مسألة في ادارة عمليات وانتاج -- مو فاهماها ---- ساعدوووني

[rubi]

السلام عليكم دي اوول مشاركة ليا فالمنتدى واتمنى افيدكم واستفيد منكم في مادة ادارة العميلات والانتاج في كتاب محمد توفيق ماضي المسالة صفحة 210 الى 216 مو فاهماها وتعبببببببت منها وصفحة 330 الى 333 مو فاهماها ابدااا وماقدرت احضر الدورة بسبب ظروف عائلية بصراحة ساعدووووني يا نااااس بليز

[نووونه]

للرفع

[Llll5Liiio]

المسألة في الصفحة 210 الى 216 هي بالاصح ليست مسألة وانما هي شرح لعدة امور :

وهي يبين لك الفرق الزمني بين أداء 3 محطات وهو معطيك الزمن لكل محطة في انتاج 4 وحدات

طبعا هو يبغى يطلع زمن الدورة بالقانون بالصفحة رقم 214 ومعدل الانتاج
وبالنسبة للكفاء بالقانون في صفحة 215
وبالنسبة للحد الادني بالصفحة رقم 216 وتعويض مباشر يعني مافيه اي صعوبة
القوانين عندك واضحة وبالتعويض فيها مباشرة يطلع لك الحل يعني مافيها شيء صعب

بس ركزي وانتي بتذاكري

________________
بالنسبة للسؤال في صفحة 330 شغلانه طويلة يالله خلينا نقولها


الاستراتيجية الاولى
الانتاج المتغير حسب حجم الطلب

ناخذ عمود عمود اوكي

العامود رقم 1 و رقم 2 :معطى في المسألة
العامود رقم 3: الإنتاج المخطط بالوحدات . هذه الإستراتيجية مطلوب فيها الإنتاج المتغير حسب الطلب المتوقع ولذلك فان الإنتاج = الطلب .الطلب في فبراير=120 الإنتاج =120
مع ملاحظة أن الإنتاج للفترة الأولى شهر يناير = الطلب المتوقع للفترة الأولى- رصيد أول المدة= 115-15=100
العامود رقم 4 : الإنتاج في شكل ساعات عمل = الإنتاج المخطط بالوحدات× عدد الساعات التي تحتاجها الوحدة الواحدة (كل وحدة تحتاج 10 ساعات عمل –معطى-)
فمثل الإنتاج في شكل ساعات عمل في شهر يناير= 100×10 = 1000
العامود رقم 5 : عدد الأفراد اللازمين =
الإنتاج المطلوب في شكل ساعات عمل في الشهر
عدد الساعات التي يعملها العامل في الشهر
من معطيات المسألة أن كل عامل يعمل 50 ساعة في الشهر
فمثلا في شهر يناير عدد الأفراد المطلوبين = 1000÷50 =20 عامل
العامود رقم 6: التغيير في حجم العمالة بالتعين في حالة نقص عدد العمال الموجودين عن الاحتياج أو الفصل في حالة الاستغناء. التغيير في حجم العمالة= عدد العمال المطلوبين- عدد العمال الموجودين(علامة – في النتيجة تعني فصل وعلامة + تعني تعين).
فمثلا في شهر يناير عدد الأفراد المطلوبين = 20 عامل ،وعدد العمال الموجودين 20 عامل في بداية الفترة (معطى) وبالتي المطلوب 20 عامل والموجود 20 عامل لن نحتاج تعيين أو فصل . في شهر فبراير عدد الأفراد المطلوبين = 24 عامل ،وعدد العمال الموجودين 20 عامل في الفترة السابقة يناير. التغيير في حجم العمالة ( 24- 20= 4 ). وبالتي المطلوب تعيين 4 عمال
. في شهر مارس عدد الأفراد المطلوبين = 22 عامل ،وعدد العمال الموجودين 24 عامل في الفترة السابقة فبراير وبالتي المطلوب فصل 2 عمال ( 22- 24= -2)
العامود رقم 7 : تكاليف التغيير في حجم العمالة :
في حالة التعيين = عدد العمال × تكاليف التعين للعامل الواحد
في حالة الفصل = عدد العمال × تكاليف الفصل للعامل الواحد
وفقا للمثال المطلوب فان تكاليف التعين للعامل الواحد = 100 ريال، وتكاليف الفصل للعامل =300 ريال
مجموع التكاليف التي يتحملها المصنع نتيجة للتعين والفصل = 2300 ريال

