من يساعدنا في حل أسئلة كفايات (ادارة عامة )

[زهر البيلسان]

من يتكرم في المساعده في حل هذه الاسئلة
واكون ممنونه كثير


كفايات أساسية لمعلمي مادة الإدارة


1- يستوعب أساسيات الإدارة .
·يفرق بين الإدارة والسياسة .
·يحدد القضايا التي اختلف حولها علماء الإدارة .
·يبين النظريات الإدارية الحديثة .
·يشرح البيئة الإدارية .
·يحدد عناصر العملية الإدارية .
·يقارن بين مجالات الإدارة .

2- يشرح مفهوم التخطيط .
·يحدد أهداف التخطيط .
·يشرح وسائل التخطيط .
·يحدد معايير التخطيط .
·يذكر خطوات التخطيط .

3- يطبق مفهوم التنظيم .
·يتعرف مبادئ التنظيم .
·يحدد مكونات الهيكل التنظيمي .
·يصمم النماذج الإدارية .
·يبسط الإجراءات الإدارية .
·يوزع الأعمال .

4- يستوعب مفهوم الإشراف الإداري وعلاقته بالقيادة ويطبق المفهوم للقيادة الموقفية .
·يفرق بين القيادة والإشراف .
·يتعرف مبادئ الإشراف الفعال .
·يطبق القيادة الموقفية .

5- يعرف مفهومي الرقابة والمتابعة .
·يتعرف مبادئ الرقابة والمتابعة .
·يعين وسائل الرقابة والمتابعة .
·يحدد خطوات الرقابة والمتابعة .

6- يشرح مفهوم إدارة الموارد البشرية .
·يتعرف مهام إدارة الموارد البشرية .
·يحدد أهداف تقويم الأداء .
·يشرح حقوق الموظف وواجباته .

7- يعرف مفهوم الاتصال الإداري .
·يحدد عناصر الاتصال .
·يحدد معوقات الاتصال الإداري .

8- يشرح مفهوم الإدارة المكتبية .
·يبين وظائف المكتب .
·يشرح أعمال أمانة المكتب .
·يبين أهم التقنيات المكتبية

9- يوضح مفهوم الإدارة المالية .
·يحدد مهام الإدارة المالية .
·يقارن بين مصادر التمويل .

10- يعرف وظائف التسويق .
·يوضح مفهوم التسويق .
·يبين أهمية وظيفة التسويق .
·يحلل وظائف ومهام التسويق .
·يشرح دور التسويق في العملية التعليمية الأهلية .

11- يعرف خطوات كل من تحليل المشكلات وصنع القرارات .
·يحدد خطوات تحليل المشكلات .
·يحدد خطوات صنع القرارات .


12- يوضح أساسيات الإدارة .
·يحدد مراحل تطبيق إدارة الجودة .
·يقارن بين إدارة الجودة والإدارة الكلاسيكية .
·يبين معوقات الإبداع الإداري .

13- يوضح مفهوم التخطيط ويعرف مفهومي اتخاذ القرارات والتنظيم .
·يفرق بين التخطيط التنفيذي والاستراتيجي .
·يحدد أركان القرار الإداري .
·يتعرف مفهوم التنظيم حسب العمليات .


14- يستوعب مفاهيم الإشراف الإداري والعلاقات الإنسانية والعلاقات العامة والاتصال .
·يبين كيفية تخليص الموظف من عادة سيئة .
·يحدد الأخطاء التي يقع فيها المديرون .
·يشرح أهم نظريات العلاقات الإنسانية .
·يفرق بين الدوافع والحوافز .
·يتعرف مبادئ العلاقات العامة .
·يحدد مصادر ضغوط العمل .
·يشرح خصائص السلوك الإنساني .
·يحدد مواصفات التقرير الجيد .

15- يوضح مفهومي إدارة الموارد البشرية وإدارة منشآت الأعمال .
·يشرح وسائل تطوير الأداء .
·يبين تخطيط القوى العاملة .
·يحدد عناصر العملية التدريبية .
·يحدد معايير مقابلة الأداء .
·يحدد مراحل تصنيف الوظائف .
·يحدد خصائص مشروعات الأعمال .
·يشرح أسباب نجاح أو أسباب فشل المنشآت الصغيرة .
·يحدد الإجراءات الرئيسة لتأسيس منشأة صغيرة .