InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم الإدارة العامة > منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (قسم الإدارة العامة )
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (قسم الإدارة العامة ) قسم خاص يتم نقل المواضيع المميزة و الملخصات والملفات المهمه

اجهزة تطوير اداري ..الدكتور محمد حدادي

منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (قسم الإدارة العامة )

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 21-04-2012, 01:40 PM   #101

lady11

ولله الحمد تخرجت ..!!

الصورة الرمزية lady11

 
تاريخ التسجيل: Jun 2009
التخصص: اداره عامه
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: أنثى
المشاركات: 1,226
افتراضي رد: اجهزة تطوير اداري ..الدكتور محمد حدادي

تفضلي بعض من أسئلة الدكتور حـــداد ...سبق أختبرت المادة فى الفصل الثاني من السنه الماضية :-
1- اشرح الاسباب التي تجعل من الادارة بالاهداف ملائمة للجهاز الاداريالسعودي ؟؟
2- ناقش احد عناصر وظائف الادارة في عملية التطوير ؟
المعروف عنده الدرجة للمقالي 40 درجة


بعض من الأسئلة صح والخطأ:-
النامية هي دول العالم الثالثالتي ترفض الاعتراف بالتخلف وليس لديها الرغبة في الاسراع بالتنمية 1 (خطأ)
كانالطريق الوحيد للاسراع بالتنمية في الدول النامية هو اهمال دور القطاع الخاص 1 (خطأ) اعتباره من ضمنها
يتحتم على القطاع الخاص في الدول النامية ان يتولى قيادةوتخطيط وتنسيق التنمية بابعادها المختلفة 1 (خطأ) الدولة
الوظائف التقليديةالاساسية هي الامن والدفاع والصحة والتعليم 4 (خطأ) سيادة امن دفاع قضاء
غالباًما تهتم الاجهزة الادارية الضعيفة بوظائف الدولة التقليدية 4 (صح)
بسبب ضعفالجهاز الاداري الحكومي في الدول النامية تحمل القطاع الخاص العبء الاكبر في التطور 4 (خطأ) تتولى الدولة
العبء على الجهاز الاداري في الدول النامية اكبر كثيراًمنه في الدول المتقدمة 5 (صح)
لابد ان تكون عملية تطوير الجهاز الاداري مخططةومقصودة 6 (صح)
يقتضي مفهوم التطور التحول من وضع الى اخر لا يشترط ان يكونافضل منه بالضرورة 6 (صح)
ارتفاع التكلفة وزيادة اعداد الموظفين تمثل انخفاضكميا في اداء الجهاز الاداري 8 (صح)
المقصود بانخفاض اداء الجهاز الاداري نوعياسوء الخدمة والتعقيد وكميا التكلفه المرتفعة والمدة الزمنية الطويلة 9 (صح)
لتحقيق التطوير الاداري بكفاءه وفاعلية يجب على كل دولة نامية تحديد نموذجاداري لدولة متقدمة تسعى لتحقيقة 10 (خطأ) او بتحقيق اهداف سياسية كبيرة
مجردوجود خطط واستراتيجيات التطوير في الدول النامية سيؤدي تلقائياً لتطوير ونهضةالاجهزة الادارية فيها 13 (خطأ) لا بدمن البدأ
وجود خطط واستراتيجيات التطويريؤدي تلقائياً إلى نهضة الجهاز الاداري 13 (خطأ) لا بدمن البدأ
كل عملياتالاصلاح والتطوير لها ايجابيات وسلبيات 16 (صح)
تقدم التغذية العكسية دليلاًهاما للمصلحين الاداريين 17 (صح)
تقدم التغذية العكسية مرشداً للاستمرار فيالتطوير وتحقيق الاهداف 17 (صح)
تقوم عمليات الاصلاح والتطوير الاداري علىالتجريب 17 (صح)
على مستشاري التطوير التنبؤ بكل الخطوات المتعاقبة وتقويم كلخطوة قبل الانتقال الى الخطوة التالية 17 (صح)
يمكن لخبراء التطوير ان يقومواببعض القفزات في مراحل الاصلاح 17 (صح)
يفضل البدء بالاصلاحات التي تثمر سريعابعد تطبيقها مباشرة 18 (صح)
من مقتضيات مرونة خطط التطوير اظهار جميع الدوافعالحقيقية وعدم اخفاء أي منها 18 (صح)
جميع الدول النامية لها اسباب واحدةللتخلف الاداري 23 (خطأ)
التخلف الاداري هو عجز الجهاز الاداري في الدولة عنتحقيق الاهداف المحددة له 24 (صح)
كل الدول الصناعية متقدمة وكل الدول الزراعيةمتخلفة او نامية 25 (خطأ)
دولة الرفاهية هي التي تعمل على حسن استثمار المواردالمتاحة لتقديم خدمات كمالية 26 (صح)
تتوفرلدى الدول النامية جميع المقوماتالاساسية للتخطيط الشامل 34 (خطأ) تفتقر
يتعامل المنهج الجزئي مع الجهازالحكومي باعتباره نظاماُ مفتوحاُ 89 (خطأ) نطام مغلق
يفترض الاتجاه الجزئي فيالتطوير الجمود والثبات 89 (صح)
بالغ ريجز في تبسيط مشكلات المجتمع الزراعيوالصناعي معتمدا على المنهج الجزئي في التطوير 108 (خطأ) المنهج الشامل
المدخلالجزئي هو المدخل الذي يدرس الظاهرة الادارية في اطار تفاعلها مع البيئة المحيطةبها 132 (خطأ) الشامل
لضمان استمرار عمليات التطوير لا بد من الاكتفاء بنظريةجزئية للفوائد دون التكلفة والخسارة 134 (صح)
التكامل والتدرج اهم الاعتباراتالتي يجب اخذها في الاعتبار عند اختيار الاسلوب المناسب 144 (صح)
الادارةبالاهداف والنتائج من اساليب التطوير الاداري الشائعة ويصلح بشكل افضل على مستوىالدولة 229 (خطأ) يطبق على المنظمة
استطاعت المؤسسات والهياكل التنظيمية بشكلهاالتقليدي في المجتمعات النامية من القيام بدور حاسم في تحقيق التنمية الشاملة
انشاء اجهزة ادارية ومؤسسات الى الجهاز الاداري الضعيف يساهم في احداث التضخموصعوبة التنسيق
تبني العديد من وسائل التطوير من شأنه تحقيق العديد من الاهداففي وقت واحد
تمكنت الدول المتقدمة من حل جميع مشكلات التخلف الاداري
تميزنموذج ريجز بتتبعه لاسباب ظاهرة التخلف الاداري في واقع المجتمع والبيئة النامية
قطعت الدول المتقدمة شوطاً كبيراً في بناء بنيتها الاساسية للتقدم
لضمانتقبل الاصلاح وعدم مقاومته لا بد من الاخذ بكل جديد في التطوير اولاً
يؤديالاخذ بالمدخل الشامل في التطوير الى تعدد الاجهزة المسوؤلة عن التطوير الاداريوتشتت المسؤولية بينها
يتوفر لدى خبراء التطوير وصفات جاهزة موكدة النجاح سهلةالتطبيق في الدول النامية
يجب ان تتبنى القيادات السياسية في الدول الناميةاستراتيجيات واضحة المعالم تقوم على التخطيط الشامل
يركز علماء الادارة علىاستخدام المنهج الشمولي لسهوته وامكانية تحليله
يكمن الحل الوحيد لجميع مشكلاتالتخلف في الدول النامية في انشاء وزارات ومؤسسات اواجهزة ادارية جديدة