[Llll5Liiio]

الاستراتيجية الثانية

العامود رقم 1 و رقم 2: معطى في المسألة
العامود رقم 3: الإنتاج المخطط شهريا = (إجمالي الطلب خلال 6 شهور – مخزون أول المدة ) ÷ عدد الفترات
الإنتاج المخطط شهريا = (765 – 15 ) ÷ 6= 110 ( الإنتاج عدد ثابت في كل الشهور)
العامود رقم 4 : مخزون أول المدة = مخزون أخر المدة في الشهر السابق.
مثل في شهر يناير 15 معطى، في شهر فبراير =10 (مخزون أخر المدة في الشهر السابق يناير)
العامود رقم 5: مخزون أخر المدة = مخزون أول المدة +الإنتاج المخطط – الطلب المتوقع لكل فترة
فمثلا في شهر يناير مخزون أخر المدة = 15 +110 – 115= 10
العامود رقم 6 متوسط المخزون = (مخزون أول المدة + مخزون نهاية المدة )÷ 2

فمثلا في شهر يناير متوسط المخزون = 15 +10 ÷ 2 =12,5

فمثلا في شهر ابريل متوسط المخزون = صفر +صفر =صفر

ملاحظة يوجد عجز في مخزون أخر المدة في شهر ابريل = -5 وحدات وتعني ان هذه الوحدات مطلوبة ولكنها ليست موجودة ولذلك التعويض عنها في المعادلة السابقة مخزون أخر المدة = صفر، لأنها حقيقة ليست موجودة . وبالتالي إذا كان مخزون أول المدة أو أخر المدة بالسالب فانه يحسب صفر عند التعويض عنه في المعادلة عند حساب متوسط المخزون.
العامود رقم 7 : تكاليف التخزين والعجز :
في حالة التخزين = المتوسط × تكاليف التخزين للوحدة الواحدة
في حالة العجز = المتوسط × تكاليف العجز للوحدة الواحدة
وفقا للمثال المطلوب فان تكلفة التخزين للوحدة الواحدة = 50 ريال، تكلفة العجز= 100 ريال للوحدة الواحدة
مثلا: تكاليف التخزين في شهر يناير = 5, 12×50=625
تكاليف التخزين في شهر ابريل = 5×100=500
ملاحظة إذا كان متوسط المخزون = صفر فلابد النظر إلى مخزون أخر المدة إذا كان = صفر فلا يوجد أي تكاليف، وإذا كان بالسالب فهذا يعني تكاليف عجز يتحملها المشروع = مخزون أخر المدة × تكاليف العجز
مجموع التكاليف التي يتحملها المصنع نتيجة للتعين والفصل = 1625 ريال

