ـاشير تطوير تنظيمي - سلوى أعظم

[لماذا اسلم للبحر امري؟]

التطوير التنظيمي – سلوى أعظم

الباب الأول الفصل الأول

صــ1ـــ قراءه جيده

مفهوم التغير – تعريف ريتشارد مهم

انواع التغير—انماط التغير قراءه التعداد وفهم شرحها

مصادر التغير – إفتراضيات التغير – استراتيجيات التغير

مقاومه التغير (فهم)

مصادر مقاومه التغير (اربع مصادر)

تحتها مكتوب جزئيه بدايتها >>تنبع المقاومه العقلانيه من ....الخ السائده – يعني فهم كل مقاومه تنبع من ماذا؟

حتى الجزئي هالي بعدهاا إقرئوها بفهم

الجدول الي في صـــ14ــ يبين مصادر التغير ويسهل مذاكرتها

*كيفيه التعامل مع مقاومه التغير

سته مداخل رئيسه لمقاومه التغير >>كلها السته معانا مع شرحها

الباب الأول الفصل الثاني

تأثير عوامل التغير على المنظمات >>>مهمه

أمثله الضغوط الداخليه والخارجيه

التأقلم مع المحيط المتغير>>للمحافظه على التوازن بين الاستقرار والتغير كإستجابه للمتطلبات الداخليه في التنظيم والبيئه التي تمارس فيها

ان الاستقرار والتأقلم ضروريان للأستمرار في النمو والبقاء

-نماذج التأقلم >>مهم

1 الادارة المحافظه 2 ادارة رده الفعل 3 الادارة القانعه 4 ادارة التوقع >>حفظ مع شرحها

معلومه ع الماشي>>>أفضل الادارات الاربع هي ادارة التوقع

أنواع التغير التنظيمي

تأثير التغير على مكونات التنظيم >>ماهي مكونات التنظيم والتي تأثرت بالتغير

غدارة التغير المخطط >>>ماهي مراحل عمليه التغير؟

3 مراحل >>> تحفظ بالترتيب مع قراءه شرح كل منها وفهمها ,,, أي مراحل يتم ذكرها في الكتاب تحفظ بالترتيب

نموذج تحليل مجال القوى>>> كير تلافين

معلومه ع الماشي>>> قالت ماراح تجيب اسامي علماء انذكرو لمره واحده في الكتاب يعني ممكن تجيب الأسامي الي تنذكر كثير مثل تعريف ريتشارد الي اعطيتكم اياه

طبعآ وصلنا إلي نموذج تحليل مجال القوى>> قراءه النموذج كاملآ مع فهمه

الباب الأول الفصل الثالث

تأثير المتغيرات الداخليه والخارجيه على التنظيم >>قراءه وفهم

عند بدايه الجزئيه الثانية بدايتها>>> لقد اصبحت المفاهيم التي نادا بها ماسلو ...الخ المنظمات الحديثه

نماذج التنظيمات ....... أنواع النماذج التنظيميه

نظام مفتوح ومغلق >>ايضاا مع فهم شرحهاا * بإختصار أي نقطه اقولها رؤوس اقلام اقرئوها وافهموها

دواعي انحسار البيروقراطيه>>مهم

الأداره الأنتقاليه

معلومه ع الماشي>>> ويسمى ايضآ نظام عضوي>> النظام المفتوح

نظام ألي>>> نظام ألي

الجدول الي في صـــــ53ــ كان في البور بوينت وشرحته

أنتظروو الباب الثاني قريباا

>>الباب الثالث – الفصل الثالث - محذوف

الأختبار راح يكون >>صح وخطأ – اختياري – صلي

بناات انا مانزلت هالتأشير الا عشان مساعدتكم ولا ارتجي من وراءه الا الدعاء الصادق

احب اقولكم عدم الأعتماد الكلي على التأشير يعني قراءه كل شئ وفهمه ولكن التركيز على الي قلته

* عن قريب راح تعطينا الدكتورة عن طريق الأيميل البور بوينت حقها أول مايوصلني راح انزله في المنتدى على طول لو وصلني راح يسهل عمليه التأشير علي ان شاءالله يوصل قريب

اللهم اني قد بلغت اللهم فشهد

[سمنيًے روحگ]

مشكوره كل الشكر على جهودك ومساعدتك
والله يوفقك ويعطيك على قد نيتكـ

[لماذا اسلم للبحر امري؟]

