؟
21 الانطلاقيه التنظيميه لنظام الموظفين في المملكة بدات بصدور نظام المامورين العام ؟
22 مرحلة تحليل القوى هي احدى مراحل تطبيق اسلوب الادارة بالاهداف ؟؟
23 لم بدا مرحلة الاعتماد على الخبرات المحلية في اعادة التنظيم في المملكة مع التسعينات الهجرية ؟؟
24 الخبر الخارجي قد يكون من مواطني الدولة النامية نفسها ؟؟؟
25 ينبغي لاساليب التطوير الاداري ان تختلف تبعا لاختلاف الزمان والمكان او الهيكل ؟؟
26 يتميز نموذج بيتر دركر للاداره بالاهداف بالتركيز على المعلومات ومعاير قياس الاداء ؟؟
27 في النظام الاجتماعي تكون للاجزاء والمنظمه الفرعيه حرية حركة وارادة مستقلة وادراك ذاتي ؟؟؟
28 التطوير الاداري على مستوى الدوله ياخذ في الحسبان الجوانب الفرديه والانسانيه ؟
29 يجب ان تستند عملية اعادة التنظيم دوما الى مستشار خارجي ؟؟
30 الادارة باللهداف هيا من اساليب التطوير الاداري على مستوى الدولة ؟؟
31 تعتبر المؤسسات الخاصه بالدول النامية اقدر على صياغة اهداف التنمية من المؤسسات العامه؟
32 على المسؤلين عن الاطوير الاداري في الدول النامية اجنب استخدام المؤسسات القائمة ؟؟؟
33 يتكيف القطاع العام في الدول النامية مع اوضاع التخلف ؟
34 تطوير التنظيمات هو من اساليب التطوير الاداري وهو بذلك يختلف عن التطوير التنظيمي ؟؟
____________________________
1. من أهم اختصاصات اللجنة العليا للإصلاح في المملكة عقد الدورات التدريبية (✖️) ( معهد الإدارة)
2. الإدارة بالأهداف هي من أساليب التطوير الإداري على مستوى المنظمة ( ✔️ ) .
3. تطوير التشريعات والقوانين واللوائح هي أحدى جوانب تطوير مقومات الإدارة ( ✔️ ) .
4. هناك مدرستين في الاتجاه الشامل مدرسة النماذج ومدرسة العلاقات الإنسانية ( ✖️ )
( النماذج والنظم ) .
5. قدم (ريجز) أنماط السلوك في المجتمعات الريفية وما يقابله في المجتمعات الحضرية ( ✖️ ) تالكوت بارسونز
6. تعتبر المؤسسات الخاصة بالدول النامية أقدر على صياغة الأهداف من المؤسسات العامة(✖️ ) العكس .
7. يمكن للمسئولين عن التطوير الإداري في الدول النامية البدء باستخدام المؤسسات القائمة (✔️ )
8. لا يتطلب الأخذ بالتخصص وتقسيم العمل تحقيق درجة عالية من التنسيق والتكامل بين الأجهزة ( ✖️ ) يتطلب.
9. العبء الكبير على الجهاز الإداري الضعيف في الدول النامية يحتم إلغاء الجهاز (✖️) .
10. في إطار ظاهرة الانبعاج الإداري تصبح الإدارة المعنية بتحقيق الأهداف للمنطقة أكثر وزناً وأهمية من إدارة الخدمات المعاونة و الاستشارية (✖️) أقل وزناً .
11. أسباب عدم الكفاءة في الجهاز الإداري في الدول النامية عديدة ومتشابكة مما يصعب تحديد مسئولية أي منها عن مشكلة معينة ( ✔️ ) .
12. المدخل الجزئي للتطوير الإداري ينظر للجهاز الإداري ككل موحد ( ✖️ ) المدخل الشامل .
13. على القائمين على التطوير أن يسعوا إلى تحقيق كل شيء دفعة واحدة ( ✖️ ) على دفعات .
14. أخذت الدول الحديثة بمفهوم الدولة الحارسة بدلاً من دولة الرفاهية ( ✖️ ) العكس .
15. يمثل النموذج المنشوري عند ( ريجز ) المجتمع في مرحلة الانتقال ( ✔️ ) .
16. التقدم أو التخلف الإداري مسألة تتوقف أساساً على معرفة المدخلات التي يتلقاها الجهاز الإداري ( ✖️) المخرجات .
17. من أسباب البطالة المقنعة في الدول النامية التزام الدولة بتوفير وظائف للخريجين ( ✔️ ) .
18. يجب أن ينظر المسئول عن التطوير إلى ما هو أقل من المثالي ( ✔️ ) .
19. الرضا العام الذي يوضح مدى الإشباع الذي تحقق للمواطنين هو أحد مخرجات إدارة التنمية ( ✔️)
20. تنطلق مدرسة النماذج من افتراض أن هناك سمات مشتركة بين مجموعات من المجتمعات ( ✔️ )
21. يؤكد نظام الخدمة المدنية في المملكة على الجدارة كأساس في اختيار الموظفين لشغل الوظيفة (✔️ )
22. من مزايا مدخل النظم أنه أتى بأفكار جديدة جوهرية تختلف عن مدرسة النماذج ( ✖️) لم يأت .
23. لابد للتطوير الإداري في الدول النامية أن يقوم على أساس التكامل والتدرج (✔️ ) .
