تقيـــــــــــــــــم البرامج الحكومية 436-1435هـ مناطق

[asd9009]

[asd9009]

اسئلة تقييم البرامج الحكومية مناطق 1435 a


1- النقاط الرئيسيه التي وردت في تقرير منظمة الصحة العالمية ان الغرض من عملية التقيييم الوقوف على اداء البرنامج ايجاباً وسلباً ( x)
2/ من المؤشرات الاجتماعية والاقتصادية التي وردت في تقرير منظمة الصحة العالمية درجة عدالة توزيع الموارد (x)
3/ زيادة الكفاءة والفعالية التشغيلية يقصد بها القدرة على استخدام الموارد المالية المتاحة استخداماً امثل في تحقيق اهداف البرنامج (x)
4/ معيار الكفاءة الذي ورد في تقرير منظمة الصحة العالمية معني بمعرفة الانجاز الفعلي والاثار في ضوء الاهداف المحددة لبرنامج معين (x)
5/ مستوى تحقيق المسؤلية ومستوى تنفيذ السياسة العامة يركزان على الكفاءة والفعالية التي تنفذ بها البرنامج (x)
6/ ميزانية الاساس الصفري تأخذ بمبدأ المركزية للدفاع عن البرامج وتقييم المبررات والوثائق والبراهين لاثبات جدوى وفعالية البرامج (x)
7/ الفعالية تعني : الحصول على حد ادنى من المدخلات في الوصول الى حد اعلى من المخرجات ( صح)
8/ متطلبات عملية التقييم تتكون من مراحل وفقاً للترتيب التالي : تحديد احتياجات واهتمامات البرنامج _ تحديد اهداف البرنامج
تحديد طبيعة ونطاق المشكلة التي يوجه لها المقيم _تطوير المعايير والمقاييس لقياس اهداف البرنامج ( x)
9/ من مزايا الموازنة الصفرية تحسين وترشيد عملية اتخاذ القرار وذلك بتقديم تبريرات مناسبة للاعتمادات المالية المطلوبة للمشاريع الحالية ( x)
10/ معيار جهد البرنامج الذي اقترحه سوشمان : يركز على المخرجات ( x)
11/ من معيار تحديد اولوية وجوه الانفاق معيار ترتيب المرافق حسب ضرورتها (صح)
12/ كفاية البرنامج ,كفاءة البرنامج الذي اقترحهما سوشمان يركزان على علاقة جهد البرنامج وادائه بمستوى الحاجه للبرنامج ( x)
13/ معيار النتائج يركز على اثار البرنامج السلبية والايجابية على مجموعة السكان المستفيدين (صح)
14/ معيار رضا المشاركين عن البرنامج يعني : النسبة المئوية للعدد الذي تصله الخدمة فعلاً الى العدد الذي يحتاج الخدمة في منطقة البرنامج ( x)
15/ معيار الملائمة , الذي اقترحته الوكالة الامريكية للتنمية الدولية يعني : هل تبرر العوائد التكاليف ( x)
16/ المرحلة الخامسة للتحليل السياسات العامة ( تطبيق البديل الذي تم اختياره ) يفضل تطبيق البديل الذي تم اختياره على نحو تجريبي او جزئي ( x)
17/ من الخصائص التي يجب توفرها في المعلومات : الملائمة او المطابقة : أي البعد عن كل الاعتبارات الشخصية ( x)
18/المرحلة الرابعة ( إستكشاف البدائل ) في تحليل السياسات العامة : معنية برصد كل البدائل القابلة للتنفيذ ( x)
19/ تحليل السياسات العامة يستخدم اساليب الكمية والاحصائية والرياضية (صح)
20/ لتقوم الدولة الحديثة بدورها في التنمية الاقتصادية والاجتماعية والثقافية يستوجب من مؤسساتها النهوض بثلاث وظائف رئيسية وفقاً للترتيب التالي
تأمين استمرار واستقرار الخدمات _استكشاف المتطلبات المستقبلية _ التفاعل مع المتغيرات البيئية ( x)
21/من الاسئلة المتاحة في تحديد الخيارات الاستراتيجية , ماهي الوسائل والنظم التي تستعين بها لتحقيق ماتريد ؟(صح)
22/ التخطيط الفعال يتسم بسمات اساسية منها : الواقعية يعني ان يقوم على اساس البناء الاجتماعي ووفقاً للاحتياجات الفعلية (صح)
23/ التقييم الاستراتيجي والتقييم النظري للقرار يتمحوران حول نتائج السياسات العامة والاهداف الرسمية المعلنة للبرنامج ( x)
24/ هناك ثلاث ابعاد للمشكلة : البعد الثاني يطلق عليه عدم القدره على التحديث او التجديد ( x)
