|| تجمع : طآلبات تخصص موارد بشرية , كلية الأعمال - رابغ ||

[دقاااات قلبي]

[COLOR="rgb(153, 50, 204)"]صحيح كلام زينب...
وفيه وحده ماقصرت كتبت التأشير كله من اول الكتاب الى اخره لان كثير بنات ماقدرو يشترون الكتاب لعدم توفره فمناطقهم
وهذا الرابط حق موضوعها جزاها الله خير[/COLOR]
http://www.skaau.com/vb/showthread.p...57#post7084557
بالتوفيق

[flower2010]

الله يفرج همممكم ويجزاكم خير ع الرد زينب ودقات قلبي..
طيب حلتولي وماقصرتوا مشكلة هالمادتين والباقي؟؟


تطوير الموارد البشرية - hr 412 - ye1 مشاعر بكر محمد علي
بدور بالمكتبات وان شالله الاقيه واشتريه..

نظم معلومات الموارد البشرية - hr سناء الحلبي موجود بموقع الاستاذه بس بوربوينت الي عنده بي دي اف لايبخل علينا بليز..
ادارة مشاريع - mrk 455 - ye1 سناء الحلبي مانزل بموقع الاستاذه ايش الحل؟؟!!

ومشكووورين

[شايفه وساكته]

بنات الله يسعدكم ابغا سلايدات مقدمه ف اداره الموارد البشريه ل مشاعل الصعيدي
ومقدمه ف نظم المعلومات الاداريه ل سوسن ابو طالب
ضروري😭

[:ذكريات:]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

بنات ممكن تكتبون تأشير استاذة مشاعر لمادة قضايا عالمية

لان التسجيلات مو كاملة عندي

الله يعطيكم العافية

[نووووره]

بنات مقدمه في اداره الاعمال الدوليه للاستاذه عليا المحاضره الاولي ماتسجلت اللي تعرف التخطيط ياليت تقوله

[fares.alquplan]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

الله يوفقنا واياكم لكل ما يحبه الله ويرضى

انا عندي الترم هذا اربع مواد ومحتاج اي شي له صله بالمواد هذي

تخطيط موارد بشرية - hr 301
الإستقطاب والإختيار والحافظة علي الموارد الشرية - hr 302
تحليل وتصميم الوظائف - hr 303
اللغة العربية - arab 201

ولكم جزيل الشكر ..

[gubruzzli]