[rubi]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة llll5liiio الاستراتيجية الثانية العامود رقم 1 و رقم 2: معطى في المسألة العامود رقم 3: الإنتاج المخطط شهريا = (إجمالي الطلب خلال 6 شهور – مخزون أول المدة ) ÷ عدد الفترات الإنتاج المخطط شهريا = (765 – 15 ) ÷ 6= 110 ( الإنتاج عدد ثابت في كل الشهور) العامود رقم 4 : مخزون أول المدة = مخزون أخر المدة في الشهر السابق. مثل في شهر يناير 15 معطى، في شهر فبراير =10 (مخزون أخر المدة في الشهر السابق يناير) العامود رقم 5: مخزون أخر المدة = مخزون أول المدة +الإنتاج المخطط – الطلب المتوقع لكل فترة فمثلا في شهر يناير مخزون أخر المدة = 15 +110 – 115= 10 العامود رقم 6 متوسط المخزون = (مخزون أول المدة + مخزون نهاية المدة )÷ 2 فمثلا في شهر يناير متوسط المخزون = 15 +10 ÷ 2 =12,5 فمثلا في شهر ابريل متوسط المخزون = صفر +صفر =صفر ملاحظة يوجد عجز في مخزون أخر المدة في شهر ابريل = -5 وحدات وتعني ان هذه الوحدات مطلوبة ولكنها ليست موجودة ولذلك التعويض عنها في المعادلة السابقة مخزون أخر المدة = صفر، لأنها حقيقة ليست موجودة . وبالتالي إذا كان مخزون أول المدة أو أخر المدة بالسالب فانه يحسب صفر عند التعويض عنه في المعادلة عند حساب متوسط المخزون. العامود رقم 7 : تكاليف التخزين والعجز : في حالة التخزين = المتوسط × تكاليف التخزين للوحدة الواحدة في حالة العجز = المتوسط × تكاليف العجز للوحدة الواحدة وفقا للمثال المطلوب فان تكلفة التخزين للوحدة الواحدة = 50 ريال، تكلفة العجز= 100 ريال للوحدة الواحدة مثلا: تكاليف التخزين في شهر يناير = 5, 12×50=625 تكاليف التخزين في شهر ابريل = 5×100=500 ملاحظة إذا كان متوسط المخزون = صفر فلابد النظر إلى مخزون أخر المدة إذا كان = صفر فلا يوجد أي تكاليف، وإذا كان بالسالب فهذا يعني تكاليف عجز يتحملها المشروع = مخزون أخر المدة × تكاليف العجز مجموع التكاليف التي يتحملها المصنع نتيجة للتعين والفصل = 1625 ريال

شكرا شكرا شكرا شكرا عشان لايشكر الله من لايشكر الناس
وعشانك افدتني


والله يوفقك دنيا واخرة

[Llll5Liiio]

الاستراتيجية الثالثة


العامود رقم 1 و رقم 2 :معطى في المسألة
العامود رقم 3: الإنتاج المخطط بالوحدات . هذه الإستراتيجية مطلوب فيها الإنتاج المتغير حسب الطلب المتوقع ولذلك فان الإنتاج = الطلب .الطلب في فبراير=120 الإنتاج =120
مع ملاحظة أن الإنتاج للفترة الأولى شهر يناير = الطلب المتوقع للفترة الأولى- رصيد أول المدة= 115-15=100
العامود رقم 4 : الإنتاج في شكل ساعات عمل = الإنتاج المخطط بالوحدات× عدد الساعات التي تحتاجها الوحدة الواحدة (كل وحدة تحتاج 10 ساعات عمل –معطى-)
فمثل الإنتاج في شكل ساعات عمل في شهر يناير= 100×10 = 1000

من معطيات المسألة أن: كل عامل يعمل 50 ساعة في الشهر، عدد العمال المعينين =20 عامل.
عدد الساعات المتاحة في الشهر = عدد الساعات التي يعملها العامل في الشهر × عدد العمال المعينين
عدد الساعات المتاحة في الشهر = 50×20 =1000 ساعة عمل.
من معطيات المسألة أن عدد الساعات الإضافية الممكنة = 10 % من الساعات المناحة
عدد الساعات الإضافية = 1000× 10% =100ساعة عمل.

في شهر فبراير: عدد الساعات المطلوبة = 1200 ساعة عمل، وعدد الساعات المتاحة = 1000 ساعة عمل ، وبالتالي هل نحتاج إلى ساعات إضافية أو وحدات جاهزة.
1200 ساعة عدد الساعات المطلوبة
ننقص منها 1000 ساعة عدد الساعات المتاحة
200 ساعة عدد الساعات المطلوب توفيرها
ننقص منها 100 ساعة عدد الساعات الإضافية المتاحة
100 ساعة عدد الساعات المطلوب تغطيتها بوحدات

[Llll5Liiio]

ان شاء الله يكون واضح

[sophy]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة llll5liiio ان شاء الله يكون واضح

يسلمووووووووووووا ويعطيك ألف عافية الله يسهل أمورك ويعطيك ماتتمنى

[rubi]

شكررراااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا

[MOSAUD]

جزاك الله خير
بس لاحت انه بلكتاب بالاستراتيجية الاولي
عند ماجمع 15+10 تقسيم 2 =7.5
طلع الناتج كذا ياتري هو غلطان والا انا مافهمت
ياليت الي معه الكتاب يتاكد ص 331