اخبار مادة السلوك التنظيمي في الدورة التأهيلية ؟

[المجبور]

ياشباب وش صار

ناخذ المقررات المطلوبه بالمفردات او اللي قاله الدكتور ؟

او عطونا اي شيء عن الماده

[أبو سامي 1]

ياشباب الدكتور الي نزلوه بالشعب هو/ وهيب صوفي
وهو من خيرة الدكاتره خلاقا وتعاملا
واكما يفيدون بعض الطلاب بأنه لايحب تعقيد الطلبة يعني أسئلتة ممتازه ونسبة النجاح عنده عالية جدا
بالتوفيق

[الفارس1111]

قائمة الشعب الدراسية وهيب صوفي ودرسها بالصيفي اللي يعرف من درسها بالصيفي يتواصل معه ويبلغنا

[90909]

الدكتور وهيب صوفي !!!


ياليت احد لو حضر الدورة الأخيره يسأله

أو اي احد عنده ايميل الدكتور يكتبه عشان اتواصل معه وأرد لكم خبر وش المطلوب ؟

[هاي كوالتي]

ياليت نعرف المحذوف معنا ولا لأ

[أسير سدير]

والله انا مثلكم حايس بهالماده الله يعين بس
ننتظر موافاتنا بالمستجّدات .............

[خجلانكو]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة 90909 الدكتور وهيب صوفي !!! ياليت احد لو حضر الدورة الأخيره يسأله أو اي احد عنده ايميل الدكتور يكتبه عشان اتواصل معه وأرد لكم خبر وش المطلوب ؟

wasoufi@gmail.com

[90909]

خجلانكو الله يعطيك العافية


وتم الإرسال لدكتور وإذار رد بخبركم

[الصبحي2010]

ان شاء الله نسمع منكم الاخبار الحلوه عن هذي المادة

[90909]

الدكتور رد علي والله يجزاه الخير على رده ولا تنسونه من الدعاء

سألته : عن الفصول المطلوبه معنا في مادة السلوك التنظيمي ورد علي :-

أ- التعريف بمحتوى المادة مع التعريف بمفهومي كل من السلوك الإنساني والسلوك التنظيمي ثم صفات السلوك التنظيمي والحاجة لدراسته وأخيراً المناهج العلمية المختلفة والتي تناولت دراسة السلوك ومنها:- (الإدارة العلمية، العلاقات الإنسانية، المنهج السلوكي والاتجاه التنظيمي ).
باقي الفصول المقررة وتشمل ما يلي:-

ب- أهمية دراسة السلوك التنظيمي والاعتبارات التي بنيت عليها هذه الأهمية،أيضاً مساهمات العلوم الأخرى للسلوك التنظيمي مثل:- ( علم النفس، علم الاجتماع، علم النفس الصناعي، علم دراسة الإنسان وأخيراً علم السياسة.)
ج- الشخصية:- وفيها نتعرف على الموضوعات التالية: مفهوم الشخصية وتعريفاتها، محددات الشخصية، خصائص الشخصية، منهج السمات،منهج الأنماط ، نظريات تطور الشخصية ومنها ( نظرية فرويد) ، (نظرية آريكسون) ، ( نظرية آرجيريس) مفهوم الذات ، السلوك الواقي أو الدفاعي وأخيراً الشخصية والرضا الوظيفي.
د- الاتجاهات والقيم وتشمل: تعريف الاتجاهات، تكوين الاتجاهات، العوامل المؤثرة في لاتجاهات، عناصر الاتجاهات، تغيير الاتجاهات، قياس الاتجاهات، أساليب القياس وأخيراًً مقاييس الاتجاهات ( بوقادرس، ثريستون، ليكرت).القيم وفيها:- تعريف القيم، أهمية القيم، القيم وسلوك الفرد، تكوين القيم، مصادر القيم وأخيراً خصائص القيم.
هـ- الدوافع والحوافز وتشمل:- مفهوم الدوافع والحوافز، الفرق بين الدوافع والحوافز، أنواع الدوافع والحوافز، التطور الفكري لمفهوم الدوافع والحوافز، نظريات الدوافع والحوافز ومنها (ماسلو) سلم الحاجات الإنسانية ،( آلديرفر) حاجات الوجود،العاملين( هيرزبيرج)، النضج ( آرجيريس )،الإنجاز( مكليلاند )، المساواة ( آدمز)، التوقع ( فروم ).
و- الإدراك والتعلم وتشمل:- مفهوم الإدراك، العوامل المؤثرة في الإدراك، أثر الإدراك على الاتجاهات والسلوك والإنتاجية، الغياب وترك العمل، الرضا الوظيفي أيضاً التعلم (النماذج الرئيسية للتعلم ) 1- التقليدي (بافلوف). 2- نموذج الأثر ( سكينر) وأخيراً أهمية التعلم للسلوك التنظيمي.
ز- السلوك الجماعي داخل المنظمة وتشمل:- تكوين الجماعة، حجم الجماعة، أنواع الجماعات، العوامل المؤثرة في سلوك الجماعة، أتماط السلوك الجماعي، تماسك الجماعة، أثر التماسك على الإنتاجية، التجمعات غير الرسمية، القرار الجماعي.
ح- موضوعي (القيادة والقوة):- وفيها مفهوم القيادة، النظرة الشمولية للقيادة، القوة. مصادر القوة ( المركز الوظيفي، الصفات الشخصية )، نظريات القيادة (الصفات، الأنماط)، أنواع كل من (القيادة،القوة،السلطة). الشبكة الإدارية ( بليك وموتون )، نموذج( فيدلر) للقيادة الموقفية، مكونات أو عناصر القيادة الموقفية، الملائمة بين أسلوب القيادة والتحكم الموقفي، وأخيراً لقاء الضوء على أهمية القيادة في منظمات اليوم.
ط- الصراع التنظيمي وفيه أولاً نلقي نظرة على الصراع التنظيمي حيث نناقش تعريف الصراع التنظيمي، الفرق بين التنافس والصراع، أهمية دراسة الصراع التنظيمي، مراحل الصراع، التعامل مع الصراع ( الاتجاهين: التقليدي والحديث )، مصادر الصراع، مستويات الصراع ( الفردي، بين الأفراد، الفرد والجماعة،بين الجماعات وأخيراً الصراع بين المنظمات. ثم التطرق لآثار الصراع الإيجابية والسلبية وأخيراً استراتيجيات لإدارة الصراع التنظيمي.
ي- التفاوض التنظيمي ونتطرق فيه إلى تعريف التفاوض،عناصر التفاوض، أهداف التفاوض، الشخصية ودرجة الثقة وأثرها على التفاوض(شخصيات المفاوضين)،خطوات التفاوض، استراتيجيات التفاوض( الكاسب/الخاسر)،(حل المشكلة) القوة والتفاوض،وأخيراً أثر الثقافات على التفاوض.