شباب ممكن طلب بليز

[ابحث عن العلم]

السلام عليكم احبائي الكرام ..

ان شاء الله هذا اخر ترم لي في الجامعة باذن الله...دعواتكم اني اتخرج ..

اريد منكم اسئلة سابقة لهذه المواد

نظرية التنظيم pad221 طبعاا للمعلومية رسبت فيها 3 مرات نحاسة مو طبيعية ان شاء الله الدكتور يحن علي

المحاسبة الحكومية pad231

ادارة التنمية pad431

وجزاكم الله خير ..

[همي صديقي]

السلام عليكم
حتى انا رسبت في pad221
بصراحه فيها صعوبه الماده واتمنى احد يقدر يساعدنا بالاسئله او اي شي
مع العلم انها عند الدكتور عدنان بالخيور

[ولع ومشيتها دلع]

اسئلة اختبار نظرية التنظيم في الرد 2- 3- 4-15 -16-17 -19 بالتوفيق
http://www.skaau.ws/vb/showthread.php?t=562694
كل مايخص نظرية التنظيم pad 221 ( ملخصات + نماذج + إجابات )((النماذج بالرد 43))
http://www.skaau.com/vb/showthread.php?t=509059

---

محاسبه حكوميه
ملخص لاستاذه انيسه +المحذوف

http://www.skaau.com/vb/showthread.php?t=375885

شرح بتال القوس للماده

http://www.skaau.com/vb/showthread.php?t=371891

اسئله

http://www.skaau.com/vb/showthread.php?t=502962

بالتوفيق

[ولع ومشيتها دلع]

ملفات شاملة لمادة إدارة التنمية pad431
http://www.skaau.com/vb/showthread.php?t=650852

[ابحث عن العلم]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة همي صديقي السلام عليكم حتى انا رسبت في pad221 بصراحه فيها صعوبه الماده واتمنى احد يقدر يساعدنا بالاسئله او اي شي مع العلم انها عند الدكتور عدنان بالخيور

ومع العلم ايضا هو اللي رسبني


الله يوفقنا جميعا ونعدي هالمادة القلق

[ابحث عن العلم]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ولع ومشيتها دلع اسئلة اختبار نظرية التنظيم في الرد 2- 3- 4-15 -16-17 -19 بالتوفيق http://www.skaau.ws/vb/showthread.php?t=562694 كل مايخص نظرية التنظيم pad 221 ( ملخصات + نماذج + إجابات )((النماذج بالرد 43)) http://www.skaau.com/vb/showthread.php?t=509059 محاسبه حكوميه ملخص لاستاذه انيسه +المحذوف http://www.skaau.com/vb/showthread.php?t=375885 شرح بتال القوس للماده http://www.skaau.com/vb/showthread.php?t=371891 اسئله http://www.skaau.com/vb/showthread.php?t=502962 بالتوفيق

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ولع ومشيتها دلع ملفات شاملة لمادة إدارة التنمية pad431 http://www.skaau.com/vb/showthread.php?t=650852

ياشيخة روحي الله يوفقك وينور دربك ياكريم

[ابحث عن العلم]

شباب هذي اسماء العلماء كنت حافظها في سطح المكتب من الترم اللي فات ..

تعريف بارنارد / أن المنظمة نظام مستمر من الأنشطة المنسقة لعدد من الأفراد الواعين بما يفعلونه .
ــــــــــــــــــــــــ

تعريف باكي : هي نظام مستمر من الأنشطة الإنسانية المختلفة والمترابطة الموجهة نحو توظيف وتحويل
ـــــــــــــــــــــ
تعريف ثومبسون :
عرفها أنها المنظمة / هي توحيد موضوعي لعدد كبير من الإختصاصيين المتعاونين برشد لتحقيق بعض الأهداف المعلنة.
ــــــــــــــ
- تصنيفات تالكوت بارسون
- تحقيق التنمية الاقتصادية وتحسين الدخول وتحقيق الوفر في النفقات أو مضاعفة المردود من الاستثمار.
ـــــــــــــــــــــــ

