█▌▌▌▌ أخبار دورتنا التأهيلية (إدارة أعمال – موارد بشرية "المستوى السادس" 1431)▌▌▌▌ █

[لولو الاموره]

كان نموذجي b
اول سوال صح وخطأ 20 فقره انا راح اكتب الي اذكره
1 جات القانون أ+4م+ب/6 بس هي ملخبطته
2 يشترط في نموذج النقل ان يكون ععد مراكز الطلب =عدد مراكز العرض هذا خطأ الصح مجموع الطلب = العرض
3البرنامج الخطي في الشكل المعياري لابد من إضافة متغيرات راكده اذا كان القيد <= وطرح متغيرات قائضه اذا كان القيد>=
4الارتكاز (المحور) هي نقطة تقاطع عمود المتغير الداخل مع صف المتغير الخارج
5 الوقت الفائض هو المدة التي يمكن للنشاط أن يتأخرها بدون تأثير على الوقت الكلي لانجاز المشروع
6في المسار الحرج يتم تقدير اوقات النشاط الى 3 اوقات حسب احتمالات الطبيعه
7 عند اعداد جدول السمبلكس يجب ان تكون كتابة جميع المعادلات في الصيغه القياسيه بما في ذلك دالة الهدف
8الحالات الطبيعية في تحليل القرارت لايستطيع متخذ القرار اختيارها
9الحل الامثل لمشكلة البرنامج الخطي يقع دائما عل احد النقاط القصوى
10 وجاء كمان تعريف بحوث العمليات
11 كمان جاء سوالين عن المتغير الوهمي
12 جاء كمان عن القيد المحكم والغير محكم مين الي = صفر
13ايش يسمى متخذ القرار الي ياخذ ادني القيم ثم يختار اقصى قيمه هذا هو المتشائم
14جاء سوال عن تكلفة انحدار النشاط الله ناسيه ايش الفكره انو في تكلفة انحدار النشاط نبدا بااقل قيمه
15جاء سوالين عن نموذج بيرت
هذا الي اتذكرتو انا جبت نفس الفكره بس مو نفس الصيغه

وبعده جابت 6 مسائل نحل 5
او مسائله السمبلكس نحلها ونحل فقط اول جدول ونطلع من الجدول المتغير الداخل والخارج والمفتاح

وبعدها جابت البرمجه الخطيه هذي ماادري لي حست فيها نفس فكرة تمرين 5 ص88 لان طلعت النقاط غريبه أ(9 6) ب(7.5 1) ج(10 5)
بس نرسم الرسمه ونطلع اقصى قيمه بس ماطلبت نرسم دالة الهدف نسيت كمان بداية هذا السوال كاتبه اذكري طرق الحل الممكنه بس تعداد ؟1 الرسم البياني 2 السمبلكس 3 الحاسب الالي

جاء كمان تحليل القرارات متفائل ومتشائم والفرص الضائعه
و
جاء مسئله عن النقل نحلها بطريقة الزاويه الشماليه وبااقل تكلفه ونطلع الوفر والحل الامثل وفي بداية هذا السوال جابت أ ماهي الكمية التي يجب ارسالها لي ب
وكمان ماهي الكمية التي توجد في العرض الثاني هذي شي اهبل تطلعي من الجدول الي قدامك

مسئلة التخصيص واحنا حطينا خط وهمي

وكمان مسئلة رسم المشاريع جاء نفس المثال بزبط تمرين4 ص306

يابنات يلا ادعولي