[سمو الاميره]

الباب الخامس:
صـ135
اداره المسار الوظيفي: الترقيات والتنقلات
الترقيات والتنقلات......الخدمه المدنيه.
ان يستكملوا اجراءت......وظائفهم.
والترقيات تعد.........المنتظر.
الترقيات تعبر عن الحركه.......للوظائف فان التنقلات تمثل.........اجراء التنقلات.

صـ136
المسارات الوظيفيه للعاملين "في يد الموظف":
هو ان تتولى المؤسسة ........الى التقاعد.
ضوء التجارب والخبرات ........متوقعه.
وفي ضوء هذا المسار......على الاقدميه.

صـ137
"سؤال مهم من اهم مراحل المسار الوظيفي؟؟"
"اختياري او صح وخطا"
1-مرحله الاستطلاع او الاستكشاف:"فهم اختصار"
"جزئيه..اشرها"
تراعي في هذه المرحله....وتدريسهم.
2-مرحله التاسيس:
في هذه المرحله يبدا الافراد .......او اعادة التعيين.

صـ138
3-مرحله البقاء والاستقرار:
هنا يحس الفرد بالرضا.........بنجاحه وانجازه.

صـ139
4- مرحله الاعتزال او التراجع:
هذه هي مررحله..........ممارسة نشاطاته.
؛؛اخر حزمه بالصفحه؛؛
رسم المسار الوظيفي والتخطيط ..........ضمن المنظمة.

صـ140
تعريف الترقيات:
نظم الخدمة المفتوحه .......كما هو الحال في نظم الخدمه المغلقه.
لكن ميزة الترقيات ..........وعدم اعتراضه على مكانها وزمانها.

صـ141
ان الانتقال لوظيفه اعلى ........مكتسبا بالتقادم.

صـ142
الترقيات وصلتها بالترفيعات:
يتداخل المصطلحان.....لوظيفه لااعلى.

صـ144
معيار الاقدميه:
يقصد به مرور .........اعلى منها.

يفترض هذا المعيار ان الزمن.......اعمق واكثر.

صـ145
الايجابيات:
"كلها"
عيوب الاقدميه كمعيار وحيد.......والمبدعين.

صـ146
معيار الكفاءة او الجدارة:
ياخذ هذا المعيار ........ترقيته لها.

مزايا معيار الجدارة .....العلمي والتخصصي.

ويوفق هذا المعيار ......المجدين والمبدعين.

عيوب معيار الجدارة اغلبها تنجم.......كما انه يتجاهل اهميه الاقدميه.
صـ147
الجمع بين المعيارين.
فوائد الترقيات واغرضها:
تهدف نظم الترقيات الى تحقيق اغراض وفوائد متعددة نوجزها بما يلي:
صـ148
1- تحفيز....على العمل.
2-الحفاظ ...مجال العمل.
3-ان الترقيات ...الشاغرة.
4-تتيح .......على مرؤسيهم.

اهم الاسس والمبادئ التي تحكم الترقيات:

صـ149
1-ان تؤدي ......قرارتها.
2-ان تتاح .......العنصري.
3-الايحول وجود.........دون دخولها.
4-ان تكون.......عليها.
5-ان تحقق الترقيات.....الموضوعيه.
6-يفضل ان تكون....في قرارتها.

صـ150
7-ان يعطي .........قطعيآ.

الصعوبات والمشاكل التي تواجه الترقيات:
أ-تعذر ......وبالعكس.
ب-هناك مشاكل......للسلم الوظيفي.

صـ151
ج-من الصعوبات.....التي قبلها.

صـ152
خرائط الترقيات:
المصطلح:بموجبه.........ذاته.
كأن يتحول المهندس.......برنامج تدريب.

اهميه الربط......ولمنظماتهم معا.

صـ154
التنقلات الاداريه في الخدمه المدنيه:
يعرف النقل بانه ...والمرتب.
هو ان الحركه او التغيير...........افقيه او جغرافيه.

صـ155
النقل الجغرافي:
الذي ينقل فيه.....او الاقليم.
النقل وظيفيا...............التابعه لها.
النقل الاداري قد يكون...........التي ينقل اليها.

ان يكون النقل بمثابه ...........خولها القانون ذلك.

صـ158

الندب والتنسيب والاعارة:
هذه مصطلحات .......عن غيرها.
فالندب الاداري يعد...........ومرتبه.
وتنص بعض التشريعات.............في اغلب الاحوال.

صـ159

اما التنسيب.............بين شعب القسم الواحد.

وللاعارات الوظيفية احكام..............نقطتين هما:
أ-ان الاعارة.........موافقته.
ب-ان الاعارة يمكن..........اوبين الدول والمنظمات.