رفع للإفاده

[لماذا اسلم للبحر امري؟]

الباب الثاني – الفصل الأولمفهوم التطوير التنظيمي
يوجد تعريف (ريش) وتعريف (فرينش وبيل) وتعريف (ادجر شين)
وتعريف (ريتشارد بيكهارد) وهو اشهر التعاريف كلها ومهم
مهم حفظ تعريف ريتشارد بإسمه
صـــ62ـــ ويمكن القول ان تعريف بيكهارد هو أكثر التعاريف شمولآ لما احتواه من متغيرات مختلفه وذلك من حيث 1و2 و3و4 مع فهم شرح كل متغير
صـــ64ـــ صفات المنظمات الفعاله
التدخل المخطط بإستخدام علوم السلوك
التطور التاريخي للتطور التنظيمي
صــ67ـــ مصادر التطوير التنظيمي
التدريب المعملي>>> التواريخ مو معانا
البحث المسحي والمعلومات الراجعه
حاضر التطوير التنظيمي>>قراءه فقط
خصائص التطوير التنظيمي
1 ذو طابع عملي >>مهمه
2 برنلمج مخطط وطويل الاجل>>> ليست عمليه سهله
وباقي الخصائص ايضآ معانا
إفتراضيات التطوير التنظيمي
صـــ74ـــ
عند الأفراد نكتب افتراضيات تتعلق بلأفراد ونفسهاا بالنسبه للمجموعات والمنضمات
عند الأفراد نكتب>>> نظره ايجابيه >>مهمه جدآ
عند المجموعات نكتب>> مؤثره جدآ

الأهداف العمليه لمجهودات التطوير التنظيمي

________ الباب الثاني الفصل الثانيمفهوم منهج النظم
المنظمه عباره عن نظام ,,,, الخ اهداف التنظيم
مفهوم النظم >>وحده تتألف من اقسام واجزاء تقوم فيما بينها على علاقات وروابط تعتمد على بعضها بتبادل
المدخلات ,عمليه التحول , المخرجات
منهج النظم في التنظيم
المكونات الرئيسيه في التنظيم
الهيكل التنظيمي >>> نكتب عندها نظام الأتصالات الرسمي
التكنلوجيا>> نكتب عندها جميع جوانب المعرفه لتحويل المدخلات الي مخرجات
معلومه ع الماشي>>>العنصر البشري اهم عناصر الهيكل التنظيمي و العنصر البشري والهيكل التنظيمي اهم عنصر من عناصر التنظيم
الأهداف
الأنساني الإجتماعي , المهام الأداريه , السطح البيئي الخارجي
منهج النظم والتطوير التنظيمي ××× نتائج حول التطوير التنظيمي
مراحل عمليه التطوير التنظيمي
مكتوب عندهاا >>ويكون الغرض من هذه البرامج.... الخ لتطوير الأداء
وبعدها تتمثل عمليه التطوير ومذكورة المراحل>>> نذاكرها بالترتيب

نموذج عام للتطوير التنظيمي
1 بناء علاقات العمل >>مرحله أولى مهمه
الي باقي المراحل مع فهم شرحها

ـــــــــــ الباب الثاني الفصل الثالث
نماذج عمليه التغير
1 البحث التطوير والنشر
يركز على تطوير معرفه جديده –نظري الي حد بعيد – يتجاهل الجوانب الأساسيه في عمليه الأتصالات
هناك فترة زمنيه فاصله بين الأفكار المبدعه وعمليه تطبيقها
2 التفاعل الإجتماعي والنشر
مكتوب في الشرح يركز على ماذا ويتجاهل ماذا
3 نظريه التدخل
>>ارجيرس .. قراءه الشرح ومعرفه مزايا وعيوب النظريه
4 نموذج تعادل القوى 5 التغير المخطط
6 البحث العملي>> أكثر النماذج تطورآ وإكتمالا فيما يختص بتدفق المعلومات والإستفاده منها
الدكتورة تركت النشأه التاريخيه للبحث العملي >>>بس ماقالت محذوف مرت عليه مرور الكرام
تعريف البحث العملي .. تعريف فرينش وبيل
الجزء الي بعده على طول عمليات البحث العملي 1تحديد الوضع القائم 2 تقترح فرضيات تقود عمليات التغير والتطوير 3تحديد الوضع التنظيمي الجديد بعد عمليه التغير لمعرفه التطوير الحاصل