اساله مراجعه اداره مشاريع سناء حلبيmrk455


1. حدد جيريث حونز أربعة عوامل تؤثر في حالة عدم التأكد في البيئة التي تعمل بها المنظمات (خطا)
2. تتعلق درجة التعقيد في المدخلات والمخرجات الخاصة بالمنظمة (صح)
3. التعقيد في عمل المنظمة هو مؤشر على أن بيئة الأعمال المعاصرة تمتاز بشدة التعقيد البيئي وغياب بساطة الوضوح. (صح)
4. درجة الديناميكية هي عامل السرعة التي تتغير فيه بيئية الأعمال نتيجة التغير السريع والدائم في حاجات ورغبات الزبائن. (صح)
5. من الاتجاهات المعاصرة في بيئة الأعمال الدولية هو التوسع الهائل في المعرفة البشرية. (صح)
6. تدرا المنظمة الحديثة بطريقة المشروع (صح)
7. من خصائص بيئية العمل المفتوحة أنها أكبر قدرة على نقاش الأفكار الجديدة (صح)
8. من أهداف المشروع عدم الاهتمام بالوقت وإنماء التركيز على أنجاز المشروع بمواصفات ذات جودة وتكلفة منخفض (خطا)
9. من الأمور المتنوعة في وثائق المشروع الاتصالات والتغيير والمخاطر (صح)
10. اختيار المشروع هي عملية غير منهجية يتم من خلالها تقييم احد المشاريع الفردية بهدف اختياره للتنفيذ،أو تقييم مجموعة من المشاريع من اجل اختيار احدها أو بعضها للتنفيذ. (خطا)
11. لا يعد توفر الموارد اللازمة لإنجاز المشروع من مرتكزات عملية اختيارالمشروع(خطا)
12. وجود جدوى اقتصادية من تنفيذ المشروع و تطبيق مبدأ الكلفة و المنفعة للتأكد من أن المنفعة المتحققة من هذه المشاريع Cost and Benefit تفوق الكلفة المتربة عليها من مرتكزات عملية اختيار المشروع (صح)
13. يقصد بالمرونة القدرة على التعامل مع المتغيرات المتوقعة و أخذها بعين الاعتبار( خطأ (
14. الواقعية هي أن يكون المشروع قابلا للتعديل بما يتوافق مع التغيير في ظروف الاختيار ) خطأ (
15. يقصد بمعيار سهولة الاستخدام يكون استخدامه بحاجة إلى مدخلات كثيرة قد يكون من الصعب الحصول على بعضها، و أن يكون سهل الاستخدام من عموم المختصين بالمشاريع ) خطأ (
16. نموذج الضرورة التشغيلية و نموذج الضرورة التنافسية من النماذج الكمية لاختيار المشاريع ) خطأ (
17. نموذج فترة الاسترداد بسعر الخصم يعالج هذا النموذج واحدة من أهم عيوب نموذج فترة الاسترداد البسيطة و ذلك بأخذه القيمة الزمنية للنقود بعين الاعتبار، عن طريق حساب قيمتها الحالية بإخضاعها لسعر الخصم ) صح (
18. مؤشر الربحية هو حاصل قسمة مبلغ الاستثمار الأساسي على القيمة الحالية لمجموع التدفقات النقدية المستقبلية ) خطأ (
19. يتكون اختيار المشروع من خمسة خطوات رئيسية ) خطأ (
20. يستخدم مصطلح )) علم وفن (( لتعريف الادارة أو احد فروعها أو وظائفها ) صح (
21. تعتبر الادارة العليا ممثلة بالشخص الذي يقود المشروع والمسئول الأول عن نجاحه وفشله ) خطأ (
22 يعود الفضل الكبير في تطور وازدهار ادارة المشاريع الى المؤسسات العسكرية في الحرب العالمية الثانية وما تلاها من مرحلة الحرب الباردة ) صح (
23 توجيه المشروع هو علم وفن حل المشكلات ضمن الوقت المحدد مسبقا وباستخدام الموارد المتاحة
) خطا (
24 ادارة المشاريع هي علم وفن حل المشكلات ضمن الوقت المحدد مسبقا وباستخدام المواد المتاحة
) صح (
25 التخطيط للمشروع المقصود به اختيار اعضاء فريق المشروع والموارد البشرية اللازمة لحمل المشروع نحو تحقيق اهدافه ) خطأ (
26 التخطيط للمشروع المقصود به هو تحديد اهداف المشروع ثم تحديد الطرق المناسبة للوصول الى تلك الاهداف ) صح (
27 موازنة المشروع المقصود اعداد الموازنة التقديرية والتي تتضمن الموارد اللازمة لتنفيذ المشروع
) صح (
28 الرقابة على المشروع المقصود هنا تحديد المعايير التي ستستخدم لتقييم الاداء ثم قياس الاداء الفعلي وعمل التغذية العكسية بهدف تصحيح الاخطاء وتحسين الاداء وصولا الى اهداف المشروع
) صح (
29 تتكون مراحل ادارة المشروع من مرحلتين فقط هي مرحلة الفكرة او المفهوم ومرحلة التسليم
) خطأ (
30مرحلة الفكرة تسمى مرحلة التأسيس وهذه المرحلة تتضمن ولادة فكرة المشروع ) صح (
