الإستعداد لإختبار أجهزة التطوير الاداري pad 429

[Mohammed A. S]

من يستطيع الاتصال بالاخ محمد حمزة لكي ينزل الاسئلة بصيغة ورد للضرورة يا شباب

وشكرا

[al-master14]

يا شباب هذي اسالت الاختيارات الي في اخر نموذج من النماذج الي نزلها اخونا محمد حمزة ياريت احد يقدر يحلها لنا ,,


حدد الاجابة الاصح عن الفقرات التالية..ثم ظلل الأجابة على النموذج المرفق؟؟


33-التقدم والتخلف الأداري مسألة نسبية تتوقف على قدرة الجهاز الأداري على تحقيق
أ-المخرجات المطلوبة كما وكيفا
ب-فعالية نظام المعلومات كما وكيفا
ج-التوازن في العمليات كما وكيفا
د-المدخلات المطلوبة كما وكيفا
34- يتسم دور الجهاز الاداري في الدول النامية بكونه..
أ-مجرد وسيلة لتنفيذ السياسات العامة
ب-يفتقد الصلاحيات المطلوبه
ج-ذو نفوذ قوي في صنع القرارات الساسية
د- معاون للسلطة القضائية
35- ينظر التطوير التنظيمي الى العلاقة مابين المنظمة والبيئة على اساس..
أ-أن البيئة تابعة للمنظمة
ب- أن المنظمة جزء من البيئة
ج- أن لكل من المنظمة والبيئة اطارهما الخاص
د- ليس اي مما سبق
36- وفقا للنموذج ريجز فان هناك ثمة نوعان من الوظائف في المجتمعات الانتقالية هما ..
أ-استراتيجية وتنفيذية
ب- حديثة وقديمة
ج-مبدعة وتقليدية
د- معلنة وغير معلنة
37- يمكن القول ان كثيرا مما اعتبرة كتاب التطوير الادراري اسبابا للتخلف هي في الواقع..
أ- حقائق بحثة
ب- وقائع لاتنطبق الا على الدول النامية
ج- وقائع تنطبق على جميع الدول
د- اجتهادات على تخلف بعض الدول
38- يترتب على اعتبار المنظمة نظاما مفتوحا..
أ- العناية بالجودة والاتقان
ب- تعزيز القدره التنافسية للمنظمة
ج-مراعاة تأثير النشاطات الداخلية على البيئة
د- تحييد تأثيرات البيئة على الاداء
39- يتعامل أسلوب الادارة بالاهداف مع التنظيم القادم من خلال..
أ- ألغاء التنظيم القائم
ب- ألغاء دور ادارة المنظمة
ج- تعديل عمليات النظام القائم الحكومي
د- ليس اي مما سبق
40- مشكلة الدول النامية فيما يتعلق بتحقيق التاكمل والتمايز مابين أجهزتها الأدارية تكمن في..
أ- التداخل مابين التكامل والتمايز
ب- الأهتمام أكثر بالتمايز
ج-عدم الاهتمام بأي من التاكمل والتمايز
د- ألأهتمام اكثر بالتكامل
41- من أبرز اسباب فشل تطبيق أسلوب الادارة بالاهداف..
أ- التسرع في التطبيق
ب- عدم الاستعداد المناسب
ج- عدم الالمام الجيد بالمفهوم
د-جميع ماسبق
42- وفقا للنمموذج المنشوري لريجز تتسم الوظائف في المجتمعات المتقدمة كونها..
أ- منصهرة
ب- منشورية
ج-متمايزة
د- متداخلة
43- لاتنظر الادارة بالاهداف الى العاملين على انهم..
أ- يعملون من أجل الحافز المادي
ب- لايتمتعون بالنضوج
ج- غير مستعدين لتحمل المسوؤلية
د- جميع ماسبق
44- البعد الرئيس الذي يقوم عليه التطوير الاداري هو..
أ- عدم الرضا عن أداء الجهاز الأداري
ب- الأخذ بالاسباب ووسائل التطوير
ج- وجود استراتيجية للتطوير الاداري
د-جميع ماسبق
45-تتسم بدايات المنظمات بـ ..
أ-عدم الاستقرار
ب- الاهتمام بجانب القيادات
ج- الحماس
د-جميع ماسبق
46-مسؤولية تحقيق(دول الرفاهية) يقع اساسا على..
أ- اصحاب رأس النال الخاص
ب-المظمات غير الربحية
ج- جميع أفراد المجتمع
د- الدول
47- النسبية في ظاهرة التخلف الأداري تعني..
أ- ارتباطها بالاوضاع في الدول النامية
ب- ارتباطها بطبيعة الدول
ج- ارتبطها بعجز الجهاز الاداري في اي دولة
