القيادة الفعاله

[طالب2010]

نموذج توصيف المقرر

اسم المقرر

الرمز / الرقم

CODE/NO

عدد الوحدات

نظري

عملي

تدريب

معتمد

القيادة الإدارية

درع/462

Pad 462

3

3

المتطلبات السابقة درع / 101

مادة اختيارية

أولا - أهداف المقرر :
1- التعريف بمفهوم القيادة الإدارية والفرق بينها وبين القوة أو السلطة .
2- القيادة في النظريات المختلفة (التقليدية، الحديثة،والقيادة عند كل من علماء النفس والاجتماع).
3- عناصر القيادة ومعوقات فهمها وأهميتها في المنظمات الإدارية.
4- شرح الأساليب والأنماط المختلفة للقيادة الإدارية وما يندرج تحتها من موضوعات كالمرتكزات الأساسية ، والتقويم ( المزايا ، والمآخذ ) .
5- التعرض لأنواع القيادة من حيث ارتباطها بالتنظيم ( رسمية ، غير رسمية ) وكيفية مواجهة القائد الرسمي للمجموعات غير الرسمية وقيادته لها.
6- معرفة خصائص القيادة الإدارية الفعالة والتطرق إلى المداخل الأساسية والمتمثلة في كل من نظرية ( السمات ، الأنماط ، الموقف ، وأخيرا النظرية التفاعلية ).
7- التطرق بإيجاز لكل من الموضوعات المرتبطة بالقيادة الفعالة وعلى وجه التحديد اتخاذ القرارات ، الاتصال ، إدارة الوقت وأخيرا إدارة التغيير والتطوير ودور القيادة في كل منها.

ثانيا - محتوى المقرر:
‌أ- المقدمة وتشمل ( التعريف بمحتوى المادة والتعريف بمفهوم ومعنى القيادة الإدارية والفرق بينها وبين القوة والسلطة .
‌ب- القيادة في النظريات التقليدية (حركة الإدارة العلمية، نظرية التقسيم الإداري ونظرية التنظيم البيروقراطي).
‌ج- القيادة في النظريات الحديثة(العلاقات الإنسانية ،التنظيم الاجتماعي،ونظرية التوازن التنظيمي ) والقيادة عند كل من علماء النفس والاجتماع .
‌د- عناصر القيادة الإدارية ومعوقات فهمها وأهميتها.
‌ه- المداخل الرئيسة لأنماط القيادة الإدارية (الشدة،اللين،التعديلي).
‌و- الأساليب المختلفة للقيادة الإدارية الفعالة ، ويندرج تحتها كل من الأنماط القيادية ( الأوتوقراطية أو التسلطية ، الديموقراطية أو الشورية ، القيادة الحرة ) وسيتم تناول كل من هذه الأنماط وخصائصها ومرتكزاتها الأساسية ومزاياها والمآخذ التي تعتريها.
‌ز- القيادة الرسمية والقيادة غير الرسمية :ـ
1- القيادة الرسمية والتنظيم الرسمي.
2- القيادة الرسمية وقيادة المجموعات غير الرسمية.
3- أهمية القيادة غير الرسمية وموقف القائد منها.
‌ح- خصائص القيادة الإدارية الفعالة ويندرج تحتها كل من نظرية (السمات والأنماط ، الموقف وأخيرا النظرية التفاعلية.
‌ط- القيادة الفعالة واتخاذ القرارات وتحوي الموضوعات التالية:
1- مقومات القرار الفعال. 2- العوامل المؤثرة في فاعلية القرار
3-الإحجام عن اتخاذ القرار، أسبابه ووسائله.
‌ي- القيادة الفعالة والاتصال وتشمل:
1- مقومات الاتصال الفعال.
2- معوقات الاتصال الفعال
‌ك- القيادة الفعالة وإدارة الوقت وتشمل المفهوم والمقومات.
‌ل- القيادة الفعالة والتغيير أو التطوير

ثالثا - المراجع:
w المرجع الرئيسي : كتاب القيادة الإدارية.تأليف الدكتور نواف كنعان.
w كما يمكن للدارس الاستعانة بأي من المصادر العلمية ذات العلاقة بالإضافة لكل ما يطرح من معلومات أثناء المحاضرات.

رابعا - المسؤوليات والواجبات :
على الطلبة كل على حده استيفاء المطلوبات التالية: ـ
1- الحضور والمناقشة لموضوعات المادة وبعض الحالات التطبيقية التي يعرضها أستاذ المادة.
2- أداء ما يطلب منه من اختبارات دورية ونصفية مع الاختبار النهائي للمادة.

خامسا - توزيع الدرجات:
طلبة الانتظام طلاب الانتساب
(100) درجة توزع كالتالي:(100) درجة للاختبار النهائي
(10) درجات للحضور والمناقشة
(20) درجة للاختبار الدوري
(30) درجة للاختبار النصفي
(40) درجة للاختبار النهائي

مع أطيب تمنياتي بالتوفيق والنجاح

د. عبد العزيز بن صديق جستنيه

[bo0odi]

الله يعطيك العافية ..ويجزاك عنا خير

وأخيراً حصلت شئ عن المادة بعد البحث شكيت ان المادة حذفت من المنهج !! ما حصلت شئ لها

ويا ريت اللي عنده اضافة أو خبرة من الاخوان يفيدنا

والله يوفق الجميع