31 مرحلة التنفيذ تتضمن التدقيق على المشروع بهدف التأكد من ان المواصفات المشروع مطابقه للشروط المنفق عليها ) خطأ (
32 مرحلة التنفيذ تتضمن اعداد خطة المشروع وجدولة المشروع وموازنة المشروع النهائية) صح (
33 تتوزع الاطراف الرئيسية لإدارة المشروع على ثلاث مستويات الادارة العلياء, مدير الشروع , فريق عمل المشروع ) صح (
34 يبرز دور الادارة العلياء بشكل رئيسي في تولي ادارة المشروع في جميع مراحلة وتكون مسؤوله مسؤولية كاملة عن نجاحه او فشلة ) خطأ (
35 يبرز دور الادارة العلياء بشكل رئيسي في اظهار التزامها ودعمها له ) صح (
36 من خصائص المدير الوظيفي عام ومعرفته متوسطة وغير عميقة) خطأ (
37. من خصائص مدير المشروع يستخدم اسلوب التحليلي ) خطأ (
38 من خصائص المدير الوظيفي يستخدم الاسلوب التحليلي و مباشر ) صح (
39من خصائص مدير المشروع عام ومعرفته متوسطة وغير عميقة ويسهل الامور ) صح (
40 من الخصائص الواجب توفرها في مدير المشروع امتلاك مهارة التفاوض والاحتفاظ بقنوات اتصال متعددة مع اصحاب المصالح في المشروع وأطرافه ) صح (
41 من المفاهيم الاخلاقية اللازمة توفرها في شخص مدير المشروع الابتعاد عن شراء المناقصات بسعر عالي ) خطأ (
42 على مدير المشروع تحفيز فريق المشروع ومطمئنتهم واشعارهم بالأمان واخبارهم بانه سيعمل على ايجاد فرص عمل في مشاريع اخرى ) صح (
43 يكون مدير المشروع غير مسؤولا مسؤولية كاملة امام الادارة العلياء عن نجاح او فشل المشروع
) خطأ (
44 التنظيم هو أداة تستخدمها المنظمات للوصول إلى أهدافها ) صح (
45 لم تعد الأشكال التقليدية المستخدمة في المنظمات الوظيفية ملائمة لاستخدامها في المشاريع في بيئة الأعمال المعاصرة ) صح (
46 من أنواع الأشكال التنظيمية للمشروع تنظيم المشروع الصرف ، تنظيم المصفوفة فقط ) خطأ (
47 هناك ثلاث أشكال تنظيمية للمشاريع ) صح (
48 من سلبيات المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي مرونة عالية في استخدام العاملين ) خطأ (
49 من إيجابيات المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي ضعف عملية حث وتحفيز العاملين ) خطأ (
50 في تنظيم المشروع الصرف )المستقل ( بعض المنظمات الأم تساهم في الأشراف على الأمور الادارية والمالية والبشرية والرقابية على المشروع ) صح (
51 من إيجابيات المشروع الصرف ) المستقل ( يكون لمدير المشروع سلطة كاملة على المشروع ) صح (
52 من سلبيات المشروع الصرف ) المستقل ( يكون أفراد المشروع مسؤولين مسؤولية مباشرة أمام مدير المشروع ) خطأ (
53في حالة المصفوفة القوية تكون خصائص المصفوفة أقرب إلى المشروع الصرف ولكن ضمن المنظمة الأم ) صح (
54التخطيط هو أول وظيفة من وظائف الإدارة ويتم من خلاله تحديد الأهداف ثم وضع الخطط والبدائل التي تمكننا من الوصول إلى تلك الأهداف ) صح (
55 تتصف عملية التخطيط بأنها عملية ذهنية تحليله تتضمن مجموعة من الأنشطة الفكرية والنظرية التي تتطلب مستوى عالٍ من المهارات الفكرية ) صح (
56 التخطيط كما نعلم هو التدبير المسبق الذي يحدد مسار المنظمة في المستقبل ) صح (
57 لا يهدف التخطيط إلى تحقيق انتقال منظم من موقف حالي إلى موقف مستقبلي مستهدف يفوق الواقع الحالي قيمة وقدرة على الإنجاز) خطأ (
58 الغاية الأساسية من عملية التخطيط هي تأسيس مجموعة من التوجيهات المكتوبة بالتفصيل لا تُمكَن فريق عمل المشروع من فهم ومعرفة ما الذي يجب أن يتم عمله ) خطأ (
59 إن أحد وظائف التخطيط هي التنبؤ بالمخاطر التي يحتمل أن تواجه المشروع وتعيق الوصول إلى أهدافه ,ووضع الاستراتيجيات والخطط والتي تساعد المشروع في تجنب هذه المخاطر أو معالجتها عند حدوثها ) صح (
60. تمر عملية إعداد خطة المشروع project plan من لحظة البدء بإعدادها وحتى اكتمالها لتصبح مرجعية المشروع أو كما يسميها البعض عقد الالتزام) صح (
61. يعتمد إعداد الخطة الابتدائية على مفهوم تجزئة هيكل العمل , ويتم من خلاله تحليل العمل هرمياً من الأعلى إلى الأسفل ) صح (
