InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم الإدارة العامة
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


أجهزة التطوير الإداري - pad429

قسم الإدارة العامة

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 17-05-2014, 04:29 AM   #21

خالد4321

الصورة الرمزية خالد4321

 
تاريخ التسجيل: Dec 2010
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: إدارة عامة ـ إدارة ا
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
البلد: منطقة الرياض
الجنس: ذكر
المشاركات: 1,096
افتراضي رد: أجهزة التطوير الإداري - pad429

تحذير

المرفق الثاني إلي منزله أخونا المجازف رقم الرد ( 17 )

يخص التطوير التنظيمي ... يعني هاذي مادة ثانية ....

وحنا نتكلم عن مادة أجهزة التطوير التنظيمي ...


الله يسامحك تبي تورط الشباب والبنات ...

 

توقيع خالد4321  

 

نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلةنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلةنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلةنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلةنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة

 

خالد4321 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 17-05-2014, 04:31 AM   #22

خالد4321

الصورة الرمزية خالد4321

 
تاريخ التسجيل: Dec 2010
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: إدارة عامة ـ إدارة ا
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
البلد: منطقة الرياض
الجنس: ذكر
المشاركات: 1,096
افتراضي رد: أجهزة التطوير الإداري - pad429

عفواً

أجهزة التطوير الإداري ( 429

 

خالد4321 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 17-05-2014, 04:58 AM   #23

خالد4321

الصورة الرمزية خالد4321

 
تاريخ التسجيل: Dec 2010
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: إدارة عامة ـ إدارة ا
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
البلد: منطقة الرياض
الجنس: ذكر
المشاركات: 1,096
افتراضي رد: أجهزة التطوير الإداري - pad429

3-تطوير التشريعات والقوانين واللوائح هي إحدى جوانب اتجاه تطوير مقومات الإدارة (( صح )

*** 3-تطوير التشريعات والقوانين واللوائح هي إحدى جوانب اتجاه تطوير وظائف الإدارة (( خطأ ))


 

خالد4321 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 17-05-2014, 05:05 AM   #24

خالد4321

الصورة الرمزية خالد4321

 
تاريخ التسجيل: Dec 2010
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: إدارة عامة ـ إدارة ا
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
البلد: منطقة الرياض
الجنس: ذكر
المشاركات: 1,096
افتراضي رد: أجهزة التطوير الإداري - pad429

20-تنطلق مدرسة النماذج من أفتراض أن هناك سمات مشتركة بين مجموعات من المجتمعات ( صح )

 

خالد4321 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 17-05-2014, 05:21 AM   #25

خالد4321

الصورة الرمزية خالد4321

 
تاريخ التسجيل: Dec 2010
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: إدارة عامة ـ إدارة ا
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
البلد: منطقة الرياض
الجنس: ذكر
المشاركات: 1,096
افتراضي رد: أجهزة التطوير الإداري - pad429

22-من مزايا مدخل النظم انه أتى بأفكار جوهرية جديدة تختلف عن مدرسة النماذج .خطأ
24-الاتجاه الشامل في التطوير الإداري يفترض الجمود والثبات في الجهاز الإداري .خطأ
25-في ظل مفهوم دولة الرفاهية الحديثة أنشئت إدارات جديدة في الوزارات التقليدية بالدول النامية .صح
29-بالإضافة إلى إنشاء الإدارة المركزية للتنظيم والإدارة في المملكة , أنشئت وحدات للتنظيم والإدارة في كل جهة حكومية .صح
31-صاحب إنشاء الهيئة العليا للإصلاح الإداري في المملكة إنشاء وحدات مماثلة في كل جهة حكومية .خطأ

 

خالد4321 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 17-05-2014, 05:24 AM   #26

.DiaMonD.

جامعي

الصورة الرمزية .DiaMonD.

 
تاريخ التسجيل: Dec 2010
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: تنظيم وتطوير اداري..
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: ذكر
المشاركات: 177
افتراضي رد: أجهزة التطوير الإداري - pad429

اش افضل ملخص نراجع مننه يا أخوان .؟.؟

 

.DiaMonD. غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 17-05-2014, 05:30 AM   #27

خالد4321

الصورة الرمزية خالد4321

 
تاريخ التسجيل: Dec 2010
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: إدارة عامة ـ إدارة ا
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
البلد: منطقة الرياض
الجنس: ذكر
المشاركات: 1,096
افتراضي رد: أجهزة التطوير الإداري - pad429

31-صاحب إنشاء الهيئة العليا للإصلاح الإداري في المملكة إنشاء وحدات مماثلة في كل جهة حكومية .خطأ

والصحيح ( الإدارة المركزية للتنظيم والإدارة )

 

خالد4321 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 17-05-2014, 05:33 AM   #28

خالد4321

الصورة الرمزية خالد4321

 
تاريخ التسجيل: Dec 2010
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: إدارة عامة ـ إدارة ا
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
البلد: منطقة الرياض
الجنس: ذكر
المشاركات: 1,096
افتراضي رد: أجهزة التطوير الإداري - pad429

والله نصيحتي لك ... حاول تذاكري الأسئلة تدريجياً ( الي جابها الدكتور للمناطق ) احفظيها زي اسمك ... ثما أتجهي إلا الأسئلة الباقية ...