- الفيلسوف الألماني : هيجل : أشار في كتاب ، فلسفة الحق ، عد هيجل الموظفين والأعوان الذين يساعدون الملك في أداء مهامه بأنهم أداة عقلانية وضرورية لاستمرار واستقرار الحكم وإن توجهاتهم وميولهم تعكس تعكس عقائدية الطبقة الحاكمة التي التي تخدمها ، وكذلك فإن البيروقراطية تُعد كالجسر الذي يربط القاعدة بالقمة.
ـــــــــــــــ

-4- : كارل ماركس: البيروقراطية تمر بمرحلتين :.
1- مرحلة يبرز فيها طابعها التقدمي الثوري الدافع لقوى الإنتاج.
2- مرحلة يتأكد فيها طابعها المحافظ الرجعي حين يصبح وجودها عقبة أمام تطور القوى المنتجة.

ـــــــــــــ

- معنى البيروقراطية
- عرفها . موسكا. في كتابه ( علم السياسة) انها نظام معقد يضم عدد من الموظفين الحكوميين وأن هناك نوعين من الحكومات:
1- الإقطاعية. -2- البيروقراطية وهي التي تتميز بالتخصص وبالمركزية.

2-عرفها . ميشيلز . في كتابه ( الأحزاب السياسية ) بأنها التنظيم الأوليجكاركي الذي يضم أقلية تحكم وأغلبية تخضع للأقلية.
ــــــــــــــــــــ

3- عرفها . فيبر . لم يعرف البيروقراطية بكلمات وإنما تكلم عن الخصائص التي تميز المنظمة البيروقراطية. ومنها يتضح أنه يطلقها على المنظمة الواسعة والكبيرة التي تعتمد إدارتها على السلطة القانونية ذات الطابع العقلي الرشيد في إصدار الأوامر وعدها النموذج المثالي للتنظيم.
ــــــــــــــــ

6- عرفها علماء السياسة والإجتماع بهذه النظرة السلبية للبيروقراطية ، ومن هؤلاؤ العالم / هارولد لاسكي الذي عرفها في دائرة المعارف للعلوم الاجتماعية بأنها النظام الحكومي الذي يشرف على إدارته عدد من الموظفين ممن لهم قدر من القوة تمكنهم من التحكم بحريات المواطنين المدنين
ــــــــــــــــــ

- ماكس فيبر والنموذج المثالي/
1- شخصية ألمانية درس القانون والفلسفة والاقتصاد وعلم الاجتماع
2- صاحب النظرية البيروقراطية التي أطلقها على كل تنظيم إداري له خصائص محددة سواء كانت
فرق فيبر بين 3 أنواع من السلطة :
1- السلطة الملهمة الولاء لشخصية بطولية التنظيم غير مستقر ويدار من قبل القلة.
2- السلطة التقليدية / تستمد شرعيتها من الأعراف والعادات والتقاليد والتنظيم هنا إما وراثي ملكي أو إقطاعي.
3- السلطة القانونية/ تقوم على أساس عقلاني وتصاغ بشكل قواعد ومعايير موضوعية ورسمية، وقد أطلق على التنظيم الإداري المطبق لهذا النوع من السلطة التنظيم البيروقراطي
ـــــــــــــــــــــ


- خصائص النموذج البيروقراطي عند فيبر:
1- التدرج الوظيفي. -2- فصل الإدارة عن الملكية . -3- التخصص والخبرة.
4- التعيين للمؤهلين والترقية للأقدمين . -5- قواعد وإجراءات رسمية محررة.
ـــــــــــــــــــــــ

- نقد البيروقراطية المثالية:
-1- العالم ميرتون ( النتائج السلبية واللاوظيفية للبيروقراطية/ الخاصيات
الخاصية الأولى- الهرمية والرسمية والرشد والتخصص التي افترض أنها تحقق الكفاءة العالية والدقة في الأداء وهذا يعتبر غرضها الوظيفي ،
فهي قد تكون بنفس الوقت معوقة للمرونة والفاعلية فهذا يعتبر غرض لا وظيفي .