62. في مراجعة الخطة النهائية, لا يجوز إجراء أي تعديل أو تغير على الخطة إلا باستخدام ما يسمى أوامر التغيير ) صح (
63. عناصر خطة المشروع يطلقون علية تسمية عقد الالتزام في المشروع والبعض الآخر يسمونه جملة العمل في المشروع ) صح (
64. المنهج العام General Approach ,لا يصف هذا الجزء كل من الأسلوب الإداري والأسلوب الفني ) خطأ (
65 من السهل على الشركات أن تقوم بتوفير وتخزين الموارد اللازمة للمشروع من أجل استخدامها في أوقات متباعدة ) خطأ (
66 جدولة المشروع هي عملية تحويل خطة المشروع إلى جدول زمني لتشغيل المشروع ) صح (
67. تعنى جدولة المشروع بأحد أهم الموارد في المشروع وهي المال و العمال ) خطأ (
68. مراحل جدولة المشروع ثلاثة وهي : مرحلة التخطيط مرحلة جدولة الأنشطة مرحلة الرقابة ) صح (
69. من طرق جدولة المشروع خرائط جانت و البرمجة الشبكية ) صح (
70. من عيوب خرائط جانت انها تتميز بالصعوبة وصعبة الاعداد وصعبة القرأة وغير فعالة في تحديد متى التقدم ) خطأ (
71 تتكون خرائط جات من محور افقي فقط ) خطأ (
72 تعرف البرمجة الشبكية ) الشبكة (على أنها تمثيل بياني لأنشطة المشروع بطريقة تبين التسلسل والتتابع المنطقي لأنشطة المشروع والأوقات اللازمة لتنفيذ هذه الأنشطة من لحظة بداية المشروع وحتى نهايته ) صح (
73 المسار الحرج هو الذي يمثل اطول المسارات للإتمام المشروع ) صح (
74 الحدث هو لحظة الانتهاء من النشاط المعين فقط ) خطأ (
75 النشاط الوهمي هو نشاط ليس له وجود ) صح (
76نستطيع القول وباختصار ان موازنة المشروع إنها عملية تسعير خطة المشروع ) صح (
77 تعنى جدولة المشروع بأحد أهم الموارد بالمشروع وهو الوقت ) صح (
78 تطوير موازنة المشروع لا يحتاج الى خطوات , بل يتم الاعتماد على الحظ والخبرة فقط ) خطأ (
79طريقة المخصصات التقديرية بهذه الطريقة يتم حساب مخصصات تقديرية للمشروع تعتمد على التجارب السابقة وبعض البيانات التاريخية , أحيانا الخبرة والحدس ) صح (
80 طريقة إعداد الموازنة الأعلى إلى الأسفل تعتمد على الخبرة والحدس ) خطأ (
81طريقة إعداد الموازنة من أسفل إلى أعلى هيا الطريقة الأكثر دقه في إعداد الموازنات التقديرية للمشاريع ) صح (
82 طريقة إعداد الموازنة من أعلى إلى أسفل هيا الطريقة الأكثر دقه في إعداد الموازنات التقديرية للمشاريع ) خطأ (
83كلما زاد حجم المشروع كلما أصبح بحاجة إلى الطرق الأكثر دقة , مثل طريقة من أسفل إلى أعلى ) صح (
84المنظمات قد تحتاج أو تضطر أحيانا إلى تمويل مشاريع غير مربحة وذلك لأسباب عديدة نذكر منها الحاجه إلى زيادة صافي الأرباح ) خطأ (
85 المنظمات قد تحتاج أو تضطر أحيانا إلى تمويل مشاريع غير مربحة وذلك لأسباب عديدة نذكر منها توسيع خط الإنتاج أو خط الأعمال في الشركة الأم ) صح (
86 المنظمات تدار بالتعاون فقط ) خطأ (
87. تجزئة البرنامج الى مشاريع يعبرعن احد خيارات تحليل العمل هرمياً من الأعلى إلى الأسفل ضمن مفهوم تجزئة هيكل العمل ) صح (
88الصراع هو حالة من الاتفاق بين فردين أو مجموعتين أو أكثر ) خطأ (
89الصراع هو تفاعل غير ودي يحصل عندما يحاول أحد الأطراف منع أو إعاقة وصول طرف اخر إلى أهدافه ) صح (
90العامل المشترك بين تعريفات الصراع هو أنها خلاف على الأهداف والمصالح والموارد ) صح (
91الصراع بين الأفراد هو الذي يظهر بين المشروع والأطراف الخارجية ذات العلاقة ) خطأ (
92الصراع بين المجموعات داخل المشروع هو صراع بين المجموعات والأقسام داخل المشروع) صح (
93المشكلات الفنية ليس من مصادر الصراع في مراحل المشروع المختلفة ) خطأ (
94يقصد بالعمالة الأفراد الذين يحملون المشروع على اكتافهم ) صح (
95أدوات حل الصراع في المشاريع التفاوض و الشراكة فقط ) خطأ (
96. الصراع هو التصادم أو التضارب الذي يحصل عندما يتعارض السلوك الموجه نحو تحقيق الهدف لمجموعة ما مع سلوك مجموعة أخرى ) صح (

