لوسمحتوا ماهو المحذوف من ماده التطوير التنظيمي

[العقيــــــــــد]

يعطيكم العافيه شباب على هذا التفاعل والتعاون على الخير

وباذن الله ان الله يعيننا على على هذه الماده ...وان يحن قلب الدكتور علي القحطاني ...

وان لايضيع تعبنا وسفرنا ...

دعواتي للجميع بالتوفيق والنجاح ...

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أشكركم في البداية على تفاعلكم وحماسكم الله يوفقنا وياكم ... آميين ... يا شباب اقسم بالله دخت من لخبطة هالدكتور ونا توني ببدأ أذاكر و تلخبطت كثير لكن عموماً بستعين بالله وببدأ أذاكر من ملخص ( دار الهدي )اللي محتوياته:- باب 1 التطوير التنطيمي ( على طول نقز باب 3) يعني مافي شي اسمه 2 ( عموماً اللي عندهم كتاب يركزوا لي ويساعدوني على التسميات دون الترقيم هل هي صحيحه او .... ؟؟ ) باب3 التوتر التنظيمي والتطوير باب 4 الولاء التنظيمي والتطوير باب 5 تفويض الصلاحيات والتطوير باب 6 إدارة الوقت والتطوير التنظيمي باب 7 الاستشارات الإدارية والتطوير التنظيمي باب 8 إدارة الجودة الشاملة والتطوير التنظيمي باب 9 الهندرة الإدارية والتطوير التنظيمي باب 10 الموارد البشرية وتطويرها كمدخل للتطوير التنظيمي باب 11 التخاصية كمدخل للتطوير التنظيمي استفساري وأعتبرها فزعه حتكفيني عناء كبير هل يكفي اكمل مذاكرتي فقط على ما كتب أعلاه من عناوين بحسب مذكرة دار الهدى وهل هي متطابقة لم ذكر في الكتاب، حيث أنه وحسب خلاصة كل ما ذكر هو أنه الاختبار سيكون (للأبواب1---8 +10) من الكتاب ، هل هذه الأبواب هي نفسها الأبواب أعلاه ؟؟؟ (إذا حصل أحد يكون معاه الكتاب (( التطوير التنظيمي - الطبعة الثانية 2003 للكتور موسى اللوزي)) يكتب لنا أسماء الأبواب من( 1---8 + 10 ) بالترتيب ) وسيحظى على قدر كبير باذن الله تعالى من الدعاء الصادق بالتوفيق والرزق والعافيه

نفس طلب الاخ المستشار 2008

من كان لديه علم اتمنى ان يستعجل علينا لان مافيه وقت معنا

تحياتي للجميع ..

[ابو باسل1]

يا شباب يا شباب
والله العظيم والكلام اللي بكتبه اني مسئول عنه اما الله

كلمت علي القحطاني على الرقم 0505649596
وسألته عن المنهج وقال لي بالفم الواحد
بان المقرر من الفصل الاول الى الفصل الثامن
وكررت السؤال ورد عليه بنفس الجوااااااااااااااب

اللهم بلغت
اللهم فاشهد

وللتواصل
Pmessenger EF6B0B75

[المستشار2008]

up
up
up

[araby99]

Up. U p u. P

[العقيــــــــــد]

شباب مساكم الله بالخير

والله يوفقكم إن شاء الله ويعيننا واياكم على هذه الماده

لاكن عندي نقطه وحده بس ارجو من مشرف القسم انه يساعدنا فيها ..

هي كثره المواضيع المتعلقه بنفس الماده ..يوجد تقريبا اكثر من موضوع في هذا القسم يتكلم عن نفس الماده

والنقطه هذي راح تسبب لنا تشتيت ..وانتم عارفين ان الوقت مايسمح لنا بكرى الاختبار ..

