تجمع طلاب التخطيط الاستراتيجي pad332

[ابو لمى 111]

دكتور داج ولاتتعب نفسك وتحظر الدورة لانه بيجلس ويقرا من المذكرة وبيجيب اسئلة صعبه


خذ المذكرة حقت الطيار هي نفس الشرايح اللي يقرا منها الدكتور وبالتوفيق

[أطلب العلم]

ياشيخ الله يسسعدكم جميعاً ..ويحفظ لكم والديكم.

[yaa wr3]

موفقين .................................................. ......................

[Tallness man]

ترا الموضوع قديم ( ايام بالخيور )

للاحاطة والعلم جرى التنوية

[ابالجوري]

شكرا علي الملخص الرائع والجميل

[WHAT]

مجهود رائع الله يعطي الجميع الف عافية
تكاتف تلاحم ...الخ
ان شاء الله الفصل الصيفي حاب انزلها

[نايف1]

[align=center]منقول لكم

بسم الله الرحمن الرحيم نبداء

1- اسباب التخلف >>داخليه و خارجيه

2- الاسباب الداخليه تشمل >> عدم كفاية رؤس الاموال - المشكله السكانية - انتشار الامية - القيم السلبيه في المجتمع
سلبية المثقفين - عدم تحديد الاهداف ووضوح الرؤيه للمشكله

3- الاسباب الخارجيه>> سيطره الدول المتقدمه - التخصص في انتاج المواد الاوليه - معدل التبادل

4- عدم كفاية رؤس الامول تشترك فيه >> غالبية البلدان النامية

5- من القيم السلبية في مجتمع الدول النامية >>عدم تقدير قيمه العمل اليدوي - ازدراء بعض المهن - تفشي قيم الانفاق الاستهلاكي المظهري - توجيه الاموال الى وجوه انفاق غيرمنتجه (شراء اراضي زراعيه وعقارية ) - انتشار قيم الاكتناز وليس الادخار - اقتناس المجوهرات

6- قال نبرسكي >>ان حلقات الفقر قابله للكسر في اي نقطه

7- صعوبه تحديد الاهداف في الدول الناميه سببها >> عدم ترابط وايضا تشابك مشكلات المجتمع مع بعضها

8- تخصص الدول الناميه في انتاج المواد الاوليه له اثار سلبية تؤدي الى >>عرقله النمو الاقتصادي

9- العوامل التي ادت الى الاتجاه المتزايد نحو التخطيط >>اندلاع الحربين العالمتين - الدامر الذي حدث بعد الحربين
الكساد العظيم الذي حدث في الدول الغربيه 1929- وضوح الرؤيه فيما يتعلق بأساليب التمنيه

10- المعاني الضمنيه للتخطيط >>التخطيط وسيله لاغاية - اسلوب علمي - اسلوب اقتصادي عام

11- اهميه التخطيط >>يساعد التخطيط في وضع الاهداف - ضمان الارتباط المنطقي بين القرارات - تحديد مراحل
العمل - التعرف على مشكلات المستقبل - تحقيق التناسق بين الاهداف - ضبط النفقات - زياده فاعلية المديرين
يوفر وسائل الرقابه داخليا وخارجيا - تحقيق الامن النفسي للعاملين

12- ماهية اسلوب التخطيط>>التخطيط ضرورة انسانية - نظرة للمستقبل - عمليه مستمرة- عمليه توازنية - عمليه مشاركه ايجابية

13- نقد اسلوب التخطيط (الحجج المعارضه للتخطيط)>> غيبه الجهاز التلقائي للاسعار- البيروقراطيه وتعقديات المكتبيه - ضعف الحوافز - ضخامه اعداد القوى - صعوبه توخي الدقه - ضعف التعاون الدولي

14- تعريفات التخطيط >>هو التقرير سلفا بما يجب عمله وكيف ومتى ومن يقوم به وهو الاختيار بين البدائل من الاهداف والسياسات والقواعد وهو ايضا عمل ذهني يعتمد على التفكير العميق والرؤيه الصائبه للحاضر ومواجه المستقبل

15- تعرف فايول للتخطيط >> هو التنبؤء بما سيكون عليةبالمستقبل والاستعداد لهذا المستقبل

