أجهزة التطوير الإداري - pad429

[غزوان]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

كيف الحال جميعاً ...

بداية اعتذر عن التآخر في طرح الموضوع , لكن صارت عندي ظروف خارجة عن إرادتي , والحمد لله على كل حال

وعتذر لاخونا ابو ربى بإنشاء موضوع جديد عن نفس المادة لكن من باب التنسيق لا أكثر



راح يكون مرجع حل الأسئلة من موضوع اخونا ( Mohammed A. S ) >> الإستعداد لإختبار أجهزة التطوير الاداري pad 429

وراح يسهل علينا الكثير , الله يجزاه خير هو ومن حل الأسئلة معه .

------------------------------------------------------------------------------------------------------
اقتباسات من موضوع : انطباعكم عن اختبار اجهزه التطوير الاداري هذا الترم الثاني 1435

#6 اليوم اختبرنا تطوير اداري والاسئلة لم تخرج عن المرفق ملاحظة : أرجوا التأكد من إجابات الاسئلة

#7 الاختبار اليوم ولله الحمد لم يخرج من الاسئلة الاعوام السابقه،، نموذج A كان اول خمسين سؤال من المرفق في الرد السابق . فالكم +a

#8 الاختبار سهل والاسئلة مكرره من نموذج a -مناطق -33-1434هـ اللي بالمنتدى ،،وبالتوفيق للجميع

-----------------------------------------------------------------
نموذج A كان اول خمسين سؤال من المرفق في الرد السابق : هنا نفس اللي يقصدها اخونا .. الفصل الأول 1435 - نموذج - ج



وهنا ايضاً نموذج مهم




واخيراً هنا نموذج الطالبات مناطق الفصل الثاني




----------------------------------------------------------------------
قمت بكتابة النماذج السابقة وتنسيقها وراح اضيفها بموضوع منفصل بعد مراجعة الحلول والتاكد منها

[غزوان]

اللي بيتساعد في حل هذا النموذج يقتبس المشاركة ويعدل او يضيف الحل بعد السؤال بنفس تنسيق حل السؤال الأول مع اضافة رقم الصفحة

الفصل الأول 1435- نموذج - ج

1- اعتبارات الرقابة والولاء تعتبر ضعيفة الأهمية في حالة التطوير على مستوى المنظمة .(صح) 147
2-لا بد ان تواكب ارادة التطوير والتنمية رؤية استراتيجية واضحة للتطوير .()
3-يفترض في جهاز الخدمة المدنية في الدول النامية الالتزام بمبدأي الحيدة والموضوعية .(صح )62-63
4-من أبرز انجازات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة تحقيق لامركزية المناطق والإمارات .(صح)171
5-من الأساليب الشائعة للتطوير على مستوى الدولة إصلاح الوظيفة العامة .(صح)150
6-يعتبر المدخل الشامل للإصلاح أو التطوير الإداري هو الأكثر مناسبة لظروف الدول النامية .(صح)90
7-يتمثل التضخم في الجهاز الحكومي في حدوث التوسع الرأسي من خلال زيادة عدد المرافق الحكومية .(خطأ)37
8-في معظم الدول المتقدمة مرت الوظيفة العامة بمرحلة كانت فيها حكراً على طبقة أو فئة معينة .(صح)181
9-على خبراء التطوير الاهتمام ومتابعة الإصلاحات التي تظهر ثمارها بعد تطبيقها .(صح)18
10-لا يمكن اعتبار تغير القيادات الادارية من بين أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم .()

11-تتميز النظم الثابتة بالتخصص وتقسيم العمل بين الأجزاء الفرعية داخل النظام .(خطأ)116
12-تجارب الدول المتقدمة تشير إلى أخذها بأسلوب التخطيط للتنمية كاستراتيجية واضحة .(صح)33
13-يمكن الاستعانة في اعادة التنظيم في نفس الوقت بمستشار خارجي وبموظف كبير من إدارة محلية .(صح)157
14-بالإضافة إلى التدريب , تتضمن وظائف معهد الإدارة بالمملكة العمل على تحقيق التنمية الإدارية .(صح)196
15-التقدم والتخلف مسألة نسبية تتوقف على معرفة المدخلات المطلوبة للجهاز الإداري.(خطا)25
16-البيئة الاجتماعية والتربوية غير المحابية للتطوير ومفاهيمة تعتبر في رأي بعض الكتاب من أهم أسباب ضعف فعالية التطوير الإداري في الدول النامية .
17-طوال مراحل إعادة تنظيم الجهاز الإداري بالمملكة العربية السعودية استطاعت الدولة تجنب الاستعانة بالمتعاقدين للقيام بالوظائف العامة في المملكة .(خطا)163
18-مفهوم تطوير التنظيمات يختص بتطوير وظيفة التنظيم بخلاف مفهوم التطوير التنظيمي .
----------
19-ظاهرة التخلف الإداري هي إحساس نفسي أكثر منها حقائق مجردة .(صح)23
20-قد يؤدي تمسك العاملين الحرفي بالأهداف المحددة إلى افشال أسلوب الإدارة بالأهداف.(صح) 243
21-اخذت الدول الحديثة بمفهوم الدولة الحارسة بدلا من مفهوم دولة الرفاهية .(خطأ)4
22-يمثل النموذج المنشوري عند ( ريجز ) المجتمعات في مرحلة الانتقال .(صح)100
23-يمكن الاستفادة من مدخل النظم لتحقيق التطوير لأجهزة الدولة على المستوى القومي .
24-من أسباب البطالة المقنعة في الدول النامية التزام الدولة بتوفير وظائف للخرجين .(صح)46
25-يتمثل التخلف الإداري في عدم التوازن مابين قدرات الجهاز الإداري وبين المخرجات المطلوبة منه .(صح)25
26-النظم المفتوحة هي النظم التي تعمل على صيانة وجودها بنفسها .(صح)115
27-تعتبر ( الأدارة بالأهداف ) أسلوبا للإدارة يعكس فلسفة المشاركة .(صح)226
28-تنطلق مدرسة النماذج من أفتراض وجود سمات مشتركة بين مجموعات من المجتمعات .(صح)91
29-تعرف الإدارة بالأهداف بأنها المحاولة المخططة طويلة الأجل لتغيير وتطوير المنظمة .(خطأ)244
30-لابد للتطوير الإداري في الدول النامية أن يقوم على أساسي : التكامل والتدرج .(صح)144
31-الاتجاه الشامل في التطوير الإداري يفترض الجمود والثبات في الجهاز الإداري .(صح)89
32-المرحلة الأولى لإعادة التنظيم الإداري بالمملكة تمت بالاعتماد على مستشارين الأجانب .
33-تعتبر الوظيفة العامة أصغر وحدة في أجهزة الجناح التنفيذي للحكومة .
34-الى جانب الإدارة المركزية للتنظيم والإدارة في المملكة , أنشئت وحدات مماثلة في كل جهة حكومية .
35-استعانت الدول النامية في الخمسينات والستينات الميلادية الماضية بخبراء أجانب لإعادة تنظيم الجهاز الحكومي فيها .
36-المجتمعات الحديثة في رآي ( ريجز ) هي التي بدأت في عملية التمايز بين وظائف الهياكل المختلفة .
37-تجلى الاهتمام بالإدارة المحلية في المملكة بصدور نظام مجلس الوزراء عام 1383هـ .
38-العناية بختيار من سيقومون بالإصلاح والتطوير في الدول النامية ,تعد من عوامل نجاح التطوير .
39-المدخلات الاحلالية في نظم إدارة التنمية للدكتور أحمد رشيد تتضمن التقدم التكنولوجي وتطبيقاتة .
40- من أهم اختصاصات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة عقد الدورات التدريبية .
41-تطوير التشريعات والقوانين واللوائح هي إحدى اتجاه تطوير مقومات الإدارة .
42-قدم ( ريجز )نموذجأنماط السلوك في المجتمعات الريفية , ومايقابلة في المجتمعات الحضرية .
43-الإنسان في طبعة يميل إلى عدم مقاومة التغيير .
44-استطاعت الدول النامية منذ زمن طويل أن توفر البنية الأساسية للتقدم .
45-لا يتطلب الأخذ بمبدأ التخصص وتقسيم العمل تحقيق التنسيق والتكامل مابين الأجهزة الإدارية .
46-تعدد أسباب ضعف الجهاز الإداري في الدول النامية يصعب تحديد مسؤولية أي منها عن مشكلة معينة .
47-النموذج الإداري المتقدم لدى الدول المتقدمة جاء نتيجة تاريخ طويل من الإصلاح والتطوير .
48-المدخل الجزئي للتطوير الإداري ينظر إلى الجهاز الإداري ككل موحد .
49-صاحب إنشاء الهيئة العليا للإصلاح الإداري في المملكة إنشاء وحدات مماثلة في كل جهة حكومية .
50-من مظاهر التخلف الإداري في الدول النامية افتقادها لخطة استراتيجية للقوى العاملة .

