قروب مادة اساليب وطرق العمل pad324الخميس

[MQWS]

هذه الأسئلة من نموذج " خالد " .. بحاجة إلى حلها مع ذكر رقم الصفحة و الإجابة الصحيحة ..

1 / الإجراءات يجب أن تستند على المبادئ الإدارية للتنظيم

2 / مبادئ التنظيم مشتقة من مبادئ التنظيم عند فريدريك تيلر

3 / توزيع صلاحية اتخاذ القرار في المنظمة تعتبر تفويضاً إدارياً

4 / الخريطة التنظيمية توضح الإتصالات الرسمية و الغير رسمية

5 / الخريطة الشبكية مناسبة لبعض المنظمات الفنية المتخصصة كالإدارت الهندسية

6 / نظراً لأهمية المستشار في عملية التغيير فإنه يسمى وكيل التغيير

7 / تجربة النموذج تعني توزيع عينة منه على الجمهور لإكتشاف أية أخطاء

8 / إن لجان التنسيق هي الوسيلة الوحيدة لتحقيق أهداف المنظمة

9 / مفهوم إجراءات العمل يعني الروتين المتبع في المنظمة

10 / طريقة تجميع الأنشطة لبناء المنظمات ( من أعلى لأسفل ) مناسبة لبعض المنظمات

11 / المستشار هو الشخص الذي بخبرته يقوم بتوزيع المهام على منسوبي المنظمة

12 / يقتصر إهتمام نشاط التنظيم و الأساليب على الجهاز الحكومي

13 / التنظيم التنفيذي يسمى أحياناً التنظيم الخطي أو التنازلي

14 / اللجنة المؤقتة هي التي تنتهي بإنتهاء مهمتها مثل لجنة المقابلات الشخصية

15 / من أهداف التنظيم الجيد توفير بيئة عمل في المنظمة

16 / الأفردا العاملون هم ضمن المصادر الأولية للمعلومات

17 / يهتم نشاط التنظيم و الأساليب بدراسة الخطط الخمسية

18 / في الخرائط الدائرية يكون مكان المدير خارج الدائرة

19 / يرى إيرويك أن المسؤولية هي محاسبة الآخرين على أداء الواجبات

20 / الشعبة أكبر من القسم حسب مستويات الأجهزة التنفيذية

21 / كان جهاز التنظيم و الأساليب في المملكة يسمى ( هيئة الإصلاح الإداري )

22 / أسلوب الوقت الواحد يتطلب قيام موظف واحد بإنجاز كافة إجراءات المنظمة

23 / المستشار يجب أن يطاع في اقتراحاته

24 / يختصر نشاط التنظيم و الأساليب بالإنجليزية ( m&o )

25 / الخريطة التنظيمية تبين المستويات الإدارية و كيفية توزيع الموارد

26 / من أسباب فشل المستشار الإداري الداخلي تعرضه للضغوط من الإدارة العليا

27 / علاقة الجهاز السعودي للتنظيم و الأساليب مع الأجهزة الحكومية إستشارية

28 / لا يمكن لعملية الإصلاح الإداري ان تتحقق بدون المكاتب الإستشارية

29 / يقوم المستشار الإداري بدراسة المشكلات الإدارية و أنواعها و أسبابها فقط

30 / يرى شيستر برنارد أن السلطة هي النفوذ و إصدار العقوبات

31 / عدم الإستعانة بالإدارة القانونية من أسباب مقاومة التغيير

32 / من أهم مؤهلات المستشار الإداري : المواطنة و الإنتماء الحقيقي للوطن

33 / صلاحيات وحدات التنظيم و الأساليب في المنظمات صلاحيات تنفيذية

34 / الخريطة التنظيمية توضح الإتصالات و علاقات الإشراف داخل المنظمة

35 / اللجان في أغلب الأحيان لها صلاحيات تنفيذية

36 / أوضح سايمون أن مبادئ التنظيم الإداري واضحة و متجانسة

37 / حسب رأي هارولد كونتر يجب مراعاة العنصر التقني في أنظمة المنظمة

37 / من علامات التعقيد في الإجراء كثرة اللف و الدوران في المعاملة


المتبقي " 13 " سؤال موجودة في نموذج " وائل الحميدي " ..

يعني ذاكرو نموذج " وائل الحميدي + 37 اللي كتبتها من نموذج خالد " = 87 سؤال


يا ريت نتساعد في حل الأسئلة يا شباب ما بقي وقت خلاص ..

[فهد العوفي]

6- صح

[MQWS]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وفيت تحصلها في الموضوع ذا مابين نموذج وائل الي منزله الاخ mqws ونموذج خالد الي منزله الاخ mqws ونموذج خالد الي قاعد احله الحين اما نموذج وائل حله الاخ mqws في المرفق رد رقم 11

جزاك الله خير يا أخ " وفيت " ..


بس يا ريت توضح لنا الصح إذا كانت الإجابة خطأ .. أهم شي تكون متأكد منها

و يا ريت تذكر إسم الفصل أو الموضوع عشان أنا أدور في الكتاب

[MQWS]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وفيت نموذج خالد 1- الاجراءات التي يجيب ان تسند على المبادى الادارية للتنظيم 2- مبادى التنظيم مشتته من مبادى التنظيم عند فريدريك 3- توزيع صلاحية اتخاذ القرار في المنظمه تعتبر تعويضا اداريا 4- الخريطه التنظيمية توضح الاتصالات الرسمية وغير الرسميه ( خطاء ) 5- البعد عن اصدقاء العمل من ضمن اسباب مقاومة التغير ( خطاء ) 6- الخريطة الشبكية مناسبه لبعض المنظمات الفنيه المتخصصه ولادارات الهندسيه 7- نظرا لاهمية المستشار في عمليه التغير فانه يسمى وكيل التغير ( خطاء ) 8- من اهداف وجود التنظيم تجنب الفوضى ( خطاء) 9- في كل تنظيم غير رسمي يوجد تنظيم رسمي ( خطاء ) 10- تجربة النموذج تعني توزيع عينه منه على الجمهور لاكتشاف اية اخطاء ( خطاء ) خلونا نتساعد

متأكد من رقم " 9 و 10 " ؟؟

[فهد العوفي]

6- صح المصفوفة التنظيمية والخريطة الشبكية نفس الشي

[MQWS]

لاحظت في أغلب الأسئلة .. الإجابة تكون من خلال " الفهم "

يعني الإنتباه الإنتباه و التركيز

[MQWS]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فهد العوفي 6- صح المصفوفة التنظيمية والخريطة الشبكية نفس الشي

حدد السؤال و أيت فقرة ..

لأنك مرتين كتبت " 6 "

[وفيت]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mqws متأكد من رقم " 9 و 10 " ؟؟

متاكد ان شاء الله

[MQWS]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وفيت متاكد ان شاء الله

شكراً لك ..

بس يا ريت تفيدنا بتصحيح الخطأ ..

و كمان إسم الدرس و الفصل .. عشان أنا أبحث في الكتاب

[وفيت]

32 / من أهم مؤهلات المستشار الإداري : المواطنة و الإنتماء الحقيقي للوطن ( خطاء ) موهل جامعي والتدريب و خبرة عمليه