مهم للجميع ~| اختبار الاستراتيجية (فاينل) أسئلة الاختبار في (الرد.الأول)

[Mno 3sal]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة battota الزعيم او سعد واحد فيكم يقلي اش نكتب في شركه نايك الرياضيه يعني يبغا اي رسمه ؟؟؟ عشان اعرف

انا سويت البروجيكت وكان مقارنه بين اديداس ونايك وسويت السوات اناليزز للشركتين
هذا اللي يخص نايك باختصار .. وفي شرح كل نقطه



Strengths
-Global leader in footwear
-Nationally recognized brand with “swoosh” symbol
-High-valued stock
-Endorsed by top athletes
-Excellent supply chain management

Weaknesses
-Recent controversial advertisements
-Public dissent over use of sweatshops

Opportunities
-Growth through subsidiaries
-Future innovative products
-Rumored buyout of Puma, 4th largest worldwide sales
in athletic footwear

Threats
-Slowing growth in U.S. economy
-Rapid changes in customer tastes
-Adidas’ pending acquisition of Reebok

[♠ | .. S 3 Đ]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mno 3sal انا سويت البروجيكت وكان مقارنه بين اديداس ونايك وسويت السوات اناليزز للشركتين هذا اللي يخص نايك باختصار .. وفي شرح كل نقطه strengths -global leader in footwear -nationally recognized brand with “swoosh” symbol -high-valued stock -endorsed by top athletes -excellent supply chain management weaknesses -recent controversial advertisements -public dissent over use of sweatshops opportunities -growth through subsidiaries -future innovative products -rumored buyout of puma, 4th largest worldwide sales in athletic footwear threats -slowing growth in u.s. Economy -rapid changes in customer tastes -adidas’ pending acquisition of reebok

تقريبا كذا يجي السؤال يعطيك المعلومات اللي فوق ويقولك حدد كيفية الإستراتيجية تقوم في شركة نايك أو ايش يسوو ؟

في البداية /

ناخذ نقاط القوة اللي عندنا ونضربها في الفرص ( مثلا ً : عندنا نقاط قوة اللي هي قوة التطوير في الشركة وعندنا الفرصة أن الأسواق الرياضية قابله للتنوع ، نقول نستغل قوة التطوير عندنا في إننا ننتج أنواع جديدة ملائمة صحيا ً للرياضيين ) .. ( استراتيجية هجومية )

وكمان نشوف الفرص ونضربها في نقاط الضعف ( استراتيجية علاجية )

وكذا نسوي ناخذ نقاط القوة ونضربها في التهديدات ( استراتيجية دفاعية )

واخر شيء نشوف نقاط الضعف ونضربها في التهديدات ( إستراتيجية إنكماشية ) .


وإحتمال يجيكم العكس بحيث يعطيكم ( قطعه تتكلم عن شركة وإستراتيجيتها ) ويقولكم طلعوا لي
الـ sowt ، يعني تتطلعوا نقاط القوة ونقاط الضعف ، والفرص والتهديدات للشركة ..


ربي يوفقكم وأتمنى قدرت أفيدكم ..

[adnans]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ♠ | .. S 3 Đ تقريبا كذا يجي السؤال يعطيك المعلومات اللي فوق ويقولك حدد كيفية الإستراتيجية تقوم في شركة نايك أو ايش يسوو ؟ في البداية / ناخذ نقاط القوة اللي عندنا ونضربها في الفرص ( مثلا ً : عندنا نقاط قوة اللي هي قوة التطوير في الشركة وعندنا الفرصة أن الأسواق الرياضية قابله للتنوع ، نقول نستغل قوة التطوير عندنا في إننا ننتج أنواع جديدة ملائمة صحيا ً للرياضيين ) .. ( استراتيجية هجومية ) وكمان نشوف الفرص ونضربها في نقاط الضعف ( استراتيجية علاجية ) وكذا نسوي ناخذ نقاط القوة ونضربها في التهديدات ( استراتيجية دفاعية ) واخر شيء نشوف نقاط الضعف ونضربها في التهديدات ( إستراتيجية إنكماشية ) . وإحتمال يجيكم العكس بحيث يعطيكم ( قطعه تتكلم عن شركة وإستراتيجيتها ) ويقولكم طلعوا لي الـ sowt ، يعني تتطلعوا نقاط القوة ونقاط الضعف ، والفرص والتهديدات للشركة .. ربي يوفقكم وأتمنى قدرت أفيدكم ..

ما شاء الله عليك أفدت يخوي يا سعد الله يسعدك أنت والزعيم والجميع ما قصرتوا والأخت اللي سوت السوات موفقين جميعا وأن شاء الله ربي يكرمكم بأعلى الدرجات فهالماده وغيرها ..
مشكورين

يالطيبين