اختباري بكره قياده وابتكار خديجه ضباب

[العمر فاني ورضاك راس مالي]

الله يسعدكم اللي اختبروا اختبار مناطق الترم اللي فات

واللي من جده افيدوني بالاسئله عندي اختبار بديل..

[om yara]

*القيادة باعتبارها سمة/ ص22
*القيادة متاحة لأي شخص وليست محصورة ف القائد الرسمي .طبعا هي عكستهاا
*القيادة الرسمية ، والقيادة النشوئية / ص26
*القيادة والادارة / ص26
*كيف يعمل مدخل السمات / ص40
*نقاط القوة والضعف لمدخل السمات / ص41
*مدخل الأسلوب ( أنواع السلوكيات ) / ص 59
*لماذا صممت الشبكة القيادية / ص 62
*الادارة المتسلطة / ص63
*ادارة الفريق / ص64
*نقاط القوة والضعف لمدخل الاسلوب / ص68
*من ماذا تتألف القيادة / ص87
*اتجاهات الأساليب القيادية / ص88
*الأساليب القيادية ( التوجيهي ، المساند ) / ص89
*مستويات التطور / ص90
*نقاط القوة والضعف للمدخل الموقفي / ص92
*وصف النظرية التوافقية ( الجزء الأول ) / ص115
*متغيرات الموقف / ص115
*أفضلية المواقف ( الجزء الأخير ) / ص116
*نقاط القوة والضعف للنظرية التوافقية / ص119
*الهدف من نظرية مسار الهدف / ص135
*العلاقة التي تؤكد على نظرية مسار الهدف / ص135
*سلوكيات القائد / ص137
*خصائص الأتباع / ص138
*كيف تعمل نظرية مسار الهدف ( الاسلوب القيادي التوجيهي ، الموجهه نحو الهدف ) / ص139
*نقاط القوة والضعف لمسار الهدف
*نظرية التفاعل بين القائد والعضو ( معايير التصنيف ) / ص163
*مزايا المجموعة الداخلية / ص160
*صناعة القايدة ( الغربة ، الشراكة الناضجة ) / ص165
*كيف تعمل نظرية التفاعل / ص167
*القايدة التبادلية / ص187
*الكاريزما / ص189
*الدافعية الالهامية / ص193
*القايدة التحويلية ( الجزء الأخير ) / ص194
*عوامل القيادة التبادلية / ص195
*مبدأ عدم التدخل / ص199
*نقاط القوة والضعف للنظرية التحويليه / ص201
*تعريف النوع / ص287
*الاستنتاجات حول الاختلافات بين القادة / ص296
*اسباب عدم وصول النساء للقمة / ص296
*الاسباب التي تعزز تقدم النساء (من السلايدات )
*اقسام النظريات الاخلاقية / ص334
*مفهوم هفيتز ، بيرنز ، جرين عن القيادة الاخلاقية/338
والله ياقلبي انا لسه مااخذت الماده بس كنت احتفاظ بالاسئله من الترم الاول علي اساس اخذ الماده هذا الترم
الله يوفقك

[om yara]

ركزي علي نقاط القوه والضعف جابت منه كثير يقول البنات

[العمر فاني ورضاك راس مالي]

الله ينولك مرادك....

[المحتشمة]

بنات حكتب اسئلة القياده والابتكار ومن عادت خديجه ضباب تكرر الأسئلة بنسبة 90/ هذا اذا ما كان نفسها وانا استفدت كثير من اسئله بسوم الله يسعدها واتمنى منكن ان تدعوا ان يبلغني وزوجي ووالداي وذريتي سعادة الداريين يارب وسامحوني ان أخطأت..............1/يفترض مدخل السمات في القياده ان بعض الافراد لديهم خصائص فطريه تجعلهم قادة ()..2/يعتبر الاشخاص قادة بسب المواقع الرسميه التي يشغلونها قي منظماتهم ()..............3/الادارة والقيادة يتشابهان في عنصريين التأثير وتحقيق الاهداف().........................4/قد حدد الباحثون الذين يدرسون مدخل الأسلوب نوعيين من السلوكيات المتعلقة بالعمل والمتعلقة بالموظفين()....................................... .................................5/الاداره المتسلطة تضع الكثير من التركيز على المتطلبات الوظيفة والقليل من التركيز على الموظفين()........................................ ........................................6/ادارة الفريق تركز على كل من العمل والعلاقات بين الاشخاص()...........................7/القيادة الموقفيه تتألف من بعدين التوجيه والمسانده()....................................... 8/سلوكيات المساندة تبرز مهارات الموظفيين حيال للمهمه التي يتم تنفيذها()..................9/مستوى التطور يشير الى درجة المفاهيم والالتزام الضروريين لدى التابعيين لإنجاز مهمه محدده ()................................................ .................................10/