[غزوان]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غزوان رد: أجهزة التطوير الإداري - pad429

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غزوان اللي بيتساعد في حل هذا النموذج يقتبس المشاركة ويعدل او يضيف الحل بعد السؤال بنفس تنسيق حل السؤال الأول مع اضافة رقم الصفحة الفصل الأول 1435- نموذج - ج 1- اعتبارات الرقابة والولاء تعتبر ضعيفة الأهمية في حالة التطوير على مستوى المنظمة .(صح) 147 2-لا بد ان تواكب ارادة التطوير والتنمية رؤية استراتيجية واضحة للتطوير .(صح) 3-يفترض في جهاز الخدمة المدنية في الدول النامية الالتزام بمبدأي الحيدة والموضوعية .(صح )62-63 4-من أبرز انجازات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة تحقيق لامركزية المناطق والإمارات .(صح)171 5-من الأساليب الشائعة للتطوير على مستوى الدولة إصلاح الوظيفة العامة .(صح)150 6-يعتبر المدخل الشامل للإصلاح أو التطوير الإداري هو الأكثر مناسبة لظروف الدول النامية .(صح)90 7-يتمثل التضخم في الجهاز الحكومي في حدوث التوسع الرأسي من خلال زيادة عدد المرافق الحكومية .(خطأ)37 8-في معظم الدول المتقدمة مرت الوظيفة العامة بمرحلة كانت فيها حكراً على طبقة أو فئة معينة .(صح)181 9-على خبراء التطوير الاهتمام ومتابعة الإصلاحات التي تظهر ثمارها بعد تطبيقها .(صح)18 10-لا يمكن اعتبار تغير القيادات الادارية من بين أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم .(خطأ) 11-تتميز النظم الثابتة بالتخصص وتقسيم العمل بين الأجزاء الفرعية داخل النظام .(خطأ)116 12-تجارب الدول المتقدمة تشير إلى أخذها بأسلوب التخطيط للتنمية كاستراتيجية واضحة .(صح)33 13-يمكن الاستعانة في اعادة التنظيم في نفس الوقت بمستشار خارجي وبموظف كبير من إدارة محلية .(صح)157 14-بالإضافة إلى التدريب , تتضمن وظائف معهد الإدارة بالمملكة العمل على تحقيق التنمية الإدارية .(صح)196 15-التقدم والتخلف مسألة نسبية تتوقف على معرفة المدخلات المطلوبة للجهاز الإداري.(خطا)25 16-البيئة الاجتماعية والتربوية غير المحابية للتطوير ومفاهيمة تعتبر في رأي بعض الكتاب من أهم أسباب ضعف فعالية التطوير الإداري في الدول النامية .(صح) 17-طوال مراحل إعادة تنظيم الجهاز الإداري بالمملكة العربية السعودية استطاعت الدولة تجنب الاستعانة بالمتعاقدين للقيام بالوظائف العامة في المملكة .(خطا)163 18-مفهوم تطوير التنظيمات يختص بتطوير وظيفة التنظيم بخلاف مفهوم التطوير التنظيمي . ---------- 19-ظاهرة التخلف الإداري هي إحساس نفسي أكثر منها حقائق مجردة .(صح)23 20-قد يؤدي تمسك العاملين الحرفي بالأهداف المحددة إلى افشال أسلوب الإدارة بالأهداف.(صح) 243 21-اخذت الدول الحديثة بمفهوم الدولة الحارسة بدلا من مفهوم دولة الرفاهية .(خطأ)4 22-يمثل النموذج المنشوري عند ( ريجز ) المجتمعات في مرحلة الانتقال .(صح)100 23-يمكن الاستفادة من مدخل النظم لتحقيق التطوير لأجهزة الدولة على المستوى القومي .(صح) 24-من أسباب البطالة المقنعة في الدول النامية التزام الدولة بتوفير وظائف للخرجين .(صح)46 25-يتمثل التخلف الإداري في عدم التوازن مابين قدرات الجهاز الإداري وبين المخرجات المطلوبة منه .(صح)25 26-النظم المفتوحة هي النظم التي تعمل على صيانة وجودها بنفسها .(صح)115 27-تعتبر ( الأدارة بالأهداف ) أسلوبا للإدارة يعكس فلسفة المشاركة .(صح)226 28-تنطلق مدرسة النماذج من أفتراض وجود سمات مشتركة بين مجموعات من المجتمعات .(صح)91 29-تعرف الإدارة بالأهداف بأنها المحاولة المخططة طويلة الأجل لتغيير وتطوير المنظمة .(خطأ)244 30-لابد للتطوير الإداري في الدول النامية أن يقوم على أساسي : التكامل والتدرج .(صح)144 31-الاتجاه الشامل في التطوير الإداري يفترض الجمود والثبات في الجهاز الإداري .(خطأ)89 32-المرحلة الأولى لإعادة التنظيم الإداري بالمملكة تمت بالاعتماد على مستشارين الأجانب ..(صح)162 33-تعتبر الوظيفة العامة أصغر وحدة في أجهزة الجناح التنفيذي للحكومة .(صح)179 34-الى جانب الإدارة المركزية للتنظيم والإدارة في المملكة , أنشئت وحدات مماثلة في كل جهة حكومية .(صح) 35-استعانت الدول النامية في الخمسينات والستينات الميلادية الماضية بخبراء أجانب لإعادة تنظيم الجهاز الحكومي فيها .(صح) 36-المجتمعات الحديثة في رآي ( ريجز ) هي التي بدأت في عملية التمايز بين وظائف الهياكل المختلفة ..(خطأ)102 37-تجلى الاهتمام بالإدارة المحلية في المملكة بصدور نظام مجلس الوزراء عام 1383هـ ..(خطأ)169 38-العناية بختيار من سيقومون بالإصلاح والتطوير في الدول النامية ,تعد من عوامل نجاح التطوير . 39-المدخلات الاحلالية في نظم إدارة التنمية للدكتور أحمد رشيد تتضمن التقدم التكنولوجي وتطبيقاتة .(صح)130 40- من أهم اختصاصات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة عقد الدورات التدريبية .(خطأ)172 41-تطوير التشريعات والقوانين واللوائح هي إحدى اتجاه تطوير مقومات الإدارة .(صح) 42-قدم ( ريجز )نموذج أنماط السلوك في المجتمعات الريفية , ومايقابلة في المجتمعات الحضرية .(صح) 43-الإنسان في طبعة يميل إلى عدم مقاومة التغيير . (خطأ) 44-استطاعت الدول النامية منذ زمن طويل أن توفر البنية الأساسية للتقدم .(خطأ)28 45-لا يتطلب الأخذ بمبدأ التخصص وتقسيم العمل تحقيق التنسيق والتكامل مابين الأجهزة الإدارية .(خطأ)68 46-تعدد أسباب ضعف الجهاز الإداري في الدول النامية يصعب تحديد مسؤولية أي منها عن مشكلة معينة .(صح)71 47-النموذج الإداري المتقدم لدى الدول المتقدمة جاء نتيجة تاريخ طويل من الإصلاح والتطوير .(صح) 48-المدخل الجزئي للتطوير الإداري ينظر إلى الجهاز الإداري ككل موحد . 49-صاحب إنشاء الهيئة العليا للإصلاح الإداري في المملكة إنشاء وحدات مماثلة في كل جهة حكومية .(خطأ) 50-من مظاهر التخلف الإداري في الدول النامية افتقادها لخطة استراتيجية للقوى العاملة .(صح)43

