مناقشة مادة (تُِِّْحٍّليَل وٍ تُِِّْصٍْمًيَمً آلنْظْمً) شعبه b1 د/ هــشـام كـتوعـه..

[Try to forget]

المحاضرة الثالثة
اولا : انواع المعلومة
1- جديدة
2- إضافية
3- تأكيدية
4- تصحيحية


ثانيا : قبل البدأ في المعلومة ماذا نعرف ؟؟
1- ماهو الهدف من هذه المعلومة ومنها ننطلق
2- ماهو المتوفر داخليا
3- ماهو الوقت
4- ماهي التكلفة
5- درجة الدقة

ثالثا : دورة حياة المعلومة
(اسف بس هذه الصوره اجتهاد شخصي بدون تريقه )
">
رابعا : ما الفرق بين المعلومة والاعلان ؟
المعلومة ما تموت و تقدر تتخذ عليها قرارات ولها صلاحيات وهي تعتبر اصل من اصول الشركة
وتقدر تعيد استخدامها وتتطورها
والعكس بالنسبة للإعلان


هذا اللي قدرت اكتبه اليوم واذا في نقص لا تقصرون وبالتوفيق للجميع
ولا تنسونا من دعواتكم

[عاشقة المستحيل]

السلام عليكم

المحاضرة الثالثة

( تكلم فيها الدكتور عن التطوير )

التطوير : يعني دارسة الوضع الحالي لتحسين الأداء حسب الحاجه ..

أنواع التطوير ::
1) فرض من البيئه الخارجيه .
2) فرض من الأدارة العليا .
3) توصية من ادارة نظم المعلومات الادارية
4) توصية من الادارة :: و هذا هو أفضل الانواع
لأنهم حسوا بالحاجة الي التطوير فبالتالي يوافق الاهداف العامة للمنظمة

مراحل التطوير ::
1) إدارك أهمية التطوير .
2) تحديد الهدف بصورة عامة .
3) جدوى الهدف و أهميته و مدى موافقته
للحاله المدروسه و ان يكون الهدف قابل للتحقيق .
4) تجميع البيانات . و هي مرتبطه بالعناصر السابقة
5) تحليل البيانات بما يتوافق مع الاهداف و الامكانيات
6) تحديد الهدف بدقة
7) التصميم
8) الموافقه
9) توفر المتطلبات المساعدة على تنفيذ النظام .

للتحليل 3 خطوات هامه :
( امكن تكون أكثر بكثير بس هذي الخطوات أساسية )
تجميع البيانات ، تحليل البيانات ، تعريف النظتم بدقه


ملاحظات :
* إدراة نظم المعلومات الادارية ليس لديها سلطة
أي ما تقدر تفرض على الاداره نظام .
* لا نبدأ بالتطوير إلا اذا كان هناك حاجه ماسه لذلك
أي يكون هناك فجوة او فرق بين الوضح الحالي قبل التطوير
و الوضع الجديد بعد التطوير .
* التصميم يكون دوما على ورق و تحدد فيها النظام .
* مصمم النظم يفهم و ملم بالادارة أكثر من المحلل .
* في نهاية مرحلة التصميم لابد من موافقة الادارة
حتي يتم إنشاء و تنفيذ النظام الجديد .

أنتظر منكم اي إضافات او تعديلات أو تصيحيح

دعواتكم


موفقين

^_^