وفالكم إن شاء الله a+

[علي8050]

الف شكررررررررررررررر

[DANYH]

القحطاااااااااااااااااااااني مهاااااااااااااااااااااااااااايط حسبي الله على ابليسوا


نقلنا اسألة وعملنا حفلاااااااااااااااا وفي الاخير جاب نموذج اسئلة يجيبوا كل سنة الظاهر


عموما بحطلكم الاسئلة هنا وراجعوها



اسألة ابو طاهر تلاقوها في المنتدى


كان نفس اختبار ابو طاهر بالضبط بس حط 6 فقرات بدل بعض الفقرات

وكان 45 اختاري و 1 مقالي

المقالي كان


عرفي الصراع التنظيمي


وعليه 10 درجات



وجاب في الاختياري

* العوامل المؤثرة على الولاء > شي زي كدا
أ ) تسرب العاملين
ب) الأداء المتميز

* من انواع الوقت :
أ) تحضيري >> طبعا دا الصح
ب) ضائع


* من انواع الوقت ايضا :
أ) ابداعي >> صح
ب ) ------ نسيت ايش

* من مراحل الازمة :
أ ) التأقلبم > صح
ب) عدم التأقلم

* من مراحل الازمة ايضا :
أ) الصدمة > صح
ب ) نسيت ايش لوول

الولاء العلاجي هوا :
أ )
ب )

المهم حلوا من الكتاب لانو نسيت ايش حط

المرتقبون هم :
أ ) ينتظرون ان تتاح لهم فرصة للخروج من المنظمة >> صح
ب ) يحبون اعمالهم و يريدون الاستمرار فيها

* التفويض العلني يكون : شي زي دا السؤال
مكتوب
غير مكتوب

* من طرق تسجيل الوقت :
أ ) سجل يومي
ب) سجل سنوي
طبعا يومي

من طرق تسجيل الوقت :
أ) سجلات خاصة
ب) سجلات عامة

طبعا خاصة



وبس اظن كان كدا ^_^



نموذجي كان ب

وطبعا في اسئلة الخيارات كلها صح وفي اسئلة الخيارات كلها غلط و عيشوا جوكم

[DANYH]

إختآر آلإجآبة آلصحيحة ~..

من آلعوآمل آلمحددهـ للسلوكـ آلتنظيمي :-
أ‌- آلجمآعآت
ب‌- آلإدرآكـ وآلتعليمـ

من إسترآتجيآت آلفوة :-
أ-آلمسآومة وآلتغرير
ب-آلجمآعآت غير آلرسمية


من إسترآتجيآت آلقوة :-
أ-آلمشآركة وآلإنتمآء
ب-آلتبرير وآلتحآلف

من ضمن إسترآتجيآت إدآرة آلتوتر آلتنظيمي طويلة آلمدى:-
أ-تطوير آلوظآئف وتوضيح آلآهدآف لكل فرد
ب-تكثيف آلبرآمج آلتدربية آلمنآسبة

من نتآئج آلتوتر آلتنظيمي على مستوى آلمنظمة:-
أ-آلتآثيرآت آلإدرآكية
ب-آلحوآدث والإحصآئيآت

يمكن آلنظر إلى آلآفرآد من مفهوم آلولآء آلتنظيمي من جآنب آلمضطرين على إنهم:-
أ-آلذين لآيحبون آعمآلهم ولكنهم يعملون من دون دوآفع
ب-آلذين تتوآفر لديهم آلرغبة في آلعمل

آلصرآع من حيث آلتخطيط يتضمن
أ-آلصرآع آلمنظم
ب-آلصرآع غير آلمنظم

من نتآئج آلتوتر آلتنظيمي على مستوى آلفرد:-
أ-آلتأثيرآت آلجسمية
ب-معدلآت آلدورآن آلوظيفي(معدل دورآن آلعمل)
يقصد بتوحيد آلولآء:-
أ-إرتبآط آلفرد بقيم آلجمآعة
ب-إرتبآط آلفرد بغيره يؤدي إلى تمآسكـ آلجمآعة