18-مفهوم تطوير التنظيمات يختص بتطوير وظيفة التنظيم بخلاف مفهوم التطوير التنظيمي .
38-العناية بختيار من سيقومون بالإصلاح والتطوير في الدول النامية ,تعد من عوامل نجاح التطوير .
48-المدخل الجزئي للتطوير الإداري ينظر إلى الجهاز الإداري ككل موحد .

[غزوان]

الفصل الأول 1435- نموذج - ج الفصل الأول 1435- نموذج - ج

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غزوان اللي بيتساعد في حل هذا النموذج يقتبس المشاركة ويعدل او يضيف الحل بعد السؤال بنفس تنسيق حل السؤال الأول مع اضافة رقم الصفحة الفصل الأول 1435- نموذج - ج 1- اعتبارات الرقابة والولاء تعتبر ضعيفة الأهمية في حالة التطوير على مستوى المنظمة .(صح) 147 2-لا بد ان تواكب ارادة التطوير والتنمية رؤية استراتيجية واضحة للتطوير .(صح) 3-يفترض في جهاز الخدمة المدنية في الدول النامية الالتزام بمبدأي الحيدة والموضوعية .(صح )62-63 4-من أبرز انجازات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة تحقيق لامركزية المناطق والإمارات .(صح)171 5-من الأساليب الشائعة للتطوير على مستوى الدولة إصلاح الوظيفة العامة .(صح)150 6-يعتبر المدخل الشامل للإصلاح أو التطوير الإداري هو الأكثر مناسبة لظروف الدول النامية .(صح)90 7-يتمثل التضخم في الجهاز الحكومي في حدوث التوسع الرأسي من خلال زيادة عدد المرافق الحكومية .(خطأ)37 8-في معظم الدول المتقدمة مرت الوظيفة العامة بمرحلة كانت فيها حكراً على طبقة أو فئة معينة .(صح)181 9-على خبراء التطوير الاهتمام ومتابعة الإصلاحات التي تظهر ثمارها بعد تطبيقها .(صح)18 10-لا يمكن اعتبار تغير القيادات الادارية من بين أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم .(خطأ) 11-تتميز النظم الثابتة بالتخصص وتقسيم العمل بين الأجزاء الفرعية داخل النظام .(خطأ)116 12-تجارب الدول المتقدمة تشير إلى أخذها بأسلوب التخطيط للتنمية كاستراتيجية واضحة .(صح)33 13-يمكن الاستعانة في اعادة التنظيم في نفس الوقت بمستشار خارجي وبموظف كبير من إدارة محلية .(صح)157 14-بالإضافة إلى التدريب , تتضمن وظائف معهد الإدارة بالمملكة العمل على تحقيق التنمية الإدارية .(صح)196 15-التقدم والتخلف مسألة نسبية تتوقف على معرفة المدخلات المطلوبة للجهاز الإداري.(خطا)25 16-البيئة الاجتماعية والتربوية غير المحابية للتطوير ومفاهيمة تعتبر في رأي بعض الكتاب من أهم أسباب ضعف فعالية التطوير الإداري في الدول النامية .(صح) 17-طوال مراحل إعادة تنظيم الجهاز الإداري بالمملكة العربية السعودية استطاعت الدولة تجنب الاستعانة بالمتعاقدين للقيام بالوظائف العامة في المملكة .(خطا)163 18-مفهوم تطوير التنظيمات يختص بتطوير وظيفة التنظيم بخلاف مفهوم التطوير التنظيمي .(صح) ---------- 19-ظاهرة التخلف الإداري هي إحساس نفسي أكثر منها حقائق مجردة .(صح)23 20-قد يؤدي تمسك العاملين الحرفي بالأهداف المحددة إلى افشال أسلوب الإدارة بالأهداف.(صح) 243 21-اخذت الدول الحديثة بمفهوم الدولة الحارسة بدلا من مفهوم دولة الرفاهية .(خطأ)4 22-يمثل النموذج المنشوري عند ( ريجز ) المجتمعات في مرحلة الانتقال .(صح)100 23-يمكن الاستفادة من مدخل النظم لتحقيق التطوير لأجهزة الدولة على المستوى القومي .(صح) 24-من أسباب البطالة المقنعة في الدول النامية التزام الدولة بتوفير وظائف للخرجين .(صح)46 25-يتمثل التخلف الإداري في عدم التوازن مابين قدرات الجهاز الإداري وبين المخرجات المطلوبة منه .(صح)25 26-النظم المفتوحة هي النظم التي تعمل على صيانة وجودها بنفسها .(صح)115 27-تعتبر ( الأدارة بالأهداف ) أسلوبا للإدارة يعكس فلسفة المشاركة .(خطأ)226 28-تنطلق مدرسة النماذج من أفتراض وجود سمات مشتركة بين مجموعات من المجتمعات .(صح)91 29-تعرف الإدارة بالأهداف بأنها المحاولة المخططة طويلة الأجل لتغيير وتطوير المنظمة .(خطأ)244 30-لابد للتطوير الإداري في الدول النامية أن يقوم على أساسي : التكامل والتدرج .(صح)144 31-الاتجاه الشامل في التطوير الإداري يفترض الجمود والثبات في الجهاز الإداري .(خطأ)89 32-المرحلة الأولى لإعادة التنظيم الإداري بالمملكة تمت بالاعتماد على مستشارين الأجانب .(صح)162 33-تعتبر الوظيفة العامة أصغر وحدة في أجهزة الجناح التنفيذي للحكومة .(صح)179 34-الى جانب الإدارة المركزية للتنظيم والإدارة في المملكة , أنشئت وحدات مماثلة في كل جهة حكومية .(صح) 35-استعانت الدول النامية في الخمسينات والستينات الميلادية الماضية بخبراء أجانب لإعادة تنظيم الجهاز الحكومي فيها .(صح) 36-المجتمعات الحديثة في رآي ( ريجز ) هي التي بدأت في عملية التمايز بين وظائف الهياكل المختلفة .(خطأ)102 37-تجلى الاهتمام بالإدارة المحلية في المملكة بصدور نظام مجلس الوزراء عام 1383هـ .(خطأ)169 38-العناية بختيار من سيقومون بالإصلاح والتطوير في الدول النامية ,تعد من عوامل نجاح التطوير .(صح) 39-المدخلات الاحلالية في نظم إدارة التنمية للدكتور أحمد رشيد تتضمن التقدم التكنولوجي وتطبيقاتة .(صح)130 40- من أهم اختصاصات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة عقد الدورات التدريبية .(خطأ)172 41-تطوير التشريعات والقوانين واللوائح هي إحدى اتجاه تطوير مقومات الإدارة .(صح) 42-قدم ( ريجز )نموذج أنماط السلوك في المجتمعات الريفية , ومايقابلة في المجتمعات الحضرية . (خطأ) 43-الإنسان في طبعة يميل إلى عدم مقاومة التغيير . (خطأ) 44-استطاعت الدول النامية منذ زمن طويل أن توفر البنية الأساسية للتقدم .(خطأ)28 45-لا يتطلب الأخذ بمبدأ التخصص وتقسيم العمل تحقيق التنسيق والتكامل مابين الأجهزة الإدارية .(خطأ)68 46-تعدد أسباب ضعف الجهاز الإداري في الدول النامية يصعب تحديد مسؤولية أي منها عن مشكلة معينة .(صح)71 47-النموذج الإداري المتقدم لدى الدول المتقدمة جاء نتيجة تاريخ طويل من الإصلاح والتطوير .(صح) 48-المدخل الجزئي للتطوير الإداري ينظر إلى الجهاز الإداري ككل موحد .(خطأ) 49-صاحب إنشاء الهيئة العليا للإصلاح الإداري في المملكة إنشاء وحدات مماثلة في كل جهة حكومية .(خطأ) 50-من مظاهر التخلف الإداري في الدول النامية افتقادها لخطة استراتيجية للقوى العاملة .(صح)43

[غزوان]

اللي بيتساعد في حل هذا النموذج يقتبس المشاركة ويعدل او يضيف الحل بعد السؤال بنفس تنسيق حل السؤال الأول مع اضافة رقم الصفحة


