جميع ملخصات واسأله وحلول سكاو عن (( التحليل التنظيمي ))

[ALMJAZF]

تااابع

[ALMJAZF]

منقوووووووووووووول




حددت الاشياء اللي اتذكرتهاا بكتابي وبكتبها لكم اسمحو لي هذا اللي قدرت اطلع فيه

اول شي جابت 8 صلي كانت سهله مره من ضمنها جابت مصطلح التحالفات المهيمنه والادوار الحدوديه والاستراتيجيه ص85هذا اللي اتذكره

اختياري/
ليس من صفات المنظمات
أ-نظم مفتوحه ب-كيانات عاقله تسعى لتحقيق الاهداف ج-كيانات لمعالجه البيانات د-هيكل تنظيمي وطبعاا د هو الحل

-مقاومة الفناء تعريفه انه يملك المقدرة ع استخدام طاقة ومدخلات تفوق مخرجاته ص30
-الوظائف الحدوديه تعريفها ص32
-النظريه المؤسسيه اشارت ان للقيم والاعراف والتاريخ الطبيعي دورا في تشكيل الهياكل ...ص34
-التخطيط والتنظيم والرقابه ترجع لاي نظريه والحل هو لنظرية الاداره ص38
-المنتفعين اظن جابت من اي بيئه ص49
-الجدول ص58جابت منه اللي هو البيئه االبسيطه والثابته
-صح وخطأ>> وجدت الدراسة ان الصناعه البلاستيكيه اكثر تمايزا تليها الغذائيه فصناعة الحاويات >> هي عكستها ص61
-استراتيجات لمصادر عدم التاكد جابت منه خيارات والخيار الصح كان تعيين شخص من النقابات في مجلس ادارة المنظمه ص65
-استراتيجية التركيز ص88
-استراتيجية رد الفعل تعتمد ع افتراض اساس وهو ان البيئه الخارجيه لها تاثير محدود ع المنظمه لذلك لاتعطي اهتماما كبيرا لما يحدث ف البيئه ص90
-النقد ع تأمين الموارد>يركز ع الوسائل لتحقيق الفعاليه بدلا من فعاليه المنظمه نفسها ص94
-الهيكل التنظيمي البسيط عدد العاملين يكون قليلا ص131
-البيروقراطيه المهنيه تقل بها درجة الرسميه ص132
-من مزايا تنظيم المصفوفه تخفيض نفقه المشاريع ص143
-نموذج zجابت من الجدول عن تقيمم الاداء اذا متكرر اولا وجابت عن الاهتمام بالموظفين يعني ركزو ع جدول المقارنه ص144
-الحجز من خلال الاحتفاظ بالمخزون ص185
-تقنية الانتاج بالوحده والكميه القليله جابت منه ص189
-المنظمات الخدميه القرب من العميل ص195
-تقنية السلسله الطويله يتضمن سلسله متتابعه م الاعمال البسيطه ص198
-التقنيه الحرفيه والتقنيه الغير روتينيه جابت عنهم ص201
-تخفيض درجة عدم التاكد في تامين الموارد ص235
-مرحلة الصراع المكشوف ص244
- الصراع التنظيمي يمكن ان يودي الى تعميق الفهم المتبادل بين اطراف الصراع ص245
- التنازل تصلح هذه الاسرراتيجيه في حال الحاجه الى حل سريع مؤقت.... ص249

[ALMJAZF]

منقوووووووووووووووول






اسئلة تحليل تنظيمي لعام 1433هـ أحمد المزجاجي يوم الاربعاء 2-7-1433
طبعا انا صورتها بس ماراح تفكون الخط لذلك بكتبها لكم والنموذج اللي جاني هو نموذج أ
جايب 50 فقره فقط صح وخطا وحلوها واقضبوا الباب بس الله يستر وننجح نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة


1- يقصد بالتنظيم الاسلوب اللذي ينظم العمل في المنشأه
2- التنظيم الإداري الفاعل هو تنظيم شؤؤون النشاط الإنساني في المنظمه
3- كل مؤسسة منشأه وكل منشأه منظمه
4- اهتم الإطار الهيكيلي للتنظيم بأشياء كثيره منها تحديدالدوار,وتحديد السلطات , والتنسيق
5- المدرسة التقليدية في الفكر التنظيمي هي ذاتها المدرسة الكلاسكيه
6- مدرسة النظم في الفكر التنظيمي ظهرت قبل المدرسة السلوكيه
7- من أهم رواد الحركة النظامية في الإداره والتنظيم هريرت سايمون
8- من الكتب المشهوره في مجال الإداره والتنظيم (مبادى الإداره العليمة لهنري فايول
9- مبدى تقسيم العمل يسبق مبدأ السلطه وتكافؤها مع المسؤوليه
10- كل تنظيم غير مركزي معه تنظيم مركزي وكذلك العكس صحيح
11- تايلور هو المسؤول عن تقسييم وظائف المدير الي 6 مجموعات
12- التسلسل الهرمي للسطله هو التدرج الرئاسي في المنظمه
13- نظرية البيروقراطيه تأتي في مقدمة النظريات في المدرسه العلميه في الإداره والتنظيم
14- التحليل التنظيمي يرمي إلى معرفة تفاصيل طبيعة التنظيم المعمول به في المنشأه
15- عملية التحليل التنظميمي في القطاع الحكومي ايسر منه في القطاع الخاص
16- عملية التحليل التنظميمي في القطاع الخاص اصعب منه في القطاع الحكومي
17- تتضح أهمية البيئه للمديرين لسببين منهما أنها تتضمن مخاطر يمكن أن تعيق العمل والهدف
18- يقصد بالبيئه الإعفائات والمنظمات والقوة الأخرى ذات الطبيعه الإجتماعية والإقتصادية والتقنية
19- صنف الكتاب المقرر للبيئه في ثلاث مستويات منها البيئه الجزئية والبيه الوسطية
20- من الخصائص العامه للبيئه المعاصره ظاهرة العولمة
21- لاشك في أن للبيئة الداخلية تأثيراً أكبر من البيئة الخارجية على الهيكل التنظيمي
22- تعتبر المنظمات الصحيه والاستشارية والتعليم العالي غير مستقرة
23- البيئه البسيطه الثابته هي نفسها البيئه البسيطه المتغيرة
24- جميع المنظمات تواجه درجات متفاوته من عدم التأكد البيئ
25- المنظمه تعني المنظمه التي تختص بنشاط معين لتحقيق هدف معين
26- استغلال الموارد هو من الأهداف الرئيسة لكل منظمه
27- إن الأهداف الرئيسية لكل منظمه كفائتها أهداف قصيرة المدي أثناء نشاطها الاداري
28- تساعد الأهداف علي إيجاد الأساس القانوني لوجود المنظمات
29- صنف هنري فايول نشاطات المنظمه الي 6 مجموعات منها النشاطات الإدارية
30- كما يوجد تسلسل هرمي للسلطات في المنظمه يوجد أيضا تسلسل هرمي للأهداف
31- الهيكل التنظيمي يعني خريطة خطوات للعمل في المنظمه
32- يهدف الهيكل التنظيمي إلى تحقيق أهداف المنظمه من خلال المساعده في تنفيذ الخطط بنجاح
33- من أهم اسس التنظيم تجميع الأعمال على اساس شخصي
34- الأفكار الشائعه أن كل ماهو أكبر يكون الأفضل؟ شجعت المنظمات على زيادة حجمها
35- استغلال الكلية في نهاية كل عام دراسي لتكريم الدكاتره المتميزين يعتبر من مظاهر ثقافة المنظمه
36- اختيار الموظفين ذوي الاتجاهات والمعتقدات المتوافقه مع المنظمه هو دعم لثقافة المنظمه
37- إن أي تغييرات في استراتجية المنظمه تتطلب إجراء تغيرات متزامنه في ثقافتها
38- ليس شرطاً أن تتوافق ثقافة المنظمة مع البية الخارجية
39- من أهم اسس التنظيم تجميع الأعمال على اساس شخصي
40- التنظيم التحليلي يعتبر موضوع العصر ويجب دراسته بعنايه
41- ماكس ويبر من رواد مرسة التحليل التنظيمي
42- تصنف ثقافة المنظمة بصور عامه إلى ثلاثة أنواع قوية ووسط وضعيفة
43- إن المنظمات الأكبر عمراً تعتبر أكثر استقراراً في السوق
44- إن اهتزاز أحد موارد المنظمه يؤدي إلى انحدارها بسرعة
45- إن عامل التمكين يؤدي إلى تحسين قدرات الموظف بمنحه الإستقلالية ومسألته عن النتائج
46- تعتبر من أصعب النظريات في مجال الاداره والتنظيم x , y ان نظرية
47- لاعلاقه بين نظرية الإدارة ونظرية المنظمة ونظرية السلوك التنظيمي
48- النموذج البيرقوراطي للتنظيم يقضي بالتعين وليس بالانتخاب للمناصب القيادية
49- إن مبادى التنظيم ال 12 لهنري فايول ساهمت في تفعيل وظيفة التنظيم
50- التحليل التنظيمي هو ذلك التحليل التنظيمي للمنظمة




