إدارة أعمال بالانجليزي ( بإذن الله درجة حلوة للي بينزلها هذا الترم )

[Llll5Liiio]

بالنسبة BUS103
إدارة اعمال بالانجليزي

نصيحة لكل طالب في المستوى الثالث انه ياخذها بالرابع
لانها تعتمد على BUS101
وتسهل عليك لو انت مذاكر كويس في 101

بصراحة المادة حلوة وسهله بس لازم يكون عندك مصطلحات وشوية اساسيات انجليزي مو لازم مرررررررررررة بس يعني حق ماتفهم الاسئلة
الاسئلة 40 سؤال تقرييا
أختيارات كلها
وسؤال زيادة مقالي عشان لو ماحليت كويس يزيدك اذا حليت في المقالي

التحديد كان لهذا الترم من الباب الاول للسابع ماعدا الباب الثالث ( اصعب باب في الكتاب محذوف الباب الثالث)

جاب من كل باب تقريبا 5 الى 8 اسئلة
بعض الاسئلة اللي اذكرها
السؤال المقالي كان تعريف لبعض ال
MANAGEMENT PROCESS
manager is a person who plans, organizes, leads, and controls
human, financial physical.المدير هو الشخص الذي يخطط وينظم ويقود ويسيطر على الموارد البشرية والمالية والبدنية
Planning Is the management function of developing a futuristic frame of reference from which to identify opportunities and threats.
Organizing Is the management function of assigning duties, grouping establishing authority.
Staffing Is the management function of recruitment, selection, placement, and development of people.
Controlling Is the management function of monitoring organizational perform towards the attainment of organizational goals


جاب سؤال كمان من الاهداف الاقتصادية والاجتماعية
يجيب لك واحد من الاهداف ويقول لك هل هذا هدف اقتصادي ام اجتماعي ام سياسي ام اقانوني
OBJECTIVES OF BUSINESS

جاب كمان الادوار الادارية
MANAGERIAL ROLES

جاب كمان سؤال في المستويات الادارية
management level


وجاب سؤالين كمان المهارات الاساسية للمدير

MANAGEMENT SKILLS
Technical, human and conceptual.
Technical skill is the ability to use the procedures, techniques, and
knowledge.
Human skill is the ability to work with, understand, and motivate other
people.
Conceptual skill to coordinate and integrate the organization's goals and
activities.

تقريبا هذه الاسئلة من الباب الاول

ولي عوده باذن الله

ملاحظة المذاكرة تكفيك من ملخص الاخ هادي امين وهاني عرب
اقراءها اكثر من مرة بالعربي ومن ثم بالانجليزي واي كلمة ماتعرفها اكتبها خارج عشان تحفظها
المصطلحات مهمه جدا عشان تعرف تحل

دمتم بخير

[Llll5Liiio]

الباب الثاني
Planning

جاب سؤال في انواع التخطيط
TYPES OF PLANS
Individual plans
Component plans
1. standing plans.
2. single-use plans.

وجاب سؤال يقول من انواع تخطيط الفردي او تخطيط دائم
وحاط اربعة اختيارات

طبعا من انواع التخطيط الفردي
هي
examples of single-use plan

Budgets, targets, and quotas


ومن انواع التخطيط الدائم
Examples of standing plans are
objectives, policy, rules, procedures


جاب كمان تعاريف بسيطة مثل السياسات والاهداف والاستراتيجيات

مثال
plans for bringing the organization from a given position to a
desired position in future هذا يعني

أ- الاستراتيجات
ب- السياسات
ج- الاهداف
د- الاجراءات

وسؤال ثاني جانا
يقول ان الاسترتيجيات تنفذ بواسطة الادارة
الوسطى العليا الدنيا المتوسطة
احيان بدل مايكتب العليا يكتب Executive انتبه ( هي نفسها TOP LEVEL )

جاب سؤال كمان

how each of its tasks will take place, when it will
take place, and by whom it is to be performed

أ- الاجراءات ب- السياسات ج - الاهداف د - الاستراتيجيات




هذا اللي يحظرني صراحة
في الباب الثاني

ولي عودة

دمتم بخير

[Llll5Liiio]

باااااااااااااااااااك

الباب الثالث محذوف اللي هو التنظيم الرجاء عدم الاعتماد والتاكد الفصل القادم اذا بيحذفو والا لا

الباب طويل وفيه معلومات كثير مرة وكويس انه حذفة

[Llll5Liiio]

الباب الرابع

STAFFING

اعطانا تعريف is a combination of short statements that describe both
the work to be performed and the essential requirements of" the particular jobs.


A- job deion
B- Interviewing
C-Application forms
D- Employment tests


جاب كمان سؤال
Interviews are basically of" two types: (1) guided, and (2) unguided

انواع المقابلات موجهه وغير موجهه


على فكرة احيان يجيب كم سؤال مكرر بس يغير شويه فيه

هذا مايحضرني بالنسبة للباب الرابع

[Llll5Liiio]

الباب الخامس
DIRECTING

جاب سؤال
LEADERSHIP القيادة
Leadership, as defined earlier, is interpersonal influence exercised in order
to guide people toward goal achievement. The person exercising this
influence is called a leader.
طبعا حاط خيارات ومن ضمنها
leader

جانا كم سؤال في أساليب القيادة

حوالي سؤال لكل اسلوب
LEADERSHIP STYL

يعطيك مثلا They give the group complete freedom to decide

ويقولك هو اسلوب
Free-reign Leaders
Participative Leaders
Autocratic Leaded

جاب سؤالين او ثلاثة عن نظريات الحاجة
لماسلو NEED THEORIES
سؤالين لماسلو
يجيب لك مثلا يقولك المستوى الاول حسب سلم الحاجات لماسلو هو
ويحط لك المستويات وانت تختار الصحيح اللي هو الفوسيولجية

جاب سؤالين تقريبا كمان عن هرزبرج
السؤال الاول عوامل التحفيز
Hygiene factors or "dissatisfiers", and
2. Motivation factors or "satisfiers".
يجيب لك مثلا الاكل والشرب والراتب والراحة ويقولك هل هي dissatisfiers او satisfiers

موضحه بالملخص اللي بارفقة
راح اعطيك الملخص وماتندم

أنصحك بملخص أمين هادي راح ارفقه لكم نهاية الاسئلة

[Llll5Liiio]

الباب السادس والسابع جاب سؤال سؤال

السادس والله مو فاكر
السابع

جاب تعريف صنع القرار وقال في اي مستوى اداري يتم
اللي هو توب ليفل

عموما ملخص الاخ هادي أمين الله يجزاه خير فيه كل ماتحتاجة باذن الله

انا ذاكرت منه وجبت درجة حلوة مررة

الملخص هنــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــا


موفقين وفالكم 100 درجة يارب

واعذروني على اللخطبه اللي فوق
بس والله ماعندي وقت حتى نوم مافي من القلق

الله يعين بس

دمتم بخير

اخوكم عادل الرفاعي

[البدر_15]

الله يعطيك العافية اخوي عادل وماقصرت ..

[سالم العنزي]

نشكرك أخ عادل ، الله يعطيك العافية ..


تقديري،،

[العكرش]

الف شكر وتقدير للاخ عادل الرفاعي
لك رساله على الخاص

[ماجد الفاقد]

ماشالله عليك اخوي عادل حامي حامي

يعجبني الحماس الي فيك

الله يعطيك العافية وماقصرت

والمادة راح تنزل الترم الجاي إن شاء الله

بالتوفيق للجميع