الفصل الأول 1434/33هـ نموذج a
1-من أهم اختصاصات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة عقد الدورات التدريبية .(خطأ)172
2-( الإدارة بالأهداف ) هي من أساليب التطوير الإداري على مستوى المنظمة .
3-تطوير التشريعات والقوانين واللوائح هي إحدى جوانب اتجاه تطوير مقومات الإدارة .
4-هناك مدرستان في الاتجاه الشامل في التطوير الإداري هما : النظم , والعلاقات الإنسانية .
5-قدم ( ريجز ) نموذج أتماط السلوك في المجتمعات الريفية , ومايقابله في المجتمعات الحضرية .
6-تعتبر المؤسسات الخاصة بالدول النامية أقدر على صياغة أهداف التنمية من المؤسسات العامة .
7-يمكن للمسؤولين عن التطوير الإداري في الدول النامية البدء باستخدام المؤسسات القائمة .
8-لا يتطلب الأخذ بمبدأ التخصص وتقسيم العمل تحقيق درجة عالية من التنسيق والتكامل بين الأجهزة .
9-العبء الكبير على الجهاز الإداري الضعيف في الدول النامية يحتم إلغاء هذا الجهاز .
10-في إطار ظاهرة الانبعاج التنظيمي تصبح الإدارات المعنية بتحقيق الهدف الأساسي للمنظمة أكثر وزنا وأهمية من إدارات الخدمات المعاونة والاستشارية .
11- أسباب عدم كفاءة الجهاز الإداري في الدول النامية عديدة ومتشابكة مما يصعب تحديد مسؤولية أي منها عن مشكلة معينة
12-على القائمين على التطوير الإداري أن يسعوا إلى تحقيق كل شي دفعة واحدة .
13-المدخل الجزئي للتطوير الإداري ينظر إلى الجهاز الإداري ككل موحد .
14-اخذت الدول الحديثة بمفهوم الدولة الحارسة بدلا من دولة الرفاهية .
15-يمثل النموذج المنشوري عند ( ريجز ) المجتمع في مرحلة الانتقال .
16-التقدم أو التخلف الإداري مسألة تتوقف اساسا على معرفة المدخلات التي يتلقاها الجهاز الإداري .
17-من أسباب البطالة المقنعة في الدول النامية التزام الدولة بتوفير وظائف للخريجين .
18-يجب أن ينظر المسئول عن التطوير إلى ماهو أقل من المثالي المطلق .
19-الرضا العام الذي يوضح مدى الإشباع الذي يتحقق للمواطنين , هو أحد مخرجات نظام إدارة التنمية .
20-تنطلق مدرسة النماذج من أفتراض أن هناك سمات مشتركة بين مجموعات من المجتمعات .
21-يؤكد نظام الخدمة المدنية في المملكة على الجدارة كأساس في اختيار الموظفين لشغل الوظيفة العامة .
22-من مزايا مدخل النظم انه أتى بأفكار جوهرية جديدة تختلف عن مدرسة النماذج .
23-لابد للتطوير الإداري في الدول النامية أن يقوم على أساسي : التكامل والتدرج .
24-الاتجاه الشامل في التطوير الإداري يفترض الجمود والثبات في الجهاز الإداري .
25-في ظل مفهوم دولة الرفاهية الحديثة أنشئت إدارات جديدة في الوزارات التقليدية بالدول النامية .
26-في المرحلة الأولى لإادة التنظيم الإداري بالمملكة ثم الاعتماد بالكامل على المستشارين الأجانب .
27-من مهام معهد الإدارة العامة في المملكة تقديم الاستشارات إلى الجهاز الحكومي .
-------------------------------
28-تعتبر الوظيفة العامة أصغر وحدة في أجهزة الجناح التنفيذي للحكومة .
29-بالإضافة إلى إنشاء الإدارة المركزية للتنظيم والإدارة في المملكة , أنشئت وحدات للتنظيم والإدارة في كل جهة حكومية .
30-من أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم , تصرف العاملين بشكل يغاير ماتوقعة المسئول عن التنظيم .
31-صاحب إنشاء الهيئة العليا للإصلاح الإداري في المملكة إنشاء وحدات مماثلة في كل جهة حكومية .
32-المجتمعات الحديثة في رآي ( ريجز ) هي التي بدأت في عملية التمايز بين وظائف الهياكل المختلفة .
33-التكامل في أسلوب التطوير الإداري يتيح استيعاب المتغيرات المؤثرة في التطوير .
34-العناية بختيار من سيقومون بالإصلاح والتطوير في الدول النامية ,تعد من عوامل نجاح التطوير .
35-مشكلة الدول النامية أنها لم تعط لعملية التكامل الاهتمام الذي اعطتة لعملية التمايز عند إنشاء أجهزة الحكومة .
36-اعتبارات الرقابة والولاء تعتبر ضعيفة وقليلة الأهمية في حالة التطوير على مستوى المنظمة .
37-يرى المنتقدون لمدخل النظم بأنه أتى بأفكار جوهرية جديدة تختلف عن أفكار مدرسة النماذج .
38-يمكن الاستفادة من مدخل النظم في تعديل بعض المبادئ والأفكار الإدارية قبل تطبيقها في الدول النامية .
39-يفترض في جهاز الخدمة المدنية في الدول النامية الالتزام بمبدأي الحيدة والموضوعية .
40-عندما يكون التطوير على مستوى المنظمة يمكن التعامل مع المتغيرات الثقافية والحضارية البيئية وتغييرها .
41-من أبرز انجازات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة تحقيق اللامركزية في الاختصاصات التنفيذية على مستوى المناطق والإمارات .
42-تعد اللامركزية من أسباب التخلف الإداري في الدول النامية .
43-من الأساليب الشائعة للتطوير على مستوى الدولة إصلاح التشريعات المتعلقة بشئون الموظفين .
44-يعتبر المدخل الشامل للإصلاح أو التطوير الإداري هو الأكثر مناسبة لظروف الدول النامية .
45-يتمثل التضخم في الجهاز الحكومي بالدول النامية في حدوث التوسع الرأسي من خلال زيادة عدد الوزارات والمصالح الحكومية والمؤسسات العامة .
46-تنظيم وتبسيط العمل من الأساليب الشائعة للتطوير على مستوى الدولة .
47-في معظم الدول المتقدمة مرت الوظيفة العامة بمرحلة كانت فيها حكراً على طبقة أو فئة معينة من المواطنين .
48-يلزم خبراء التطوير الاهتمام ومتابعة الإصلاحات بعد تطبيقها , قبل الانتقال إلى نوع جديد من الإصلاحات .
49-هناك ثمة شكوك في صحة البيانات والمعلومات في الدول النامية بسبب جهل المجتمع أو عدم ثقته في جامعيها .
50- لا يمكن اعتبار تغير القيادات الإدارية من بين أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم .

[.DiaMonD.]

