(نظرية تنظيم - مها البرادعي ،طالبات أنتساب ) تأشير المنهج

جود بنت الفهد · #1 18-03-2010, 09:12 PM

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
3\1431
نظرية تنظيم , مع أستاذه مها البرادعي ..

أول شي الصراحة أنا أخذت تأشير واحده من البنات في الفصول الثلاثة الأولى والبنت قالت لي إنها أشرت من عرض ا لأستاذه ، والشي الثاني تقريبا أنا أشرت من نهاية الفصل الرابع وانتو طالعين (طبعاً باقي ماكتمل التأشير) وطبعا من عرض البوربوينت ، وشي ثالث التأشير راح يبدأ من صـ 29 واللي قبله باقي باتاكد منه .

بسم الله الرحمن الرحيم

نبدأ من صـ29

وخلونا نحب الماده عشان تحبنا <<زي ماقالت أستاذه العنود السبعان نحب الشي عشان يحبنا بس مو كل شي :d

... < يعني الكلام موجود في الكتاب تأشرونه
... . <يعني الكلام موجود في الكتاب تأشرونه لحد النقطة^_^

مهم ،ويمكن إيجاز أهم مساهمات الحضارة اليونانية ومدنها الاغريقيه في مجال التنظيم بما يلي :
1-أنها قدمت ... و العموديه .
2-إرساء مفهوم الحكم الديمقراطي بالمشاركه الجماهيرية .
3-لم يفرق الإغريق بين الحكم والاداره .
4-أدركوا بأن للأعمال الروتينية أثراً سلبياً على المنفذين .وأدخلوا الموسيقي في أجواء العمل للتخفيف من ألمعناه أي نبذ الروتين.
5-أعطوا للأداره المحلية ... الاداره المركزية \ أو أقرو بالا داره المحلية.

التنظيم في الحضارة الرومانية
ولم تكن روما في بدايتها سوى ... للشعب .
ثم تحولت ... الجمهوري .إثر احتلال ... الايطالية .
وأستمر الحكم الملكي بقيام الحكم ... المطلق .

السمات التنظيمية في الحضارة الرومانية :
1-اعتمادها ... إقليم .
2-استعانة ... القرارات .
3-ظهور الهياكل الهرمية و تستقيم الإعمال وفصل الملكية العامة عن ملكية الإمبراطور .
4-بلورة الحقوق والواجبات الفردية .
5-وضع قانون روماني موحد بدلا من القانون الطبيعي الإغريقي .

التنظيم في الحضارة الاسلاميه
ممارسة التنظيم الاداري الاسلامي بدأت فيما يلي :
1-منذ أنشاء النبي ...نواة الدوله الاسلاميه .
2-فقد تجلت فيه ...ومقاومته.أثناء الدعوه السريه كما إن أصدار الصحيفه ..اللائحه الاداريه .
3-إما بناء المسجد النبوي ... للنبي , والحرص على دوام تواصلها ... الايمانيه .
النهوض بمهام الدوله :
بالعمال لجمع الزكاة والجزيه ،وبأخرين ... المواثيث كبداية للجهاز الاداري .
المبادئ التي استنبطها الفقهاء من القرآن والسنة :
1-دفع... .
2-مايفضى ... .
3-مالا ... .
4-ماضر ... .
5-المشقه ... .
6-الضرورات ... .
وخصائص عامه يمكن إيرادهما كحصيلة للتراث البشري التنظيمي ع النحو التالي :
1-إن التنظيم ... الحضارات القديمه .
2- إن الملوك ... .
3- وإن أهدف ... .
4-تشبت ... .
5-يعاون ... بصفته الشخصيه .
6-أدى ... .

يلا بريك ولي عوده بتكملة باقي التأشير

الرجاء عدم الرد هنا ، للاستفسار والمناقشه والردود هنــا

جود بنت الفهد · 19-03-2010, 02:21 AM

الفصل الثاني
تعريفات التنظيم :
في اللغه العربيه : ألللف ووفق ونسق .
في لسان العرب: أن النظام يعني الهديه والسيرة .
ويستخدم عامة الناس لفظة التنظيم كل بطريقته ... أماكنها المناسبه .
التنظيم بمعناه العام : عمل أو فعل ... الأداء والعمل .
النظريه العمليه للتنظيم (( نشاط ... موقعه))
النظريه المؤسسية للتنظيم : الشكل الرسمي ... الاتصالات التى تربطها .
التنظيم من وجهة نظر الانسان : بذلك التجمع البشري ... تحقيق غايتهم .
النظرة السلوكيه للتنظيم : كونه سلوكا ... البيئه الخارجيه .

