قناة سكاو في الواتساب
 


حسابنا في السناب شاتحسابنا في منصة Xقناتنا في اليوتيوبحسابنا في التيك توكقناتنا في التيليجرامقناة سكاو في الواتساب
 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم الإدارة العامة
   
   


تفضلوا اسئلة مادة إدارة الجودة في الأجهزة الحكومية pad421 مع الأجابات

قسم الإدارة العامة

قناتنا في الواتساب

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
  #1  
قديم 25-12-2013, 01:03 PM
الصورة الرمزية FCB

FCB FCB غير متواجد حالياً

 
تاريخ التسجيل: May 2009
الكلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: ادارة عامة
نوع الدراسة: متخرج - انتساب
المستوى: متخرج
البلد: جــــدة
الجنس: ذكر
المشاركات: 2,939
افتراضي رد: تفضلوا اسئلة مادة إدارة الجودة في الأجهزة الحكومية pad421 مع الأجابات


بعض الفقرات التي اتذكرها من اختبار ( ادارة الجودة في الاجهزة الحكومية ) مناطق 1435هـ بعد عصررر المخ
1- اول من طبق مفهوم ادارة الجودة الشاملة بعد اليابان ؟
أمريكا - الدول الأوربية - الدول النامية
الجواب ( امريكا ) صفحة 24
-------------------------------------------------------------------------
2- طرح مفهوم العيوب الصفرية والذي يتطلب العمل الصحيح من المرة الأولى ؟
تأكيد الجودة - ضبط الجودة - ناسي الاختيار الثالث
الجواب ( ضبط الجودة ) صفحة 24
-----------------------------------------------------------------------
3- مرحلة متطورة في ادارة الجودة الشاملة تتعلق بتعقيد الاساليب وتطور الأنظمة المستخدمة ؟
فحص الجودة - تاكيد الجودة - ضبط الجودة
الجواب كذلك ( ضبط الجودة ) صفحة 26
-----------------------------------------------------------------------------
4- تعتبر من أكثر الطرق استخداما في القرب من العميل وضرورة الاستماع له
المقابلات الشخصية - نظام الاقترحات - الاستبانة
الجواب ( الاستبانة ) صفحة 73
----------------------------------------------------------------------
5- مستوى احساس الفرد الناتج عن المقارنة ويكون فيه العميل راضي اذا؟
اداء المنتج أقل من توقعاته - اداء المنتج يساوي توقعاته – اداء المنتج أكبر من توقعاته
الجواب ( اداءة المنتج يساوي توقعاته ) صفحة 74
ملاحظة اذا زادت عن توقعاته لايكون راضي بل يكون سعيد
--------------------------------------------------------------------------------------------------
6- هناك من العملاء دائما يقدم الشكوى وليس له هدف في حل المشاكل ؟
العيل دائم الشكوى - العميل الموضوعي - العميل المستغل
الجواب ( العميل المستغل ) صفحة 79
لأنه ليس له هدف في حل مشكلة من الاساس الا الاستغلال فقط
اما العميل دائم الشكوى يعتقد انه له حق ويطالب فيه وهدفه حل هذي الشكوى
-----------------------------------------------------------------------------
7- اذا لم يتم الوفاء بهذه المتطلبات فان العميل لن يشعر بعدم الرضا
المتطلبات الاساسية - متطلبات الاداء - المتطلبات الجاذبة
الجواب ( المتطلبات الجاذبة ) صفحة 82
---------------------------------------------------------------------------
فقرات التوصيل :
1- التغيرالعشوائي توصله مع (اثاره ونتائجه سلبيه على المنظمة )صفحة 38
2- التغير السريع توصله مع ( من الاثار الاجتماعية السلبية ) صفحة 38
3- التغير الجزئي توصله مع ( تغير في السياسات والاجراءت ) صفحة 38
4- القوى الخارجيه توصله مع ( لاتسطيع الادارة التحكم بها ) صفحة 40
--------------------------------------------------------------------------
بعض فقرات الصح والخطاء
1- كلما كان قسم الجودة في الهيكل التنظيمي بعيداً نسبياً عن مصدر اتخاذ القرار كلما زاد تأثيره على القرار ( خطاء ) صفحة 58 و59
2- المنظمة والمورد مسؤولان عن مراقبة جودة المواد المشتراه من قبل المنظمة او المباعة من قبل المورد ( صح ) صفحة 151
3- تزداد تكاليف الوقاية وتكاليف التقويم بعد تطبيق ادارة الجودة الشاملة في المنظمة ( صح ) صفحة 176
والباقي من الصح والخطاء متكررة بس الأسلوب مختلف

كل التوفيق لكم

منقول من اسد
رد مع اقتباس

 

إضافة رد

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 12:11 AM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2026, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2025