اللهم وفقني واياكم

منقوول

والي عنده نماذج للمزجاجي لايبخل علينا


هذا الحل منقول

1. صح
2. صح لو قال فقط خطأ
3. خطأ المنشأة للقطاع الخاص والمنظمة قطاع عام
4. صح ص17 من الكتاب
5. صح
6. خطأ ( التقليدية أوالكلاسيكية أوالإدارة العلمية – السلوكية – النظم )
7. خطأ ص20
8. خطأ لأن الكتاب لفريدك تايلور ص21
9. صح ص22
10. خطأ لأنه كاتب العكس
11. خطأ هنري فايول ص23
12. صح ص23
13. صح لماكس وبر
14. صح
15. خطأ
16. خطأ
17. صح
18. صح
19. صح
20. صح
21. صح
22. صح ص29
23. خطأ
24. صح
25. صح قالها الدكتور في الشرح المنظمات ومفردها منظمة هي وحدة إدارية ذات موارد بشرية ومالية وفنية تمارس نشاط معين من أجل تحقيق هدف معين
26. صح
27. خطا
28. صح
29. صح ص23
30. صح
31. خطأ وعرفه في المحاضرة هو البناء الذي يبين الأقسام الثلاثة الرئيسة في بناء المنظمة الإدارة العليا ثم الوسطى ثم التنفبيذية ويبين التقسيمات للوظائف من رئيس ومرؤوس والعلاقات التي تحكمهم داخل البناء كما يبين علاقة البناء بالعالم الخارجي
32. صح
33. خطأ
34. صح
35. صح
36. صح
37. صح
38. خطأ
39. خطأ
40. خطأ التحليل التنظيمي
41. صح
42. خطأ
43. صح
44. صح
45. صح
46. خطأ وأكد عليها في المحاضرة إنها من أسهل النظريات
47. خطأ
48. صح
49. خطأ المبادئ عددها أربعة عشر
50. صح
لا حظوا فيه أشياء من الفصول المحذوفة وبعضها ما فيه رقم صفحة لأن الأسئلة على كلام الدكتور تخاطب العقل لا الذاكرة

[ALMJAZF]

منقوووووووووووووووووول





ركزوا ع النقاط الي اعطيكم
الاوصاف الاكثر شيوعا اللمنظمات صفحه ـ18 مهمه
النظره المؤسسيه صفحع 34
نموذج زد صفحه 144
تنظيم المصفوفه صفحه 142
صفحه 192 و 193 احفظوها زي اساميكم مهمه المركزيه والرسميه لكل تقنيه تلخبط
مراحل عمليه الصراع احفظوها مع المضمون مو بس نقاط ضروري المضمون صفحه 244
صفحه 237 نهاية الصفحه فيه نقاط تكملتها بالصفحه الي بعدها جا منها كذا سؤال من بينهم السياسه تتم ممارساتها خلال علاقات غير رسميه
اداره الصراع صفحه 247 مهمه كل نقطه مع مضمونها
صفحه 196 الفرق بين المنظمات الصناعيه والخدميه مهم - مهم تعرفون مين فيهم مركزي او لامركزي وحفظ النقاط مع المضمون
التقنيات الصناعيه ركزو عليها صفحه 189
التنظم المؤقت صفحه 135 يستخدم في بدايه نشأه المنظمه
استراتيجيه ردة الفعل صفحه 90 جا منها سؤال احفظوا المضمون
النماذج صفحه 93 مهمه
استراتيجيه التركيز صفحه 88 جا منها سؤال
صفحه 60 دراسه لورش جامنها سؤآل
صفحه 85 جا سؤال بيئه تتص ب عدد عناصر قليل ومتماثله الح بسيطه ومتغيره
احفظوهم كلهم ممكن يجي بطريقه ثانيه
صفحه 30 احفظوها مع المضمون مهم

[ALMJAZF]

الله يكتبلنا الاجر ويعمم الفائده للجميع واتمنا من الاداره ينسقوا مواضيعي برابط واحد ويتثبت ويتجدد اول بأول للفائده وباقي المواد بالطريق إن شاء الله انزلها

[ALMJAZF]

هذي مفردات الفصل اللي راح للبنات اضن بس هيه بتكون شبيهه للفصل ذا إن شاء الله




التحليل التنظيمي مع سلوى اعظم

اسم الكتاب :

إدارة المنظمات: منظور كلي. 2013 فما بعد

المؤلف :
حريم، حسين

الفصول المقررة :

1 تطور الفكر التنظيمي الفصل الاول كامل ماعدا المدرسة التقليدية/الكالسيكية و المدرسة السلوكية ملغي
2 إدارة البيلة الخارجية للمنظمة -الفصل الثاني
3 رسالة المنظمة، أهدافها، إستراتيجيتها، وقياس األداء -الفصل الثالث
4 نماذج الهيكل التنظيمي -الفصل الخامس
5 إدارة التقنية في المنظمات -الفصل السابع
6 القوة السياسية والصراع التنظيمي -الفصل التاسع

الاختبار حيكون صلي واختيارات
الصح والخطا قالت مراح تعتمد عليه بس لو جابت ممكن تجيب 10 فقرات بس

[ALMJAZF]

اتمنى ان موضوعي عجبكم ولي الشرف بمتابعتكم /// امانه ابي واحد يساعدني بترتيب جدولي الباقي على الترم الصيفي والترم اللي بعده ... ابي اتخرج وماني عارف وش اقدم ووش ااخر وكيف بأسوي
1- تقييم البرامج الحكومية
2- ثقافة المنظمة
3- بحث وتدريب -تنظيم وتطوير-
4- الثقافة الاسلامية -4-
5- ومعاها كل المواد الاختياريه والحره (( طبعا هي همي الاساسي ياليت تختاروا لي المواد حسب تجربتكم ))

[خالد4321]

ما قصرت أخوي .. يعطيك العافية على مجهودات ... ربي وفقك وينجحك .. شكراً لك ..

[ALMJAZF]

الف شكر لكل من رد ودعاء لي وساعد وشارك والله يوفق الجميع

[H A N O O]

جزاك الله خير الجزاء