مناقشة محاضرة تحليل وتصميم نظم bus 355 شعبه ba عند د.هشام كتوعه

[BeskoOota]

ولله حوسه عندي اسئلة كثيرة يا ليت تفيدوني


• كلما كان التصميم دقيقاً كلما زادت صعودبة مرحلة التطبيق ( )
• يكون الاعلان عند بدء التحليل من اعلى سلطة ( )
• في حين انه يمكن ان تبدء التصميم بدون اعلان عند بدء التصميم ( )
• تحتوي دراسة مشروع التطبيق على النتائج المتوقعه من النظام بعد التطوير ( )
• يشمل التوثيق البرامج وليس الاجراءات ( )
• يتم تحديد اسلوب الرقابة بالاتفاق بين MIS واللجنة الادارة المعنية ( )
• يمكن ان يشمل الاسلوب الرقابي اسلوب الزيارة الميدانية ( )
• اذا تمت الموافقه على التصميم المقترح ننطلق الى مرحلة التطبيق مباشرة ( )
• من الخطأ الانتقال مرحلة التطبيق وان وافق على التصميم قبل التوثيق النظام ( )
• يجب ان يحدد اسلوب الرقابة على المرحلة التالية للتصميم من صاحب الصلاحية ( )
• يعتبر التوثيق الزام المحلل بتوفير ما هو محدد بالتصميم ( )
• في حين ان التوثيق لا يلزم الادارة المعنية بالتطوير بقبول ما يحوي التصميم ( )
• التصميم والتحليل مرحلتين مفصولتين( )
• يكون التصميم للنظام الفرعي دون الكلي ()
• لا يمكن ان تبدء التصميم الا بعد تحديد الهدف بدقة ( )
• يختلف التصميم في حالة الشراء عن التنفيد الداخلي ( )
• اسلوب التصميم من اعلى الى اسفل يلائم المؤسسات الحديثة ( )
• كما يخطى هاذى الاسلوب بمسانده الادارة العليا ( )
• غير انةغير منطقي لانة لايبدء من منتج المشكلة ( )
• يطلق على الاسلوب الثالث للتصميم الراسي والافقي التصميم المدمج ( )
• يراعي المصمم توفير عنصر المرونة في النظام في جميع الاحوال ( )
• عند التصميم يتم التركيز على معايير الاداء ( )
• يعتمد المصمم على النظام الذي يحقق الهدف العام دون الهدف الفرعي ( )
• عند بدء تصميم النظام تركز على قدرات الجهاز وليس على شركة او نوع محدد ( )
• تحديد بدائل التهيئة على اساس عنصر واحد ( )
• يكون اختبار افضل البدائل وفقاً كمبدأ تكامل النظام ( )
• يجب تتضح معالم النظام الجديد بالتفصيل قبل اعداد مشروع التطبيق ( )
• اسلوب التصميم من اسفل الى اعلى لا يسهل رح المنشأة ( )
• يحضى هذا الاسلوب بمساندة اكبر من الادراة العليا ( )
• الرقة على النظام تكون:
1. رقابة على المستلزمات الالية ( )
2. الرقابة على البرامج ( )
3. الرقابة على التشغيل ( )
4. الرقابة على الاتصال



بيليز ساعدوني الله يوفقكم
طالب mis .... بليز مساعدتك