لنحاور حول محتويات القيادة الفعالة pad 462

[2622]

1- التعريف بمفهوم القيادة الإدارية والفرق بينها وبين القوة أو السلطة .
مفهوم القيادة الادارية :
ـ الادارة بمعناها العام تعني تنظيم النشاط الجماعي للافراد لتحقيق اهداف معينة
ـ القيادة بمعناها العام عملية التاثير في نشاطات الافراد وسلوكهم لتحقيق اهداف معينة
ـ مفهوم القيادة في جوهره اوسع من مفهوم الادارة
ـ القيادة غير الادارة
ـ القيادة بمفهومها العام غير القيادة الادارية والتي يكون محورها النشاط الاداري الذي يتم في اطار التنظيم الاداري .
الفرق بين الادارة والسلطة
ـ فالمدير هو الشخص الذي تكون إدارته للتنظيم مبنية على ما يتمتع بهمن سلطات
ـ القائد فهو الذي تكون قيادته للتنظيم بناء على ما يتمتع به من صفات قيادية

يمكن توضيح الفرق بين الإدارة والقيادة في التالي:

ـ تشير مصطلحات الإدارةعلى أنها تعني السياسات والإجراءات والبناء التنظيمي في حين أن القيادة تعنيبالعلاقات الشخصية بين الرؤساء والمرؤوسين.

ـ تختص الإدارة بالجوانبالفنية وتختص القيادة بالجوانب الإنسانية.

ـ تشير الإدارة إلى عملية توجيه الأشخاص واستخدام الإمكانات المتاحة لإنجاز أهداف المنظمة في حين أن القيادة تقتصرعلى عملية توجيه الناس من خلال أساليب معينة لتحقيق هذه الأهداف.

ـ المديرهو الشخص الذي يشغل مركزاً مرموقاً من مراكز المسئولية في التنظيم ويسعى إلى تحقيقالأهداف عن طريق مرؤوسيه، أما القائد فهو الشخص الذي يشغل أو لا يشغل مركزاً منمراكز المسئولية ولكنه تتوفر فيه المقدرة على التأثير في سلوك الغير وقيادتهم نحوالأهداف المشتركة.

ـ الإدارة هي تحديد الأهداف والسياسات العليا، أماالقيادة فهي لإشراف على من يقومون بتنفيذ هذه الأهداف والسياسات.

ـ يعتمدالمدير في عمله على العلم وتخطيط الإجراءات وتحديد الهدف ورسم السياسات التي يسيرعليها العاملون، أما القائد فيعتمد في عمله على قدرة التأثير على مرءوسيه وتحفيزهمعلى القيام بأعمالهم وهم راضون عنها فيقومون بتنفيذ أوامره بدون تردد.

ـ يستمد المدير سلطاته من اللوائح والقوانين المنظمة للعمل بينما يعتمد القائد في قوةتأثيره على المرؤوسين على قوة شخصيته واقتناعهم به وحبهم له.

ـ تنبعالقيادة من الجماعة ويشعر الأعضاء بالحاجة إليها، أما الإدارة فهي تستمد سلطاتها منخارج الجماعة لأنها تتم بواسطة التعيين.

ـ لا توجد مشاعر وأحاسيس بينالمدير والمرؤوسين في النمط الإداري حيث يؤدي المرؤوسون أعمالهم تحت سيف اللوائحوالقوانين الصارمة ولا يستطيعون المخالفة خوفاً من العقاب، بينما في النمط القيادييتبادل القادة والمرؤوسين مشاعر الحب والولاء ويؤدون أعمالهم دون خوف من عقاب بل عنقناعة ورضى.

ـ يهتم المدير بتحقيق أهداف المنظمة دون النظر إلى المصالحالشخصية لمرءوسيه حيث يتحكم فيهم حسب رغباته ومصلحته الشخصية، أما القائد فهو لايسعى إلى تحقيق رغباته الخاصة أو التحكم في مصالحهم بل يحثهم ويساعدهم على تحقيقأهدافهم المشتركة كما يلتزم القائد بالقيم والمعايير الإنسانية في تعاملهمعهم.

ـ في النمط القيادي يشترك المرؤوسين مع القائد في صنع القرار، أماالمدير فهو لا يشرك مرؤوسيه ويصدر أوامره وتعليماته بدون تفويض للسلطة فهو لا يثقبمرءوسيه دائم الشك فيهم.

ـ في النمط القيادي يشعر المرؤوسون بأهميتهملنجاح العمل وبالتالي تحقيق الأهداف أما في النمط الإداري لا يلقي المدير للمرؤوسينبالاً وكأنهم غير مهمين لمتطلبات العمل.

ـ في النمط القيادي يهتم القائدبتحقيق أهداف العمل والعاملين على حد سواء، أما في النمط الإداري فالمدير يهمهتحقيق أهداف العمل ولو على حساب أهداف العاملين التي تعتبر أهداف ثانوية بالنسبةلهم.

ـ في النمط القيادي يكون المرؤوسون مقتنعين بالأسلوب الذي ينتهجهالقائد، أما في النمط الإداري فقد لا يرضى المرؤوسون عن أسلوب إدارة المدير لهموإنما ينفذون أوامره خوفاً من سلطاته.

القيادة الادارية لها اكثر من معنى ومنها :
ـ عملية التأثير التي يقومبها القائد في مرؤوسيه لإقناعهم وحثهم على المساهمةالفعالة بجهودهمللقيام بنشاط متعاون(كونتز وادونيل)
ـ النشاط الذي يمارسه المدير ليجعل مرؤوسيه يقومون بعمل فعال (الن)
ـ عملية التأثير على أنشطة الأفراد والجماعات من أجلتحريكهم إراديا تجاه تحقيقهدف مشترك في إطار ظروف موقف معين
++++


القيادة الأبوية : هي (السياسة الإدارية في التعامل مع الموظفين ويهتم بسعادتهم ورفاهيتهم وتقدير مقدار الحرية للمرؤوسين) حرية القائد في تقرير ما هو خير المرؤوسين ومع وضعه لخطة تجعلهم يصدقون أن الخطوات اللازمة لتنفيذ ذلك قد اختارها بأنفسهم ودون تقييد حريتهم الأساسية .
(يكون القائد كالاب)