تطبيقات ادارة استراتيجيه(مهمه ورح تجي في الاختبار) مين يحلها بلييز

[الاموره]

من الفصل الـــــــــــــــــــــــــــراااااااااااااااااااا اابـــــــــــــــــــــع
• قامت شركة الاسمنت بدراسة البيئة الداخلية والخارجية لتحديد
الفرص والمخاطر ونقاط القوة والضعف ،وكانت النتائج كما يلي :
• علاقات ممتازة مع الموردين .
• خروج منافسين .
• مركز مالي قوي .
• أنظمة حوافز سيئة .
• تغيير حاد في تكنولوجيا الصناعة .
• النمو الاقتصادي .
المطلوب :تحديد الفرص والمخاطر ونقاط القوة والضعف ؟؟؟؟؟؟


الفصل الخاااااااااااااااااااااااامس
• قامت شركة الألبان بدراسة البيئة الداخلية والخارجية لتحديد الفرص والمخاطر ونقاط القوة والضعف ،وكانت النتائج كما يلي :
• علاقات ممتازة مع الموردين .
• خروج منافسين .
• مركز مالي قوي .
• أنظمة حوافز سيئة .
• تغيير حاد في تكنولوجيا الصناعة .
• ازدياد منافسة المنتجات الأجنبية.
• تدهور تفضيل المستهلك لمنتجات الشركة .
• توافر مصادر تمويل خارجي
• طاقة إنتاجية كبيرة
• إمكانية الحصول على براءات اختراع
• منتجات الشركة قديمة
• حصة محدودة في السوق
• المطلوب :تحديد الفرص والمخاطر ونقاط القوة والضعف
• تحديد الموقف الاستراتيجي


الفصل السااااااااااااااااااابع

) قامت شركة التمور بشراء مزارع للتحكم في المادة الخام .
2) كانت شركة الاعتماد تعمل في نشاط تجاري في عام 1420 ثم قامت بتغيير أنشطة عملها الحالي إلى المجال السياحي في عام 1427
3) قامت شركة العنبر للعود والبخور بإضافة منتجات جديدة تتمثل في العطور الشرقية .
4)عمدت شركة العبير إلى تخفيض مصاريف الاعلان من أجل تحقيق سيولة نقدية .
المطلوب :تحديد الاستراتيجية التي اتبعتها كلا من الشركات المذكورة ؟



بنآآآآآآآت بليييز اللي تعرف الحل تحطه الله يجزاها الف خيييييير,,,