الحل هذا من نماذج حل اسئله الاعوام السابقه

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غزوان اللي بيتساعد في حل هذا النموذج يقتبس المشاركة ويعدل او يضيف الحل بعد السؤال بنفس تنسيق حل السؤال الأول مع اضافة رقم الصفحة الفصل الأول 1434/33هـ نموذج a 1-من أهم اختصاصات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة عقد الدورات التدريبية .(خطأ)172 2-( الإدارة بالأهداف ) هي من أساليب التطوير الإداري على مستوى المنظمة .(صح) 3-تطوير التشريعات والقوانين واللوائح هي إحدى جوانب اتجاه تطوير مقومات الإدارة . 4-هناك مدرستان في الاتجاه الشامل في التطوير الإداري هما : النظم , والعلاقات الإنسانية . (خطأ) (النظم , النماذج) 5-قدم ( ريجز ) نموذج أتماط السلوك في المجتمعات الريفية , ومايقابله في المجتمعات الحضرية .(خطأ) (تالكوت بارسونز) 6-تعتبر المؤسسات الخاصة بالدول النامية أقدر على صياغة أهداف التنمية من المؤسسات العامة .(خطأ) (العكس) 7-يمكن للمسؤولين عن التطوير الإداري في الدول النامية البدء باستخدام المؤسسات القائمة .(صح) 8-لا يتطلب الأخذ بمبدأ التخصص وتقسيم العمل تحقيق درجة عالية من التنسيق والتكامل بين الأجهزة .(خطأ) (يتطلب) 9-العبء الكبير على الجهاز الإداري الضعيف في الدول النامية يحتم إلغاء هذا الجهاز .(خطأ) 10-في إطار ظاهرة الانبعاج التنظيمي تصبح الإدارات المعنية بتحقيق الهدف الأساسي للمنظمة أكثر وزنا وأهمية من إدارات الخدمات المعاونة والاستشارية .(خطأ) (اقل) 11- أسباب عدم كفاءة الجهاز الإداري في الدول النامية عديدة ومتشابكة مما يصعب تحديد مسؤولية أي منها عن مشكلة معينة (صح) 12-على القائمين على التطوير الإداري أن يسعوا إلى تحقيق كل شي دفعة واحدة .(خطأ) 13-المدخل الجزئي للتطوير الإداري ينظر إلى الجهاز الإداري ككل موحد .(خطأ) 14-اخذت الدول الحديثة بمفهوم الدولة الحارسة بدلا من دولة الرفاهية .(خطأ) (العكس) 15-يمثل النموذج المنشوري عند ( ريجز ) المجتمع في مرحلة الانتقال . 16-التقدم أو التخلف الإداري مسألة تتوقف اساسا على معرفة المدخلات التي يتلقاها الجهاز الإداري .(خطأ) (المخرجات) 17-من أسباب البطالة المقنعة في الدول النامية التزام الدولة بتوفير وظائف للخريجين .(صح) 18-يجب أن ينظر المسئول عن التطوير إلى ماهو أقل من المثالي المطلق .(صح) 19-الرضا العام الذي يوضح مدى الإشباع الذي يتحقق للمواطنين , هو أحد مخرجات نظام إدارة التنمية .(صح) 20-تنطلق مدرسة النماذج من أفتراض أن هناك سمات مشتركة بين مجموعات من المجتمعات . 21-يؤكد نظام الخدمة المدنية في المملكة على الجدارة كأساس في اختيار الموظفين لشغل الوظيفة العامة .(صح) 22-من مزايا مدخل النظم انه أتى بأفكار جوهرية جديدة تختلف عن مدرسة النماذج . 23-لابد للتطوير الإداري في الدول النامية أن يقوم على أساسي : التكامل والتدرج .(صح) 24-الاتجاه الشامل في التطوير الإداري يفترض الجمود والثبات في الجهاز الإداري . 25-في ظل مفهوم دولة الرفاهية الحديثة أنشئت إدارات جديدة في الوزارات التقليدية بالدول النامية .( 26-في المرحلة الأولى لإادة التنظيم الإداري بالمملكة ثم الاعتماد بالكامل على المستشارين الأجانب .(صح) 27-من مهام معهد الإدارة العامة في المملكة تقديم الاستشارات إلى الجهاز الحكومي .(صح) ------------------------------- 28-تعتبر الوظيفة العامة أصغر وحدة في أجهزة الجناح التنفيذي للحكومة .(صح) 29-بالإضافة إلى إنشاء الإدارة المركزية للتنظيم والإدارة في المملكة , أنشئت وحدات للتنظيم والإدارة في كل جهة حكومية . 30-من أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم , تصرف العاملين بشكل يغاير ماتوقعة المسئول عن التنظيم .(صح) 31-صاحب إنشاء الهيئة العليا للإصلاح الإداري في المملكة إنشاء وحدات مماثلة في كل جهة حكومية . 32-المجتمعات الحديثة في رآي ( ريجز ) هي التي بدأت في عملية التمايز بين وظائف الهياكل المختلفة .(خطـأ) (المجتمعات الانتقالية) 33-التكامل في أسلوب التطوير الإداري يتيح استيعاب المتغيرات المؤثرة في التطوير . 34-العناية بختيار من سيقومون بالإصلاح والتطوير في الدول النامية ,تعد من عوامل نجاح التطوير . 35-مشكلة الدول النامية أنها لم تعط لعملية التكامل الاهتمام الذي اعطتة لعملية التمايز عند إنشاء أجهزة الحكومة . 36-اعتبارات الرقابة والولاء تعتبر ضعيفة وقليلة الأهمية في حالة التطوير على مستوى المنظمة . 37-يرى المنتقدون لمدخل النظم بأنه أتى بأفكار جوهرية جديدة تختلف عن أفكار مدرسة النماذج . 38-يمكن الاستفادة من مدخل النظم في تعديل بعض المبادئ والأفكار الإدارية قبل تطبيقها في الدول النامية . 39-يفترض في جهاز الخدمة المدنية في الدول النامية الالتزام بمبدأي الحيدة والموضوعية . 40-عندما يكون التطوير على مستوى المنظمة يمكن التعامل مع المتغيرات الثقافية والحضارية البيئية وتغييرها . 41-من أبرز انجازات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة تحقيق اللامركزية في الاختصاصات التنفيذية على مستوى المناطق والإمارات .(صح) 42-تعد اللامركزية من أسباب التخلف الإداري في الدول النامية .(خطأ) 43-من الأساليب الشائعة للتطوير على مستوى الدولة إصلاح التشريعات المتعلقة بشئون الموظفين . 44-يعتبر المدخل الشامل للإصلاح أو التطوير الإداري هو الأكثر مناسبة لظروف الدول النامية . 45-يتمثل التضخم في الجهاز الحكومي بالدول النامية في حدوث التوسع الرأسي من خلال زيادة عدد الوزارات والمصالح الحكومية والمؤسسات العامة .(خطأ) (التوسع الافقي) 46-تنظيم وتبسيط العمل من الأساليب الشائعة للتطوير على مستوى الدولة .(خطأ) (مستوى لمنظمة) 47-في معظم الدول المتقدمة مرت الوظيفة العامة بمرحلة كانت فيها حكراً على طبقة أو فئة معينة من المواطنين . 48-يلزم خبراء التطوير الاهتمام ومتابعة الإصلاحات بعد تطبيقها , قبل الانتقال إلى نوع جديد من الإصلاحات . 49-هناك ثمة شكوك في صحة البيانات والمعلومات في الدول النامية بسبب جهل المجتمع أو عدم ثقته في جامعيها .(صح) 50- لا يمكن اعتبار تغير القيادات الإدارية من بين أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم .

[غزوان]

اللي بيتساعد في حل هذا النموذج يقتبس المشاركة ويعدل او يضيف الحل بعد السؤال بنفس تنسيق حل السؤال الأول مع اضافة رقم الصفحة