 

خالد4321 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 17-05-2014, 05:36 AM   #29

خالد4321

الصورة الرمزية خالد4321

 
تاريخ التسجيل: Dec 2010
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: إدارة عامة ـ إدارة ا
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
البلد: منطقة الرياض
الجنس: ذكر
المشاركات: 1,096
افتراضي رد: أجهزة التطوير الإداري - pad429

يا شباب أو بنات أي سؤال ما تعرفونه أطرحوه هنا .... علشان نطلع الجواب نستفيد وتستفيدون ...

 

خالد4321 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 17-05-2014, 05:53 AM   #30

غزوان

ممـرض سـابقـاً

الصورة الرمزية غزوان

 
تاريخ التسجيل: Jan 2011
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: تنظيم وتطوير إداري
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثامن
البلد: منطقة المدينة المنورة
الجنس: ذكر
المشاركات: 555
افتراضي رد: أجهزة التطوير الإداري - pad429

الفصل الأول 1435- نموذج - ج الفصل الأول 1435- نموذج - ج
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غزوان مشاهدة المشاركة
اللي بيتساعد في حل هذا النموذج يقتبس المشاركة ويعدل او يضيف الحل بعد السؤال بنفس تنسيق حل السؤال الأول مع اضافة رقم الصفحة

الفصل الأول 1435- نموذج - ج


1- اعتبارات الرقابة والولاء تعتبر ضعيفة الأهمية في حالة التطوير على مستوى المنظمة .(صح) 147
2-لا بد ان تواكب ارادة التطوير والتنمية رؤية استراتيجية واضحة للتطوير .(صح)
3-يفترض في جهاز الخدمة المدنية في الدول النامية الالتزام بمبدأي الحيدة والموضوعية .(صح )62-63
4-من أبرز انجازات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة تحقيق لامركزية المناطق والإمارات .(صح)171
5-من الأساليب الشائعة للتطوير على مستوى الدولة إصلاح الوظيفة العامة .(صح)150
6-يعتبر المدخل الشامل للإصلاح أو التطوير الإداري هو الأكثر مناسبة لظروف الدول النامية .(صح)90
7-يتمثل التضخم في الجهاز الحكومي في حدوث التوسع الرأسي من خلال زيادة عدد المرافق الحكومية .(خطأ)37
8-في معظم الدول المتقدمة مرت الوظيفة العامة بمرحلة كانت فيها حكراً على طبقة أو فئة معينة .(صح)181
9-على خبراء التطوير الاهتمام ومتابعة الإصلاحات التي تظهر ثمارها بعد تطبيقها .(صح)18
10-لا يمكن اعتبار تغير القيادات الادارية من بين أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم .(خطأ)

