[تعبت انتظر:)]

تعتبر التقارير الاداريه وسيله اتصال فعاله للممارسه الوظائف الاداريه كلها تخطيط تنظيم وتوجيه ورقابه

ان المعلومات المسبقه عن احد طرفي المقابله الشخصيه لها تاثير على نتائجها

كلما كان الفرد احسن مظهرا او اكثر ثقه كلما زاد تاثيره ع الطرف الاخر

كلما كانت المقابله عفويه وفوريه كلما حققت اهدافها

في المقابلات لايعتد عاده بترتيب المكان مثل العرض الشفوي

يعد الادارك الانتقائي من عناصر فشل المقابلات الشخصيه

من اساليب المتحفظ بارائه اسناد اليه بعض المهام والمسووليات الشسخصيه

لايشارك السكرتير الاجتماع بطرح رايه في موضوع او مناقشه ما حتى لاينشغل عن الكتابه

يعد الاتصال غير رسمي وسيله هامه لتحقيق الترابط الاجتماعي بين الموظفين


اهداف المقابلات الرسميه تقيمم الاداء والتاديب والعقااب والاقناع

تستمد التقارير اهميتها الاريه من كونها لا ترفع الا من قبل المدير

الانظمه الاداريه المغلقه هي الاقدر ع التواصل الفعال مع البيئات التى حولها