تمنياتي للجميع بالنجاح ..... ولا تحــــــــرومنا من دعائكم

 

توقيع lady11  

 

 

lady11 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 21-04-2012, 01:47 PM   #102

lady11

ولله الحمد تخرجت ..!!

الصورة الرمزية lady11

 
تاريخ التسجيل: Jun 2009
التخصص: اداره عامه
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: أنثى
المشاركات: 1,226
افتراضي رد: اجهزة تطوير اداري ..الدكتور محمد حدادي

نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلةنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلةنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلةنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلةنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلةنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلةنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة
الصور المرفقة
   
الصور المرفقة
نوع الملف: pdf pad 429 نموذج اختبار.pdf‏ (183.1 كيلوبايت, المشاهدات 339)
الملفات المرفقة
نوع الملف: docx أ اسئلة مادة اجهزة التطوير الاداري pad429.docx‏ (44.6 كيلوبايت, المشاهدات 239)
نصائح مهمة : 1 - إفحص الملف المرفق بأي برنامج مضاد للفيروسات
2 - قم بمراسلة الإدارة عن أي مرفق يوجد به فيروس
3 - المنتدى غير مسوؤل عن مايحتويه المرفق من بيانات

 

lady11 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 21-04-2012, 05:21 PM   #103

ليلي طويل

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Nov 2010
التخصص: اداره عامه تطوير
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الخامس
الجنس: ذكر
المشاركات: 281
افتراضي رد: اجهزة تطوير اداري ..الدكتور محمد حدادي

مجهود يستاهل التقدير11 الف شكر

 