11-تتميز النظم الثابتة بالتخصص وتقسيم العمل بين الأجزاء الفرعية داخل النظام .(خطأ)116
12-تجارب الدول المتقدمة تشير إلى أخذها بأسلوب التخطيط للتنمية كاستراتيجية واضحة .(صح)33
13-يمكن الاستعانة في اعادة التنظيم في نفس الوقت بمستشار خارجي وبموظف كبير من إدارة محلية .(صح)157
14-بالإضافة إلى التدريب , تتضمن وظائف معهد الإدارة بالمملكة العمل على تحقيق التنمية الإدارية .(صح)196
15-التقدم والتخلف مسألة نسبية تتوقف على معرفة المدخلات المطلوبة للجهاز الإداري.(خطا)25
16-البيئة الاجتماعية والتربوية غير المحابية للتطوير ومفاهيمة تعتبر في رأي بعض الكتاب من أهم أسباب ضعف فعالية التطوير الإداري في الدول النامية .(صح)
17-طوال مراحل إعادة تنظيم الجهاز الإداري بالمملكة العربية السعودية استطاعت الدولة تجنب الاستعانة بالمتعاقدين للقيام بالوظائف العامة في المملكة .(خطا)163
18-مفهوم تطوير التنظيمات يختص بتطوير وظيفة التنظيم بخلاف مفهوم التطوير التنظيمي .(صح)
----------
19-ظاهرة التخلف الإداري هي إحساس نفسي أكثر منها حقائق مجردة .(صح)23
20-قد يؤدي تمسك العاملين الحرفي بالأهداف المحددة إلى افشال أسلوب الإدارة بالأهداف.(صح) 243
21-اخذت الدول الحديثة بمفهوم الدولة الحارسة بدلا من مفهوم دولة الرفاهية .(خطأ)4
22-يمثل النموذج المنشوري عند ( ريجز ) المجتمعات في مرحلة الانتقال .(صح)100
23-يمكن الاستفادة من مدخل النظم لتحقيق التطوير لأجهزة الدولة على المستوى القومي .(صح)
24-من أسباب البطالة المقنعة في الدول النامية التزام الدولة بتوفير وظائف للخرجين .(صح)46
25-يتمثل التخلف الإداري في عدم التوازن مابين قدرات الجهاز الإداري وبين المخرجات المطلوبة منه .(صح)25
26-النظم المفتوحة هي النظم التي تعمل على صيانة وجودها بنفسها .(صح)115
27-تعتبر ( الأدارة بالأهداف ) أسلوبا للإدارة يعكس فلسفة المشاركة .(خطأ)226
28-تنطلق مدرسة النماذج من أفتراض وجود سمات مشتركة بين مجموعات من المجتمعات .(صح)91
29-تعرف الإدارة بالأهداف بأنها المحاولة المخططة طويلة الأجل لتغيير وتطوير المنظمة .(خطأ)244
30-لابد للتطوير الإداري في الدول النامية أن يقوم على أساسي : التكامل والتدرج .(صح)144
31-الاتجاه الشامل في التطوير الإداري يفترض الجمود والثبات في الجهاز الإداري .(خطأ)89
32-المرحلة الأولى لإعادة التنظيم الإداري بالمملكة تمت بالاعتماد على مستشارين الأجانب .(صح)162
33-تعتبر الوظيفة العامة أصغر وحدة في أجهزة الجناح التنفيذي للحكومة .(صح)179
34-الى جانب الإدارة المركزية للتنظيم والإدارة في المملكة , أنشئت وحدات مماثلة في كل جهة حكومية .(صح)
35-استعانت الدول النامية في الخمسينات والستينات الميلادية الماضية بخبراء أجانب لإعادة تنظيم الجهاز الحكومي فيها .(صح)
36-المجتمعات الحديثة في رآي ( ريجز ) هي التي بدأت في عملية التمايز بين وظائف الهياكل المختلفة .(خطأ)102
37-تجلى الاهتمام بالإدارة المحلية في المملكة بصدور نظام مجلس الوزراء عام 1383هـ .(خطأ)169
38-العناية بختيار من سيقومون بالإصلاح والتطوير في الدول النامية ,تعد من عوامل نجاح التطوير .(صح)
39-المدخلات الاحلالية في نظم إدارة التنمية للدكتور أحمد رشيد تتضمن التقدم التكنولوجي وتطبيقاتة .(صح)130
40- من أهم اختصاصات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة عقد الدورات التدريبية .(خطأ)172
41-تطوير التشريعات والقوانين واللوائح هي إحدى اتجاه تطوير مقومات الإدارة .(صح)
42-قدم ( ريجز )نموذج أنماط السلوك في المجتمعات الريفية , ومايقابلة في المجتمعات الحضرية . (خطأ)
43-الإنسان في طبعة يميل إلى عدم مقاومة التغيير . (خطأ)
44-استطاعت الدول النامية منذ زمن طويل أن توفر البنية الأساسية للتقدم .(خطأ)28
45-لا يتطلب الأخذ بمبدأ التخصص وتقسيم العمل تحقيق التنسيق والتكامل مابين الأجهزة الإدارية .(خطأ)68
46-تعدد أسباب ضعف الجهاز الإداري في الدول النامية يصعب تحديد مسؤولية أي منها عن مشكلة معينة .(صح)71
47-النموذج الإداري المتقدم لدى الدول المتقدمة جاء نتيجة تاريخ طويل من الإصلاح والتطوير .(صح)
48-المدخل الجزئي للتطوير الإداري ينظر إلى الجهاز الإداري ككل موحد .(خطأ)
49-صاحب إنشاء الهيئة العليا للإصلاح الإداري في المملكة إنشاء وحدات مماثلة في كل جهة حكومية .(خطأ)
50-من مظاهر التخلف الإداري في الدول النامية افتقادها لخطة استراتيجية للقوى العاملة .(صح)43



 

توقيع غزوان  

 


الـمـسـتوى : الثـامـن | مسـار : التنظيم والتطوير الاداري | الـدفـعـة : 11
نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة






22-1-2014
21-3-1434


نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة

 


التعديل الأخير تم بواسطة غزوان ; 17-05-2014 الساعة 06:32 AM.
غزوان غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 09:00 AM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2024