ارجو مساعدتي في التقرير ضروووري

[وتين]

السلام عليكم ورحمة الله
انا تقريبا خلصت من التقريروموضوعه الامن الوظيفي واثره عالاداء وارسلته للاستاذة بس ماردتلي فماني عارفة اللي كتبته صح وعالمطلوب اولا واكثر جزئية حيرتني اليات التنفيذ الادارية والوظيفية وكتبتها كذا

-الآلية الوظيفية:


-يرتبط الأداء الجيد في العمل بخصائص عديدة ، لكن ارتباطه بالشخص نفسه يعد أهمها ، فلكي يكون الموظف ناجحًا في عمله، لا بد أن يكون ناجحًا في فهم إمكاناته أو لا وقبل كل شيء .

-إن الممارس لأي مهمة في أي موقع إداري يعتبر موظفًا ، فإن نجاحه أو فشله تظهر آثاره على الجهاز الذي يعمل فيه، وهنالك فرق شاسع بين الأداء الوظيفي الناجح والفاشل ، وإذا كان النجاح هو المطلب فإن ذلك لا يتحقق بالأحلام ، وإنما من خلال جوانب يجب مراعاتها.
فالموظف الناجح : هو الذي يحقق أهداف موقعه الوظيفي ، وهو الذي يدرك أن فعاليته تقاس بمدى ما يحققه من أهداف لهذا
الموقع الذي يشغله ، لأن العبرة ليست بالمجهودات التي تبذل بل بالنتائج التي يحققها
-. يجب أن ينظر الناجح إلى نفسه على أنه عضو في فريق عمل متكامل ، له دور لا يمكن تأديته بكفاءة إلا من خلال التعاون والتفاعل مع أدوار الآخرين .
-الموظف الناجح هو الذي يخلق عمله ، وهو الذي يصنعه ، ومن ثم يسعى لتحقيق الهدف الوظيفي لهذا الموقع ،وبالتالي فإن مهمته شاقة، لأن المقصود ليس فقط ما يجب أن يعمله وإنما ما يجب أن يكون عليه
-ضمان نجاح الموظف يتحقق من خلال القدرة على فهم الهدف الذي يسعى لتحقيقه بعلم وبصيرة يجعلانه قادرًا على رؤية النهاية في خدمة الصالح العام ، وهذا لا يتحقق إلا من خلال التطوير والابتكار والإبداع ، وجعل اليوم أفضل من الأمس والغد أفضل من اليوم .
-حينما تتحدد مواصفات الموظف الناجح سواء قليلة أم كثيرة ، فإن هذه المواصفات لا تعتبر أساسًا في قياس النجاح من عدمه ، لأﻧﻬا لا تضع النجاح كقالب محدد ، وإنما تضع حدودًا لما يمكن أن يكون عليه النجاح .
-. الموظف الناجح هو الذي يهتم بعمله ، ويعرف ما يريد ، وكيف يحصل عليه دون أن يثير الآخرين .
وهو الذي يكون لديه وجهة نظر دائما ،ً لأن تنفيذ الأنظمة دون إبداء رأي في جميع الحالات يكون عام ً لا أساسيًا في ازدياد
المشكلات وتفاقمها ، وهذا ما نلمسه واقعًا في بعض الأجهزة، فتجد الموظف المسئول يغرق بمشكلات الجهاز دون أن يبحث عن الحلول ، وقد تكون أسهل مما يتصور ، لكن فقدان الرأي والمبادرة زاد تعقيدها وضخم حجمها ، فأصبحت تصرفه عن مهامه الفعلية ، ليبحث عن الحلول مؤقتة لمعالجتها .
-الموظف الناجح هو الذي يطلع دائمًا على ما يستجد من معلومات تبين له آراء الآخرين ، وتكسبه ثقافة عامة تخرجه من نطاقه الضيق ، إلى رحاب أوسع تجعله يشخص المواقف بدقة ، ويعرف متطلباته قبل اتخاذ أي قرار بشأﻧﻬا لكيلا يكون عمله ارتجاليًا أو انفعاليًا متسرعا
ياليت تفيدوني صح او غلط واذا غلط وش المطلوب بالضبط وشكرا.

[وتين]

الله يعافيكم أفيدوني الأربعاء مناقشتي

[مطقشي واصل]

من دكتورتك

[DANYH]

حبيبي

الوظيفيه هيا انك اممممممممم حديكي مثال

دحين لو محمد عندو 5 ريال اوك ومو عارف ايش يعمل فيها صار عندنا ( مشكلة الاحتيار في صرف الميزانية )

نديه بدائل لحل المشكلة عشان يصرفها ونقلوا :

1- تخليها معاك وما تصرفها
2- تشتري فيها كوفي من دانكن
3- تشتري من السوبر ماركت

بعد كدا نختار البديل الامثل منهم ونختار انو يروح السوبر ماركت مثلا ونكتب المزايا تبع دا البديل

انو يقدر يشتري اشياء كتير و اشياء منوعة و زي كدا

الايات الادارية : ( راح نعتبر مامتو هيا المديرة تبعو )
لازم يستأذن من مامتو عشان يخرج وينزل للسوبر ماركت

الاليات المالية : ( باعتبار ال5 ريال دي ميزانيتو)

يحط الفلوس الي معاه في المحفظا عشان لا ينساها

الالية الوظيفية :

لازم يكلم السواق عشان يجهز السيارة

يلبس ملابسو

يركب السيارة

يوصل السوبر ماركت

ينزل يختار الي بدو

يحاسب

ويرجع



زي كدا يعني ايش لازم تعمل الادارة و الادارة المالية و القسم الي اشتغلتي فيه عشان يطبقوا البديل الامثل

[طالبه داجه]

مين الدكتورتكي

[وتين]

يعطيك الف عافيه انا عند امل تركستاني