تأأأشير الدكتور ضيف الله النفيعي في محاظراته لماده تنمية الموارد البشريه

[لماذا اسلم للبحر امري؟]

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ
4-من يتلقى الاوامر من عدة افراد يؤدي الى ضغط في العمل
5-التنافس على الموارد
6-اختلال بيئة العمل الماديه
-صعوبة العمل– من الاسباب الرئيسيه لضغوط العمل /معناه لايستطيع اداء العمل الموجه
-غموض الدور
-الاسرة
-الشخصية
-سوء العلاقه بين الزملاء في العمل
اثار ضغوط العمل:ايجابيه – سلبيه
*الايجابيه:1-التحفيز على العمل وبالتالي احداث ضغوط بسيطه
2-يجعل الفرد يفكر في العمل وبالتالي يطور قدراته
3-يزيد الفرد على الحيوية
4-يزداد تركيز الفرد نتيجه للمنافسه بين الموظفين
5-يحفز على الانجاز والشعور به
6-يزداد التركيز لدى الافراد
الاثار السلبيه:4انواع هي:
سلوكية /نفسية /جسدية /تنظيمية .
السلوكية .../الارق ـفقدان الشهية ـ العدوانية ـالتنقيب عن العمل ـ التخريب.
النفسية...../ تتمثل في الحزن . القلق ـ عدم القدرة على التركيز ـ النظرة التشاؤمية للمستقبل ـ الحساسية للنقد.
الجسدية .../ تعب الجسد .
*التنظيمية ../ تدني مستوى الإنتاج ـ إنخفاض الجودةـ زيادة التكاليف المالية ـ عدم الرضى ـ
إنخفاض الروح المعنوية ـ الاستياء من مستوى العمل ـ الغياب ـالتاخر عن العمل ـ سوى العلاقات بين افراد المنظمة ـ الشعور بالفشل.

ماهي إستراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل:
على مستوى الفرد _على مستوى المنظمة


ماهي المعايير التي تقوم عليها عمليه الإبداع والإبتكار؟
1 المنفعه والقيمه 2 الخبره والحداثه 3 الجاذبيه والقبول 4 التكامل والترابط , وضوح لأبعاد هذا المنتج 5 المرجعيه والتراكميه 6 الموائمه الزمنيه
*العمل الجيد يفقد جودته عند عمله في الوقت غير الملائم

على مستوى الفرد ...1 التأمل 2 الإسترخاء 3 التركيز 4 التمرينات الرياضيه 5 وضوح الأهداف المحدده 6 اللجوء الي الله واللجوء الي العادات الدينيه

على مستوى المنظمه .... 1 تصميم الوظائف بحيث ... 2 التطبيق الجيد لمبادئ الاداره والتنظيم 3 ترتيب بيئه العمل الماديه 4 اعاده تصميم الهيكل التنظيمي 5 اهتمام العلاقات الإنسانيه في المنظمه

_____________الفصل السادس ــــــــ مهارات الابتكار والإبداع ـــــــــــــ
ماهو الإبتكار >> هو الإتيان بشئ جديد غير مألوف
مداخل لدراسة الإبداع : 1 التركيز على العمليه الإبداعيه نفسها 2 التركيز على الناتج الابداعي
3 التركيز على الصفات الشخصيه للمبدعين 4 التركيز على الإمكانات الابداعيه (القيم الابداعيه)
الخطوات التي تمر بها العمليات الابداعيه؟
الإعداد .. التحكم ..و ... و....
وهي مجموعه من العمليات التي يستخدمهاا ....
المدخل الثاني الإنتاج >>>المنتج النهائي للعمليه الابداعيه
المدخل الثالث>> الخصائص النفسيه المتمثله في الاشخاص المبدعين ومن خصائصهاا
الأفكار – الالتزام بالهدف السامي – وضوح الرؤيا
المدخل الرابع >>> تتمحور في الإصلاح – الاستقلال – الصدق والبحث عن الحقيقه – الحاجه للإنجاز – الرؤيا وقوة البصيرة
يوجد 4 مستويات للإبداع
1 الاختراع>> وهو شئ جديد ليس له سابق
2 التعديل >> إدخال تعديلات مبتكره جديده تتم على شئ قائم يتم تطويرة
3 التطوير>> إضافه عنصر أو مكون جديد لخطه أو فكره جديده لم تطرح من قبل واصبح يؤدي الي التطوير في طريقه استخدامه
4 التقليد>>>عمليه المحاكاه التي تتم من شئ قائم
5 تكامل جهود كل من الفرد والمنظمه
6 وضوح مبدأ المنفعه المشتركه
7 الترابط بين المسار الوظيفي للفرد وخطط المنظمه
8 وظوح مبدأ المشاركه في المسؤوليه
__________