InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم الإدارة العامة
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


اجهزة التطوير الاداري pad429

قسم الإدارة العامة

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
  #1  
قديم 30-08-2009, 11:05 PM

2622 2622 غير متواجد حالياً

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Aug 2008
التخصص: تطوير إداري
نوع الدراسة: انتساب
المستوى: السادس
الجنس: ذكر
المشاركات: 67
افتراضي اجهزة التطوير الاداري pad429


يا شباب اللي عنه اي فكره عن المادة

ياليت يفيدنا

واذا فيه اسئله حبذا اضفتها
رد مع اقتباس

 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 30-08-2009, 11:08 PM   #2

مساهم توب

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Dec 2005
نوع الدراسة: إنتساب
الجنس: ذكر
المشاركات: 230
افتراضي رد: اجهزة التطوير الاداري pad429

المادة اذا عند الدكتور محمد حداد
الاختبار صح وخطا وسوال واحد مقالي والهدف يشوف مدى فهمك للمادة

 

مساهم توب غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 30-08-2009, 11:34 PM   #3

2622

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Aug 2008
التخصص: تطوير إداري
نوع الدراسة: انتساب
المستوى: السادس
الجنس: ذكر
المشاركات: 67
افتراضي رد: اجهزة التطوير الاداري pad429

شكراً اخوي على ردك السريع

هل من الممكن تتذكر السؤال

 

2622 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 31-08-2009, 09:09 PM   #4

2622

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Aug 2008
التخصص: تطوير إداري
نوع الدراسة: انتساب
المستوى: السادس
الجنس: ذكر
المشاركات: 67
افتراضي رد: اجهزة التطوير الاداري pad429