د- ارتباطها بعوامل الاستعمار
48- لايعني التطوير التنظيمي بـ..
أ-تغير القيم والاتجاهات
ب- النظم التشغلية
ج- الهياكل والممارسات
د- المشاكل اليومية للمنظمة
49- عندما تكون هناك ثمة آثار سلبية للأصلاحات ينبغي على المسؤول عن الأصلاح..
أ- تجنب الاثار السلبية
ب- تأجيل العمل بها الى وقت انسب
ج- محاولة أقناع الناس بها
د- محاولة تغير السلبيات الى ايجابيات
50- التطوير عندما يكون على مستوى الدولة فهو لا يتعامل مع..
أ- مسائل الولاء والرقابة للدولة
ب- المتغيرات البيئية
ج- الجوانب السلوكية والانسانية في المنظمات
د- الارقام والحقائق العلمية
51 – تتحق المراقبة في أسلوب الادارة بالاهداف من خلال..
أ- جهاز مركزي للرقابة
ب- مستشار التطوير
ج- ذاتيا
د- الأدراة العليا بالمنظمة
52- تتقارب نماذج التنمية في الدول المتقدمة من حيث..
أ- محدودية دور الدولة
ب- الأخذ بأسلوب التخطيط الشامل للتنمية
ج- التكتل اقليميا
د- اشراك القطاع الخاص
53- يحجم القطاع الخاص عن المساهمة في المشاريع البنية الاساسية بسبب..
أ- احتكار الدولة لتلك المشاريع
ب- عوائق البيروقراطية الحكومية
ج- عوائدها تكون على المدى الطويل
د- عدم وجود اية عوائد للمشاريع
54- تميزت المرحلة الاولى لاعادة التنظيم في المملكة بـ ..
أ- أنشاء الادارة المركزية للتنظيم و الادراة
ب- زيادة عدد المؤسسات العامة
ج- الاستعانة بخبراء من البنك الدولي
د- جميع ماسبق
55- اتصف الجهاز الاداري الذي ورثته الددول النامية من مرحلة ماقبل الاستقلال بـ..
أ- الكفاءة والفعالية
ب- التخلف
ج- التأقلم والتكيف
د- التقنية والمعلوماتيه
56- يركز أسلوب أعادة التنظيم لعلاج ضعف الاداء على ..
أ- تبسيط الأجراءات و اعادة التنظيم الداخلي
ب- العناية البالغة بالترتيب
ج- تحديد معايير ومقاييس للاداء
د- أعادة النظر في الهيكل التنظيمي للدولة
السؤال الرابع.. تعتبر المؤسسات التلية من أهم اجهزة التطوير الاداري في المملكة..
أ- مجلس الخدمة المدنية
ب- اللجنة العليا للقوى العاملة
ج- الادارة المركزية للتنظيم و الادارة
د- اللجنة العليا للاصلاح الاداري
حدد بأي من الاجهزة السابقة تتعلق العبارات التالية
مثال: عبارة: تختص بموظفي الحكومة الاجابة أ
57- محور أرتكاز عملها (فنيا) هي الوظيفة وليس الموظف
58- تبسيط أساليب الأداء والمنهج الذي تتبعة أجهزة الخدمة المدنية في أعمالها اليومية
59- تستمد البيانات اللازمة للتنسيق المطلوب من الجهات الحكومية المعنية
60- تنمية القوى العاملة في الجهاز الحكومي ورفع كفايتها الانتاجية
61- دراسة معدلات الأجور والرواتب و اقتراح تعديلها
62- التأكد من قدرة البرامج التعلمية والتدريبية على تنمية المهارات اللازمة لاحتياجات المملكة
63- اضافة على دورها على مستوى أجهزة الدولة ككل , لها دور ممثال على مستوى وزارة المالية
64- يتحمل مسؤوليات مجلس الوزراء في الامور الخاصة بموظفي الدولة
65- تطوير التشكيلات والنظم الادارية القائمة في الاجهزة الحكومية
66-من أهدافها تحقيق الانتفاع الكامل والسليم من القوى البشرية المتوفرة
67- من انجازاتها تحسين أجراءات اعداد البرامج والميزانيات
68- نشر دليل سنوي عن التنظيم بأجهزة الحكومة
69- تقرير مدى امكانية تفويض مزيد من الصلاحيات للوزرات والأجهزة الحكومية
70-أنشئت بطلب من وزارة المالية وضم رؤساء الجهات ذات العلاقة