أجهزة التطوير الإداري - انتساب طالبات - الفصل الثاني - نموذج a

1- المدخلات الاحلالية في نظام إدارة التنمية للدكتور أحمد رشيد تتضمن التقدم التكنولوجي وتطبيقاته .(صـح) 130
2-مشكلة الدول النامية أنها اعطت عملية التاكمل والتمايز نفس الاهتمام عند إنشاء أجهزة الحكومة .
3- اعتبارات الرقابة والولاء للدولة تعتبر شديدة الأهمية في حالة التطوير على مستوى المنظمة .
4- يرى المنتقدون لمدخل النظم بأنه أتى بأفكار جوهرية جديدة تختلف عن أفكار مدرسة النماذج .
5-دور الجهاز الإداري في الدول المتقدمة هو مجرد وسيلة لتنفيذ السياسة العليا للدولة .
6-مدخل النظم يساعد في تعديل بعض المبادئ والأفكار الإدارية قبل تطبيقها في الدول المتقدمة .
7- لا يفترض في جهاز الخدمة المدنية في الدول النامية الالتزام بمبدأي الحيدة والموضوعية .
8-عند التطوير على مستوى المنظمة يمكن التعامل مع المتغيرات الثقافية والحضارية البيئية وتغييرها .
9-من أبرز انجازات وزارة الخدمة المدنية في المملكة تحقيق اللامركزية في الاختصاصات التنفيذية على مستوى المناطق والإمارات .
10- تعد اللامركزية من أسباب التخلف الإداري في الدول النامية .
11-أول نظام للموظفين في المملكة عرف باسم نظام الخدمة العامة .
12-تتمثل مشكلة التخلف الإداري في عدم التوازن مابين قدرات الجهاز الإداري وبين مدخلاته .
13-مرحلة ( تحليل القوى ) هي إحدى مراحل تطبيق أسلوب الإدارة بالأهداف .
14-النظم المفتوحة هي النظم التي تعمل على صيانة وجودها بنفسها .
15-لم تبدأ مرحلة الاعتماد على الخبرات المحلية في إعادة التنظيم بالمملكة إلا مع التسعينات الهجرية .
16-يعتبر ( تدريب الحساسية ) أسلوب للإدارة يعكس فلسفة المشاركة .
17-الرضا العام الذي يوضح مدى الإشباع الذي يتحقق للمواطنين هو أحد مخرجات نظام إدارة التنمية .
18-تنطلق مدرسة النماذج من افتراض أن هناك سمات مشتركة بين مجموعات المجتمعات .
19-يؤكد نظام العمل والعمال في المملكة على الجدارة كأساس في اختيار الموظفين لشغل الوظيفة العامة .
--------
20- يمكن تعريف التطوير التنظيمي بأنه المحاولة طويلة الأجل لتغيير وتطوير المنظمة بطريقة مخططة .
21- من مزايا مدخل النظم انه أتى بأفكار جوهرية جديدة تختلف عن مدرسة النماذج .
22- يجب أن تسند عملية إعادة التنظيم دوما إلى مستشار داخلي ومستشار خارجي .
23- من أهم اختصاصات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة عقد الدورات التدريبية .
24-( الإدارة بالأهداف ) هي من أساليب التطوير الإداري على مستوى المنظمة .
25-تطوير التشريعات والقوانين واللوائح هي إحدى جوانب اتجاه تطوير مقومات الإدارة .
26-هناك اتجاهان في الاتجاه الجزئي في التطوير الإداري هما : النظم , العلاقات الإنسانية .
27-قدم ( ريجز ) نموذج أتماط السلوك في المجتمعات الريفية , ومايقابله في المجتمعات الحضرية .
28-تعتبر المؤسسات العامة بالدول النامية أقدر على صياغة أهداف التنمية من المءسسات الخاصة .
29-الإنسان بطبعة يميل إلى الترحيب بالتغيير .
30-لا يمكن للمسؤولين عن التطوير الإداري في الدول النامية استخدام المؤسسات القائمة .
31-استطاعت الدول المتقدمة منذ زمن طويل أن توفر البنية الأساسية للتقدم .
32-المدخل الجزئي للتطوير الإداري ينظر إلى الجهاز الإداري ككل موحد .
33-من ملامح نموذج ( ريجز ) للمجتمعات الانتقالية عدم التجانس والتمسك بالشكليات .
34- اخذت الدول المتقدمة بمفهوم الدول الحارسة بدلا من مفهوم دولة الرفاهية .
35-يقتضي المنهج العلمي للإصلاح النظر إلى جهاز الدولة على أنه مشكل من عدة نماذج مترابطة .
36-يمثل النموذج المنشوري عند ( ريجز ) المجتمع في مرحلة الانتقال .
37-التقدم أو التخلف الإداري مسألة تتوقف أساسا على معرفة المدخلات التي يتلقاها الجهاز الإداري .
38-يمكن الاستفادة من مدخل النظم لتحقيق التطوير لأجهزة الدولة على المستوى القومي .
39-قد يحمل مفهوم التطوير الإداري القبول بالأداء العاجز للجهاز الإداري في الدول النامية .
40-من أسباب البطالة المقنعة في الدول النامية عدم التزام الدولة بتوفير وظائف للخريجين .
41-يجب أن ينظر المسئول عن التطوير إلى ماهو اقل من المثالي المطلق .
42-لابد للتطوير الإداري في الدول النامية أن يقوم على أساسي : التاكمل والتدرج .
43-الاتجاه الشامل في التطوير الإداري يفترض الجمود والثبات في الجهاز الإداري .
44-في ظل مفهوم دولة الرفاهية الحديثة أنشئت إدارات جديدة في الوزارات التقليدية بالدول النامية .
45-في المرحلة الأولى لإعادة التنظيم الإداري بالمملكة تم الاعتماد بالكامل على المستشارين الداخل..
46-من مهام معهد الإدارة العامة في المملكة تقديم الاستشارات إلى الجهاز الحكومي .
47-تعتبر الوظيفة العامة أكبر وحدة في أجهزة الجناح التنفيذي للحكومة .
48-الخبير الخارجي قد يكون من مواطني الدولة النامية نفسها .
49-من أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم , تصرف العاملين بشكل مغاير ماتوقعه المسئول عن التنظيم .
50-يفتقد نموذج ( بيت دركر ) للإدارة بالأهداف التركيز على المعلومات ومعايير قياس الأداء .

[غزوان]