التعريفات الي بعدها معانا بس مو مهمه اسامي العلماء المهم اننا نعرف هذا تعريف ايش ونفهمه

مراحل البحث العملي>> أعيد وأكرر حفظ بالترتييييييييب>>>طفشتكم صح

صـــ109ـــ لم تذكر الدكتورة جزئيه العالم (هربت شيبرد) لكنها ماقالت محذوف >>اخاف تجيب منه واشيل ذنبكم

العلاقه بين البحث العملي والتطوير التنظيمي
* عند قرائتك للجزئيه راح تلاقين اوجه الشبه بينها

[لماذا اسلم للبحر امري؟]

أنتظر ردودكم اذا حابين اكمل أو لا

بالتوفيق

[مستقبل امرأة]

الله يجـــــــــزاك الف خير ويجلعه بميزان حسناتك ...لماذا اسلم للبحر امري ...مره افدتيني بموضوعك
بالاخص ان المادة لسلوى اعظم اتمنى انك تستمرين بالتأشير وماتوقفي موضوعك للاسف كثرت المواضيع بالمنتدى تخلينا ماننتبه لمواضيعكم المفيدة

[بنوووته كيوت]

الله يوفقكـ يارب ويجعلها بموازين حسناتكـ ,,جدا استفدت من الموضوع لاني مره ماحضرت الجامعه واي شي جديد عن الماده ياليت تنزليه وتساعدينا

[لماذا اسلم للبحر امري؟]

تطوير تنظيمي – سلوى أعظم
الباب الثالث الفصل الأولفي المقدمه .. اخر الجزئيه الأولى عند التعداد اكتبو (مرتكزات أساسيه) والتعداد معانا
نماذج الأستشارات
1 النموذج الطبي للأستشاره
يعكي هذا النموذج .... الخ لحل المشاكل
2 نماذج العمليات >>تعريفها
وإفتراضيات نموذج العمليات >>مهم
أنماط مستشاري التغير
1 نمط تكنلوجيا ....
2 نمط التحليل للأعلى>> اسمه علميا الأسلوب العقلاني
3 نمط التطوير التنظيمي >> يعتمد عليها خبراء التطوير التنظيمي
4 نمط الظغوط الخارجيه>>تعريفه اصطلاحاا
عند الجزئي هالي بدايتها ولقد وجد (تيكي)>>قالت لنا قراءه فقط
صــ122ـــ اخر الصفحه >>خمسه انماط من انواع مستشاري التغير
حفظ كل نمط وفهم شرحه
المستشار الداخلي والخارجي ..كلووو معانا بالمزايا والعيوب مهم
++ العلاقه بين مستشار التطوير والتنظيم>> مهمه جدآ
تأثير الأدراك على المستشار وممول التطوير
يوجد في الجزئيه الثانية تعريف الانتقائيه >> طبعا يتذاكر كلوو بس حبيتا نبهكم انه فيه تعريف بين السطور
لم تذكر الجزئيه البي بعدهاا >> أشار رونالد ليبيت)>> لكن ليس محذووف ^_^
أشكال العلاقه بين المستشار والتنظيم
* أساليب تصنيفها على بعدين
صـــ133ــ أخرهاا >> اشكال محتمله للعلاقه الي صـــ134ــ الأساليب الي صـ136ــ

______________ الباب الثالث الفصل الثاني المقدمه – مرحله التشخيص من اهم مراحل عمليات التطوير التنظيمي
إن هدف التشخيص = توفير هو تحليل متكامل من المعلومات عن ماقد يكون من خلل في الهياكل التنظيميه
صـــ142ـــ تعريف التشخيص>>> اذا عمليه التشخيص هي ... الخ لعلاجها
ملاحظه : شايفين قد ايش المقدمه مهمه حاولو تقرأوهاا في كل باب
يلاااا نكمل
عمليه التشخيص ... الجزئيه الثانية .. يعالج التشخيص ..... الخ وطريقه ادارة الصراع
مراحل عمليه التشخيص ... الخطوة الأولي والثانية
صـــ146ـــ الأحرف الي بأخر الصفحه معانا وللفهم اكثر يجب قرائه شرحهاا في صـــــ147ـــ و صــــ148ـــــ
نماذج التشخيص ... اخر جزئيه بدايتها>>> ان هناك منهجين اساسين في التشخيص
الأول – منهج الخبير والثاني – منهج المتعاون
نماذج الصناديق السته>> مهم ذكرتها كثير
معلومه ع الماشي>> اكتبو جنب نموذج الصناديق السته انه يصلح للمبتدئين لانه يحدد المعلومات المراد جمعها
ايضآ نموذج تحليل مجال القوى
نموذج الانسجام والتطابق
عمليات التحول ,, مفهوم الملائمه والتطابق