25/الاسلوب الانعكاسي والاستشاري مصدر رئيسي لجمع المعلومات عن المشكلة (صح)
26/ تحديد المستوى الذي تقع فيه المشكلة يفترض ان ينظر للمنظمة من ثلاث زوايا متكاملة هي : البنويه _ العلاقية _ الوظيفية (صح)
27/ هناك معايير كثيرة يمكن تصنيف اهداف المنظمات على اساسها منها : معيار العلاقة مع البيئة : ويمكن تصنيف الاهداف وفقاً لهذا المعيار
الى مستوى استراتيجي _ مستوى تعاوني _ مستوى اجتماعي ( x)
28/ درجة التطورية والابتكارية : تقسم الاهداف وفقاً لهذا المعيار الى اهداف: يومية _حل المشكلات _ ابتكارية (صح)
29/ اهداف انسانية : تعني بإشباع حاجات العاملين ؛ والرقي بقيمهم واتجاهاتهم (صح)
30/كفاية وفعالية الاهداف تعتمد على اربعة محددات هي : عوامل فردية _ عوامل تنظيمية _ مؤثرات بيئية _ مؤثرات عالمية (صح)
31/من خصائص الاهداف الفعالة : ان تتفق مع اهداف المجتمع الكبير (صح)
32/ عرف الن شيك الموازنة الصفرية بقولة : انها نظام يركز على المراجعة والتقييم والتحليل ، على جميع الانفاق المقترحة وليس فقط على الزيادات الحاصلة على معدلات الانفاق (صح)
33/ حدد علماء المالية العامة قواعد لتوزيع النفقات العامة منها : النظرة الشاملة الى جميع وجوه الانفاق الاقتصادي في الانفاق العام _ لتحقيق اكبر قدر من المنفعة للمجتمع ( x)
34/ تحليل التكلفة الفعالية : تحليل التكلفة العائد : يمكن ان يعبر عن المدخلات بصورة نقدية في كلا المعيارين (صح)
35/ البيانات والمعلومات يشتبهان في ان كلاهما عبارة عن : حروف ، جمل ، عبارات ، ارقام ، او رموز (صح)
36/ بيانات لايمكن التحكم فيها من قبل المدير متخذ القرار منها : بيانات تتعلق بالخدمات التي تقدمها المنظمة _ بيانات تتعلق بالشؤون المالية _ بيانات تتعلق بأفراد المنظمة ( x)
37/ معالجة البيانات يتم وفق الترتيب التالي : جمع البيانات الملائمة _ تصنيف وترتيب البيانات _ تلخيص النتائج _ مقارنة النتائج مع المعلومات المطلوبة _ قرارات المستخدم النهائي( x)
38/من خصائص المعلومات التي يحتاجها المدير لاتخاذ القرارات الدقة : يعني غياب القصد في تحريف او تغيير المعلومات لغرض التأثير على المستخدم ( x)
39/ التقييم الاستراتيجي : يعني تحدد فجوات الاداء والتنفيذ بين الخطط النظرية والتنفيذ العملي (صح)
40/ معيار الاهمية الذي اقترحته الوكالة الامريكية للتنمية الدولية : هل يعني ان مستهدفات المخرجات تحققت ؟ ماهي اسباب النجاح والفشل : ( x)
41/من مؤثرات التغطية بالرعاية الصحية الاولية التي وردت في تقرير منظمة الصحة العالمية :
أ‌- سهولة الوصول اليها مادياً ب- درجة عدالة توزيع الموارد
{ج}- مستوى التعليم الصحي د- كل ماسبق خطأ
42/من المعايير التي تساعد في ترتيب النفقات حسب اولويتها:
أ‌- النظرة الشاملة الى جميع اوجة الانفاق ب- الاقتصاد في الانفاق العام ج- أ+ب {د}- ترتيب المرافق حسب طبيعتها
43/ من قواعد توزيع النفقات العامة التي اقترحها علماء المالية العامة :
أ‌- المفاضلة حسب ظروف كل دولة { ب-} الاقتصاد في الانفاق العام وتجنب الاسراف والتبذير
ج- أ + ب د- كل ماسبق خطأ
44/ فريمان قدم اربعة معايير للتقييم هي :
أ‌- التغطية- الوصول – تحليل الخدمة الى عناصرها – اداء البرنامج ب- عملية البرنامج- الوصول – رضا المشاركين عن البرنامج
{ج}- التغطية – رضا المشاركين عن البرنامج – الوصول – تحليل الخدمة الى عناصرها د- كل ماسبق خطأ
45/ منظمة الصحة العاملية قدمت عدد من المعايير منها معيار الكفاية الذي يعني:
أ‌- هل سيسهم تحقيق المستهدفات في التنمية الاقتصادية فيما بعد ب- هل تبرر العوائد التكاليف