رد: أجهزة التطوير الإداري - pad429

اللي بيتساعد في حل هذا النموذج يقتبس المشاركة ويعدل او يضيف الحل بعد السؤال بنفس تنسيق حل السؤال الأول مع اضافة رقم الصفحة الفصل الأول 1435- نموذج - ج 1- اعتبارات الرقابة والولاء تعتبر ضعيفة الأهمية في حالة التطوير على مستوى المنظمة .(صح) 147 2-لا بد ان تواكب ارادة التطوير والتنمية رؤية استراتيجية واضحة للتطوير .() 3-يفترض في جهاز الخدمة المدنية في الدول النامية الالتزام بمبدأي الحيدة والموضوعية .(صح )62-63 4-من أبرز انجازات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة تحقيق لامركزية المناطق والإمارات .(صح)171 5-من الأساليب الشائعة للتطوير على مستوى الدولة إصلاح الوظيفة العامة .(صح)150 6-يعتبر المدخل الشامل للإصلاح أو التطوير الإداري هو الأكثر مناسبة لظروف الدول النامية .(صح)90 7-يتمثل التضخم في الجهاز الحكومي في حدوث التوسع الرأسي من خلال زيادة عدد المرافق الحكومية .(خطأ)37 8-في معظم الدول المتقدمة مرت الوظيفة العامة بمرحلة كانت فيها حكراً على طبقة أو فئة معينة .(صح)181 9-على خبراء التطوير الاهتمام ومتابعة الإصلاحات التي تظهر ثمارها بعد تطبيقها .(صح)18 10-لا يمكن اعتبار تغير القيادات الادارية من بين أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم .() 11-تتميز النظم الثابتة بالتخصص وتقسيم العمل بين الأجزاء الفرعية داخل النظام .(خطأ)116 12-تجارب الدول المتقدمة تشير إلى أخذها بأسلوب التخطيط للتنمية كاستراتيجية واضحة .(صح)33 13-يمكن الاستعانة في اعادة التنظيم في نفس الوقت بمستشار خارجي وبموظف كبير من إدارة محلية .(صح)157 14-بالإضافة إلى التدريب , تتضمن وظائف معهد الإدارة بالمملكة العمل على تحقيق التنمية الإدارية .(صح)196 15-التقدم والتخلف مسألة نسبية تتوقف على معرفة المدخلات المطلوبة للجهاز الإداري.(خطا)25 16-البيئة الاجتماعية والتربوية غير المحابية للتطوير ومفاهيمة تعتبر في رأي بعض الكتاب من أهم أسباب ضعف فعالية التطوير الإداري في الدول النامية . 17-طوال مراحل إعادة تنظيم الجهاز الإداري بالمملكة العربية السعودية استطاعت الدولة تجنب الاستعانة بالمتعاقدين للقيام بالوظائف العامة في المملكة .(خطا)163 18-مفهوم تطوير التنظيمات يختص بتطوير وظيفة التنظيم بخلاف مفهوم التطوير التنظيمي . ---------- 19-ظاهرة التخلف الإداري هي إحساس نفسي أكثر منها حقائق مجردة .(صح)23 20-قد يؤدي تمسك العاملين الحرفي بالأهداف المحددة إلى افشال أسلوب الإدارة بالأهداف.(صح) 243 21-اخذت الدول الحديثة بمفهوم الدولة الحارسة بدلا من مفهوم دولة الرفاهية .(خطأ)4 22-يمثل النموذج المنشوري عند ( ريجز ) المجتمعات في مرحلة الانتقال .(صح)100 23-يمكن الاستفادة من مدخل النظم لتحقيق التطوير لأجهزة الدولة على المستوى القومي . 24-من أسباب البطالة المقنعة في الدول النامية التزام الدولة بتوفير وظائف للخرجين .(صح)46 25-يتمثل التخلف الإداري في عدم التوازن مابين قدرات الجهاز الإداري وبين المخرجات المطلوبة منه .(صح)25 26-النظم المفتوحة هي النظم التي تعمل على صيانة وجودها بنفسها .(صح)115 27-تعتبر ( الأدارة بالأهداف ) أسلوبا للإدارة يعكس فلسفة المشاركة .(صح)226 28-تنطلق مدرسة النماذج من أفتراض وجود سمات مشتركة بين مجموعات من المجتمعات .(صح)91 29-تعرف الإدارة بالأهداف بأنها المحاولة المخططة طويلة الأجل لتغيير وتطوير المنظمة .(خطأ)244 30-لابد للتطوير الإداري في الدول النامية أن يقوم على أساسي : التكامل والتدرج .(صح)144 31-الاتجاه الشامل في التطوير الإداري يفترض الجمود والثبات في الجهاز الإداري .