تعريفات المنظمات :
بوجه عام تختلف تعريفاتها ... لتخصاصتهم
فبرنارد :يعرف المنظمه بأنها ... بما بفعلونه.
ويضيف باكي :هي نظام ... بعض مطالب البيئه .
ثومبسون :فيعرفها قائلا المنظمه هي توحد ... المعلنة .
مارج وسايمون : إن كل إنسان يعرف ماهي المنظمه

المنظمه بوجه عام هي التى تجتمع فيها الخصائص التاليه :
1-تجمع ... .
2-يتفاعل ... .
3-لها ... .
4-تحيطها ... .
5-تقدم ... .
6-تعتمد ... .

إشكالية التميز بين المنظمه العامه والخاصه :
العامه =ع ، الخاصه =خ
الهدف
ع: تتبع فلسفة الدوله وسياستها العامه وتستمد برامجها من المصلحه العامه
خ:تتبع اهداف الافراد وأمانيهم حتى لو ساهمت في تحقيق المصالح العامه
الملكيه
ع: للدوله
خ: لاصحابها
النشاط
ع: ارباحها تسمى عوائد وايرادات لميزانية الدوله
خ: ارباحها تؤؤل للافراد الذين يحققونها

تصنيفات المنظمات الحكوميه :
جلادين : للوظائف الانشطه الحكوميه .فالاداره تحتاج إلى اربعة أنواع من المنظمات الحكوميه لتنهض اربع وظائف ساسيه:
1-وظايفة الحمايه والصيانه.
2-وظيفة التشريع والتنظيم والترخيص .
3-وظيفة تنظيم العلاقات الاتصالات الداخليه والخارجيه

من هنا بدأت أقارن بين التاشير وملخص عذاري لايهون النسخ واللصق .. ماشاء الله تبارك الله وجدت اختلافات بسيطه .. راح أنسخ من ملخص عذاري والفورقات بكتبها بلون مخالف
( أتزيوني ).
صنف المنظمات الحكومية تبعاً لنمط السلطة والصلاحية التي تستخدمها .
فهناك المنظمات التي تطبق :
1- منظمات التي تطبق القسرية والضغط على زبائنها كما تفعل السجون والمعتقلات والمنظمات الإصلاحية والعلاجية للشاذين والمنحرفين وأرباب السوابق والعادات الضارة .
2- المنظمات التي توظف القيم الدينية والروحية لغرس الروح التعاونية والدوافع الذاتية في التنشئة وجعل الأفراد يكفون عن بعض الأنماط السلوكية أو يعتادون على أنماط أخرى لاعتبارات عقلانية كمنظمات إدارة الأوقاف وجمع الزكاة وبناء المساجد والكنائس وتعليم الأديان.
3- المنظمات المادية التي تستخدم الحوافز المادية وتعتمد قدرتها على تحقيق المنافع بشكل رواتب أو مكافآت أو علاوات تشجيعية وتشمل المصانع الإنتاجية والمنظمات التسويقية.ويحذر أتزيوني من مغبة أستخدام المنظمات المختلفه هذه للاساليب جميعا دون مراعاة لطبيعتها

التصنيف الثالث :.
- تصنيفات تالكوت بارسون حسب الأهداف الفرعية التي أنشئت من أجلها المنظمة فهناك منظمات هدفها الأساس
1- تحقيق التنمية الاقتصادية وتحسين الدخول وتحقيق الوفر في النفقات أو مضاعفة المردود من الاستثمار.
2- وهناك المنظمات المسئولة عن الاستمرار والبقاء والنماء وصيانة الأنساق التنظيمية كالجامعات والمدارس والمستشفيات .
3- وهناك المنظمات الموحدة والمنسقة والموثقة للأنشطة المترابطة أو المتعارضة أو المتداخلة لضمان التكامل والتوحد بين جميع المنظمات .