ليلي طويل غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 22-04-2012, 09:11 AM   #104

وكيل

جامعي

الصورة الرمزية وكيل

 
تاريخ التسجيل: Nov 2009
التخصص: تنظيم إداري
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثامن
الجنس: ذكر
المشاركات: 32
افتراضي رد: اجهزة تطوير اداري ..الدكتور محمد حدادي

من ضمن الاسئله المقاليه التي من الممكن أن يأتي بها الدكتور :

تكلم عن أبرز الاخصائص التي يتميز بها المدخل الجزئي ؟

تكلم عن أبرز الاخصائص التي يتميز بها المدخل الشامل ؟

هناك نماذج عدة في مراحل تطبيق اسلوب الادارة بالاهداف تباينت من حيث نقاط تركيزها وأفكارها إلا إن جميعها تدور حول مراحل رئيسيه . استعرض تلك المراحل وشير إلى ابرز ما اشتملت عليه كل مرحلة منها ؟

 

وكيل غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 22-04-2012, 01:06 PM   #105

بائعة الـورد

ماستر محاسبة مهنية

الصورة الرمزية بائعة الـورد

 
تاريخ التسجيل: Apr 2008
التخصص: إداره عامه \ تنظيم وتطوير إداري
نوع الدراسة: ماجستير
المستوى: الأول
الجنس: أنثى
المشاركات: 3,317
افتراضي رد: اجهزة تطوير اداري ..الدكتور محمد حدادي

الله يجزاك خير اخوي طيب في رسمات الدكتور محددها
يعني ممكن تجي والى لاااااا

 

بائعة الـورد غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 22-04-2012, 01:26 PM   #106

وكيل

جامعي

الصورة الرمزية وكيل

 
تاريخ التسجيل: Nov 2009
التخصص: تنظيم إداري
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثامن
الجنس: ذكر
المشاركات: 32
افتراضي رد: اجهزة تطوير اداري ..الدكتور محمد حدادي

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بائعة الـورد مشاهدة المشاركة
الله يجزاك خير اخوي طيب في رسمات الدكتور محددها
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بائعة الـورد مشاهدة المشاركة

يعني ممكن تجي والى لاااااا


لا يوجد أي رسوم

بل كل التركيز على فهم المادة والاسئلة عبارة عن صح وخطأ - اختيار من متعدد - التوصيل من العمود (أ) بما يناسبه من العمود (ب) - ومقالي وهذا المهم عند الدكتور.




نسأل الله التوفيق للجميع...

 


التعديل الأخير تم بواسطة وكيل ; 22-04-2012 الساعة 01:28 PM.
وكيل غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 22-04-2012, 01:55 PM   #107

جامعي*

^_^ يارب وفقني

الصورة الرمزية جامعي*

 
تاريخ التسجيل: Jun 2009
التخصص: تنظيم وتطوير اداري
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: السابع
الجنس: أنثى
المشاركات: 749
افتراضي رد: اجهزة تطوير اداري ..الدكتور محمد حدادي

اخوي الوكيل ممكن تحل الاسئله اللي نزلتها بحيث يستفيد الكل ..~
نبي نغطي المنهج كامل ياليت تكتب ارقام الصفحات اللي فيها الاسئله ..~

تحياتي ..~

 

توقيع جامعي*  

 



 

جامعي* غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 23-04-2012, 02:51 AM   #108

البرنس محمد

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Jan 2010
التخصص: تخطيط وتنظيم اداري
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الرابع
الجنس: ذكر
المشاركات: 30
افتراضي رد: اجهزة تطوير اداري ..الدكتور محمد حدادي

بالتوفيق يارب

 

البرنس محمد غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 23-04-2012, 01:43 PM   #109

خلود 26

يارب وفقني

الصورة الرمزية خلود 26

 
تاريخ التسجيل: Jul 2008
التخصص: التنظيم والتطوير الاداري
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثامن
الجنس: أنثى
المشاركات: 562
افتراضي رد: اجهزة تطوير اداري ..الدكتور محمد حدادي

مشكورة

 

توقيع خلود 26  

 



يارب وقفني لما تحب وترضى

 

خلود 26 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 24-04-2012, 01:03 PM   #110

المسفهل

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Jan 2010
التخصص: اداره عامه
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: ذكر
المشاركات: 387
افتراضي رد: اجهزة تطوير اداري ..الدكتور محمد حدادي

ياليت ياخ وكيل نتساعد على هذه الماده وش اخبار الدوره التاهيليه الله يعطيك الصحه

 

المسفهل غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 11:22 AM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2024