16- تعريف تيري للتخطيط>>هو الاختيار المرتبط بالحقائق

17- تعريف درور للتخطيط >> هو عملية اعداد مجموعه من القرارات لمواجه المستقبل

18- مزايا التخطيط>> له علاقه بالمستقبل - توضيح الاهداف - الاستخدام السليم للانشطه - تخفيض العمل غير المنتج لادنى حد - تخفيض الوقت - توفيرالامكانيات المتاحه وحصرها - التنسيق بين الاعمال ومنع الازدواجيه - الرقابه الداخليه والخارجيه للمنظمه - تحقيق الامن النفسي للعاملين

19- ادارة التخطيط في المنظمه تقع على عاتق >> جميع المديرين القائمين بالتخطيط

20- مقومات التخطيط >>>الموارد الطبيعيه - الماليه - البشريه - توفر المناخ العام - الدعم والتأييد من القاده السياسيين وقناعه الاداريين - وجود مخططين ذو مهارات عالية عقليه وفكرية وانسانيه وفنيه - اشتراك الاشخاص المتأثرين بالتخطيط برسم الاهداف وتنفيذها

21- قيود التخطيط (العقبات )>> ضآله او ندرة المعلومات والبيانات الاحصائيه - الكثافه السكانية - بيروقراطيه

22- خطوات عمليه التخطيط (( يجب حفظها بالترتيب مهم )) :
الخطوه لاولى >>تحديد الاتجاهات والامكانيات وجمع البيانات
الخطوه الثانية>> عملية التنبؤ
الخطوه الثالثه >>ترتيب الاهداف حسب الاولويه
الخطوه الرابعه>>التقديرات المالية
الخطوه الخامسه>>اقرار الخطه
الخطوه السادسه>>تنفيذ الخطه
الخطوه السابعه>>المتابعه والتقييم

23- انواع المدى الزمني >> طويل (تستغرق من 30 سنه او اكثر)- متوسط(بين 3,5,7سنوات)- قصير(سنه)

24- انواع التخطيط >>شامل - جزئي - اقليمي - اداري - قوى العامله

25- انواع تخطيط اداري >>اداري شامل - اداري جزئي - اداري اقليمي

26- الاعتبارات الضرورية عند بدء التخطيط >> النظام السائد - الجهات ذات الصله - موقف المجتمع

27- الجهات ذات الصله بالتخطيط هي >>جهاز تشريعي - جهاز تنفيذي - الاحزاب السياسيه - اصحاب المصالح - الرأي العام -

28- اصحاب المصالح وجماعات الضغط >>اهدافها محدوده وانانية لها تأثير على التخطيط يجب الانتباه لها

29- الاسباب التي تكون موقفا للمجتمع في التخطيط هي >>الارتياح للمألوف - الخوف من المجهول - العادات والتقاليد

30- الصفات المطلوبه في المخططين >>حماية المصلحه العامه - تحديد الاهداف - اكتشاف اساليب وطرق تحقق بناء المستقبل - الحصول على البيانات والمعلومات -ترجمه السياسات والبرامج والاجراءات حسب الموارد المتناحه - اقناع الجهات المختصه باصدارالانظمه الجديده او تعديل - الالتزام بالممكن والواقعيه والابتعاد عن الخيال - الجهاد في سبيل اقناع المجتمع والاجهزة المعنيه بأهميه التخطيط

انا اتوقف الى هنااااااااااا لاني والله تعبت وراح ارجع واكمل الباقي بأذن الله تعال ولكن هناك تنبيه ربما احد الاخوان يقول انني ماختصرت شي يعني كأني ذكرت تقريبا نفس الموجود بالمذكره لكن الي احب اني انوه عليه ان طريقه الدكتور بوضع الاسئله هي صح او خطا او خيارات واكيد ماراح يذكر جميع النقاط لكن المؤكد ان احد هذه النقاط راح تكون بالاختبار بأذن الله والدكتور اغلب الاسئله تجي مباشره يعني رؤس اقلام

وبالتوفيق

انتظروني فهناك المزيد[/align]

[sakhar]

يعطيكم العافية جميعاً

وبارك الله فيك اخوي نايف على الجديد

[ابو عمر999]

>>>>>>>>>>>>>>>> للرفع

[نايف 968]

الموضوع قديم