[Mohammed A. S]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة al-master14 يا شباب هذي اسالت الاختيارات الي في اخر نموذج من النماذج الي نزلها اخونا محمد حمزة ياريت احد يقدر يحلها لنا ,, حدد الاجابة الاصح عن الفقرات التالية..ثم ظلل الأجابة على النموذج المرفق؟؟ 33-التقدم والتخلف الأداري مسألة نسبية تتوقف على قدرة الجهاز الأداري على تحقيق أ-المخرجات المطلوبة كما وكيفا ب-فعالية نظام المعلومات كما وكيفا ج-التوازن في العمليات كما وكيفا د-المدخلات المطلوبة كما وكيفا 34- يتسم دور الجهاز الاداري في الدول النامية بكونه.. أ-مجرد وسيلة لتنفيذ السياسات العامة ب-يفتقد الصلاحيات المطلوبه ج-ذو نفوذ قوي في صنع القرارات الساسية د- معاون للسلطة القضائية 35- ينظر التطوير التنظيمي الى العلاقة مابين المنظمة والبيئة على اساس.. أ-أن البيئة تابعة للمنظمة ب- أن المنظمة جزء من البيئة ج- أن لكل من المنظمة والبيئة اطارهما الخاص د- ليس اي مما سبق 36- وفقا للنموذج ريجز فان هناك ثمة نوعان من الوظائف في المجتمعات الانتقالية هما .. أ-استراتيجية وتنفيذية ب- حديثة وقديمة ج-مبدعة وتقليدية د- معلنة وغير معلنة 37- يمكن القول ان كثيرا مما اعتبرة كتاب التطوير الادراري اسبابا للتخلف هي في الواقع.. أ- حقائق بحثة ب- وقائع لاتنطبق الا على الدول النامية ج- وقائع تنطبق على جميع الدول د- اجتهادات على تخلف بعض الدول 38- يترتب على اعتبار المنظمة نظاما مفتوحا.. أ- العناية بالجودة والاتقان ب- تعزيز القدره التنافسية للمنظمة ج-مراعاة تأثير النشاطات الداخلية على البيئة د- تحييد تأثيرات البيئة على الاداء 39- يتعامل أسلوب الادارة بالاهداف مع التنظيم القادم من خلال.. أ- ألغاء التنظيم القائم ب- ألغاء دور ادارة المنظمة ج- تعديل عمليات النظام القائم الحكومي د- ليس اي مما سبق 40- مشكلة الدول النامية فيما يتعلق بتحقيق التاكمل والتمايز مابين أجهزتها الأدارية تكمن في.. أ- التداخل مابين التكامل والتمايز ب- الأهتمام أكثر بالتمايز ج-عدم الاهتمام بأي من التاكمل والتمايز د- ألأهتمام اكثر بالتكامل 41- من أبرز اسباب فشل تطبيق أسلوب الادارة بالاهداف.. أ- التسرع في التطبيق ب- عدم الاستعداد المناسب ج- عدم الالمام الجيد بالمفهوم د-جميع ماسبق 42- وفقا للنمموذج المنشوري لريجز تتسم الوظائف في المجتمعات المتقدمة كونها.. أ- منصهرة ب- منشورية ج-متمايزة د- متداخلة 43- لاتنظر الادارة بالاهداف الى العاملين على انهم.. أ- يعملون من أجل الحافز المادي ب- لايتمتعون بالنضوج ج- غير مستعدين لتحمل المسوؤلية د- جميع ماسبق 44- البعد الرئيس الذي يقوم عليه التطوير الاداري هو.. أ- عدم الرضا عن أداء الجهاز الأداري ب- الأخذ بالاسباب ووسائل التطوير ج- وجود استراتيجية للتطوير الاداري د-جميع ماسبق 45-تتسم بدايات المنظمات بـ .. أ-عدم الاستقرار ب- الاهتمام بجانب القيادات ج- الحماس د-جميع ماسبق 46-مسؤولية تحقيق(دول الرفاهية) يقع اساسا على.. أ- اصحاب رأس النال الخاص ب-المظمات غير الربحية ج- جميع أفراد المجتمع د- الدول 47- النسبية في ظاهرة التخلف الأداري تعني.. أ- ارتباطها بالاوضاع في الدول النامية ب- ارتباطها بطبيعة الدول ج- ارتبطها بعجز الجهاز الاداري في اي دولة د- ارتباطها بعوامل الاستعمار 