10/لقد طور فيدلر النظريه التوافقيه من خلال دراسة اساليب العديد من القادة المختلفين الذين يعملون في ظروف مختلفة وخاصة في القطاعات التجارية ()................................11/المهام التي تعد ذات طبية منظمه تميل الى إعطاء القائد مزيد من السيطرة ().............12/المواقف التي تصنف اكثر افضليه هي تلك التي تكون فيها العلاقات جيدة بين القائد والاتباع كما تكون فيها المهام محددة ويتمتع القائد بقوة في منصبه ().......................13/من الناحية العمليه تعد نظرية مسار الهدف معقدة ()....................................14/تحدد خصائص الاتباع كيفية تفسير سلوك القائد من قبل الاتباع في معطيات عمل معين().......15/ينظر الى علاقة القائد بوحدة العمل ككل على انها سلسلة مجموعة راسية ()............16/ الاتباع في المجموعة الداخلية يتلقون المعلومات والنفوذ والثقة والاهتمام من قادتهم ()......17/تعمل نظرية التفاعل بين القائد والعضو بطريقتين ملهما يمثل العلاقة التي يكونه القائد مع كل اتباعه
بنات سامحوني على التجزئة ما اصدق ألقى وقت اذا في وحده تبغى تشاركني الأجر تخليها كلها في صفحة لأني ما عرف كيف ؟! 18/النوع يشير الى الطريقة التي يتم فيها ربط المعنى والتقويمات من قبل افراد ذوي ثقافه معينة ().....................................19/ الاختلافات بين الجنسين فيما يتعلق بالرؤية نحو العالم وفي المنظمات وفي التكيف الاجتماعي وفي تجارب الحياة ()..................20/نظرية خط الأنبوب تقول ان غياب الإناث عن المناصب التنفيذية يعود الى شغلهم لمناصب إدارية منذ مدة طويلة()...............21/الاختلاف بين القادة الذكور والإناث على الرغم من ان القادة من الإناث يتشابهون نسبيا في سلوكهم مع القادة الذكور الا أنهن يملن الى ان يكن اكثر استبدادا واقل مشاركة ().........22/مدخل إلانا يقول بانه ينبغي ان نتصرف على نحو يحقق اكبر نفع لأكبر عدد من الناس ().........23/ مدخل الإيثار يقول بان الأفعال تكون اخلاقيه اذا كان غرضها الاهتمام بمصالح الاخرين ()..............24/
نظرية الواجب لاتركز على الأفعال ونتائجها وانما تعتمد اذا كان الفعل ذاته خيرا ()...........25/النظرية المستندة الى الفضيلة تركز على القادة كبشر وان الفضائل متأصلة في قلب الفرد ()....26/مفهوم هيفتيز يشتمل على استخدام السلطة لمساعدة الاتباع في التعامل مع القيم المتصارعة التي تظهر في تغيير بيئات العمل والثقافات الاجتماعية ()..........27/مفهوم بيرنز يشير الى انه من الضروري للقادة ان يشاركوا الاتباع ويساعدونهم في صراعاتهم الشخصية فيما يتعلق بالقيم المتصارعة والعلاقة بين القائد والتابع()...............28/يقول جرين ليف بان القيادة توهب للشخص خادم بطبيعته ().............(بنات حبايبي هذه الفقرات جأت منها الصح والخطأ وبعضها في صلي والخيارات بعد كده حكتب الي فأكره انه جاء بصيغة صلي والي جاء خيارات ليست الفقرات السابقة الي حكتبها لاحقا بإذن الله تعالى) دعواتكن نسيت كمان اقول ان نقاط الضعف والقوه خليها لحال لانه ربع الاختبار منها
نبدأ سوى بنقاط القوة والضعف ركزت عليها بشكل رهيب انا ككتب النقاط الي جأت وكل وحده في مركزها لكن الأستاذة كان طريقتها مثلا نقطه من الضعف تكتب قوه وتعكس وبعض النقاط تخليها وبعضها تغيير في نفس التقطه وتليها عباره خاطئه زي كده في مراكزها انا حكتبها اشان يكون تركيز كم على هذه النقاط اكثر من غيرها ........1/مدخل السمات قوه (قادر على تزويدنا بفهم أعمق واكثر توضيحا للقائد وشخصيته )ضعف(انه ليس مفيد للتدريب على القيادة وتطويرها ).......................... و2/...مدخل الأسلوب قوة (يمثل تحول كبير في التركيز العام للبحوث في مجال القيادة ويتعامل مع القيادة على انها سمات +أثبتت الدراسات العديدة صحة ومصداقية المطروحات ألرئيسيه للمدخل) ضعف(لم يظهر بشكل كاف العلاقة بين الأساليب القياده ونتائج الأداء ) ...........3/المدخل الموقفي قوه(نجح في الممارسة العمليه +كونها عمليه فمن السهل فهمها وإدراكهاوتطبيقها+ تؤكد على مرونة القائد ) ضعف (كيفية ملاءمة نموذج اسلوب القائد مع مستوى تتطور التابعين)............4/مدخل التوافقيه قوة (تتميز