وتظل معايير أخرى للتصنيف منها :
من حيث الحجم : يقال هذه المنظمات كبيرة وتلك صغيرة أو متوسطة .
من حيث العمر : يقال هذه المنظمات تقليدية عريقة وهذه منظمات مخضرمة والأخرى منظمات حديثة أو ناشئة .
من حيث معيار الموقع الجغرافي : الذي يميز بين بين المنظمات المركزية والمنظمات المحلية .
من حيث معيار التكييف القانوني: الذي يفرق بين المنظمات الرسمية وشبه الرسمية أو المنظمات التابعة مباشرة للسلطة التنفيذية والمنظمات المستقلة أو التابعة للقطاع العام .

- معيار الموقع الجغرافي : مركزية ومحلية .
معيار التكييف القانوني / منظمات رسمية وشبه رسمية / منظمات تابعة للسلطة التنفيذية وتشمل المصانع الإنتاجية والمنظمات التسويقية .
المفهوم التكاملي للتنظيم او النظره الشموليه :
1-عملية وظيفية
2-بناء هيكلي
3-حشد بشري
4- سلوك
5-ابداع حضاري
6-حقل علمي

ولي عودة بالتكملة أن شاء الله .اي ملاحظات ياريت تقولونها عشان نستفيد

للمناقشه واللأستفسار والرودو هنـا

جود بنت الفهد · 21-03-2010, 10:44 PM

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..عدنا من جديد ^_^
ماشاء على عذاري توي أشوف ملخصها جداُ رائع
عذاري < كتبت بعض العبارات بأسلوبها الله يسعدها عشان تكون واضحه وسهله في الفهم بس بوريكم الثنتين كيف موجوده بالكتاب وكيف في الملخص بس عشان توضح الصوره للطالبات اللي ماقدر يحضرون الدوره

ركزو ع الالوان .. أضفت نص ... حذفت نص ... محذوف

الفصل الثالث / المداخل المعاصرة لدراسة التنظيم والمنظمات .

يتكون الفصل الثالث من 11 مدخل نعرف فيه مجال التركيز أو الفكره (زي ماتقوله الاستاذه ) والمزايا والعيوب .
وما ننسى أوجه التشابه والاختلاف بين كل مدخل ... غير وااضحه في الكتاااب ركزوا هنا .....

1- المدخل التاريخي
2- المخل السياسي
3- المدخل القانوني
4- المدخل الإداري والوظيفي
5- المدخل الاقتصادي
6- المدخل الكمي
7- المدخل الاجتماعي
8- المدخل الفلسفي
9- المدخل الإنساني
10-المدخل الموضوعي
11-المدخل المقارن

أولاً- المدخل التاريخي :.
- يركز ((أو الفكره))على دراسة التنظيم حسب المراحل التاريخية التالية :
1- الحضارات في عصور ما قبل التاريخ .
2- العصور التاريخية ما قبل الثورة الصناعية .
3- عصر الثورة الصناعية .
4- عصر ما بعد الثورة الصناعية ( الثورات السياسية والعلمية والتكنولوجية ).

وهنا يكون التركيز ع التطبيقات والممارسات العمليه لتوصل الدارسين إلى دورها في بلورة الافكار والمبادئ والنظريات

مميزات المدخل التاريخي :.
يتميز ببساطته وسهولة العرض وتوضيح أثر الأحداث المجتمعة في بلورة الفكر التنظيمي وتطبيقاته .

عيوب المدخل التاريخي :. يتمثل في أسلوب السرد والعرض مثل القصة، دون تدخل الدارس أو المستمع في تفسيرها أو تحليلها

ثانياً : المدخل السياسي :.
- يركز هذا المدخل على مفهوم السلطة والقوة والنفوذ والمركزية واللامركزية ودور الجماعات الضاغطة في التأثير على موظفي الدولة والعاملين في خدمتها لمدنية وما ينجم من خلافات السلطات الثلاث أثناء السلم والحرب .
- أو يستمد هذا المدخل قوته من أن التنظيم الاداري الحكومي يعد نشاطا هانا وهو الادار التنفيذيه للسلطه السياسيه

