استفسارعن بعض الاسئلة في تنمية الموارد البشرية pad 312[يوجد نموذج]

[Abubassam400]

السلام عليكم
الله يعطيكم العافيه رجلاً ونساء
انا حصلت على نموذج لاختبارات المناطق تنمية الموارد البشرية pad 312 من هذا المنتدى طبعاً ولكن فيه كم سؤال جننتني ومالقيت حلها علماً بأنني اعتمد عالمذكرة فأرجوووووا المساعدة
بسم الله

1- التكنولوجيا من العوامل الداخلية التي تقع داخل سيطرة المنظمة التي يسهل تغييرها ( )
2- نمط الشخصية ( أ ) اكثر تعرضاً لضغوط العمل من الشخصية ( ب ) . ( )
3- من خصائص التدرب وضوح مبدأ المشاركة في المسؤولية بين الفرد والمنظمة ( )
4- تحليل قوة العمل الحاليه من مراحل تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات ( )
5- من اهداف تقييم الآداء تعريف الموظف بمستوى اداءه وتخطيط المسار الوظيفي وتحديد الاحتياجات التدريبية ( )
6- من اسباب الاهتمام برفع كفاءة الاداء في المنظمات زيادة حجم الانفاق الرأس مالي فيها ( )
7- تعني الانتاجية المرتفعه تحقيق اكبر قدر من المخرجات بأكبر قدر من الموارد ( )
8- يقصد بطرق تقييم الاداء الاسلوب الذي يستخدمه الرئيس لتقدير وكفاءة الموظف ( )
9- التفكير الابداعي عملية محورية تتألف من الفرد والمناخ ( )
10- سياسات ونظم العمل من الاعتبارات التي تحدد فعالية تخطيط المسار الوظيفي ( )
11- ان تحسين الانتاجية يؤدي الى حصول المنظمة على الميزة التنافسية وانخفاض مستوى المعيشة للدول ( )
12 من الوسائل لزيادة انخراط العاملين انشاء صناديق للإقتراحات ( )
13- يشير مفهوم التوحد الاستراتيجي الى توحد الخطط الاستراتيجية للوحدات الادارية التابعة لها مع الخطة الاستراتيجية للمنظمة ( )

ارجوا المساعدة في حلها ولكم جزيل الشكر والعرفان والامتنان

[نــورهـ]

الله يجزاك خير و يوفقك ..

تم الاضافة إلى~
][خُلاصـة الدورات التأهيلية لطلاب الإنتساب عام 1435/ 2014 للفصل الثاني][

موفقين ..

[Abubassam400]

Thank you for visiting

UP

[Abubassam400]

ياشبااب
مايصير كذا هههههههه
أي شي أي اجابه

[غليــص]

ابشري اخوي

[غليــص]

1- التكنولوجيا من العوامل الداخلية التي تقع داخل سيطرة المنظمة التي يسهل تغييرها (خطا ) ص 35
2- نمط الشخصية ( أ ) اكثر تعرضاً لضغوط العمل من الشخصية ( ب ) . (صح ) ص 147
3- من خصائص التدرب وضوح مبدأ المشاركة في المسؤولية بين الفرد والمنظمة ( خطا) ص199
4- تحليل قوة العمل الحاليه من مراحل تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات (خطا ) ص 260
5- من اهداف تقييم الآداء تعريف الموظف بمستوى اداءه وتخطيط المسار الوظيفي وتحديد الاحتياجات التدريبية (صح ) ص297
6- من اسباب الاهتمام برفع كفاءة الاداء في المنظمات زيادة حجم الانفاق الرأس مالي فيها (خطا )
7- تعني الانتاجية المرتفعه تحقيق اكبر قدر من المخرجات بأكبر قدر من الموارد (خطا ) ص34
8- يقصد بطرق تقييم الاداء الاسلوب الذي يستخدمه الرئيس لتقدير وكفاءة الموظف (صح ) ص307
9- التفكير الابداعي عملية محورية تتألف من الفرد والمناخ (خطا ) ص171 ناقص
10- سياسات ونظم العمل من الاعتبارات التي تحدد فعالية تخطيط المسار الوظيفي (صح ) ص230
11- ان تحسين الانتاجية يؤدي الى حصول المنظمة على الميزة التنافسية وانخفاض مستوى المعيشة للدول (خطا ) ص36
12 من الوسائل لزيادة انخراط العاملين انشاء صناديق للإقتراحات (صح ) ص 46
13- يشير مفهوم التوحد الاستراتيجي الى توحد الخطط الاستراتيجية للوحدات الادارية التابعة لها مع الخطة الاستراتيجية للمنظمة (خطا ) ص24



اتمنى لك التوفيق واعتذر عن التاخير

[Abubassam400]

بيض الله وجهك يوم تبيض وجوه وتسود وجوه
الله يجعلك ووالديك في الجنة وكل من مر من هذا الصفحة