اسئله اجهزه تطوير اداري عام 1435 مع محمد بخاري

ريلآكس · #1 21-05-2014, 03:11 PM

السلام عليكم

طبعا المنهج كثير وكلو تعداد وكلام جوه بعضه
رحت الجامعه لقيت كل البنات جالسه تذاكر اسئله الاعوام السابقه
قالت لي وحده من صحباتي امسكي الاوراق ذي وذاكري منها
قلت يابنت خليني امسك الاوراق ذي مو خسرانه شي .. - باذن الله راح ارفق الاوراق الي ذاكرت منها بس اعتذر حاليا لعدم التفرغ -

والله العظيم ان الاسئله كلها جات من اسئله الاعوام السابقه ونفس الصياغه ونفس الخطاء
الاختبار كان 50 سؤال بس وكلو صح وخطاء ..

الاسئله الي جاتني في اختبار امس هي +

-الإدارة بالأھداف ھي من أساليب التطوير الإداري على مستوى المنظمة ( صح )
- تطوير التشريعات والقوانين واللوائح ھي أحدى جوانب تطوير مقومات الإدارة ( صح )
- العبء الكبير على الجهاز الإداري الضعيف في الدول النامية يحتم إلغاء الجهاز ( خطاء ) يتحم تطويره
- في إطار ظاھرة الانبعاج الإداري تصبح الإدارة المعنية بتحقيق الأھداف للمنطقة أكثر وزناً وأھمية من إدارة الخدمات المعاونة و الاستشارية ( خطاء) أقل وزن
- لا يتطلب الأخذ بالتخصص وتقسيم العمل تحقيق درجة عالية من التنسيق والتكامل بين الأجھزة (خطاء) يتطلب
- أسباب عدم الكفاءة في الجھاز الإداري في الدول النامية عديدة ومتشابكة ( صح )
- يمثل النموذج المنشوري عند (ريجز) المجتمع في مرحلة الانتقال (صح)
- التقدم أو التخلف الإداري مسألة تتوقف أساساً على معرفة المدخلات التي يتلقاھا الجھاز الإداري (خطاء) المخرجات
- المدخل الجزئي للتطوير الإداري ينظر للجھاز الإداري ككل موحد (خطاء) المدخل الشامل
- على القائمين على التطوير أن يسعوا إلى تحقيق كل شيء دفعة واحدة (خطاء) على دفعات
- يجب أن ينظر المسئول عن التطوير إلى ما ھو أقل من المثالي (صح )
- الرضا العام الذي يوضح مدى الإشباع الذي تحقق للمواطنين ھو أحد مخرجات إدارة التنمية (صح)
- مزايا مدخل النظم أنه أتى بأفكار جديدة جوھرية تختلف عن مدرسة النماذج (خطاء) لم يأت.
- لابد للتطوير الإداري في الدول النامية أن يقوم على أساس التكامل والتدرج (صح )
- في ظل مفهوم دولة الرفاھية الحديثة أنشئت إدارات جديدة في الوزارات التقليدية بالدول النامية ( صح )
- في المرحلة الأولى لإعادة التنظيم الإداري بالمملكة تم الاعتماد بالكامل على المستشارين الأجانب ( صح )
- صاحب أنشاء الإدارة المركزية للتنظيم والإدارة في المملكة أنشاء وحدات للتنظيم والإدارة في كل جهة حكومية ( صح )
- صاحب أنشاء الهيئة العليا للإصلاح الإداري أنشاء وحدات تابعة لها في كل جهه حكومية ( خطاء ) أنشاء الإدارة المركزية للتنظيم والإدارة في المملكة
- اعتبارات الرقابة والولاء للدولة تعتبر ضعيفة وقليلة الأھمية في حالة التطوير على مستوى المنظمة (صح )
- يرى المنتقدون لنظرية النظم أنه أتى بأفكار جديدة وجوھرية تختلف عن أفكار مدرسة النماذج ( خطاء )
- عندما يكون التطوير على مستوى المنظمة يمكن التعامل مع المتغيرات الثقافية والحضارية والدينية وتغييرھا (خطاء) على مستوى الدولة.
- من أبرز انجازات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة تحقيق اللامركزية في الاختصاصات التنفيذية على مستوى المناطق والإمارات ( صح )
- تنظيم وتبسيط العمل من الأساليب الشائعة على مستوى الدولة (خطاء) على مستوى المنظمة.
- ھناك ثمة شكوك في صحة البيانات والمعلومات في الدول النامية بسبب جھل المجتمع أو عدم ثقه جامعيها ( صح )
- لا يمكن اعتبار تغير القيادات الإدارية من بين أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم (خطاء) يمكن
- الإنسان بطبعه يميل إلى التغيير (خطاء ) لايميل
- تعتبر المؤسسات الخاصة بالدول النامية أقدر على صياغة أھداف التنمية من المؤسسات العامة ( خطاء ) العكس
- من أسباب البطالة المقنعة في الدول النامية التزام الدول بتوفير وظائف للخريجين ( صح )
- يعتبر (تدريب الحساسية) أسلوب للإدارة يعكس فلسفة المشاركة ( خطاء ) @ مو متاكده من الجواب @
- الخبير الخارجي قد يكون من مواطنين الدوله الناميه نفسها ( صح )
- التطوير عندما يكون على مستوى المنظمه فهو يتعامل بالجوانب الفرديه والانسانيه ( صح ) واذا كان التطوير على مستوى دوله يتعامل مع الارقام والحقائق .

واعذروني هذا الي قدرت عليه ناقص كم سؤال
دعواتكم لي .