ج- هل هناك رسائل اكثر كفاءة لتحقيق المستهدفات { د-} كل ماسبق خطأ
46/ تحليل السياسات العامة يتضمن سبع مراحل وفقاً للترتيب التالي :
{أ‌-} تشخيص المشكلة ، تكامل المعلومات، استكشاف البدائل ، تقييم البدائل، تحديد البديل الافضل ، تطبيق البديل، متابعة التنفيذ
ب‌- تشخيص المشكلة، تكامل المعلومات ، تقييم البدائل ، تحديد البديل الافضل ، استكشاف البدائل ، تطبيق البديل ، متابعة التنفيذ
ج- أ + ب د- كل ماسبق خطأ
47/ من الانتقادات الموجهة للموازنة الصفرية :
أ‌- اعداد الموازنة من نقطة الصفر ب- تتطلب كميات كبيرة من الاوراق والاعمال الكتابية ج- أ+ب { د-} كل ماسبق خطأ
48/ التقييم الصوري والتقييم النظري للقرار يركزان على :
أ‌- اهداف البرنامج ب- على نتائج السياسات العامة ج- أ+ ب {د}- كل ماسبق خطا
49/ الاسلوب الانعكاسي والاستشاري لتحديد المشكلة يعتمدان على :
أ‌- اثارة الاخرين للتحدث عن المشكلة ب- دور المديرين للحصول على معلومات
ج- توافر الثقة بين المديرين والطرف الاخر الذي يمثل مصدر للمعلومات {د}- كل ماسبق خطأ
50/ يمكن تقسيم الاهداف من حيث درجة التطورية والابتكارية الى اهداف:
أ‌- اجتماعية ب- تنظيمية ج- فردية {د}- حل المشكلات
51/ تحليل التكلفة الفعالية يعني :
أ‌- ان التكلفة والعائد في شكل نقدي { ب}- ان يعبر عن التكلفة بصورة نقدية اما العائد لايمكن التعبير عنه نقدياً
ج- ان يكون العائد اكبر من التكلفة د- كل ماسبق خطأ
52/ اعداد الموازنة من قاعدة الصفر يعني :
أ‌- هناك اولوية للبرامج القديمة على الجديدة { ب}- تقييم جميع البرامج القديمة والجديدة
ج- إعطاء اولوية للبرامج والمشاريع تحت التنفيذ د- أ + ب
53/ البيانات والمعلومات يمثلان :
أ‌- المخرجات الناتجة عن تشغيل نظام العملومات ب- المخلات الخاصة بنظم المعلومات الادارية وتعني المادة الخام
ج- المفاهيم والحقائق المستنتجة من المعلومات { د}- أ + ب
54/ الملائمة او المطابقة كأحد خصائص المعلومات التي يحتاجها المدير لاتخاذ القرارات تعني:
أ‌- درجة الخلو من الخطأ في المعلومات ب- غياب القصد في تحريف اوتغيير المعلومات
ج- أ + ب {د}- كل ماسبق خطأ
55/ تحديد المستوى الذي تقع فيه المشكلة يفترض ان ينظر للمنظمة من ثلاث زوايا متكاملة احدها :
أ‌- الزاوية القانونية ب_ الزاوية الاجرائية ج- الزاوية السلوكية { د}- كل ماسبق خطأ
56/ الاسلوب الاستشاري لتحديد المشكلة يعتمد على :
أ‌- توافر الثقه بين المديرين والمرؤوسين الذين يمثلون مصدراً للمعلومات ب- إثارة الاخرين للتحدث عن المشكلة
ج- أ + ب { د-} كل ماسبق خطأ
57/ معيار زيادة الكفاءة والفاعلية التشغيلية يركز على :
أ‌- تقديم المستوى المطلوب من الخدمة بأقل التكاليف ب- تقديم المستوى المطلوب من الخدمة في اميز و ارفع درجة ممكنة للتحقيق
{ج-} الحد من النفقات بأكبر درجة ممكنة شريطة بقاء الخدمة في اميز درجة ممكنة من الجودة والاتقان د- كل ماسبق خطأ
58/ يمكن تقسيم الاهداف وفقاً لمعيار الزمن الى :
أ‌- استراتيجية ب- تشغيلية ج- تنظيمية د- أ + ب + ج الحل غير موجود لان جميع الاجابات خطاء( الزمن = طويلةـ متوسطة ـ قصيرة المدى )
59/ التقييم الاستراتيجي وتقييم عمليات تنفيذ البرامج يركزان على :
أ‌- دراسة الجدوى ب- تقييم النتائج ج- أ + ب { د-} كل ماسبق خطأ
60/ تحضير خطة الدراسة والتقييم معنية بمجموعة من الاسئلة :
أ‌- ماهي اهداف البرنامج المراد تقييمه ؟ { ب}- ماهي الاسباب وراء عملية التقييم ؟ ج- أ + ب د- كل ماسبق خطأ

[.DiaMonD.]

جزاك الله خير .. والله لايحرمك الاجر والمثوبه ..

[nour al3mr]

http://www.skaau.com/vb/showthread.php?t=740945