من آهم آلمقومآت آلأسآسية لموضوع آلولآء آلتنظيمي :-
أ-آلمسآهمة لتحقيق أهدآف آلفرد آلوظيفة
ب-آلمسآهمة لتحقيق آهدآف آلمنظمة آلإدآرية

تعتمد نظرية آلتوآزن آلتنظيمي:-
أ-آلأفرآد دآخل آلمنظمة يعملون بشكل جمآعي
ب-آلآفرآد دآخل آلمنظمة يعملون بشكل فردي

من ضمن شروط آلتوآزن آلتنظيمي :-
أ-آلجمآعة وآلتعآون
ب-يجب آن تمر عملية إتخآذ آلقرآرآت بعدة آفرآد

آلتنظيمـ آلغير رسمي :-
أ-عبآرة عن تفآعلآت وإتصآلآت بين آعضآء آلتنظيم
ب-آلمسآهمة في خلق بيئة عمل جيدة

من مبآدئ آلإدآرهـ آليآبآنية :-
أ-آلآوآمر آلصآدرهـ من آلإدآرهـ آلعليآ
ب-نظآمـ آلآب آلروحي

من عنآصر آلإدآرهـ آليآبآنية :-
أ-آلديموقرآطية في إتخآذ آلقرآرآت
ب-آلتشغيل طوآل آلحيآة

تعتمد نظرية z على :-
أ-إنفرآدية إتخآذ آلقرآر
ب-آلقدرة على خلق آلولآء

تركزت جهود آلإدآرهـ آليآبآنية :-
أ-إدآرة آلجودة
ب-تحمل آلمسؤلية للآفرآد آلعآملين

آسلوب تدريب آلحسآسية يعتمد:-
أ-تنمية وتغير قيم آلآعضآء آلمشآركين
ب-تنمية مهآرآت آلنقد آلبنآء للآنمآط آلسلوكية

يتلخص نظآم ليكرت في :-
أ-آربع نمآذج للقيآدهـ آلإدآرية
ب-أستخدآم آلبيآنآت بهدف آلتعلم وآلتطوير

أسلوب آلشبكة آلإدآرية :-
أ-يفترض آن تكون من ثلآثة مرآحل
ب-يفترض ان تتكون من مرآحل آلبعد آلآنسآني وآلبعد آلتنظيمي

من آسآليب معآلجة مقآومة آلتغير آلتنظيمي :-
أ-درآسة آلحآلة
ب-آلتعليم وآلتبليغ

من آسآليب معآلجة مقآومة آلتغير آلتنظيمي :-
أ-آلمبآريآت آلإدآرية
ب-آلتفآوض وآلإتفآق

من آلمشآكل آلتي توآجه آلتغير آلتنظيمي :-
أ-آلمنآورآت وآلإستقطآب
ب-آلآختلآف في تقديرآت آلعآملين

من مسببآت ظهور آلصرآعآت في آلمنظمآت :-
أ-قوة آلبنآء آلتنظيمي
ب-شبه موآفقة جمآعية على آسلوب آلعمل

تعتبر آلقوة آلنآتجة عن آلسيطرة على مصآدر آلمعلومآت :-
أ-من قوة آلشخصية لدى بعض آلعآملين
ب-من مصآدر آلقوة في آلتنظيم

من مستويآت آلصرآع آلصرآع على مستوى آلمنظمة :-
أ-آلصرآع آلآفقي وآلصرآع آلعمودي
ب-آلصرآع آلتطويري وآلصرآع آلقآنوني

من آهم آلمقومآت آلآسآسية لموضوع آلولآء آلتنظيمي آيضآ :-
أ-آلبحث عن آلتقدم آلوظيفي
ب-آلرغبة في تقييم آلتنظيم بصورة إيجآبية

من ضمن إسترآتجيآت إدآرة آلتوتر آلتنظيمي قصيرة آلآجل :-
أ-قيآم آلإدآرة آلعليآ بآلعمل على تنمية مستوى آلثقة بين آلآفرآد
ب-تعليم آلعآملين وتدريبهم