48- لايعني التطوير التنظيمي بـ.. أ-تغير القيم والاتجاهات ب- النظم التشغلية ج- الهياكل والممارسات د- المشاكل اليومية للمنظمة 49- عندما تكون هناك ثمة آثار سلبية للأصلاحات ينبغي على المسؤول عن الأصلاح.. أ- تجنب الاثار السلبية ب- تأجيل العمل بها الى وقت انسب ج- محاولة أقناع الناس بها د- محاولة تغير السلبيات الى ايجابيات 50- التطوير عندما يكون على مستوى الدولة فهو لا يتعامل مع.. أ- مسائل الولاء والرقابة للدولة ب- المتغيرات البيئية ج- الجوانب السلوكية والانسانية في المنظمات د- الارقام والحقائق العلمية 51 – تتحق المراقبة في أسلوب الادارة بالاهداف من خلال.. أ- جهاز مركزي للرقابة ب- مستشار التطوير ج- ذاتيا د- الأدراة العليا بالمنظمة 52- تتقارب نماذج التنمية في الدول المتقدمة من حيث.. أ- محدودية دور الدولة ب- الأخذ بأسلوب التخطيط الشامل للتنمية ج- التكتل اقليميا د- اشراك القطاع الخاص 53- يحجم القطاع الخاص عن المساهمة في المشاريع البنية الاساسية بسبب.. أ- احتكار الدولة لتلك المشاريع ب- عوائق البيروقراطية الحكومية ج- عوائدها تكون على المدى الطويل د- عدم وجود اية عوائد للمشاريع 54- تميزت المرحلة الاولى لاعادة التنظيم في المملكة بـ .. أ- أنشاء الادارة المركزية للتنظيم و الادراة ب- زيادة عدد المؤسسات العامة ج- الاستعانة بخبراء من البنك الدولي د- جميع ماسبق 55- اتصف الجهاز الاداري الذي ورثته الددول النامية من مرحلة ماقبل الاستقلال بـ.. أ- الكفاءة والفعالية ب- التخلف ج- التأقلم والتكيف د- التقنية والمعلوماتيه 56- يركز أسلوب أعادة التنظيم لعلاج ضعف الاداء على .. أ- تبسيط الأجراءات و اعادة التنظيم الداخلي ب- العناية البالغة بالترتيب ج- تحديد معايير ومقاييس للاداء د- أعادة النظر في الهيكل التنظيمي للدولة السؤال الرابع.. تعتبر المؤسسات التلية من أهم اجهزة التطوير الاداري في المملكة.. أ- مجلس الخدمة المدنية ب- اللجنة العليا للقوى العاملة ج- الادارة المركزية للتنظيم و الادارة د- اللجنة العليا للاصلاح الاداري حدد بأي من الاجهزة السابقة تتعلق العبارات التالية مثال: عبارة: تختص بموظفي الحكومة الاجابة أ 57- محور أرتكاز عملها (فنيا) هي الوظيفة وليس الموظف 58- تبسيط أساليب الأداء والمنهج الذي تتبعة أجهزة الخدمة المدنية في أعمالها اليومية 59- تستمد البيانات اللازمة للتنسيق المطلوب من الجهات الحكومية المعنية 60- تنمية القوى العاملة في الجهاز الحكومي ورفع كفايتها الانتاجية 61- دراسة معدلات الأجور والرواتب و اقتراح تعديلها 62- التأكد من قدرة البرامج التعلمية والتدريبية على تنمية المهارات اللازمة لاحتياجات المملكة 63- اضافة على دورها على مستوى أجهزة الدولة ككل , لها دور ممثال على مستوى وزارة المالية 64- يتحمل مسؤوليات مجلس الوزراء في الامور الخاصة بموظفي الدولة 65- تطوير التشكيلات والنظم الادارية القائمة في الاجهزة الحكومية 66-من أهدافها تحقيق الانتفاع الكامل والسليم من القوى البشرية المتوفرة 67- من انجازاتها تحسين أجراءات اعداد البرامج والميزانيات 68- نشر دليل سنوي عن التنظيم بأجهزة الحكومة 69- تقرير مدى امكانية تفويض مزيد من الصلاحيات للوزرات والأجهزة الحكومية 70-أنشئت بطلب من وزارة المالية وضم رؤساء الجهات ذات العلاقة

