|| خلاصة الدورات التأهيليه [ لطالبات العلوم الإدارية ] لعام 1434-2014||

[بكرى أحلى]

إدارة الجودة401

إدارة الجودة المذاكرة من الكتاب مع الشرائح زي ما قالت لنا الأستاذة بتول والكتاب اسمه إدارة الجودة الشاملة أما بالنّسبة للمحذوف فالفصل الثاني والخامس محذوفين ولسه في كم باب كمان محذوف بس أنا في المحاضرات الأولى لذلك ما أقدر أأكّد لك الفصول المحذوفة ولو تسمعي المحاضرات حتستفيدي أفضل

[بكرى أحلى]

اقتصاديات المالية العامة307

[بكرى أحلى]

إدارة الخدمات الصحية405

إدارة الخدمات الصحية ads 405 / انا اخذتها وكمان مع غاده الجحدلي دا الترم وحضرت اول محاضره لها وقالت كل الفصول معانا ماعدا الفصل4-6 محذوف اسئله الاختبارات ترتكز على الموضوعيه (صح او خطأ)والاختيارات والتطابق والعمليه التي تطلب تطبيق المفاهيم والنظريات على مشكلات العمل الفصول المقرر اللي علينا هي الفصل الأول الإدارة الصحية: المفهوم والأهمية والخصوصية الطبيعة والتعريف والخصوصية ومكونات النظام والعوامل البيئية المؤثرة فيه. الفصل الثاني العملية الإدارية في المنظمات الصحية خصائص المدير الصحي وأنواع المدراء والعملية الإدارية والوظائف الإدارية (الترابط والتداخل والعمومية) والأدوار الإدارية للمدير الصحي ونموذج المنظمة الصحية الإداري وعناصره. الفصل الثالث نظام الرعاية الصحية التعريف والمكونات والخدمات والعناصر ومستويات الرعاية وأركان جودة الرعاية. الفصل الخامس التخطيط الإستراتيجي في المنظمة الصحية الأهمية والمفهوم والخصائص والمداخل ومخرجات عملية التخطيط ومراحلها. الفصل السابع نظريات التنظيم وتصميم الهيكل التنظيمي للمنظمة الصحية الخصائص والنظريات (التقليدية والبيروقراطية والحديثة والتنظيم المصفوف) وتصميم الهيكل وتكوين الدوائر والهيكل المركب وعلاقات السلطة وتفويضها. الفصل الثامن الرقابة في المنظمات الصحية المفهوم والأهمية والعناصر والمتطلبات والمجالات والطرق والأساليب ورقابة جودة الرعاية الصحية من حيث المفهوم و رقابة جودة خدمات الأطباء ومتطلبات نظام تقييم الرعاية الصحية ورقابة جودة خدمات التمريض والخدمات الأخرى. الفصل التاسع تحفيز الموارد البشرية في المنظمة الصحية المقدمة وحاجات العاملين والأخطاء الشائعة ونظريات التحفيز (نظريات المحتوى ونظريات العملية). الفصل العاشر القيادة في المنظمات الصحية الطبيعة ومصادر القوة والأساليب والنظريات والمدير كقائد للمنظمة الصحية وخصائص القيادة الناجحة. الفصل الحادي عشر الاتصال في المنظمات الصحية أسباب الضعف والمبادئ العامة والتحسين والصعوبات والمتطلبات للاتصالات النازلة والصاعدة والاتصالات ذات الاتجاهين والاجتماعات. الفصل الثاني عشر التغيير التنظيمي في المنظمات الصحية عملية التغيير وخصائص عملية التغيير والاستراتيجيات (التغيير وإعادة التعليم والإقناع والتيسير والقوة) واختيار الإستراتيجية المناسبة ومعوقات تنفيذ التغيير. و هذي الروابط http://www.skaau.com/vb/showthread.php?t=721047 http://www.skaau.com/vb/showthread.php?t=753515 http://www.skaau.com/vb/showthread.php?t=739643

::

اشتريت الكتاب قريب من المكاتب اللي ف خط الجامعة بس مني فاكرة اسم المكتبة والمحزوف لقيتو ف موقع الدكتورة كاتبه انو كل الأقسام معانا ماعدا الرابع والسادس شوفي دا الرابط #4 http://www.skaau.com/vb/showthread.php?t=755463

[بكرى أحلى]

الحكومة الإلكترونية407

[بكرى أحلى]

المدخل إلى علم النفس211

[بكرى أحلى]

الإدارة الاستراتيجية402

[بكرى أحلى]

تقيم البرامج الحكومية404

[بكرى أحلى]

إدارة المنظمات غ الربحية406

[بكرى أحلى]

إدارة العلاقات العامة408

[بكرى أحلى]

البيئة والتنمية204