- الخاصية الثانية:
- الرقابة لضبط أنماط السلوك.
- الغرض الوظيفي / تنميط السلوك والتنبؤ به.
- الغرض اللا وظيفي / تقييد الحريات والتمرد.
ـــــــــــــــــــــــــــــــ

العالم الثاني / سيلزنيك: والضغوط الفردية والبيئية على المنظمة البيروقراطية:
- إغفال الضغوط البيئية الخارجية ينتج عنها سلوك لا عقلاني وبالتالي يصبح هناك عجز التنظيمات الرسمية البيروقراطية عن وقف هذا السلوك.
2- إغفال الحاجات الفردية المتعارضة مع حاجات التنظيم ينتج عن ذلك التركيز على الهيكل الرسمي والمتغيرات الاقتصادية.
3- إغفال ضرورات الاستمرارية والتخلص من الجمود ( الأمن / الاتصال / التفويض / التعاون والتوفيق بين الأهداف والوسائل ، وبالتالي ينتج عن ذلك العجز عن الديناميكية وبالتالي يصبح هناك العجز عن حل الصراع بين القوى العاملة في المنظمة
ــــــــــــــــ


- العالم الثالث / كولدنر : ( الحلقة المفرغة للبيروقراطية).
1- قواعد رقابية وعقابية.
2- الصراع الداخلي .
3- اختلال التوازن بين المستويات التنفيذية والإشرافية.
ـــــــــــــــــــــــــــ


- العالم الرابع / تالكوت بارسون / البيروقراطية المحدثة ( التحليل البنائي الوظيفي ).
1- إن المنظمة تضم ثلاث عناصر:
1- البناء الداخلي ( إجراءات القواعد الرسمية والأخلاقية .
2- البناء الترابطي للمنظمة ( الاتصالات مع المنظمات الأخرى .
3- البناء الثقافي ( المعتقدات والقيم الثقافية التي تشكل السلوك ).
2- إن المتغيرات التنظيمية مرتبطة بالبناء الإجتماعي ( المجتمع ) وعليه فإن وظائف المنظمات في البيروقراطية المحدثة ( المعدلة ):
ـــــــــــــــ


العالم الخامس / وارن بنس ( منظمات المستقبل )
1- مساوئ البيروقراطية :
1- عدم المرونة.
2- إعاقة النمو الشخصي الخمول / الاغتراب / العزلة / ضعف المعنويات .
3- الرقابة المشددة وإعاقة الإبداع .
4- عدم استيعاب التكنولوجيا والفنيين.

2- ملامح منظمات المستقبل :
1- أفراد غرباء يعملون بشكل مؤقت.
2- المرونة والاستجابة للحاجات الفرد
- وظيفة المديرين التنسيق.
4- علاقات تعاونية بدل التنافسية .
5- أهداف جماعية بدل ظروف العمل .
6- الاهتمام بالحياة الكاملة بدل ظروف العمل .
7- الغموض وعدم الاستقرار / سرعة دوران العمل / تقبل الصراع / الاعتراف بالفشل .

ـــــــــــــــ


- العالم السادس / بيتر بلاو : ( البيروقراطية الديناميكية ).
- انتقد بيتر بلاو البيروقراطية وشكك في فرضياتها وأوضح سلبياتها في كتابيه :
1- ديناميكية البيروقراطية.
2- البيروقراطية في المجتمع الحديث
ــــــــــــــــــــ

- سلبيات البيروقراطية في منظور بيتر بلاو :
1- عدم استيعاب القواعد والإجراءات للحاجات الكافية للأفراد.
2- عدم نجاحها في البيئات المختلفة .
3- عدم تطوير الأساليب بما يتمشى مع تجديد القيم.

- تطوير البيروقراطية من خلال مصطلح التكيف ( بيتر بلاو)
-1- للتكييف نوعان ( تلقائي / مخطط )
-2- الرقابة الذاتية بديل للرقابة المباشرة.
-3- تقوية الولاء والانتماء للمنطقة.

