تحديد الفصول الاول والثاني والثالث للادارة الاستراتيجية المعاصره

[التومي]

جبت الفصل الرابع والخاامس



اولا الفصل الرااابع

ص158= من أول الصفحه حتى خامسأ المدخل الوظيفي.
أولا اسلوب سلسلة القيمه: طريقة نظامية..........عن منافسيها.
ص159=وتقاس هذه القيمه........إجمالي الايرادات.
ص160= مكونات سلسلة القيمة: يقوووم اسلوب تحليل...........(التكلفة الاقل او التمييز).
ص161= مطلووب الشكل الثاني
ص162= من أول الصفحه حتى الفقرة ؤرقم3 المقارنة مع عوامل النجاح....
ص164= السطر الثالث ماهو المقصود بجوانب.....أو المحتملة للمنافسين.
أما عن جانب الضعف فهو شيء........لدى المنافسين.
ثانيا مدخل اعتمادية الموارد: ومن أهم هذه المفاهيم..........والسيطرة عليها.
وأخيرا نصل ألى المفهوم الثالث.........1- قيادة التكلفة 2- التمييز.
ص170= الشكل للقراءه فقط
ص171= أنواع موارد المنظمه:
1-الموارد الملموسه: كلها مطلوبه
2- الموارد غير الملموسه: كلها مطلوبه
3- الامكانيات التظيميه: لاتعتبر.........إلى مخرجات ( صح وخطأ مهمه)
ص175= اطتب بأعلى الصفحه( خطوات مدخل تحليل الموارد:)
الخطوة الاولى:تحديد وتصنيف موارد المنظمه بدقة.
الخطوه الثانية: التحديد والتقييم الدقيق لقدرات المنظه: تعتبر القدرات......وبشكل متكامل.
الخطوه الثالثه: تقييم امكانية تحقيق الموارد والقدرات للربح:تعتمد العوائد .........تحقيق العوائد.
ص178= اكتب باعلى الصفحه فوق رقم واحد(المحددات الهامه لدرجة تواصل الميزة التنافسية:)
1-مدى توافر خاصية الاستمرارية.
2- (عدم) امكانية التقليد او النقل الحرفي للاستراتيجيه.<< اضافة كلمة عدم.
ص179=3- امكانية تحويل الموارد.
ص180=4- أمكانية تحقيق ...والكفاءات.
ص181= الخطوة الرابعه: اختيار الاستراتيجيه التي تحقق الاستغلال الافضل لموارد المنظمه وقدراتها:يتمثل جوهر......السطر الثاني والكفاءات المحورية.
ص182= الخطوه الخامسه: تحديد فجوات الموارد وتمنية اساس او قاعدةالموارد: لايهتم مدخل.......مستقبلا.
(اسفل الصفحه بالهامش بالخط الصغير ..تعني تخفيض الشركة.....مجالات الاعمال<< وهذي سماها استراتيجية الحصاد)
ص190= رابعا: البطاقة المتوازنة للاداء: تعد هذه البطاقة.....السطر الثالث الاستراتيجيه والاهداف.
(لذلك أطلق عليها متوازنه)
أربعه جوانب رئيسية أو الاربعه تساؤلات:
1-2-3-4 << كلها
ص191=الشكل مطلوب ومهم

كذا خلص الفصل الرابع.

................
...............

الفصل الخاامس


ص212= كتب باعلى الصفحه( مصفوفة swot..مصفوفة GE..مصفوفة بوسطن)
مفاهيم اساسية في تحليل محفظة الاعمال:
1- مفهوم وحدة الاعمال الاستراتيجية:كلها مطلوبه
2-مفهوم محفظة الاعمال: تشير ......ومنتج معين.
ص213= الادوات المستخدمه لاختيار الاستراتيجيات:
1-2-3-4-5-6
وقال ان رقم 3 و 6 غير مهمات
ص214=أولا: مصفوفة الحصة (النمو)(بوسطن):
بنص الصفحه مكتوب وكما يوضح الشكل(5-2) ......والكلاب.
ص215= الرسم مهم جدا جدا جدا.(طبعا الرسمه تضيف لها رقم 3 النجوم<< هذي من عندي انا) : )
ص216=1- معدل نمو السوق او الصناعه ( مهم جدا)<<< القانون
2- الحصة السوقية النسبية: << برضو القانون
خصائص او ملامح خلايا مصفوفة الحصة( النمو):
1- الخلية الاولى :الكلاب: تعاني الوحدات........نمو السوق
ص217= 2 - الخلية الثانية: علامات الاستفهام او الطفل الحائر: تتصف .......نمو السوق.
ص219= 3- الخلية الثالثه: النجوم: تتصف........معدل النمو.
4- الخلية الرابعة :البقرة الحلوب: تعبر وحدة......معدل نمو السوق.
ص220= الشكل مطلوب فهمـه.
ص221= (1) النجوم >> أ و ب
(2) الببقرة الحلوب>>> أ و ب
ص222= (3) علامات الاستفهام>>> أو ب
ص223= (4) الكلاب: أ
طبعا الفقرات اللي ذكرتها مطلوبه فقط

القيود المفروضه على مصفوفة جماعة بوسطن:تتضمن 1-2
ص224= 3-4-5-6
المضامين الاستراتيجية لمصفوفة الحصة _النمو:
وهناك اربعه انواع من......1-2-3-4
ص230= ثانيآ: مصفوفة جاذبية الصناعة لجنرال الكتريك( يطلق عليها مصفوفة GE )
ص231= الشكل مطلوووب المعلومات اللي داخله يعني مو لازم تحفظ الدوائر.
ص237= ثالثا: مصفوفة جنرال اليكتريك_ماكينزي: تعبر هذة......تسع خلايا. << السطر الاول فقط
ص240= رابعآ: مصفوفة دورة حياة محافظ الاعمال: تقوم هذه.....من (15) خلية.
ص241= الرسمه مطلوووبه
ص243= خامسآ: مصفوفة التهديدات -الفرص + جوانب الضعف-القوة:
يعتمد نموذج ........السطر السادس وجوانب الضعف.
ص245= الشكل مطلووب


وبكذا خلصنا من الفصل الخاامس


وكل الدعوات لاخونا ابو طاهر الله يجزاه كل الخير