لنحاور حول محتويات القيادة الفعالة pad 462

[2622]

5 ـ المداخل الرئيسة لأنماط القيادة الإدارية (الشدة،اللين،التعديلي)
ـ مدخل الشدة (النظرة السلبية للادارة)
ـ تتمثل في المفاهيم التي سادت في الادارة في ظل النظريات الكلاسيكية .
ـ التنظيم الاداري تنظيم اقتصادي
ـ نظرت للعاملين فيه على انهم مصادر للانتاج فقط
ـ اغفلت الدوافع النفسية والعوامل الاجتماعية التي يعيشونها .
ـ اسهمت في توجيه اسلوب الادارة نحو الاتوقراطية
ـ الافتراضات في هذه النظرية كانت لـ ( ماكجريجور نظرية ( x )، سايمون ، ارجيرس)
ـ مدخل اللين (النظرة الحديثة للادارة)
ـ تتمثل في المفاهيم التي سادت في الادارة في ظل النظريات الحديثة .
ـ التنظيم الاداري تنظيم يضم مجموعة من الافراد تحركهم دوافع نفسية واجتماعية .
ـ وجهت الانتباه الى اهمية اشباع هذه الحاجات يحفزه الى العمل اكثر من الحوافز الاقتصادية
ـ الافتراضات في هذه النظرية كانت لـ ( التون مايو ، ارجيرس ، ماسلو ماكجريجور نظرية ( y ))
ـ الرقابه الذاتية ، تشجيع التفويض على السلطة الادارة بالاهداف هذا ما نادى به هذا المدخل
ـ النقد لمدخل اللين
ـ الاساليب الاتوقراطية قد تكون ملائمة وتحقق نتائج جيده في ظل بعض التتنظيمات وهذا يعنى ان اشراك العاملين ليس ناجحاً دوماً .

ـ مدخل التعديلي (الاسلوب الحازم)
ـ تتمثل في المفاهيم التي سادت في الادارة في فترة ما بعد الخمسينات (مزيج بين المدخلين السابقين من خلال البحث عن التوافق بينهما)