تعاريف مهمة في الموارد البشرية hr 251

[mnsee]

ياشباب في تعاريف تلخبط الواحد انصحكم تراجعونها وتحفظونها
تحليل الوظائف : عملية منظمة لجمع المعلومات والبيانات عن الوظائف للحكم على طبيعتها وتضمن هذه المعلومات مسمى الوظيفة وواجباتها ومسئولياتها والظروف التي تؤدى فيها والمؤهلات المطلوبة لمن يشغلها
توصيف الوظائف : هو موجز لما ورد في تحليل الوظيفة من حيث مسمى الوظيفة وواجباتها والمسئوليات المطلوبة من شاغلها
تصميم الوظيفة : هي عملية الربط بين محتويات الوظيفة والمؤهلات المطلوبة لشاغلها والحوافز المقررة لها بشكل يحقق اهداف المنظمة ورغبات واحتياجات الموظفين
تقويم الاداء : قياس مدى التزام الموظف بالسلوكيات المطلوبة والنتائج التي تحققت خلال فترة التقويم
تنظيم الاداء : اسلوب يقصد به التاكد من ان الموظف يؤدي عمله بالطريقة المحددة فنياً وادارياً وسلوكياً
الرقابة : التاكد من ان ماتم تنفيذة يتوافق مع التصورات والخطط التي سبق تحديدها
المقابلات : من اكثر انواع اساليب جمع المعلومات عن الوظيفة استخداماً وشيوعاً وذلك لسهولتها
الاستبيانات : من افضل اساليب جمع المعلومات عن الوظائف لسرعتها وسهولتها

اللي عنده شي يضيفه ونتمنى يكون ختامها مسك لنا ولكم

الله يوفقكم ولاتنسونا من دعواتكم ،،،

[وليف الشوووق]

مشكووووووووووووور

[نوافــ]

الله يوفقك ويعطيك العافيه

وصدقت والله تلخخخخخبط

ماقصرت على تجميع التعاريف المتقاربه ..

الله يسهلها على الجمييع

[روقي راقي]

قريت التعاريف احسسس انها اول مرّه تمر علي :(

والله مشكله

حتى ارسلت للحبيب حسن ولا رد عليّ

الله يستر لايكون جايب ماوراه وقدمه يوم يكتب الاسأله :*)

[f@h@d]

الله يستر

[أبو عمر البلوشي]

السلام عليكم
حضرت مع الدكتور آخر المحاضرة متأخرا وسمعت أنه يقول الاشياء المهمة وكلها من السلايدات وهي كالتالي :
1)التهيئة الميدانية
2) خطوات عملية تقويم الأداء
3) تحديد طرق التدريب
4) تعريف التنمية الإدارية
5) الفرق بين التدريب والتنمية الإدارية
6) تقويم فعالية نتائج التنمية الإدارية
7)الجوانب التي تتناولها أهم أهداف التطوير التنظيمي
8)الخطوة الثانية تحديد أساليب أحداث التغيير والتطوير

[أبو عمر البلوشي]

للرفع