(صح)89 32-المرحلة الأولى لإعادة التنظيم الإداري بالمملكة تمت بالاعتماد على مستشارين الأجانب .(صح)162 33-تعتبر الوظيفة العامة أصغر وحدة في أجهزة الجناح التنفيذي للحكومة .(صح)179 34-الى جانب الإدارة المركزية للتنظيم والإدارة في المملكة , أنشئت وحدات مماثلة في كل جهة حكومية . 35-استعانت الدول النامية في الخمسينات والستينات الميلادية الماضية بخبراء أجانب لإعادة تنظيم الجهاز الحكومي فيها . 36-المجتمعات الحديثة في رآي ( ريجز ) هي التي بدأت في عملية التمايز بين وظائف الهياكل المختلفة .(خطأ)102 37-تجلى الاهتمام بالإدارة المحلية في المملكة بصدور نظام مجلس الوزراء عام 1383هـ .(خطأ)169 38-العناية بختيار من سيقومون بالإصلاح والتطوير في الدول النامية ,تعد من عوامل نجاح التطوير . 39-المدخلات الاحلالية في نظم إدارة التنمية للدكتور أحمد رشيد تتضمن التقدم التكنولوجي وتطبيقاتة .(صح)130 40- من أهم اختصاصات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة عقد الدورات التدريبية .(خطأ)172 41-تطوير التشريعات والقوانين واللوائح هي إحدى اتجاه تطوير مقومات الإدارة . 42-قدم ( ريجز )نموذجأنماط السلوك في المجتمعات الريفية , ومايقابلة في المجتمعات الحضرية . 43-الإنسان في طبعة يميل إلى عدم مقاومة التغيير . 44-استطاعت الدول النامية منذ زمن طويل أن توفر البنية الأساسية للتقدم .(خطأ)28 45-لا يتطلب الأخذ بمبدأ التخصص وتقسيم العمل تحقيق التنسيق والتكامل مابين الأجهزة الإدارية .(خطأ)68 46-تعدد أسباب ضعف الجهاز الإداري في الدول النامية يصعب تحديد مسؤولية أي منها عن مشكلة معينة .(صح)71 47-النموذج الإداري المتقدم لدى الدول المتقدمة جاء نتيجة تاريخ طويل من الإصلاح والتطوير . 48-المدخل الجزئي للتطوير الإداري ينظر إلى الجهاز الإداري ككل موحد . 49-صاحب إنشاء الهيئة العليا للإصلاح الإداري في المملكة إنشاء وحدات مماثلة في كل جهة حكومية . 50-من مظاهر التخلف الإداري في الدول النامية افتقادها لخطة استراتيجية للقوى العاملة .(صح)43

[غزوان]

باقي حل هذه الأسئلة من النموذج الأول

2-لا بد ان تواكب ارادة التطوير والتنمية رؤية استراتيجية واضحة للتطوير .() 10-لا يمكن اعتبار تغير القيادات الادارية من بين أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم .() 16-البيئة الاجتماعية والتربوية غير المحابية للتطوير ومفاهيمة تعتبر في رأي بعض الكتاب من أهم أسباب ضعف فعالية التطوير الإداري في الدول النامية . 18-مفهوم تطوير التنظيمات يختص بتطوير وظيفة التنظيم بخلاف مفهوم التطوير التنظيمي . 23-يمكن الاستفادة من مدخل النظم لتحقيق التطوير لأجهزة الدولة على المستوى القومي . 34-الى جانب الإدارة المركزية للتنظيم والإدارة في المملكة , أنشئت وحدات مماثلة في كل جهة حكومية . 35-استعانت الدول النامية في الخمسينات والستينات الميلادية الماضية بخبراء أجانب لإعادة تنظيم الجهاز الحكومي فيها . 38-العناية بختيار من سيقومون بالإصلاح والتطوير في الدول النامية ,تعد من عوامل نجاح التطوير . 41-تطوير التشريعات والقوانين واللوائح هي إحدى اتجاه تطوير مقومات الإدارة . 42-قدم ( ريجز )نموذجأنماط السلوك في المجتمعات الريفية , ومايقابلة في المجتمعات الحضرية . 43-الإنسان في طبعة يميل إلى عدم مقاومة التغيير . 47-النموذج الإداري المتقدم لدى الدول المتقدمة جاء نتيجة تاريخ طويل من الإصلاح والتطوير . 48-المدخل الجزئي للتطوير الإداري ينظر إلى الجهاز الإداري ككل موحد . 49-صاحب إنشاء الهيئة العليا للإصلاح الإداري في المملكة إنشاء وحدات مماثلة في كل جهة حكومية

[بنت الهيلا]

للرفع جزاك الله خير