[gubruzzli]

اساله مراجعه قانون صحي bla322
المؤسس الصحية الخاصة هي كل مؤسسة صحية يملكها القطاع الخاص
)2 كل المؤسسات الخاصة يجب أن تكون مملوكة للسعوديين ما عدا المستشفيات
)3 لا يجوز بأي حال من الأحوال أن يكون مالك العيادة أو المشرف عليها غي سعودي.
)4 يجوز في المناطق النائية أن يكون مالك المجمع والمشرف عليه غير سعودي.
)5 يجب أن يكون لكل مؤسسة صحية خاصة مشرفاً فنياً متخصصاً في طبيعة عمل المؤسسة متفرغاً لها تفرغاً كامل .
)6 يشترط النظام أن يكون مدير المستشفى الخاص الطبي طبيباً سعودياً مؤهل .
)7 الادارة العامة للمؤسسات الصحية الخاصة كافة يجب أن تكون من السعوديين ذوي التأهيل المناسب.
)8 يسري على فرع المؤسسة الصحية من شروط ما يسري على المؤسسة الرئيسية.
)9 الاحتفاظ بملف الوفيات يكون لمدة خمس سنوات من تاريخ الوفاة.خطا
11 (يجوز افتتاح او تشغيل أي مؤسسة خاصة قبل استكمال الشروط المطلوبة بشرط الحصول على الترخيص المبدئي.خطا
11 (منح الرخصة للمستشفيات بموافقة وزير الصحة
12 ( أسعار الخدمات الصحية مقيدة بما تحدده لجنة خاصة.
13 (يمنع على المستشفيات استقدام أطباء زائرين.خطا
14 ( يجب أن يتوافر مصعد في المستشفى المؤلف من طابقين فأكثر.
15 ( يجب ألا يقل عدد الأسرة بالنسبة للمستشفى المرخص لها بتخصصين.
16 ( يجب أن يتوافر في قسم الأشعة متطلبات الوقاية من الاشعاع.
17 ( يجب توافر غرفة تخدير للمستشفيات التي يكون فيها عدد الأسرة مئة فأكثر.
18 ( يستقبل قسم العزل حالات الأمراض العادية.خطا
19 ( يجوز تأمين خدمات الغسيل من خارج المستشفى.
21 (يجب حصول العاملين بخدمات النظافة والمطبخ والغسيل قبل توظيفهم على شهادة خلو من الأمراض المعدية.
21 (على كل مستشفى تأمين ثلجة لحفظ الجثث بمعدل أربعة أماكن لكل مئة سرير.
22 ( يسمح للمستشفيات استقبال وعلج الحالات الاسعافية الخاصة بالمدمنين على أن يتم التدخل الاسعافي لمرة واحدة.
23 ( يسمى قسم علج المدمنين بقسم العزل.خطا
24 ( يشترط فيمن يديرمركز الاشعة أن يكون متخصص في المهنة.
25 ( لا يتطلب ممارسة الأطباء الزائرين العمليات حصولهم على ترخيص.خطا
26 ( تخضع كافة المؤسسات الصحية الخاصة للتفتيش من قبل لجان تفتيش تابعة لمديرية الشؤون الصحية في وزارة الصحة.
27 ( تنتهي رخصة صاحب المؤسسة الصحية بالوفاة ولا يحق للورثة تحويل الرخصة لمصلحتهم.خطا
28 ( تختص اللجان الطبية الشرعية بالنظر في الدعاوى والنزاعات الناجمة عن الاخطاء الطبية المهنية.
29 ( مدة العضوية في اللجان الطبية الشرعية ثلث سنوات قابلة للتجديد.
31 ( يجوز لذوي الشأن التظلم من قرارات اللجنة الطبية الشرعية أمام ديوان المظالم.
31 ( الحكم النهائي الصادر بحق المؤسسة الصحية يكون سرياً ولا يجوز نشره.خطا
32 ( يسمح للمؤسسات الصحية الخاصة بالدعاية عن نفسها وفقاً للمعايير التي تحددها اللئحة التنفيذية.
33 ( يحصل الطبيب الزائر على ترخيص مؤقت بمزاولة المهنة.
34 ( يصدر الترخيص المؤقت للطبيب الزائر بعد وصوله وينتهي الترخيص بانتهاء الزيارة.
35 ( افشاء السر الطبي جريمة جزائية يعاقب عليها القانون.
36 ( الطب البديل هو الطريق التقليدي في معالجة الأمراض.خطا
37 ( يحظر على الممارس الصحي القيام بعمل يتجاوز اختصاصه أو امكاناته، إلا في حالة الضرورة.
38 ( يحظر على الممارس الصحي تسجيل القاباً لم يحصل عليها على اللوحات الاعلنية الخاصة به.
39 ( تنقسم المسؤولية المدنية للممارس الصحي إلى نوعين عقدية وتقصيرية.
41 ( الخطأ الطبي هو انحراف في سلوك ايجابي أو سلبي من قبل الطبيب أو الممارس الصحي.
41 ( معيار خطأ الممارس الصحي أو الطبيب شخصي وصحي خطا.
42 ( طبيعة التزام الممارس الصحي هو التزام بتحقيق نتيجة.خطا
43 ( الخطأ الطبي هو تقصير في مسلك الطبيب.
44 ( تنتفي مسؤولية الممارس الصحي باثبات علقة السببية.