ميزة المدخل السياسي :.
- يجسد الفرق بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال .
- التعرف على طبيعة المنظمات الحكومية المتخصصة .
- يوضح العلاقات المتبادلة بين التنظيمات المركزية واللامركزية / التخطيطية والتنفيذية / الخدمية والتنموية من حيث الهياكل والسلوك التنظيمي .
- التسيس التنظيمي والذي يبرز الدور السياسي للبيروقراطية وما يترتب عليه من فاعلية وقوة في اتخاذ القرارات.
- عيوب المدخل السياسي :
صعوبة التوفيق بين النظرية والتطبيق من حيث أن الفصل بين المنظمات غير ممكن في التنظيمات المعاصرة لوجود التنظيمات المهجنة / المختلطة .
- تباين المنظمات حسب النظم السياسية المختلفة فيوجد منظمات ديمقراطية / استبدادية / ملكية/ جمهورية / رئاسية / برلمانية / مما يؤثر على التنظيم وحجم سلطاته .
- أن المتغيرات السياسية كثيرة مما يجعل المتغيرات التنظيمية عرضة للتحولات ويتعاقب العسكريون والمدنيون على السلطة ويديرونها بفترات انتقالية .
ثالثاً : المدخل القانوني :
-فكرته :يتناول دراسة المنظات من وجة نظر القانون يركز على تقسيم المنظمات حسب التشريع الذي ينشئها فتقسم إلى منظمات تشنأها الدساتير والقوانين الأساسية مثل الوزارات والمحافظات ومنظمات تنشئها النظم واللوائح والقرارات التنظيمية مثل الوحدات الإدارية والشعب على التمييز بين المنظمات ذات الشخصية المعنوية المستقلة وغيرها من المنظمات التي لا تتمتع بها مجالسها وقياداتها ودرجة المركزية واللامركزية وتبعية هذه المنظمات ومستوى الرقابة التي تخضع لها.

- مزايا المدخل القانوني :
دراسة المنظمات الحكومية والمختلطة والمنظمات التطوعية وذات النفع العام وتوضيح أهدافها وأنشطتها وحقوقها وصلاحياتها وكيفية ممارستها لمهامها ، والكيفيه التى تدير فيها أموالها وممتلكاتها والاجراءت التى تتبع عند انتهائها .

- عيوب المدخل القانوني :
إن السلوك التنظيمي سلوك قانوني مع ضرورة تعيين حملة الشهادات القانونية في المناصب القيادية أو الاستعانة بمستشار قانوني في المنظمات الفنية والهندسية والاقتصادية .

(الصراحه المدخل الاداري والاقتصادي والكمي مو ماشر عندي ، بس عن نفسي بذي الجزء باعتماد ع ملخص عذاري وبانسخه لكم زي ماهو )

4-المدخل الإداري والوظيفي :.
يركز على المنظمات من ناحية أن للمنظمات شخصية مؤسسية تميزها عن الأفراد والجماعات وأن هناك مبادئ تحكمها لضمان كفاءتها وأن هذه المبادئ مستمدة من الواقع التطبيقي وساهمت حركة الإدارة العلمية في إرساء هذا المدخل .

مزايا المدخل الإداري والوظيفي :.
- تعميق مفهوم الوظيفة الإدارية والعملية الإدارية وعناصر الإدارة وتقسيم الأعمال والصلاحيات والاتصالات والرقابة والإشراف وغيرها من المواضيع التنظيمية .
- كان المحفز لتوليد الأفكار والآراء المضادة والتي تحولت إلى مداخل شاملة لدراسة التنظيم .

عيوب المدخل الإداري والوظيفي :.
يعامل المنظمات كمؤسسات مغلقة مستقلة عن المجتمع وما يحتويه من نظم وتنظيمات والمعرفة التنظيمية فيها هي معرفة نظرية وإدارية بحتة .

5-المدخل الاقتصادي :
يركز على التعامل مع المنظمات من زاوية الموارد التي توظف فيها من أجل تحقيق العوائد والمخرجات الاقتصادية .
- اعتماد أسس ومبادئ وتحليلات وحسابات مسبقة للأرباح والخسائر عبر دراسات الجدوى الاقتصادية .
- يرى أن المنظمات تعمل في ظروف الندرة الموردية ولبقائها لا بد من توظيف الطاقات والموارد .