الدول النامية هي دول العالم الثالث التي ترفض الاعتراف بالتخلف وليس لديها الرغبة في الاسراع بالتنمية 1 (خطأ)
كان الطريق الوحيد للاسراع بالتنمية في الدول النامية هو اهمال دور القطاع الخاص 1 (خطأ) اعتباره من ضمنها
يتحتم على القطاع الخاص في الدول النامية ان يتولى قيادة وتخطيط وتنسيق التنمية بابعادها المختلفة 1 (خطأ) الدولة
الوظائف التقليدية الاساسية هي الامن والدفاع والصحة والتعليم 4 (خطأ) سيادة امن دفاع قضاء
غالباً ما تهتم الاجهزة الادارية الضعيفة بوظائف الدولة التقليدية 4 (صح)
بسبب ضعف الجهاز الاداري الحكومي في الدول النامية تحمل القطاع الخاص العبء الاكبر في التطور 4 (خطأ) تتولى الدولة
العبء على الجهاز الاداري في الدول النامية اكبر كثيراً منه في الدول المتقدمة 5 (صح)
لابد ان تكون عملية تطوير الجهاز الاداري مخططة ومقصودة 6 (صح)
يقتضي مفهوم التطور التحول من وضع الى اخر لا يشترط ان يكون افضل منه بالضرورة 6 (صح)
ارتفاع التكلفة وزيادة اعداد الموظفين تمثل انخفاض كميا في اداء الجهاز الاداري 8 (صح)
المقصود بانخفاض اداء الجهاز الاداري نوعيا سوء الخدمة والتعقيد وكميا التكلفه المرتفعة والمدة الزمنية الطويلة 9 (صح)
لتحقيق التطوير الاداري بكفاءه وفاعلية يجب على كل دولة نامية تحديد نموذج اداري لدولة متقدمة تسعى لتحقيقة 10 (خطأ) او بتحقيق اهداف سياسية كبيرة
مجرد وجود خطط واستراتيجيات التطوير في الدول النامية سيؤدي تلقائياً لتطوير ونهضة الاجهزة الادارية فيها 13 (خطأ) لا بدمن البدأ
وجود خطط واستراتيجيات التطوير يؤدي تلقائياً إلى نهضة الجهاز الاداري 13 (خطأ) لا بدمن البدأ
كل عمليات الاصلاح والتطوير لها ايجابيات وسلبيات 16 (صح)
تقدم التغذية العكسية دليلاً هاما للمصلحين الاداريين 17 (صح)
تقدم التغذية العكسية مرشداً للاستمرار في التطوير وتحقيق الاهداف 17 (صح)
تقوم عمليات الاصلاح والتطوير الاداري على التجريب 17 (صح)
على مستشاري التطوير التنبؤ بكل الخطوات المتعاقبة وتقويم كل خطوة قبل الانتقال الى الخطوة التالية 17 (صح)
يمكن لخبراء التطوير ان يقوموا ببعض القفزات في مراحل الاصلاح 17 (صح)
يفضل البدء بالاصلاحات التي تثمر سريعا بعد تطبيقها مباشرة 18 (صح)
من مقتضيات مرونة خطط التطوير اظهار جميع الدوافع الحقيقية وعدم اخفاء أي منها 18 (صح)
جميع الدول النامية لها اسباب واحدة للتخلف الاداري 23 (خطأ)
التخلف الاداري هو عجز الجهاز الاداري في الدولة عن تحقيق الاهداف المحددة له 24 (صح)
كل الدول الصناعية متقدمة وكل الدول الزراعية متخلفة او نامية 25 (خطأ)
دولة الرفاهية هي التي تعمل على حسن استثمار الموارد المتاحة لتقديم خدمات كمالية 26 (صح)
تتوفرلدى الدول النامية جميع المقومات الاساسية للتخطيط الشامل 34 (خطأ) تفتقر
يتعامل المنهج الجزئي مع الجهاز الحكومي باعتباره نظاماُ مفتوحاُ 89 (خطأ) نطام مغلق
يفترض الاتجاه الجزئي في التطوير الجمود والثبات 89 (صح)
بالغ ريجز في تبسيط مشكلات المجتمع الزراعي والصناعي معتمدا على المنهج الجزئي في التطوير 108 (خطأ) المنهج الشامل
المدخل الجزئي هو المدخل الذي يدرس الظاهرة الادارية في اطار تفاعلها مع البيئة المحيطة بها 132 (خطأ) الشامل
لضمان استمرار عمليات التطوير لا بد من الاكتفاء بنظرية جزئية للفوائد دون التكلفة والخسارة 134 (صح)
التكامل والتدرج اهم الاعتبارات التي يجب اخذها في الاعتبار عند اختيار الاسلوب المناسب 144 (صح)
الادارة بالاهداف والنتائج من اساليب التطوير الاداري الشائعة ويصلح بشكل افضل على مستوى الدولة 229 (خطأ) يطبق على المنظمة
استطاعت المؤسسات والهياكل التنظيمية بشكلها التقليدي في المجتمعات النامية من القيام بدور حاسم في تحقيق التنمية الشاملة
انشاء اجهزة ادارية ومؤسسات الى الجهاز الاداري الضعيف يساهم في احداث التضخم وصعوبة التنسيق
تبني العديد من وسائل التطوير من شأنه تحقيق العديد من الاهداف في وقت واحد
تمكنت الدول المتقدمة من حل جميع مشكلات التخلف الاداري
تميز نموذج ريجز بتتبعه لاسباب ظاهرة التخلف الاداري في واقع المجتمع والبيئة النامية
قطعت الدول المتقدمة شوطاً كبيراً في بناء بنيتها الاساسية للتقدم
لضمان تقبل الاصلاح وعدم مقاومته لا بد من الاخذ بكل جديد في التطوير اولاً
يؤدي الاخذ بالمدخل الشامل في التطوير الى تعدد الاجهزة المسوؤلة عن التطوير الاداري وتشتت المسؤولية بينها
يتوفر لدى خبراء التطوير وصفات جاهزة موكدة النجاح سهلة التطبيق في الدول النامية
يجب ان تتبنى القيادات السياسية في الدول النامية استراتيجيات واضحة المعالم تقوم على التخطيط الشامل
يركز علماء الادارة على استخدام المنهج الشمولي لسهوته وامكانية تحليله
يكمن الحل الوحيد لجميع مشكلات التخلف في الدول النامية في انشاء وزارات ومؤسسات اواجهزة ادارية جديدة

 

2622 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 01-09-2009, 02:20 AM   #5

"ابو ماجد"

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Jan 2009
نوع الدراسة: انتساب
المستوى: الخامس
الجنس: ذكر
المشاركات: 60
افتراضي رد: اجهزة التطوير الاداري pad429

2622 ، ومساهم توب يعطيكم العافيه وماقصرتوا
وفالكم الـــــــ a+

 

"ابو ماجد" غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 07:56 AM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2024