من آلوسآئل آلإيجآبية في آلصرآع :-
أ-آلتعآون وآلمنآفسة
ب-آلسمو وآلإسقآط

من مصآدر آلصرآع :-
أ-آلمشكلآت آلإدآرية
ب-آلمشكلآت آلبيئية

من مشكلآت آلصرآع آلإدآري :-
أ-آلفروقآت بين آلآفرآد
ب-آلفروقآت بين آلمنآصب

من آشكآل آلتفويض :-
أ-آلتفويض من آلآسفل
ب-آلتفويض متعدد آلإتجآهآت

آلنظرية آلتى ترى آن آلآنمآط آلسلوكية للآفرآد تتكون نتيجة لبعض آلمنبهآت آلحسية وآلحركية :-
أ-آلنظرية آلسلوكية
ب-نظرية آلتحليل آلنفسي

يمكن آلنظر إلى آلآفرآد من مفهوم آلولآء آلتنظيمي من جآنب آلمقبلون على إنهم :-
أ-آلذين لآتتوفر لديهم آلرغبة في آلعمل
ب-آلذين يحبون آعمآلهم نتيجة لشعورهم بآنهآ تشبع حآجآتهم ولآ توجد لديهم رغبة في تركـ آعمآلهم

من آشكآل آلتفويض آيضآ :-
أ-آلتفويض آلشخصي وآلغير شخصي
ب-آلتفويض آلرسمي وآلغير رسمي

من آلعوآمل آلتى تؤدي إلى زيآدة آلولآء آلتنظيمي :-
أ-وضوح آلآهدآف
ب-آلآسلوب آلآنفرآدي في آلقيآدة

من مستويآت آلصرآع :-
أ-آلمستوى آلوظيفي وآلمستوى آلآشرآفي
ب-آلمستوى آلجمآعي وآلمستوى آلتنظيمي

من آلعوآمل آلمحددهـ للسلوكـ آلتنظيمي :-
أ-آلنزآعآت في آلمنظمة
ب-آلحوآفز وآلإتجآهآت

إن آلصرآع على مستوى آلمنظمة يتضمن :-
أ-آلصرآع بين آلموظفين وآلإستشآرين
ب-آلصرآع آلتعويضي وآلصرآع آلمؤسسي

آلنظرية آلتى ترى آن آلآنسآن يتبع نمطآ سلوكيآ معينآ لكي يتخلص من حآلة آلقلق وآلتوتر :-
أ-نظرية آلتحليل آلنفسي
ب-نظرية جشطآلت

من مصآدر آلقوة :-
أ-آلمركز آلوظيفي وآلخبرهـ
ب-آلتحآلف وآلترآبط

من مصآدر آلتوتر آلتنظيمي فعآلية آلهيكيل آلتنظيمي ويمكن آن يتضمن :-
أ-عدم آلآستقرآر آلآقتصآدي
ب-عدم آلشعور بآلإنتمآء للمنظمة

من آشكآل آلتفويض آيضآ :-
أ-آلتفويض آلجمآعي
ب-آلتفويض إلى آلآعلى

من ضمن إسترآتجيآت إدآرة آلتوتر آلتنظيمي قصيرى آلمدى :-
أ-آستخدآم وحدة إستشآرية في آلتنظيم
ب-استخدام آلمنهج آلعلمي

من مصآدر آلقوة :-
أ-آلفرص وآلصفآت آلشخصية
ب-آلحرية وآلإختيآر


تكلمـ عن مرآحل آلشبكية آلإدآرية ؟؟..






هدي اسئلة ابو طاهر_ قدس الله سره ورفع قدره وكول شي كويس في الحياة _ للي يسأل عنها

[البرنس الذهبي]

اختي اليوم مختبرين

[طموح متجدد]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة البرنس الذهبي اختي اليوم مختبرين

نفس الطلب
وطلب ثاني سمعت انو دكتور البنات هو هاني العمري ؟؟؟؟ وليس القحطاني
الله يسعدك وبالتوفيق للجميع