وحده وحده بنوصل لهذه الأسئلة أخي الكريم . رجاء عدم القفز بهذه الطريقة

وشكرا

[Mohammed A. S]

1 - اعتبارات الرقابة والولاء للدولة تعتبر ضعيفة الأھمية في حالة التطوير على مستوى المنظمة. صح صفحه 147

2 - لابد أن نواكب إرادة التطوير والتنمية برؤية إستراتيجية واضحة للتطوير. صح تكررت هاذي العبارة كم مرة في الملزمة

3 - يفترض في جھاز الخدمة المدنية في الدول النامية الالتزام بمبدأي الحيدة والموضوعية. (صح) ص 62 - 63


4 - من أبرز إنجازات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة تحقق لامركزية المناطق والإمارات. ( صح ) ص 171

5 - من الأساليب الشائعة للتطوير على مستوى الدولة إصلاح الوظيفة العامة. (صح) ص 150

6 - يعتبر المدخل الشامل للإصلاح أو التطوير الإداري ھو الأكثر مناسبة لظروف الدول النامية. ( صح ) ص 90

7 - يتمثل التضخم في الجھاز الحكومي في حدوث التوسع الرأسي من خلال زيادة عدد المرافق الحكومية. ( خطأ ) ص 37

التوسع افقي صفحه 37



8 - في معظم الدول المتقدمة مرت الوظيفة العامة بمرحلة كانت فيھا حكرًا على طبقة أو فئة معينة. ( صح ) ص 181

9 - على خبراء التطوير الاھتمام ومتابعة الإصلاحات التي تظھر ثمارھا بعد تطبيقھا. ( صح ) ص 18

10 - لا يمكن اعتبار تغيير القيادات الإدارية من بين أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم. ( خطأ )

* أسباب الحاجة الى اعادة التنظيم
إضافة وظائف واجهزة جديدة إلى الجهاز الاداري
ضعف معدلات اداء افراد الجهاز الاداري للدولة
تغيير القيادات الادارية
وجود إستراتيجيات وخطط تنموية جديدة


11- تتميز النظم الثابتة بالتخصص وتقسيم العمل بين الأجزاء الفرعية داخل النظام. ( خطأ ) ص 116
* يتميز نظام التكوين الجماعي ( مستوى النبات ) بالتخصص وتقسيم العمل بين الأجزاء الفرعية داخل النظام.

12 - تجارب الدول المتقدمة تشير إلى أخذها بإسلوب التخطيط للتنمية كإستراتيجية واضحة . ( صح ) ص 33

13 - يمكن الاستعانة في إعادة التنظيم بمستشار خارجي وبموظف كبير وإدارة داخلية . ( صح ) ص 157

14 - بالإضافة الى التدريب تتضمن وظائف معھد الإدارة بالمملكة العمل على تحقيق التنمية الإدارية. ( صح ) ص196

15 - التقدم والتخلف مسألة نسبية تتوقف على معرفة المدخلات المطلوبة للجھاز الإداري. ( خطأ ) ص 25
* التقدم والتخلف مسألة نسبية تتوقف على معرفة المخرجات المطلوبة للجھاز الإداري.

16 - البيئة الإجتماعية والتربوية غير المحابية للتطوير ومفاهيمه تعتبر في رأي بعض الكتاب من أھم أسباب ضعف فعالية التطوير الإداري في الدول النامية. ( لي عودة)

17 - طوال مراحل إعادة تنظيم الجھاز الإداري بالمملكة العربية السعودية استطاعت الدولة تجنب الاستعانة بالمتعاقدين للقيام بالوظائف العامة بالمملكة .( خطأ ) ص 163
* إستعانت الدولة بكثير من المتعاقدين للقيام بوظائف الدولة العامة .

18 - مفھوم تطوير التنظيمات يختص بتطوير وظيفة التنظيم بخلاف مفھوم التطوير التنظيمي

19 - ظاهرة التخلف الإداري ھي إحساس نفسي اكثر منها حقائق مجردة . ( صح ) 23

20 - قد يؤدي تمسك العاملين الحرفي بالأھداف المحددة إلى إفشال أسلوب الإدارة بالأھداف. ( صح ) ص 243

21 - أخذت الدول الحديثة بمفھوم الدولة الحارسة بدلاً من مفھوم دولة الرفاھية.( خطأ ) ص 4
* أخذت الدول الحديثة بمفھوم دولة الرفاهية بدلا من الدولة الحارسة .