الباب الثالث – الفصل الثالث >>>محذووووووووف >>>دقي يامزيكاااااا______________________________البـــــــــاب الرابـــــــــع _________________________
الباب الرابع الفصل الأولتتكون المنظمات من منظور التطوير التنظيمي من 1 و2 و3 و4
استراتيجات التدخل .... ابعاد استراتيجيات التطوير التنظيمي >>مهم
مداخل التغير في استراتيجيات التطوير ..كل المداخل معانااا
احب انبهكم لشئ في صفحه 185 أأأخر الصفحه فيه تعريف استراتيجه التطوير التنظيمي والصفح هالي بعدها تعريف التطوير الأستراتيجي
عندنا من المداخل – مدخل التغير للجوانب التكنلوجيه >> يهتم بتطوير المهام والمعدات
كمان مدخل التغير للجوانب السلوكيه >>> يهتم بتغير الاتجاهات والسلوك
ملاحظه: يجب قراءه كل مدخل وفهمه
الشموليه في استراتيجات التغير >>>لقد بدأ ,,,, الخ بمعناه الشمولي
___________________الباب الرابع الفصل الثانيتقنيات التدخل للتطوير التنظيمي
تشمل تقنيات التدخل ...الخ..مستوى التنظيم
نشاطات التدخل على المستوى الفردي
تحليل ظغوط العمل>> هو تحديد مصدر الظغط الذي قد يكون ناتج من 1من الشخص نفسه 2 التنظيم 3 البيئه بمفهومها العام
صـــ203ــ اكتبو فوق >> التخلص من ظغوط العمل من جانب الفرد ومن جانب التنظيم >> راح تلاقون الشرح موجود لهذي الجمله ولازم تفهمين كيف يتم التخلص من ظغوط العمل عن طريق الفرد وايضاا نفس السؤال عن طريق التنظيم
نشاطات التدخل على مستوى المجموعه*
اساليب التدخل تحت هذا المستوى
بناء الفريق بأخر صفحة 204 تعريف بناء الفريق
صـــ205ــ معانا
نشاطات التدخل بين المجموعات
تقنيه الحد من الصراعات>> الخطوات بالترتيب
نشاطات التدخل على مستوى المنظمه
الشبكه الأداريه
صــــــ210ـــ اخر الصفحه النماذج والارقام مهم جدآ
عوامل مشتركه حول اساليب التدخل >> مهم
__________________________الباب الرابع الفصل الثالثحبيباتي في موقف حصل بيني وبين الدكتورة لما جات تأشر لنا هالباب تركت الي قدام كله وشطحت لجزئيه ثانية
انا سألتها محذوف قالت لا معاكم لكن لضيق الوقت ماراح اشرحه بعد المحاظره رجعت لها وقلت لها محذوف والبنات زنوو على راسها الين قالت افهمومها وضحكت ههههه>>>هذا الي حصل اذا حبيتو تذاكرون هالجزئيه ذاكروها لكن اعذروني الدكتورة ماحطت لها تأشير لانها اساسا ماشرحتها
يلااااااااااااااااا نكمل تأشير
روحوو صــــ231ـــ
سمات ومشاكل الأداره العربيه >>مهمممممم
12 سمه مذاكرتها وفهم شرحهاا


تـــــــــــــــــــم بحمد الله اتمنالكم التوفيق
الأن الساعه 5.20 دقيقه صباحااا
راح انتظر الصلاه وأناااااااااااام من يوم ماجيت من الجامع هوانا عيوني في الاب هههههههه تصبحون على خيرمع السلامه

[لماذا اسلم للبحر امري؟]

ياليت الي يدخل ع الموضوع سواءآ استفاد منه أو ما استفاد يرفعه ليستفيد غيره

[بنوووته كيوت]

مشكـــــــــــــــوره ع مجهودكـ اختي تمنياتي لكـ بالتوفيق