InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > ارشيف كلية الإقتصاد والإدارة
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


ارشيف كلية الإقتصاد والإدارة جاري نقل المواضيع في هذا القسم إلى الأقسام الأكاديمية .. حيث ان هذا القسم لا يقبل المشاركات الجديدة .

تطبيقات ادارة استراتيجيه(مهمه ورح تجي في الاختبار) مين يحلها بلييز

ارشيف كلية الإقتصاد والإدارة

 
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 27-06-2009, 09:30 AM   #4

mano cute

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Nov 2008
التخصص: موارد بشرية
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثامن
الجنس: أنثى
المشاركات: 99
افتراضي رد: تطبيقات ادارة استراتيجيه(مهمه ورح تجي في الاختبار) مين يحلها بلييز

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الاموره مشاهدة المشاركة
من الفصل الـــــــــــــــــــــــــــراااااااااااااااااااا اابـــــــــــــــــــــع
قامت شركة الاسمنت بدراسة البيئة الداخلية والخارجية لتحديد
الفرص والمخاطر ونقاط القوة والضعف ،وكانت النتائج كما يلي :
علاقات ممتازة مع الموردين .فرصة
خروج منافسين .فرصة
مركز مالي قوي . قوة
أنظمة حوافز سيئة . ضعف
تغيير حاد في تكنولوجيا الصناعة . تهديد
النمو الاقتصادي . فرصة
المطلوب :تحديد الفرص والمخاطر ونقاط القوة والضعف ؟؟؟؟؟؟


الفصل الخاااااااااااااااااااااااامس
قامت شركة الألبان بدراسة البيئة الداخلية والخارجية لتحديد الفرص والمخاطر ونقاط القوة والضعف ،وكانت النتائج كما يلي :
علاقات ممتازة مع الموردين . فرصة
خروج منافسين . فرصة
مركز مالي قوي . قوة
أنظمة حوافز سيئة . ضعف
تغيير حاد في تكنولوجيا الصناعة . تهديد
ازدياد منافسة المنتجات الأجنبية. تهديد
تدهور تفضيل المستهلك لمنتجات الشركة . تهديد
توافر مصادر تمويل خارجي. فرصة
طاقة إنتاجية كبيرة قوة
إمكانية الحصول على براءات اختراع فرصة
منتجات الشركة قديمة ضعف
حصة محدودة في السوق ضعف او تهديد مني متاكدة
المطلوب :تحديد الفرص والمخاطر ونقاط القوة والضعف
تحديد الموقف الاستراتيجي


الفصل السااااااااااااااااااابع

) قامت شركة التمور بشراء مزارع للتحكم في المادة الخام . استراتيجية تكامل عمودي خلفي
2) كانت شركة الاعتماد تعمل في نشاط تجاري في عام 1420 (استراتيجية استقرار)ثم قامت بتغيير أنشطة عملها الحالي إلى المجال السياحي في عام 1427 استراتيجية تحول
3) قامت شركة العنبر للعود والبخور بإضافة منتجات جديدة تتمثل في العطور الشرقية . استراتيجية تركيز
4)عمدت شركة العبير إلى تخفيض مصاريف الاعلان من أجل تحقيق سيولة نقدية . استراتيجية ربح
المطلوب :تحديد الاستراتيجية التي اتبعتها كلا من الشركات المذكورة ؟



بنآآآآآآآت بليييز اللي تعرف الحل تحطه الله يجزاها الف خيييييير,,,
والله يوفقك واي خدمة او استفسار انا موجودة

 

mano cute غير متواجد حالياً  
 

 


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 11:52 PM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2025