مدخل التوافق يه قوة (تتميز بانها لا تطلب من الناس ان يكونوا فعالين في جميع المواقف)نظريه مسار الهدف قوة (تدمج المبادئ الدافعيه لنظرية التوقع في نظريه قياديه )نظريه التحوليه قوة( تؤكد بشكل قوي حاجات الاتباع وقيمهم وأخلاقهم )ضعف( نخبويه وغير ديمقراطيه)


هذه الأسئلة جأت خيارات 1/النظر يه التوافق يه يمكن تشخيصها من خلال تقويم ثالثه عوامل (العلاقات بين القائد والعضو -هيكلة المهمه-قوة المنصب-جميع ما سبق)2/توكد نظريه مسار الهدف العلاقة بين (القائد -الاتباع-معطيات الموقف-جميع ما سبق)3/الأسلوب التوجيهي يعتبر الافضل في المواقف التي يكون فيها الاتباع (الاجابه الصحيحة سلطويين) 4/القيادة الموجه نحو تحقيق الهدف هو اكثر فعاليه في الأوضاع (مهام غامضة )5/يصبح الاتباع جزء من المجموعة للداخليه او الخارجيه استنادا( الى مدى ما يعملون جيدا مع القائد -مدى ما يعمل القائد جيدا معهم -الخصائص الشخصيه الاخرى-جميع ما سبق)6/العامل الذي يشير الى القيادة التي تعمل على تحفيز الاتباع ليكونوا متحدين لقيمهم وللمعتقداتهم (الفز الذهني )7/الأسباب التي تعزز تقدم النساء (الأساليب التنظيميه-تطوير اسلوب يرتاح له المديرون الذكور -لا تكوني تقليديه ومتعصبه-جميع ماسبق)



اسئلة الترم الاول نسختهاا م المنتدى لاني ضايفه هالماده الترم هذا << دعواتك

[العمر فاني ورضاك راس مالي]

الله يسعدكم يالغالين..


ع فكره انا عندي ملزمه موش من الترم الماضي لا من السنه اللي فاتت


وصديقتي ماشره عليها اختبارها كولو ...اللي متواجده بجده وتبغاها ممكن اعطيها...


بس اناا احب اضيف اسئله لاني ماحي اذاكر الا الاسئله ...

[العمر فاني ورضاك راس مالي]

ياجماعه اختبار امس يجنن يجنن الين موخلاص...


انا ماذاكرت الملزمه ولا ادري اش فيها بس ذاكرت الاسئله اللي نزلتوها واللي موجوده في الملزمه من 1434

وجات نفسها 50 سوال ومره تجنن دون تعقيد...

[Dream4ever]

^^ لو سمحتي الاستاذة كانت مطالبتكم تذاكروا من

ملزمة او كتاب وكم صفحة تقريبا؟

[العمر فاني ورضاك راس مالي]

من ملزمه الاستاذه خديجه ضباب

50 ورقه