[gubruzzli]

معليش مكرر
والاستاذه صفاء منزله اساله زياده غير دي عاي موقعها تبع الجامعه حملوها علشان تستفيدو منها
طبعا الصح والخطا الي مكتوب عندها خطا خطا
والي مو مكتوب شي جنبها معناها صح

[gubruzzli]

45 ( الخطأ في العلج مرحلة تأتي قبل التشخيص.خطا
46 ( الفعل الواحد الذي يقوم به الممارس الصحي قد يشكل سبباً للمسؤولية المدنية والجنائية والتأديبية مجتمعة.
47 ( تصدر قرارات الصحية الشرعية بأغلبية أعضائها.
48 ( لا تسمع دعوى الحق العام بعد مضي سنة من تاريخ العلم بالخطأ المهني.
49 ( النزاعات المتعلقة بالأخطاء المهنية الصحية التي يرفع بها مطالبة بالحق الشخصي من اختصاص :
1. الهيئة الصحية الشرعية.*****
2. وزارة الصحة.
3. المؤسسة الصحية الخاصة.
51 ( من لحقه ضرر من الخطأ الطبي فله أو لورثته المطالبة بحقه الخاص بالتعويض بطلب أمام الهيئة الصحية
الشرعية التي تنظر الدعوى ويسمى هنا :
1. مدعي بالحق الشخصي.******
2. مدعي بالحق العام.
3. مدعى عليه.
51 ( المدعى عليه هو :
1. الممارس الصحي المتهم بارتكاب خطأ مهني.*****
2. المدعي بالحق الشخصي.
3. ورثة المريض.
52 ( وفقاً لقواعد الاثبات يقع عبء اثبات الخطأ الطبي والضرر وعلقة السببية على :
1. المريض "المدعي".*****
2. الطبيب.
3. المحكمة.
53 ( تقوم المسؤولية الجزائية للطبيب في الغالب على الخطأ غير العمدي وبالتالي تكون جريمة :
1. عمدية.
2. غير عمدية.*****
3. لا جريمة في الخطأ
54 ( من المخالفات التي تكون عقوبتها غرامة لا تزيد على خمسين ألف ريال هي :
1. اجراء العمليات الجراحية التجريبية.
2. مخالفة واجبات الزمالة.
3. ممارسة أكثر من مهنة صحية.*****
55 ( يعاقب نظام مزاولة المهن الصحية على المخالفات التي لم يحدد لها عقوبة بغرامة لا تزيد عن :
1. خمسين ألف ريال.
2. مئة ألف ريال.
3. عشرين ألف ريال.*****