22 - يمكن النموذج المنشوري عند ( ريجز ) المجتمعات في مرحلة الإنتقال. ( صح ) ص100

23 - يمكن الإستفادة من مدخل النظم لتحقيق التطوير لأجھزة الدولة على المستوى القومي. ( لي عودة ) أعتقد خطأ

24- من أسباب البطالة المقنعة في الدول النامية التزام الدولة بتوفير وظائف للخريجين . ( صح ) ص 46

25 - يتمثل التخلف الإداري في عدم التوازن ما بين قدرات الجھاز الإداري وبين المخرجات المطلوبة منه . ( صح ) ص 24 و 25

26 - النظم المفتوحة ھي التي تعمل على صيانة وجودھا بنفسھا. ( صح ) ص 115

27 - تعتبر (الإدارة بالأھداف) أسلوبًا للإدارة يعكس فلسفة المشاركة . ( صح ) 226

28 - تنطلق مدرسة النماذج من افتراض وجود سمات مشتركة بين مجموعة من المجتمعات. ( صح ) ص 91

29 - تعرف الإدارة بالأهداف بأنها المحاولة المخططة طويلة الأجل لتغيير وتطوير المنظمة . ( خطا ) ص 244
*إسلوب الإدارة بالاهداف يميل إلى الإهتمام بالأهداف القريبة " لمدة عام على الاكثر "

30 - لابد للتطوير الإداري في الدول النامية أن يقوم على أساسي: التكامل والتدرج . ( صح ) ص 144

31 - الإتجاه الشامل في التطوير الإداري يفترض الجمود والثبات في الجھاز الإداري. ( خطأ ) ص89
* الإتجاه الجزئي في التطوير الإداري يفترض الجمود والثبات في الجھاز الإداري.

32 - المرحلة الأولى لإعادة التنظيم الاداري بالمملكة تمت بالإعتماد على مستشارين الأجانب. ( صح ) ص 162

33 - تعتبر الوظيفة العامة أصغر وحدة في أجھزة الجناح التنفيذي للحكومة . ( صح ) ص179

34 - إلى جانب الإدارة المركزية للتنظيم والإدارة في المملكة ، أنشئت وحدات مماثلة في كل جھة حكومية. ( لي عودة )

35 - إستعانت الدول النامية في الخمسينات والستينات الميلادية الماضية بخبراء أجانب لإعادة تنظيم الجھاز الحكومي فيھا.

36 - المجتمعات الحديثة في رأي (ريجز) ھي التي بدأت في عملية التمايز بين وظائف الهياكل المختلفة . ( خطأ ) ص 102
* المجتمعات الإنتقالية في رأي (ريجز) ھي التي بدأت في عملية التمايز بين وظائف الهياكل المختلفة . فإذا أكتملت أصبحت مجتمعات حديثة .

37 - تجلى الإھتمام بالإدارة المحلية في الممكلة بصدور نظام مجلس الوزراء عام 1383 هـ . ( خطأ ) ص 169
*تجلى الإھتمام بالإدارة المحلية في الممكلة بصدور نظام المقاطعات عام 1383 هـ .

[ابو مشعل 2011]

الله يسعدك يا محمد وفالك a+

[Mohammed A. S]

يا شباب التنظيم والترتيب مهم جدا

خلينا نخلص النموذج الاول وبعدين نبدأ في النموذج الثاني وهكذا

حاولوا تساعدوني عشان نخلص النموذج الاول

[Mohammed A. S]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو مشعل 2011 الله يسعدك يا محمد وفالك a+

ويسعدك ويسعد الجميع

[al-master14]

طيب ابشر انا اسف حبيب قلبي بس من خوفي .. وبعدين الاخ محمد حمزة حال اغلب النماذج بس اخر نموذجين ما مسكها ... تتوقع حله غلط ؟؟ انا اتوقع انه من الدوافير ما شاء الله عليه

[moom]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mohammed a. S أخواني الطلاب عشان نتساعد نبغى احد يكمل ترتيب الأسئلة المحلولة في النموذج المرفق بنفس الطريقة.

تم تكملة الاسئلة

[al-master14]

طيب ابشر انا اسف حبيب قلبي بس من خوفي .. وبعدين الاخ محمد حمزة حال اغلب النماذج بس اخر نموذجين ما مسكها ... تتوقع حله غلط ؟؟ انا اتوقع انه من الدوافير ما شاء الله عليه