24. الاتجاه الشامل في التطوير يفترض الجمود والثبات في الجهاز الإداري ( ✖️) الجزئي .
25. في ظل مفهوم (دولة الرفاهية الحديثة ) أنشئت إدارات جديدة في الوزارات التقليدية بالدول النامية ✔️
26. في المرحلة الأولى لإعادة التنظيم الإداري بالمملكة تم الاعتماد بالكامل على المستشارين الأجانب ( ✔️ ) .
27. من مهام معهد الإدارة العامة في المملكة تقديم الاستشارات للجهاز الحكومي ( ✔️ ) .
28. تعتبر الوظيفة أصغر وحدة في أجهزة الجناح التنفيذي بالمملكة ( ✔️ ) .
29. صاحب أنشاء الإدارة المركزية للتنظيم والإدارة في المملكة أنشاء وحدات للتنظيم والإدارة في كل جهة حكومية ( ✔️ ) .
30. من أسباب الحاجة إلى ( إعادة التنظيم ) تصرف العاملين بشكل مغاير عن ما توقعه المسئول عن التنظيم (✔️) .
31. صاحب أنشاء الهيئة العليا للإصلاح الإداري أنشاء وحدات تابعة لها في كل جهة حكومية ( ✖️ )
32. المجتمعات الحديثة في رأي (ريجز ) هي التي بدأت عملية التمايز بين وظائف الهياكل المختلفة (✖️)
33. التكامل في أسلوب التطوير الإداري يعني استيعاب جميع المتغيرات المؤثرة في التطوير (✔️)
34. العناية باختيار من سيقوم بالإصلاح الإداري والتطوير في الدول النامية يعد من عوامل نجاح التطوير (✔️) .
35. مشكلة الدول النامية أنها لم تعطي عملية التكامل الاهتمام الذي أعطته لعملية التمايز عند إنشاء أجهزة الحكومة (✔️ ) .
36. اعتبارات الرقابة والولاء للدولة تعتبر ضعيفة وقليلة الأهمية في حالة التطوير على مستوى المنظمة (✔️)
37. يرى المنتقدون لنظرية النظم أنه أتى بأفكار جديدة وجوهرية تختلف عن أفكار مدرسة النماذج ( ✖️) .
38. يمكن الاستفادة من مدخل النظم في تعديل بعض المبادئ والأفكار الإدارية قبل تطبيقها في الدول النامية (✔️)
39. يفترض في جهاز الخدمة المدنية في الدول النامية الالتزام بمبادئ الحيدة والموضوعية (✔️).
40. عندما يكون التطوير على مستوى المنظمة يمكن التعامل مع المتغيرات الثقافية والحضارية والدينية وتغييرها (✖️.) الدوله
41. من أبرز انجازات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة تحقيق اللامركزية في الاختصاصات التنفيذية على مستوى المناطق والإمارات ( ✔️ ) .
42. تعد اللامركزية من أسباب التخلف الإداري في الدول النامية ( ✖️) . المركزية .
43. من الأساليب الشائعة للتطوير على مستوى الدولة إصلاح التشريعات المتعلقة بشئون الموظفين (✔️)
44. يعتبر المدخل الشامل للإصلاح أو التطوير هو الأكثر مناسبة لظروف الدول النامية ( ✔️ ) .
45. يمثل التضخم في الجهاز الحكومي بالدول النامية في حدوث التوسع الرأسي من خلال زيادة عدد الوزارات والمصالح الحكومية والمؤسسات العامة ( ✖️ ) التوسع الأفقي .
46. تنظيم وتبسيط العمل من الأساليب الشائعة على مستوى الدولة (✖️) المنظمة
47. في معظم الدول المتقدمة مرت الوظيفة العامة بمرحلة كانت حكراً على فئة أو طبقة معينة (✔️) .
48. يلزم خبراء التطوير الاهتمام ومتابعة الإصلاحات بعد تطبيقها قبل الانتقال إلى نوع جديد من الإصلاحات (✔️)
49. هناك ثمة شكوك في صحة البيانات والمعلومات في الدول النامية بسبب جهل المجتمع أو عدم ثقة جامعيها (✔️) .
50. لا يمكن اعتبار تغير القيادات الإدارية من بين أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم (✖️) يمكن

[لحن الذكريات]

الله يعطيك العافيه

[فوفو .]

مررررره شكرا جات بوقتها بكره اختباري في هالماده
الله يوفقك يارب ويرفع درجاتك

[طالبه متميزه]

بنات كيف الماده دي من حيث السهوله والصعوبه والملخص ومع مين احسن استاذه او استاذالسمستر الجاي باذن الله عندي

[فوفو .]

الماده صعبه بصراحه معلوماتها مرررره كثيره وتحتاج تركيز وفيها علماء وتعريفات كثيير
المذاكره من الأغلب من الملخص + الكتاب لأنو فيه اشياء بالملخص مو مفصله لازم تذاكريها من الكتاب
اخذتها مع رزان هدايه الأستاذه مره متعاونه واعطت مراجعه للأشياء المهمه

[طالبه متميزه]

يووووه الله يعين يارب عاد تخرج بكون باذن الله مع انو كثير قالولي سهله

[الله اكبر]

اش قصدك في الاسئله المقاليه