ميزة المدخل الاقتصادي :.
- الرشد والعقلانية والاعتماد على الكفاءة الإنتاجية من خلال الاعتماد على مقاييس ومؤشرات كمية قابلة للتطبيق.

عيوب المدخل الاقتصادي :
لا يفرق بين المنظمات التنموية والسيادية والقابضة والضابطة في المجتمع والمنظمات الاقتصادية.
إهمال الأبعاد السياسية والنفسية والمجتمعية التي تتأثر بها المنظمات في واقع الحياة .

6-المدخل الكمي:.
يركز على أساليب التحليل الإحصائي والرياضي بدلاً من التحليل الاقتصادي

مميزات المدخل الكمي :
- تقريب الهوة بين العلوم الإنسانية والاجتماعية والعلوم البحتة .
- الدقة العلمية في دراسة المنظمات .
- التقليل من احتمالات ضياع الوقت والجهد والمال والأخطاء الناتجة من الخسارة

عيوب المدخل الكمي :
- إهمال العوامل النفسية والبشرية .

1- المدخل الاجتماعي :.
- يركز على تأثير البيئة الخارجية والمجتمعية في سلوك المنظمات وهياكلها وأهدافها وعلاقاتها. أو مدخل بتعامل مع المنظمات وفق نظرة اجتماعيه لتجسيد تاثير البيئه الخارجيه في سلوك المنظمات كتغذية رجعيه
- ميزة المدخل الاجتماعي:
بلورة التحليل التنظيمي بين فروع الأنظمة التي تكون المجتمع والتوصل إلى مفهوم التغذية الرجعية.
عيوب المدخل الاجتماعي:
- تعقيد الدراسات التنظيمية وفتح الباب للاختلافات المذهبية في تفسير الظواهر التنظيمية .

8-المدخل الإنساني :.((مهم جداًكل سطر <<زي ماكتبت البنت اللي اشرت منها ))
- يركز على الدوافع والبواعث في تفسير سلوك العاملين بالمنظمات والتطوير واتخاذ القرارات والمعنويات والرضا الوظيفي والانفعالات .
يبرز دور الانسان كمتغير اساسي فاعل في سلوك التنظيمي

- ميزة المدخل الإنساني :.
- بلورة حقل مشترك هو علم النفس الاجتماعي لدراسة المنظمات .
- عمق الاهتمام بالتفاعلات الغير رسمية.

- عيوب المدخل الإنساني:
- بعد نظرياته عن اهتمامات المجتمعات النامية والشرقية التي لها عاداتها وتقاليدها المؤثرة في سلوك أعضائها.
(( المدخل الفلسفي مو ماشر مره عندي ..حاولو تفهمونه ))
9-المدخل الفلسفي:
- يركز على المعرفة التنظيمية بحد ذاتها ودرجة صدقها وموضوعيتها وماهية ويطرح التساؤلات حول ماهية المنظمات وماهية المبادئ التي يتكون منها الفكر التنظيمي.

- ميزة المدخل الفلسفي :
- أصبحت فلسفة الإدارة والتنظيم مادة ومنهج يدرس على غرار فلسفة القانون والتربية والسياسة.
- وظف مناهج البحث العلمي من استقراء واستنباط ومنطق في بناء النظريات والنماذج التنظيمية والإدارية .

-المدخل الموضوعي:.
يركز على تناول المفردات للموضوعات الرئيسية التي يتكون منها التنظيم.

ميزة المدخل الموضوعي:
- الأنسب للمبتدئين في الدراسات الجامعية الأولية والتاهيلية .
- يتضمن فصول عن النظرية والفرضية والبحوث والتجارب التنظيمية.

عيوب المدخل الموضوعي:.
من الصعوبه الفصل بين الموضوعات وتجريدها بعضها لبعض

- المدخل المقارن:
يستمد منطلقاته من دراسات المنظمات الدوليه والمتعددة الجنسيات

ميزته:
- أدى إلى ظهور ميدان تنظيمي جديد يسمى الحضارة أو الثقافة التنظيمية.
- عيوب المدخل المقارن:
- الصعوبة والتعقيد وارتفاع التكاليف مما يجعله مقتصراً على مراكز البحث الدولية المتخصصة كالأمم المتحدة.

الاتجاهات المعاصرة جداً محذووووووووووووووف