- الخطر البيروقراطي ( بيتر بلاو)
-1- التفاوت بين الصلاحيات المعطاة عبر السلم الهرمي .
مما يؤدي إلى منح الصلاحيات إلى القلة والحرمان من الصلاحيات للأغلبية.
ــــــــــــــــــــــــ



- العالم السابع ( فكتور تومبسون ( أمراض البيروقراطية ).
1- البيروقراطية / منظمة تتسم بدرجة عالية من الرشد لكونها :
أ)- تسلسل المواقع والأدوار.
ب)- توضيح العلاقات والمسؤوليات .
2- مشاكل البيروقراطية تتمثل في :
أ)- صعوبة المواءمة بين الموقع الوظيفي وأدوار الموظفين.
ب)- تناقض الأساليب الرسمية المفروضة من المنظمة والأساليب المرغوبة من الأفراد.
جـ)- الفجوة بين الصلاحيات الرسمية للأفراد وقدراتهم الفعلية .
3- الأمراض الناجمة عن البيروقراطية:
استقلال البيروقراط لصلاحياتهم لأغراضهم الخاصة أو حاجاتهم / بما يلحق الضرر بالمنظمة والعاملين.
ــــــــــــــــــــ


العالم الثامن / أنتوني دونز / بيروقراطية إنسانية
1- طريقة نشأة البيروقراطية
بصفة عاااامة
أ)- تجمع عدد من الأفراد حول زعيم وتكوين حزب.
ب)- تجمع الفنيين والمهنيين لتحقيق مصالحهم .
حـ)- تكوين نشاط فرعي للسعة أو اختلاف النشاط.
د)- سيطرة عدد من المنتخبين لتنفيذ مشروعاتهم / الإشراف / القيادات.
ــــــــــــ

2- شروط نجاح التنظيم

الانفتاح والتفاعل مع البيئة الخارجية بدل من العزلة.
ــــــــــــــــــــــ


3- شخص الميول الطبيعية للمنظمات البيروقراطية
1-الميل للاتساع والنمو والبقاء.

2- تعدد المنظمات وتعقد الإجراءات.

3- تحولها من الوظائف الأساسية إلى حماية ذاتها والدفاع عن مصالحا .
4- ميل البيروقراطية إلى تشويه المعلومات وتحيزهم وحب السلطة.
ـــــــــــــــــــــــــــ



- المجال الذي ركز عليه 0 ديفيد آيستون / الموند / ليفي )
( يرى أساتذة السياسى أن قصور البيروقراطية ناتج عن التعامل المتغيرات الداخلية وإهمال البيئة الخارجية.
ـــــــــــــــــ


أولاً / انتقادات ( ففز وبرسذس / الحل إخضاع البيروقراط للمزيد من الرقابة التشريعية والقضائية.

1- عدم التجاوب مع الجمهور.
2- الميل للقوة.
3- اغتصاب السلطات التشريعية والتنفيذية وإعاقتها .
4- تهديد الحريات السياسية والمدنية.
ـــــــــــــــ
ملخص العلماء

اسم العالم اسم النظرية
ميرتون النتائج السلبية / الوظيفية واللاوظيفية للبيروقراطية
سلزنيك الضغوط الفردية والبيئية على المنظمة البيروقراطية
كولديز الحلقة المفرغة للبيروقراطية
تالكوت بارسون البيروقراطية المحدثة التحليل البنائي الوظيفي.
وارن بنس منظمات المستقبل.
بيتر بلاو البيروقراطية الديناميكية.
فكتور تومبسون أمراض البيروقراطية.
أنتوني دونز بيروقراطية إنسانية.
ميشيل كروزبر الحلقة الجهنمية للبيروقراطية.
فريدريك ثير نهاية الهرمية.
الموند + ليفي + ديفيد آيستن الانتقاد السياسي للبيروقراطية.
ففز / برسنس الرقابة التشريعية والقضائية على البيروقراطية.





يالله بحق هذه الفجرية ان تنجينا من هذه المادة البغيظة